我是怎么拿到聯(lián)合利華的offer

1、我是怎么拿到聯(lián)合利華的 Offer摘要：面試官一般都是以前年份通過 MT 項(xiàng)目進(jìn)入U(xiǎn) 家的 Manager。面試官就是 08 年的 Finance MT，現(xiàn)在已經(jīng)是分管一個(gè)品牌的財(cái)務(wù)經(jīng)理了。他們每人手上有一份專門為你準(zhǔn)備好紙一、筆試形式：Numerical 數(shù)學(xué)計(jì)算和 logical 圖形推理;語言：全英語。U 家的筆試一共分為兩部分：第一部分是數(shù)學(xué)應(yīng)用題，題目提供柱狀圖或者表格，并根據(jù)圖表提問。計(jì)算本身并不是很難，有點(diǎn)像小學(xué)時(shí)候遇到的數(shù)學(xué)應(yīng)用題。難點(diǎn)主要在于時(shí)間和尋找數(shù)據(jù)的能力。20 分鐘 20 題，要在短時(shí)間內(nèi)搞懂問題，找出數(shù)據(jù)并計(jì)算。所以這一部分筆試前的練習(xí)非常重要，據(jù)說是 kenexa

2、 的題庫，我當(dāng)時(shí)看的是渣打的練習(xí)題。反正外企筆試貌似都是來自 SHL 和 kenexa。我覺得要多找不同類型的題目，做題數(shù)量不一定要多，關(guān)鍵在于尋找每種題型的解題規(guī)律。第二部分是圖形推理，12 分鐘 24 題。這個(gè)部分如果好好準(zhǔn)備一下寶潔的圖形推理，問題應(yīng)該不大。關(guān)鍵還是時(shí)間很緊，做題速度一定要快，很多人都說做不完。我兩部分勉強(qiáng)做完了，最后也有一兩題是蒙的。筆試這個(gè)部分淘汰率應(yīng)該挺高，感覺 U 家也是屬于海筆，身邊網(wǎng)申的同學(xué)都得到了筆試機(jī)會(huì)(我不是來自四大名校，只是普通)。的經(jīng)驗(yàn)是Numerical 的部分，要會(huì)估算，畢竟是四選一的選擇題，有些題目實(shí)在太復(fù)雜，算出精確的需要很多時(shí)間，大概估計(jì)一

3、下四個(gè)選項(xiàng)中最可能的一項(xiàng)，選上去，往往能節(jié)約很多時(shí)間，總比最后幾題連面都沒見到好。題目難度是平均的，不會(huì)逐漸變難，所以選會(huì)做的題先做。二、一面形式：1 對(duì) 1 單面，約 30 分鐘;語言：因人而異，本人基本全程中文，只遇到一個(gè)英建議：題。U 家和寶潔一樣，是典型的行為面試(通過舉出具體例子，說明自己)，所以當(dāng)你收到一面通知以后，可以去看看去年問，這些問題可能今年會(huì)重復(fù)提問。U 家關(guān)注的是你真實(shí)的經(jīng)歷，看你舉出的例子有沒有符合他家的文化與需求的。當(dāng)天早上，會(huì)有U 家大巴來接送大家，每輛車都會(huì)有一個(gè)上屆的 MT 作為 coordinator 完成簽到和引導(dǎo)。到達(dá)總部之后，按照Function 排隊(duì)

4、，同一Function的被分成三批，每隔一個(gè)小時(shí)有一批進(jìn)去面試。第一次到 Center 特別激動(dòng)，深深被U 家的總部吸引，那個(gè)時(shí)候覺得就算沒進(jìn)二面，能來這里看看也沒什么遺憾了(原諒我沒見過世面)。U 家一面和寶潔差不多，不斷問案例。面試官一般都是以前年份通過 MT 項(xiàng)目進(jìn)入U(xiǎn) 家的 Manager。面試官就是 08 年的 Finance MT，現(xiàn)在已經(jīng)是分管一個(gè)品牌的財(cái)務(wù)經(jīng)理了。他們每人手上有一份專門為你準(zhǔn)備好試方式非常簡單。紙，面首先，面試官會(huì)對(duì)自己做一個(gè)簡單的介紹，之后讓你做非常簡單的自我介紹，這個(gè)時(shí)候他翻開紙的第一頁，記下你的名字填上相關(guān)信息。然后，翻到第二頁，上面有問你的第一個(gè)問題，讓

