施工的管理配合和協(xié)調(diào)措施

1、.wd.wd.wd.施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施一、實(shí)行工程法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“工程法施工，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對所承建的工程工程進(jìn)展全過程、全方位的管理。其 基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程工程上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保工程管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，工程經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程工程的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建設(shè)權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各工程標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本

2、工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制工程嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。三、加強(qiáng)圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在承受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的根基上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題尋找解決方法，以防止返工對質(zhì)量造成的影

3、響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個(gè)施工人員進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文件的管理1.指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2.發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展變更修改或做出更改標(biāo)識，以便識別跟蹤；3.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由工程總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。4.施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長負(fù)責(zé)保管、使用、回收。五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施

4、工的所有員工都必須進(jìn)展施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進(jìn)展施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。六、堅(jiān)持現(xiàn)場例會制度1.每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開；2.周、月工程例會由工程經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由工程經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；3.工程例會上主要報(bào)告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排；4.工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀(jì)要并發(fā)放工程經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人

5、員、各工地負(fù)責(zé)人。七、建設(shè)工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制周工作方案和月工作方案，按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的方案的如期完成；同時(shí)，我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告(于每月完畢后五天內(nèi)提交)，該報(bào)告將詳細(xì)說明所有實(shí)際或潛在的與工程進(jìn)度方案的分歧之處以及為抑制該類分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救方案。一工程報(bào)告的內(nèi)容1.月報(bào)告1工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機(jī)械概況。2工程進(jìn)度：最新的工程總進(jìn)度方案；關(guān)鍵工程里程碑實(shí)際進(jìn)度；各單位工程完

6、成進(jìn)度；本月進(jìn)度方案完成情況；延期工程的延期說明。3設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。4設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備方案要求到貨清單。5工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表；工程質(zhì)量情況說明。6工程施工工作量完成情況：完成的工程量表。7安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。8月內(nèi)重要事件說明。9施工中其他事宜。10進(jìn)度款支付報(bào)告。2.周進(jìn)度報(bào)告1周進(jìn)度方案表；2周進(jìn)度方案完成情況表。二工程報(bào)告的管理1.編制分工1工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。2工程施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付報(bào)告由經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制3

7、工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。4安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由安全部負(fù)責(zé)編制。5設(shè)備和材料存儲、到貨方案由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。6各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進(jìn)展匯總。2.出版和發(fā)送1經(jīng)營部匯編的月報(bào)告經(jīng)工程總工程師和工程經(jīng)理審批簽字后正式出版。2正式出版的月報(bào)告由經(jīng)營局部發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。對于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的審核意見，我方將在最短的時(shí)間里進(jìn)展調(diào)整和修正。第二節(jié)施工配合管理措施工程工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程工程管理的正常進(jìn)展。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好給水、排水、動力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的穿插配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單

8、位的配合。一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施1.我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原那么，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3.建設(shè)完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心承受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4.每一個(gè)單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)展檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才開工。5.在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)

9、書，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)展審查，認(rèn)真承受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工工程有專題列項(xiàng)清單，并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案，便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)展跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。6.與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)展初步消化的根基上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)工程劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)視部門確認(rèn)后，才可以實(shí)施。8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工方案和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和

10、存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問題等)，使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。9.每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)展檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)展移交工作。所有竣工資料在竣工后45 d 內(nèi)移交給建設(shè)單位，同時(shí)向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。10.做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原那么和標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，對建設(shè)單位所提出的增加和變更工程，給予積極配合并及時(shí)完成。對建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)展工作。11.在工

11、程施工過程中，對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)展整改處理，整改完后，請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)展確認(rèn)和簽證。12.嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)工程劃分表要求進(jìn)展工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收的施工工程，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對13 級質(zhì)量驗(yàn)收工程進(jìn)展抽查，為

12、此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心承受監(jiān)理單位提出的意見和要求。13.對參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以承受監(jiān)理單位的監(jiān)視和檢查。14.對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)展檢查的工程，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進(jìn)展答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)展，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的

13、可追溯性。二、與土建總包、裝修單位的配合措施1.我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求，服從總包單位的協(xié)調(diào)管理，本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原那么，積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。2.在開工前，與總承包單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表，作出詳細(xì)的施工進(jìn)度方案表，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)展。4.在施工前，對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的工程列出清單，提交土建總包單位備案，并與土建總包單位一起協(xié)商，制定出各穿插工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間，便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。5.重視預(yù)留預(yù)

14、埋工作，建設(shè)混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。6.定期向總包單位提供我方的施工方案和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問題，使總包單位能及時(shí)掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。7.在裝修施工前，向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的工程列清單，并與裝修單位一起協(xié)商，制定出各穿插工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間，便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。8.如果因土建或裝修單位的原因，工期拖后，我們將增加人力，實(shí)行兩班倒，以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成。三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施1.嚴(yán)格圖紙自審、會審制度。由工程總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師

