版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、如何跟員工有效溝通跟員工有效溝通的方法一、讓員工對(duì)溝通行為及時(shí)做出反饋溝通的最大障礙在于員工誤解或者對(duì)管理者的意圖理解得不準(zhǔn)確,為了減少這種問題的發(fā)生,管理者可以讓員工對(duì)管理者的意圖作出反饋,比如,當(dāng)你向員工布置一項(xiàng)任務(wù)之后,你可以接著向員工詢問:“你明白了我的意思了嗎?”同時(shí)要求員工把任務(wù)復(fù)述一遍,如果復(fù)述的內(nèi)容與管理者的意圖的領(lǐng)會(huì)出現(xiàn)了差錯(cuò),可以及時(shí)進(jìn)入糾正?;蛘?,你可以觀察他們的眼睛和其他體態(tài)舉動(dòng),了解他們是否正在接收你的信息。跟員工有效溝通的方法二、對(duì)不同的人使用不同的語言。在同一個(gè)組織中,不同的員工往往有不同的年齡、教育的文化背景差異,這就可能使他們對(duì)相同的話產(chǎn)生不同理解,另外,由于
2、專業(yè)化分工不斷深化,不同的員工都有不同的“行話”和技術(shù)用語,而管理者往往注意不到這種差別,以為自已說的話都能被其他人恰當(dāng)?shù)乩斫猓瑥亩o溝通造成了障礙。由于語言可能會(huì)造成溝通障礙,因?yàn)楣芾碚邞?yīng)該選擇員工易于理解的詞匯,使信息更加清楚明確。在傳達(dá)重要信息的時(shí)候,為了消除語言障礙帶來的負(fù)面影響,可以先把信息告訴不熟相關(guān)內(nèi)容的人。比如 ; 在正式分配任務(wù)之前,讓有可能產(chǎn)生誤解的員工閱讀書面講話稿,對(duì)他們不明白的地方先作出解答。跟員工有效溝通的方法三、積極傾聽員工的發(fā)言。溝通是雙向的行為。要使溝通有效,雙方都應(yīng)積極投入交流。當(dāng)員工發(fā)表自己的見解時(shí),管理者也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地傾聽。當(dāng)別人說話時(shí),我們?cè)诼犇兀呛?/p>
3、多時(shí)候都是被動(dòng)地聽,而沒有主動(dòng)地對(duì)信息進(jìn)入搜尋和理解,積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上,以便于正確理解他們的意圖而不是你想理解的意思。同時(shí),傾聽的時(shí)候應(yīng)當(dāng)客觀地聽取員工的發(fā)言而不作出判斷。當(dāng)管理者聽到與自己的不同的觀點(diǎn)時(shí),不要急于表達(dá)自己的意見,因?yàn)檫@樣會(huì)使你漏掉余下的信息。積極的傾聽?wèi)?yīng)當(dāng)是接受他人所言,而把自己的意見推遲到說話人說完之后。跟員工有效溝通的方法四、注意恰當(dāng)?shù)厥褂弥w語言在傾聽他人的發(fā)言時(shí),還應(yīng)注意通過語言信號(hào)來表示你對(duì)對(duì)方的話的關(guān)注。比如,贊許性的點(diǎn)頭,恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬?,積極年度目光相配合 ; 不要看表,翻閱文件,拿著筆亂畫亂寫。如果員工認(rèn)為你對(duì)他的話很關(guān)注; 他就樂意
4、向你提供更多的信息,否則員工有可能把自己知道的信息也怠于向你匯報(bào)。研究表明,在面對(duì)面的溝通中,一半以上的信息不是通過詞匯來傳達(dá)的,而是通過肢體語言來傳達(dá)的、要使溝通富有成效、管理者必須注意自己的肢體語言與自己所說話的一致性,比如,你告訴下屬你很想知道他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)中遇到了哪些困難,并樂意提供幫忙,但同時(shí)你又在瀏覽別的東西,這便是一個(gè)“言行不一”的信號(hào),員工會(huì)懷疑你是否真正地想幫助他。跟員工有效溝通的方法五、注意保持理性、避免情緒化行為在接受信息的時(shí)候,接受者的情緒會(huì)影響到他們對(duì)信息的理解,情緒能使我們無法進(jìn)行客觀的理性的思維活動(dòng),而代之以情緒化的判斷,管理者在員工進(jìn)行溝通時(shí),應(yīng)該盡量保持理性和
