建筑智能化施工管理中存在的問題及對策

1、建筑智能化施工管理中存在的問題及對策摘要：近年來，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，房地產(chǎn)行業(yè)成為支撐中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 支柱行業(yè)。目前我國的建筑施工管理的質(zhì)量不高，管理方法較為落后，管理人員 的安全保護(hù)意識淡薄，這些問題暴露出建筑行業(yè)在新形勢下必須積極采取措施提 高建筑施工管理的水平，以確保建筑行業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑智能化；智能化施工管理；存在問題；對策在建筑工程領(lǐng)域中，積極開展智能化工程是當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時(shí) 在建筑工程發(fā)展過程中，施工單位要優(yōu)化施工管理技術(shù)，以此來保障智能化工程 施工與實(shí)際施工的有效結(jié)合。但是由于我國智能化建筑發(fā)展起步較晚，因此在建 筑智能化的施工管理中仍然存在著各種各樣的問

2、題，而相關(guān)部門及企業(yè)就需要根 據(jù)存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，以此來完善建筑智能化的管理。1建筑智能化工程的概況隨著市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，從事該方面的企業(yè)明顯增多，產(chǎn)品也越來越多， 形成了極具規(guī)模的專業(yè)性市場，并且在后期的發(fā)展過程中，如果想要保證其穩(wěn)定、 可持續(xù)的發(fā)展，就要不斷提高智能化建筑工程的施工質(zhì)量。而智能化建筑的出現(xiàn) 可以很好地帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。智能化建筑需要通過三個(gè)主要的系統(tǒng)構(gòu)成，即 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動(dòng)化。而智能化建筑的發(fā)展也離不 開現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑的施工質(zhì)量直接影響著建筑整體施工質(zhì)量。 但是由于我國智能化建筑發(fā)展起步較晚，需要相關(guān)的工作人員以

3、及工程管理人員 從實(shí)際情況出發(fā)，在智能化設(shè)備的施工過程中對于可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)分析， 探索出相應(yīng)的解決方法，以保證整體工程的質(zhì)量及安全。2目前的建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用中存在的一些問題2.1設(shè)計(jì)過程中暴露的問題由于建筑智能化工程管理是最近幾年才發(fā)展的，不具備較長的發(fā)展時(shí)間，有 很多的設(shè)計(jì)單位都沒有真正地把握住具體的設(shè)計(jì)核心要點(diǎn)。而且有一些設(shè)計(jì)單位 的思想較為保守，長期在傳統(tǒng)思想的影響下，導(dǎo)致了相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容也不夠科學(xué) 合理，缺乏全面性。除此之外，不同的建筑工程實(shí)際建設(shè)的需求和要求都不盡相 同，相關(guān)的設(shè)計(jì)單位沒有充分的結(jié)合實(shí)踐就對設(shè)計(jì)的模式進(jìn)行生搬硬套，導(dǎo)致最 終的設(shè)計(jì)內(nèi)容和實(shí)際不相符。2

4、.2不具備全面性和系統(tǒng)化的規(guī)劃思想觀念雖然有很多的企業(yè)都在思想上對建筑智能化工程管理有一個(gè)足夠的關(guān)注，但 是也存在一部分的企業(yè)沒有將思想轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)，導(dǎo)致當(dāng)前很多的企業(yè)都缺 失了較為全面和合理的規(guī)劃思想理念，實(shí)際的管理效果也不盡人意。在實(shí)際管理 中的具體表現(xiàn)有，管理的觀點(diǎn)缺乏有力的依據(jù)，管理人員的思想意識較為短淺， 沒有做到全過程的系統(tǒng)管理，忽視了細(xì)節(jié)處理等。2.3相關(guān)的智能化管理工作者綜合素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，不能夠滿足實(shí)際的管理需求當(dāng)前，社會(huì)中還不具備較為系統(tǒng)和完善的智能化管理選拔指標(biāo)，使得當(dāng)前的 管理人員素養(yǎng)參差不齊，有一些素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)的人員也混入到了管理團(tuán)隊(duì)中，這對 于后續(xù)工作的開展會(huì)產(chǎn)生不利