5、你舉出一個(gè)例子。他就在你說的時(shí)候，在第一頁忠實(shí)記下你講述的例子。一個(gè)人一般是四個(gè)舉例問題。我記得我被問到的有：1、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，別人都覺得這樣做很好了，但是你覺得還能做得更好的例子;2、團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)如何解決的例子;3、體現(xiàn)力的例子，作為 leader 你如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo);4、在實(shí)習(xí)過程當(dāng)中，遇到最大的是什么，如何解決的。例子大概講了快 20 分鐘吧。其中一個(gè)例子是用英的，要用英文回答。之后，開始聊天，聊一些個(gè)人的情況，跟一般的面試差不多，還是圍繞 why Unilever，why finance。據(jù)說，U 家的M 會(huì)非常負(fù)責(zé)地看完每個(gè)人網(wǎng)申的資料，給你的每個(gè)部分打分，之后再結(jié)合筆試分?jǐn)?shù)確定一

6、面人選的，在聊天的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)，M 對(duì)你的經(jīng)歷以及背景都非常了解。所以，認(rèn)真填網(wǎng)申資料是非常非常重要的。U 家的面試官都非常 nice，是那種可以引導(dǎo)你越聊越 high，越來越不緊張的面試官。并且不斷給你鼓勵(lì)，對(duì)你觀點(diǎn)表示贊同，在面試的過程中給你的支持。U 家的文化，就是希望你能盡情展示自我吧。最后就是 challenge 環(huán)節(jié)。大家也要好好準(zhǔn)備，因?yàn)閺哪闾?，可以看出你?duì)U 家的了解程度，以及你是不是真心想加入。我覺得一般兩個(gè)固定問題吧，最好能在M 回答你之后依據(jù)他說的，追問一個(gè)問題。也許這樣能讓別的誠意。會(huì)到你一面的感受就是：面經(jīng)里上一屆和“寶潔八大問”要好好準(zhǔn)備，舉出的例子不一定是大事情，或

7、者一定要很牛，關(guān)鍵要有說服力，體現(xiàn)出你在里面的作用以及你的所得。之后就是yourself。說的 Be confident ，Be different， Be不過，我同學(xué)跟我面同一個(gè)部門的，只是面試官不同，他的一面就跟我完全不同，基本就是根據(jù)你的簡歷進(jìn)行提問，也沒有像如上所述的那么多舉例。所以可能還是會(huì)有一些因?yàn)椴煌嬖嚬賻淼牟煌?。還有，一個(gè)小插曲，U 家真心很 nice 啊。我面試接近 12 點(diǎn)了，U家留大家吃飯，想在總部吃午飯的可以去底層的碗魚頭豆腐湯(我深刻地認(rèn)為里面加的濃湯寶，這。午餐免費(fèi)，兩葷兩素，一的)，一杯酸奶，非常豐盛。在底層，吃著小菜，望著中心花園，在冬日的午后享受著和煦陽

8、光帶來的溫暖。有人說一個(gè)企業(yè)好不好，看它是不是善待自己的員工。所以三、AC形式：6 人一組，簡化后為三輪。建議：懂的。多看些discus案例，學(xué)著自己做 presenion，最好能有其他外企的 group的經(jīng)歷，畢竟實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的。記得看過很多面經(jīng)，U 家的AC 被稱為史上最為強(qiáng)大的 AC!從早上 8 點(diǎn)多開始面試，一天 5 輪，一直到下午 4 點(diǎn)才結(jié)束?；镜阶詈笠惠喌臅r(shí)候，各路精英都已經(jīng)筋疲力盡，不知道自己在說什么了。我這一年感覺難度降低了，一天只有三輪，分別是群面、一對(duì)一單面、案例分析。到達(dá)面試地點(diǎn)，申請(qǐng)同一部門的 6 個(gè)人一組，由部門的 coordinator 帶到一個(gè)房間，圍坐

9、在圓桌旁，每個(gè)人從 1 到 6，分別用面前的記號(hào)筆寫好名字，等待面試開始。每個(gè)房間有兩個(gè)你面試部門的 coordinator，其中一個(gè)是上一屆這個(gè)部門的 MT，她們負(fù)責(zé)第一部分：Group discus房間一整天面試流程的引導(dǎo)與安排。時(shí)間：45 分鐘閱讀材料，若干時(shí)間無小組。Case 是全英文的材料，大概 20 頁左右，內(nèi)容每年可能都不一樣，總歸是制造型企業(yè)碰到始是看一段，第一個(gè)案例好像所有部門都是一樣的案例。面試一開，內(nèi)容大概就是介紹這個(gè) group discus的任務(wù)。沒聽懂也沒事，案例第一頁講的就是這個(gè)。看完以后開始閱讀案例。每個(gè)人除了 20頁左右的公共案例以外，還有一個(gè)屬于自己的一頁的