5、克制,如果情緒出現(xiàn)失控,則應(yīng)當(dāng)暫停,進(jìn)一步溝通直至回復(fù)平靜。跟員工有效溝通的方法六、減少溝通的層級(jí)人與人之間最常用的溝通方法是交談,交談的優(yōu)點(diǎn)是快速傳遞和快速反饋,在這種方式下,信息可以在最短的時(shí)間內(nèi)被傳遞,并得到對(duì)方回復(fù)。但是,當(dāng)信息經(jīng)過多人傳送時(shí),口頭溝通的缺點(diǎn)就顯示出來了,在此過程中卷入的人越多,信息失真的可能性就越大。做微商如何與客戶有效溝通1、我沒聽說過這個(gè)牌子?正解:可以用謙虛的態(tài)度承認(rèn)是自己的工作沒做好,請(qǐng)顧客諒解,然后話鋒一轉(zhuǎn),向客戶介紹自己的產(chǎn)品 ! 例如:“噢,實(shí)在不好意思,可能是我們宣傳力度還不夠,不過沒關(guān)系,我可以先給您簡(jiǎn)單介紹一下我們的產(chǎn)品,我們產(chǎn)品其實(shí)做了有XX時(shí)間
6、了,我們的策略是先做用戶反饋和口碑積累,最近計(jì)劃在/剛剛在XX電視臺(tái)投放廣告”!2、價(jià)格怎么這么高 ?這個(gè)問題大概是我們每天都會(huì)遇到的問題,當(dāng)然我們自己肯定知道我們的產(chǎn)品物有所值,相信我們顧客也明白一分價(jià)錢一分貨的道理 ! 所以切忌不要用一副不耐煩且特別驕傲的態(tài)度說自己的產(chǎn)品就是值這個(gè)價(jià),愛買不買!( 我相信我們微商中也沒有這種人,只是提個(gè)醒!)正解:可以這樣回答:“嗯,是的,我理解您,很多人剛開始都跟您一樣的反應(yīng) ; 但是他們使用過后,都覺的物有所值值,如果單純聽價(jià)格,確實(shí)會(huì)讓人有這種感覺,只是我要跟您說明的是,我們價(jià)格比較高的原因,是因?yàn)槲覀兊氖酆蠓?wù)做得很好,質(zhì)量上面又有保證 ”可以通過
7、產(chǎn)品的包裝,提升產(chǎn)品價(jià)值,刺激顧客的購(gòu)買欲望,另外可以提醒顧客質(zhì)量和售后服務(wù)的重要性,讓顧客啟發(fā)自己。3、能便宜點(diǎn)兒?jiǎn)?任何一個(gè)顧客來買東西都會(huì)講價(jià)的 !( 當(dāng)然這其中不乏有些客戶只是隨便問問 ) 這是每個(gè)消費(fèi)者共有的心理! 因?yàn)樗麄円牟皇潜阋硕钦急阋?! 所以這個(gè)時(shí)候你一口回絕,也是非常不恰當(dāng)?shù)?!正解:這個(gè)時(shí)候可以先避開價(jià)格的問題,而是要讓客戶充分的了解產(chǎn)品,讓產(chǎn)品的功效吸引她; 例如:“在這個(gè)世界上很少有機(jī)會(huì)花很少錢買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品 , 而且這款產(chǎn)品,我們正在搞活動(dòng),是打過折的價(jià)錢,活動(dòng)結(jié)束就恢復(fù)原價(jià)了”總之要讓客戶感覺到撿了個(gè)大便宜 ! 這樣,她也可以在自己的朋友面前炫耀一下幫你
8、宣傳啦 ! TOC o 1-5 h z 4、質(zhì)量怎么樣?是正品嗎?一般聽到這話大多數(shù)會(huì)這樣說:“我們的產(chǎn)品絕對(duì)是正品! ”“我們產(chǎn)品不會(huì)有質(zhì)量問題的,都是大廠的東西 ! ”那么請(qǐng)問,如此空洞的話,怎么讓人信服?顧客可能會(huì)接著問:“萬一有質(zhì)量問題怎么辦 ?請(qǐng)問你要怎么接下去?正解:遇到這樣不能回避也不能直接回答的問題,你可以這樣說:“親,您之前是不是買到過假貨?這款產(chǎn)品其實(shí)我自己也在用的,我親自使用過效果好而且也保證正品渠道的東西,所以才拿出來賣的! ”為什么有很多顧客聊的好好的就直接下線了?有些連不買的原因都不說 ?這個(gè)問題大家都是超常碰到了啦,平時(shí)我們把這個(gè)情況定義為“運(yùn)氣”。運(yùn)氣好,顧客沒
9、兩句就拍了,運(yùn)氣不好,顧客又是要問下愛人,又是要問下朋友,要么就卡里沒錢,或者干脆什么東西都不說,直接下線了這是為什么呢 ?因?yàn)椤百?gòu)買欲”每個(gè)顧客通過你發(fā)布的文字,圖片,然后找你詢單的?;蛘呃峡蛻魜砉涔洌瑔枛|問西的,他們都有買東西的念頭,只是,不是所有的客戶都是只買你家的,并且要現(xiàn)在就買,所以這些顧客流失,或者各種理由沒買的,都是因?yàn)樗麄兊馁?gòu)買欲不夠強(qiáng)烈,而你要讓顧客不要莫名其妙下線,要做的就是,通過簡(jiǎn)短的聊天,提高她的興趣,給她現(xiàn)在要買的理由,這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的“運(yùn)氣”比你的同行都要好很多。對(duì)比原則咱們的產(chǎn)品不可能百分百的滿足全部顧客的需求,銷售的過程中我們總會(huì)遇到一些顧客咨詢其他的產(chǎn)品,遇