15、及工長進(jìn)展圖紙自審、會審工作，提高自審、會審質(zhì)量。會審時(shí)，應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置，防止各專業(yè)管道的空間穿插，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)展。2.遵守機(jī)電各專業(yè)的改動原那么：有壓力的管躲無壓力的管，管徑小的管躲管徑大的管，管徑大的管躲通風(fēng)管。無壓力的管包括：污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。3.由工程部制定各專業(yè)穿插工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)展施工作業(yè)。4.堅(jiān)持周例會制，在安裝頂峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問題及時(shí)解決。5.做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗

16、工為主，電氣配合，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。第三節(jié)專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施土建總包單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須組織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)展檢查，并且建設(shè)相互監(jiān)視和制約機(jī)制，以及必要的索賠和經(jīng)濟(jì)處分措施。關(guān)鍵工序檢查工程大體包括隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修、墻面石材貼掛等幾個(gè)方面，在施工之前，要進(jìn)展聯(lián)合預(yù)驗(yàn)，并簽字確認(rèn)。安裝專業(yè)需用土建總包塔吊進(jìn)展吊裝較多，必須做好方案報(bào)送土建總包單位。一、預(yù)留預(yù)埋的配合1.根據(jù)本工程構(gòu)造施工的特點(diǎn)，水、電、暖通施工配合采取與構(gòu)造施工同步的自下而上的施工方法進(jìn)展配合施工。2.配合構(gòu)造施工預(yù)留

17、預(yù)埋主要工作內(nèi)容：暖通工程：空調(diào)水管道穿外墻的剛性防水套管；空調(diào)水管道穿混凝土墻、穿樓板鋼套管；風(fēng)管穿混凝土墻板預(yù)留孔洞等。3.配合工程的施工工序如下：1暖通配合施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖含圖紙會審記錄和工程設(shè)計(jì)修改通知單的要求，與構(gòu)造施工技術(shù)人員一道仔細(xì)核對安裝工程所需的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞。編制暖通配合施工作業(yè)指導(dǎo)書。繪制暖通預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的各層平面和立面布置圖，標(biāo)明其平面尺寸、標(biāo)高和孔洞大小，并附注明細(xì)表，并逐一編號、預(yù)埋、預(yù)留后，按布置圖逐一消項(xiàng)。2建設(shè)混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。3加強(qiáng)對土建預(yù)埋預(yù)留的鐵件或孔洞的技術(shù)復(fù)核，以滿足安裝工藝要求。4在構(gòu)造鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗(yàn)收前，

18、安裝應(yīng)對已施工的預(yù)留預(yù)埋件進(jìn)展檢查和復(fù)核，以防偏移或破壞。5土建模板施工時(shí)，安裝應(yīng)派人跟蹤，以防模板固定時(shí)打斷墻體內(nèi)的預(yù)埋電管或造成套管偏移。6土建澆灌混凝土?xí)r，安裝應(yīng)派人跟蹤振動泵并加以監(jiān)護(hù)，以防振動和破壞已施工的預(yù)埋件。二、通風(fēng)專業(yè)的配合一通風(fēng)專業(yè)在構(gòu)造施工期間的配合1.構(gòu)造施工后期，土建拆搭吊之前，組織屋頂?shù)耐L(fēng)設(shè)備進(jìn)場，把較重、體積較大，日后運(yùn)輸不便的設(shè)備利用塔吊運(yùn)到屋頂?shù)陌惭b部位。同時(shí)，要和土建專業(yè)的技術(shù)人員一起，核對鋁合金外窗給通風(fēng)和空調(diào)機(jī)組預(yù)留的新風(fēng)進(jìn)口百葉的數(shù)量、規(guī)格尺寸、位置是否與通風(fēng)專業(yè)的設(shè)計(jì)要求尺寸相符，如果有出入，要及時(shí)調(diào)整加工訂貨。2.土建做機(jī)房地面防水層之前，通風(fēng)專業(yè)要把通風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組的根基圖紙?zhí)峁┙o土建專業(yè)，把機(jī)組的電源管、控制回路的電線敷設(shè)在防水層下面的找平層內(nèi)。穿樓板和防水層的風(fēng)道、自控系統(tǒng)的線槽、立管要做好封堵處理，防水層內(nèi)的管路要掃通，做完防水層后不允許剔鑿。3.屋面做防水層之前，通風(fēng)專業(yè)要提供屋頂?shù)呐艧燂L(fēng)機(jī)，正壓送風(fēng)機(jī)的根基做法圖，配合土建澆筑風(fēng)機(jī)根基，把出屋面的各種風(fēng)道做好，把風(fēng)機(jī)的電源管和控制回路的電線