10、部分。這個(gè)部分和 PWC 的AC 基本一樣。當(dāng)材料閱讀時(shí)間快結(jié)束的時(shí)候，會(huì)有兩位面試官進(jìn)入房間，他們就是決定你最后去留的人，應(yīng)該都是部門 Director 的級(jí)別，在U 家的經(jīng)歷至少 10 年以上。材料閱讀結(jié)束，首先每個(gè)人按照己的特殊信息。然后開始中文的無順序做一個(gè) 2min 的 pre，陳述一下屬于自小組。兩位面試官就坐在一旁，聽大家。最有意思的是，這個(gè)沒有最后做匯報(bào)的部分，旁邊的面試官是關(guān)注的過程，不看最后的結(jié)果。時(shí)間到了，這個(gè) group discus就結(jié)束了。的，關(guān)鍵看你的經(jīng)驗(yàn)是:說最多的不一定是最好的，說最少的不一定是觀點(diǎn)是不是獨(dú)到，邏輯思考能力是不是強(qiáng)，different 很重要。

11、第二部分：一對(duì)一面試時(shí)間：1 小時(shí);形式：與剛才作為 watcher 的兩個(gè)面試官中的一個(gè)進(jìn)行一對(duì)一的面試。語言：Director 是外國人就全程英文，人的話，很可能在大部分中文里夾雜一些英第一部分題。，休息 15 分鐘。大家可以去走廊吃喝，補(bǔ)充營養(yǎng)。之后，每個(gè)人會(huì)得到一個(gè) time schedule，上面標(biāo)注了你今天一天的日程安排。每個(gè)人都會(huì)分別經(jīng)歷一對(duì)一面試以及 case study，只是順序不同。面試官就是剛才的兩位 director，他們中的一位會(huì)對(duì)你進(jìn)行一對(duì)一面試，另一位對(duì)你進(jìn)行 case study 的 presenion 的考核。每組 6 個(gè)人，2 個(gè) pre，2個(gè)單面，還有 2

12、 個(gè)休息，大家依次。因?yàn)轫樞虿煌?，每個(gè)人兩部分之間間隔的時(shí)間不同，最長的第一部分到第二部分間隔了兩個(gè)多小時(shí)，最短的只隔了這些 time schedule 都會(huì)告訴你，并且房間里的 coordinator 也會(huì)告訴你的。第二部分面試與一面的時(shí)候流程差不多，只是這回?fù)Q成部門 director 來問問題，仍然是舉例，各種各樣。我印象最深的是，面試官會(huì)一直 challenge你，任何問題他都可能會(huì)深挖，引出一連串且是自己很有感觸的例子，防止面試官連串Unilever，根據(jù)我說的理由追問，回答這樣。所以舉例子一定要真實(shí)，并。比如，面試官同樣問我 why，一定要耐心并且要有說服力，不能光說熱愛。最后也同樣

13、有你問面試官的環(huán)節(jié)。第三部分：case study時(shí)間：90 分鐘兩個(gè)案例，包括寫板書，每個(gè)案例 10 分鐘 presen分鐘 Q&A，共 30 分鐘;ion、5語言：要求全英文，但是如果遇到的的 director 也可能一半中文。第三部分一般是在下午開始。Casestudy 的時(shí)候，會(huì)回到早上的房間，兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)行，但是都是自己看案例，自己做 pre。90 分鐘兩個(gè) 15 頁的案例，具體每個(gè)案例花費(fèi)的時(shí)間自己分配，不過貌似沒有看完的希望。第一個(gè)案例是關(guān)于一家食品公司，是不是應(yīng)該將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)綠色食品。案例有 4 個(gè)問題，回答這些問題就是你 pre 的主要內(nèi)容。在給你案例的同時(shí)，會(huì)發(fā)給你兩

14、張 A1 的白紙和記號(hào)筆，你可以幫助你做 pre。我覺得寫好這個(gè)非常重要，多看看的主要意思寫在上面，用來的案例，學(xué)習(xí)如何做pre 會(huì)非常有幫助。盡量使用一些表格、路線圖以及簡單的 swot 分析，可能成為你的亮點(diǎn)。第二個(gè)案例是財(cái)務(wù)部特有的，給了許多銷售表格、成本表格等等，要求用數(shù)據(jù)說明企業(yè)推出的產(chǎn)品是否成功。基本沒有看完這個(gè)案例，第一個(gè)案例花了太多時(shí)間。做 pre 的時(shí)候，第一個(gè)案例講得還挺順，第二個(gè)案例很多問題都不知道如何回答。因?yàn)榛緵]看完第二個(gè)案例，許多細(xì)節(jié)也沒抓住，無法建立起不同表格內(nèi)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。建議大家還是合理分配好時(shí)間，很多時(shí)候來不及仔細(xì)讀每一個(gè)地方(當(dāng)然你英語很牛，那沒問題)，要有一個(gè)對(duì)案例大致的了解，否則真的不知道該說什么。還好面試官很 ni