10、到這種情況,不必灰心,要學(xué)會(huì)通過對(duì)比原則引導(dǎo)顧客等價(jià)交換原則你只要知道當(dāng)你拒絕顧客之后就一定要給他點(diǎn)什么,否則他就會(huì)不開心,就會(huì)不買,理解這件事情,你就不會(huì)發(fā)生,顧客議價(jià)你不同意,顧客就流失了。一把刀可能能換兩只牛,只要讓賣牛的那個(gè)人覺得刀的價(jià)值與兩只牛相等,當(dāng)然如果讓他覺得更高他就會(huì)更開心。顧客:本來想要祛痘的面膜呢 (顧客已經(jīng)有些心動(dòng))微商:我們的西洋參手工精油皂效果非常棒,皮膚清潔到位,痘痘也會(huì)緩解,我再和倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)多送一個(gè)給你。3、不斷的暗示與引導(dǎo)這點(diǎn)是最重要的,因?yàn)轭櫩鸵婚_始,問你適合什么膚質(zhì),包郵什么快遞,問好可能就走了,所以你一直在等待加強(qiáng)購(gòu)買欲的機(jī)會(huì)還沒有出現(xiàn),你們的聊天就已經(jīng)結(jié)
11、束了。所以只要在聊天,只要不突兀,你就要把事態(tài)往好的方面引導(dǎo)??头焊鶕?jù)您的膚質(zhì),建議您選人參蜂蜜手工皂( 普通 )微商:您選人參蜂蜜手工皂全身使用,用起來效果比較好 (V)在平時(shí)回答問題的時(shí)候,加上一些暗示的詞,讓他感覺自己買的是正確的,選擇是好的??梢砸龑?dǎo)“活動(dòng)“”包郵“”產(chǎn)品“”保障“等等,你要理解你們公司為你們制定包郵,制定贈(zèng)品,就是為了更好的成交客戶,如果你不懂得去說,去利用,你覺得合適嘛?這些知識(shí)理解并能利用到實(shí)際接待中,你應(yīng)該是可以避免很多莫名奇妙流失的客戶。大家一直說的和顧客成為朋友?感覺很難的樣子!備考注冊(cè)電氣工程師如何有效利用時(shí)間?備考注冊(cè)電氣工程師如何有效利用時(shí)間?如何安
12、排時(shí)間,應(yīng)該是所有考生最先要解決的問題,但每個(gè)人因?yàn)楣ぷ髑闆r不同,生活環(huán)境不同,自制力不同,所以能夠?qū)嵭械姆椒ㄒ睬Р钊f別,但基本上我總結(jié)了一下,無外乎如下兩點(diǎn):一、開源其實(shí)時(shí)間就像海綿里的水,如果你擠總會(huì)有的,具體可以從如下幾方面著手:1、申請(qǐng)假期2、放棄休閑活動(dòng)考前的一段時(shí)間建議同學(xué)們暫時(shí)停止休閑活動(dòng),不僅僅是因?yàn)榭梢怨?jié)省時(shí)間,更重要的是休閑活動(dòng)會(huì)分散一個(gè)人的精力,這會(huì)影響你的專注力。3、利用休息時(shí)間如果工作實(shí)在是很忙,就只好利用休閑時(shí)間和睡眠時(shí)間了,每天保持最基本的 6-8 小時(shí)睡眠,然后利用其他時(shí)間復(fù)習(xí),可能會(huì)很辛苦,不過趁年輕還是沒什么問題的。4、利用零散時(shí)間可能每天很多考生都有很多時(shí)
13、間花在交通上,我建議大家把這點(diǎn)時(shí)間利用起來,背幾個(gè)單詞,做幾道選擇題,都是很有意義的 . ,如果有條件的話,可以用MP異下自己背誦的資料,然后在路上反復(fù)聽。我舉這個(gè)例子,只是零散時(shí)間中的一種,比如午休等等其他時(shí)間如果合理安排計(jì)劃一下,把時(shí)間分配一下,制定出這周的作息時(shí)間,你會(huì)發(fā)現(xiàn),以分鐘計(jì)算時(shí)間的人,比以小時(shí)計(jì)算時(shí)間的人,時(shí)間多 60 倍。二、截流一寸光陰一寸金,浪費(fèi)時(shí)間是最奢侈的,而最可怕的是很多考生浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,自己卻并沒有意識(shí)到,下面列出了幾個(gè)方面,希望大家能注意:1、集中時(shí)間復(fù)習(xí)大自然界萬物都存在慣性,學(xué)習(xí)也是一樣,半個(gè)小時(shí)這么短的時(shí)間,很難讓人專注在一件事情上,所以建議大家盡量抓
