最新員工技能等級評定制度資料

1、員工技能等級評定制度目的為加快公司技能人才隊伍建設(shè)，提高員工專業(yè)技能素質(zhì)和核心競爭力，充分調(diào)動員工 的工作熱情和積極性，促進公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量的進一步提升，特制定本制度。適用范圍適用于管理崗位外的特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員。等級劃分 技能等級共分為三類十五級，分別為高級類（高級技師）、中級類（技師）、初級類 （技工）。職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)技能等級評定方案的批準(zhǔn)，員工技能等級調(diào)整的審批工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)等級評定考試題庫的建立、實際操作技能的考評工作；生產(chǎn)部、技術(shù)部、安環(huán)部、行政部負(fù)責(zé)等級評定的受理及鑒定工作；行政部負(fù)責(zé)技能評定薪酬的調(diào)整；財務(wù)部負(fù)責(zé)薪酬的審核、發(fā)放工作。5、技術(shù)等級設(shè)定基礎(chǔ)條件基礎(chǔ)資格條

2、件：入職 1 個月以上，具有 1 年以上的同等崗位工作經(jīng)歷，與公司 簽定 3 年以上期限勞動合同（含續(xù)簽）。能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成工作任務(wù)。熱愛本職崗位工作，勤勞刻苦，人品正派，團結(jié)同事，顧全大局，積極進取。在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章制度行為，沒有受到公司任何警告以上 處理的。技術(shù)等級從低到高依次設(shè)定為初級類（技工）、中級類（技師）、高級類（高級技師） 三個類別，每個類別分為五個職級， 5級最高， 1 級最低，共分三類十五級。技術(shù)等級是員工技能水平的體現(xiàn)，不代表管理職務(wù)，行政管理上要謙虛接受主 管領(lǐng)導(dǎo)的管理。各部門、基層主管要關(guān)心技術(shù)人員的成長進步，為技術(shù)人員提供

3、良好的學(xué)習(xí)、 培養(yǎng)、晉升渠道，將技術(shù)人員的成長進步作為增強公司核心競爭力的重要手段，不得以任 何借口打壓、拖延技術(shù)人員的技能等級評定。精品文檔524類別劃分、技能概述及經(jīng)驗要求職等職級操作技能概述工作經(jīng)驗試用11、基本了解本崗位操作流程；2、了解本崗位操作工藝要求；3、能正確地掌握本崗位基礎(chǔ)操作，能按崗位操作法進行一 般操作。具有本岡位一年以 上工作經(jīng)驗，或本 專業(yè)大專及以上學(xué) 歷技工21、能正確地掌握本崗位操作規(guī)程，能按崗位操作法進行操 作；2、能處理常見的問題和一般性故障；3、清楚所屬設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)，能按照操作要求排除常見故 障。4、能獨立完成公司主要原材料和產(chǎn)品的分析檢驗工作。5、能按規(guī)

4、定進行設(shè)備的維護保養(yǎng)，巡回檢查，并能進行一 般修理工作。入職1個月以上， 從事本崗位工作1 年以上。3451、能夠熟練完成所在崗位的操作示范、講解。2、 能進行所屬設(shè)備的測試、調(diào)試，根據(jù)結(jié)果優(yōu)化處理。3、熟悉所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、對較復(fù)雜故障具有判斷處理能力。5、能協(xié)助進行班組管理工作。6、能運用辦公軟件。從事本崗位工作2 年以上。技師11、在各種復(fù)雜情況下能熟練地進行調(diào)節(jié)和控制技術(shù)指標(biāo)在 合格范圍內(nèi)，保持整個工段運行良好。2、在生產(chǎn)過程中，能正確判斷異?，F(xiàn)象及原因，并正確處 理，保證生產(chǎn)正常運行。3、能安排進行大型設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修等。4、能根據(jù)異常情況，正確調(diào)整工藝和設(shè)

5、備，保證生產(chǎn)質(zhì)量 穩(wěn)定性。5、能熟練運用辦公軟件。從事本崗位工作3 年以上。帶出過2名 以上能夠獨立操作 的技工。231、精通本工段全部工作流程。2、熟練掌握設(shè)備技術(shù)指標(biāo)并進行故障診斷排除。3、能根據(jù)工段特點制定優(yōu)化措施，改進生產(chǎn)工藝和指標(biāo)。4、能獨立編寫本工段的技術(shù)規(guī)程，評審?fù)ㄟ^并得到推廣實 施。5、能分析生產(chǎn)情況，提出改進生產(chǎn)的合理化建議。6、能獨立準(zhǔn)確進行所有產(chǎn)品特性和質(zhì)量的測試，能預(yù)防性 的制疋產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。7、具有傳幫帶和一定的組織管理能力。& 能熟練運用本崗位相關(guān)的工作軟件。9、具有助理工程師職稱。10、 培養(yǎng)2名以上能夠獨立操作的技工，并有1名技師。從事本職業(yè)工作3 年以上，