14、緊整塊時(shí)間,不要浪費(fèi),幾個(gè)小時(shí)專注于一個(gè)科目,這樣的效果是最好的,很容讓人進(jìn)入狀態(tài),大大提高記憶和理解的效率。2、注意時(shí)間控制和有效利用專時(shí)專用讓復(fù)習(xí)更有效率,也是控制時(shí)間的有效方法。經(jīng)常會(huì)有考生,邊復(fù)習(xí)邊做別的事情,發(fā)發(fā)短信吃點(diǎn)東西,其實(shí)這樣的效率非常低,還不如先把自己的事情做完,然后專心下來復(fù)習(xí)。如何建立有效的政務(wù)公開評(píng)議及責(zé)任追究等制度政務(wù)公開是社會(huì)主義民主政治制度的本質(zhì)要求,是發(fā)展社會(huì)主義 和建設(shè)社會(huì)主義政治文明的有效形式,是落實(shí)依法治國(guó)的基本方略 和建設(shè)法治政府的基本要求,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和政府行政 能力建設(shè)的重要舉措。對(duì)于堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政和 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社
15、會(huì)具有十分重要的作用,它體現(xiàn)了現(xiàn)代國(guó)家政 務(wù)管理應(yīng)當(dāng)具有的社會(huì)正義價(jià)值,是人類社會(huì)發(fā)展中所產(chǎn)生的政治 法律思想中的精華。一、建立有效的政務(wù)公開評(píng)議制度和責(zé)任追究制度是實(shí)踐“三個(gè) 代表”重要思想的具體體現(xiàn)推行政務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí) 政為民,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的具體體現(xiàn),是堅(jiān)持和發(fā)展社會(huì)主義民 主,建設(shè)社會(huì)主義政治文明,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求, 是落實(shí)依法治國(guó)的基本方略,推行依法行政,建設(shè)法治政府的重要 舉措,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,形成行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、 公開透明,廉潔高效的行政管理體制的重要內(nèi)容。(一)推行政務(wù)公開是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,維護(hù)人民群
16、眾 切身利益的重要舉措。立黨為公、執(zhí)政為民是“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求,社會(huì) 主義政權(quán)的本質(zhì)就是人民當(dāng)家作主,所有執(zhí)政權(quán)力都是人民賦予的, 這一屬性決定了我們的政權(quán)運(yùn)作方式都是公開的。(二)推行政務(wù)公開是發(fā)展社會(huì)主義民主政治,建設(shè)社會(huì)主義政 治文明的必然要求。社會(huì)主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依照憲法和 法律規(guī)章,通過各種途徑和形式行使管理國(guó)家的權(quán)力,真正成為國(guó) 家的主人。推行政務(wù)公開的實(shí)質(zhì)要讓廣大人民群眾有效的監(jiān)督政府 是否依法行政,是否履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立人民政 府的良好形象,把權(quán)力運(yùn)作過程是否向人民公開,自覺接受人民的監(jiān)督,讓群眾可以隨時(shí)就政府的具體行政行為
17、提出批評(píng)和建議,只 有這樣,人民群眾才會(huì)感受到自己當(dāng)家作主的權(quán)利是具體的,真實(shí) 的。(三)推行政務(wù)公開是促進(jìn)依法行政,實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)的基本方略。建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的一個(gè)重要環(huán)節(jié),使管理國(guó)家事務(wù)的方式 和途徑法律化,使國(guó)家的各項(xiàng)工作都依法進(jìn)行,政務(wù)公開作為人民 群眾參與管理國(guó)家和各級(jí)政府接受人民群眾監(jiān)督的方式,也必須以 法律的形式作出明確規(guī)定,這是實(shí)施依法治國(guó)基本方略和確保人民 群眾權(quán)利的基本要求。依法治國(guó)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建設(shè)社 會(huì)主義民主政治,確保國(guó)家長(zhǎng)治久安的客觀要求和重要保證。(四)推行政務(wù)公開是改進(jìn)政權(quán)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),密切黨群干群關(guān) 系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要保證。政權(quán)機(jī)關(guān)的工作
18、作風(fēng)直接關(guān)系到當(dāng)前干群關(guān)系,關(guān)系到群眾對(duì)政 府的信任。因此,推行政務(wù)公開,能夠有效地促進(jìn)政府機(jī)關(guān)及其工 作人員的工作方式、方法和辦事作風(fēng),調(diào)動(dòng)廣大人民群眾投入改革 和發(fā)展社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造精神。(五)推行政務(wù)公開是擴(kuò)大對(duì)外開放,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 客觀要求。我國(guó)加入世貿(mào)組織后,對(duì)外開放進(jìn)入了一個(gè)新階段,要發(fā)展社會(huì) 主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就需要一個(gè)公平、公正、透明的市場(chǎng)環(huán)境。實(shí)行政 務(wù)公開,有助于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高政府效率,促進(jìn)政府管 理行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府機(jī)關(guān)。(六)推行政務(wù)公開是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,從源頭上預(yù)防 和治理腐敗的重要舉措。公開是
19、形式,監(jiān)督是目的。政務(wù)公開的實(shí)質(zhì)就是讓人民來監(jiān)督政 府的權(quán)力,不受監(jiān)督和制約的權(quán)力容易導(dǎo)致腐敗。因此,推行政務(wù) 公開,增加政府工作的透明度,把政府行使權(quán)力的行為向社會(huì)公開, 置于人民群眾的有效監(jiān)督之下。推行政務(wù)公開,實(shí)質(zhì)是接受群眾監(jiān)督。要讓群眾真正發(fā)揮監(jiān)督的作用,政務(wù)公開就必須做到真公開。(一)深入開展民主評(píng)議政務(wù)公開制度,提高人民群眾的監(jiān)督力度。公開是形式,監(jiān)督是目的。首先要拓展政務(wù)公開的內(nèi)容和形式,把解決人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問題作為重點(diǎn)公開。第二,在決策、程序、監(jiān)督等方面,加大公開力度,增加政府工作的透明度,把政府行為置于人民群眾的有效監(jiān)督之下。第三,要建立健全有效的人
20、民評(píng)議制度、考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法,設(shè)立舉報(bào)投訴中心,暢通群眾舉報(bào)渠道,保障人民群眾的評(píng)議監(jiān)督,通過評(píng)議促公開,利用公開抓監(jiān)督。(二)結(jié)合實(shí)際抓公開評(píng)議,完善責(zé)任追究制,讓人民群眾滿意。為了使人民評(píng)議真正發(fā)揮作用,從而把開展人民評(píng)議為推動(dòng)政務(wù)公開的重要措施來抓。結(jié)合各地區(qū)各部門應(yīng)該從政府窗口單位“政務(wù)大廳”作為評(píng)議對(duì)象,發(fā)動(dòng)群眾對(duì)這些單位的政務(wù)公開情況進(jìn)行評(píng)議監(jiān)督,著力在突破“實(shí)公開、全公開、真公開、常公開”四個(gè)難點(diǎn)上下功夫,評(píng)議代表要以人大代表,政協(xié)委員,離退休老干部,全國(guó)、省、州勞模、服務(wù)對(duì)象的集體、個(gè)體企業(yè)代表,新聞媒體等社會(huì)各階層的評(píng)議代表對(duì)這些窗口部門單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議,通過評(píng)議要評(píng)出考核等級(jí),