6、具有助理工 程師職稱，帶出過2 名以上能夠獨立操 作的技工，并有1名 技師。45咼級技師11、通過設(shè)備運行情況，正確判斷生產(chǎn)變化情況，熟練控制 技術(shù)指標(biāo)在合格范圍內(nèi)，做到優(yōu)質(zhì)、咼產(chǎn)、低耗。2、及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，正確判斷隱患的深層次原因， 應(yīng)用各種管理手段防患于未然。3、對所屬的設(shè)備，在運行與使用中所發(fā)生的一切不正常情 況下提出能否繼續(xù)運行和使用，正確指出修理部位，提 出預(yù)防措施。4、能夠獨立完成新產(chǎn)品的工藝調(diào)試和設(shè)備調(diào)整。5、經(jīng)常研究本產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，對生產(chǎn)裝置的革新、改造、 挖潛，改進產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，減少“三廢”排放等 方面提出建設(shè)性意見，并能總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗和先進 技術(shù)。6、成為

7、公司具有廣泛影響力的專業(yè)性人才。7、具有中級工程師或以上技術(shù)職稱。& 培養(yǎng)2名以上（含2名）技師。從事本職業(yè)工作4 年以上，具有中級工 程師或以上技術(shù)職 稱，帶出過2名以上（含2名）技師。2341、熟悉行業(yè)法規(guī)及國家對本行業(yè)規(guī)范性要求。2、3、通曉生產(chǎn)過程及原理，技術(shù)控制指標(biāo)制訂的依據(jù)和意義。4、5、熟練管控對產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)影響因素。6、7、精通機器設(shè)備技術(shù)理論，工作原理。8、9、對公司所有產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)進行有效控制，最終產(chǎn)品合 格率達到100%。10、通曉生產(chǎn)設(shè)備的材質(zhì)、構(gòu)造、性能、作用及各項設(shè) 備的檢修間隔期，修理內(nèi)容和拆裝修理的技術(shù)要求，能 組織進行公司大修作業(yè)。11、12、會設(shè)計工藝安裝

8、圖并指導(dǎo)安裝、驗收工作。13、了解掌握與本行業(yè)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、先進的 操作方法及有關(guān)理論知識，對新工藝、新設(shè)備正確選型 并扌曰導(dǎo)安裝調(diào)試。14、成為本地區(qū)行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的專家型人才。10、培養(yǎng)1名高級技師或3名以上（含3名）技師。從事本職業(yè)工作5 年以上，帶出過1名 高級技師或3名以 上（含3名）技師。5技能評定項目及方法6.1主要包括理論知識考試、實際操作技能考核和工作績效情況，理論考試主要為相關(guān) 理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由生產(chǎn)部和技術(shù)部擬定考試題庫，行政部協(xié)調(diào)組織閉6.2操作技能考核的內(nèi)容，由生產(chǎn)部根據(jù)評定對象所從事的工作確定相應(yīng)的考核項目, 在指定場地通過現(xiàn)場實操的形

9、式進行考核。6.3工作績效根據(jù)評定對象最近一年的工作績效情況，進行匯總統(tǒng)計。706.4理論知識考試、實際操作考核和工作績效滿分均為100分，三項成績平均分達到分以上（含70分），且其中有一項未滿60分者為不合格。6.5對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進行理論考試，評審人員審核后代替 理論考試的分?jǐn)?shù)。理論知識、實際操作、工作績效所占權(quán)重如下表：級別初級工、中級工、高級工理論考核20%實際操作50%工作績效30%合計100%技能等級評定流程新進員工等級評定對于工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的新進員工，試用時能獨立從事本崗位工作，技 能等級評定時可按照適用等級直接定級。特定崗位、特定技能人員的等級評

10、定可按照一人一策的靈活薪酬政策執(zhí)行。技術(shù)人員晉級、定級，必須以整月為單位提出，每月十日前（含十日）入職的 員工，可按首月試用期計算。超過十日后入職的，以下月為首月試用期。但經(jīng)驗豐富、技 術(shù)熟練的試用員工，仍可提前晉級。生產(chǎn)部根據(jù)所需評定的技能、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實際操作考核的時間、 地點，并通知相關(guān)部門及人員組織考試、考核。生產(chǎn)部匯總評定意見，確立評定等級，提交相關(guān)部門審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。正式員工等級評定已評定技術(shù)等級，并授予正式工號的員工為正式員工。正式員工進行等級評定，應(yīng)對照技能評定條件，填寫定級申請表，列出申請理 由，并由部門負(fù)責(zé)人填寫審核意見后報行政部。正式員工晉級等級評定，應(yīng)符

11、合技能晉級的工作經(jīng)驗要求。相關(guān)要求8.1各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助，任何部門任何人不得 以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予罰款、降 職、撤職、調(diào)崗、開除等處分。8.2在技能等級評定的過程中，評定小組成員必須保持公平、公正，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn) 評定，嚴(yán)禁弄虛作假，否則一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予罰款、降職、撤職、 調(diào)崗、開除等處分。附表：技術(shù)人員薪資標(biāo)準(zhǔn)依下表執(zhí)行：級別等級固定工 資績效獎崗位獎保險補助營養(yǎng) 補助全勤補助住宿補 助合計晉級時間高級技師五級110016007140260130805210362依據(jù)技能 評定四級11

12、001300524026013080528162三級11001300414026013080527062二級11001300342026013080526342一級11001300300026013080525922技師五級11001000280026013080525422四級11001000258026013080525202三級11001000224026013080524862二級11001000170026013080524322一級11001000136026013080523982技工五級11001000114026013080523762四級1100100092026013080523542三級110094088026013080523442二級110086074026013080523222一級（試用）11007604805223921個月技能評定結(jié)果通知單同志：根據(jù)理論考試、實際操作考核和工作績效考核成績，評審小組認(rèn)為您的技能水平已達到 （工種）