21、等級(jí)分為人民滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)層次,對(duì)群眾評(píng)議滿意達(dá)95%以上的各級(jí)政府要作為該部門主要領(lǐng)導(dǎo)物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)和提拔干部使用的主要依據(jù), 對(duì)群眾評(píng)議滿意不足60 以上意見較大的部門和單位要作出黃牌警告, 通報(bào)批評(píng) , 限期整改 , 并在年終考核中主要行政一把手領(lǐng)導(dǎo)取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格, 并責(zé)成行政問責(zé)制。對(duì)大額資金的使用、經(jīng)營(yíng)性土地招標(biāo)拍賣、建設(shè)工程招投標(biāo)、勞動(dòng)就業(yè)等涉及群眾切身利益不公開的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部住房用車等廉潔自律方面都要應(yīng)當(dāng)出示制度,使行政權(quán)力運(yùn)行過程的公開透明。進(jìn)一步推出民主聽證會(huì)制度,領(lǐng)導(dǎo)值班制度,群眾來信來訪舉報(bào)投訴受理制度等配套制度,逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。(三)圍繞政務(wù)公開評(píng)議,強(qiáng)化責(zé)任追究,保障人民群眾的監(jiān)督 權(quán)。公開和監(jiān)督是相輔相成,公開必須依靠有效的監(jiān)督作保證。而實(shí) 現(xiàn)有效的監(jiān)督,必須形成各級(jí)各部門全方位、多層次的監(jiān)督體系, 且充分發(fā)揮人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,政 務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是對(duì)權(quán)力實(shí)行更有效的監(jiān)督,爭(zhēng)取有效的監(jiān)督手段, 強(qiáng)化監(jiān)督檢查,明確責(zé)任,把政府及其部門為政務(wù)公開的責(zé)任主體, 各有關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)培訓(xùn)合作計(jì)劃
- 2024出租車租賃經(jīng)營(yíng)合同企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)合同
- 2024室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)合同書樣本
- 軟件外包合同樣本
- 社區(qū)停車位租賃合同范本
- 賣房代理合同格式
- 公司貸款償還合同范例
- 專業(yè)攝影合作協(xié)議書模板
- 房屋租賃合同安全協(xié)議
- 房屋權(quán)益合法轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 體檢報(bào)告匯總分析中風(fēng)險(xiǎn)的防范
- 村里建群管理制度
- 【城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全管理研究5300字】
- 2024年中核匯能有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 上海市2024屆高三7月模擬預(yù)測(cè)歷史試題(等級(jí)考)(解析版)
- 肺炎護(hù)理查房課件
- 2024年中國(guó)華能集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 服務(wù)質(zhì)量的管理規(guī)定模版
- 部編《道德與法治》二年級(jí)上冊(cè)教材解析及教學(xué)建議
- 2024年中考化學(xué)實(shí)驗(yàn)探究題說題
- 在高中語文課堂中開展愛國(guó)主義教育的策略探究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論