5、的影響。除此之外，還有一些企業(yè)缺乏足夠科學(xué)合 理的管理體系，沒有真正落實(shí)好責(zé)任到人的規(guī)章制度，還有一部分的智能化管理 工作者沒有在思想上重視該項(xiàng)管理工作，不能夠認(rèn)真的完成自己的工作。一旦后 續(xù)管理中出現(xiàn)問題，就很容易出現(xiàn)責(zé)任的踢皮球現(xiàn)象，不利于提升管理的質(zhì)量。3如何更好地在建筑工程管理中廢用智能化技術(shù)3.1積極的構(gòu)建行之有效的管理制度建筑工程作為一項(xiàng)全面化和系統(tǒng)化的工作，為了進(jìn)一步的提升建設(shè)和管理的 成效，一定要做好基礎(chǔ)的智能化管理制度的擬定，確保相關(guān)的工作人員可以嚴(yán)格 的以此為基礎(chǔ)開展后續(xù)工作。在擬定具體的管理規(guī)章制度之前，相關(guān)的管理人員 一定要提前做好建設(shè)資料的采集，對建設(shè)的每個(gè)階段都有一

6、個(gè)足夠的關(guān)注，明確 管理的具體思想，以此更好地提升管理制度的有效性和合理性。針對一部分的工 作人員思想懈怠，不能夠認(rèn)真對待工作的不良問題，還可以加大處罰的力度，對 他們的行為舉止進(jìn)行嚴(yán)格的約束。3.2做好智能化信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建建筑工程涵蓋的工作內(nèi)容比較多樣，為了更好地為建筑工程的施工保駕護(hù)航， 相關(guān)的建筑企業(yè)一定要在施工前做好基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)演示，及時(shí)的和相關(guān)的設(shè)計(jì)單位 討論圖紙內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)行優(yōu)化升級。最終形成的信息資料對于后續(xù)的建筑功能 開展也有著很強(qiáng)的參考價(jià)值。借助科學(xué)合理的智能化信息管理體系，可以對工程 建設(shè)中的每個(gè)施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容信息以及相關(guān)資料開展高效的管控，利用大數(shù)據(jù)技 術(shù)也可以深入的

7、挖掘信息的價(jià)值，更有助于相關(guān)的管理人員快速地在系統(tǒng)中查詢 信息。3.3做好建筑施工的現(xiàn)場管理智能化建筑工程施工耗時(shí)長久且施工項(xiàng)目復(fù)雜，因此現(xiàn)場管理工作的難度也 逐漸變大。施工單位要根據(jù)智能化建筑施工的特性，并結(jié)合實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)， 制定合理有效的智能化建筑施工現(xiàn)場管理方案。智能化建筑在施工前，施工單位 要根據(jù)實(shí)際的施工地形以及制定的相關(guān)施工方案，設(shè)立相關(guān)的施工部門，并且依 據(jù)各個(gè)施工部門的職責(zé)進(jìn)行施工劃分，將施工過程中的工作責(zé)任細(xì)化到人，從而 全面保障工程施工質(zhì)量。首先，在進(jìn)行施工之前，相關(guān)的施工部門要提前對進(jìn)入 施工地區(qū)的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保建筑施工材料的質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在 實(shí)際施工

8、過程中，管理人員要及時(shí)對使用中的智能化設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，并且及 時(shí)檢測運(yùn)行狀態(tài)是否出現(xiàn)異常。其次，管理人員要嚴(yán)格檢查施工技術(shù)的應(yīng)用，在 發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有效溝通，了解實(shí)際施工情況，倘若 在施工的過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，或者出現(xiàn)質(zhì)量問題，就應(yīng)立即停止施工，然后做 出相應(yīng)的改善措施，從而提升施工質(zhì)量。3.4嚴(yán)肅對待后續(xù)的調(diào)試和運(yùn)行環(huán)節(jié)智能化系統(tǒng)在工程管理中占據(jù)著十分重要的地位，相關(guān)的管理人員借助現(xiàn)代 化的管理系統(tǒng)也可以不斷地提升管理的質(zhì)量和成效。當(dāng)完成基礎(chǔ)的系統(tǒng)構(gòu)建以后， 需要對系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)試和優(yōu)化。如果在調(diào)整和試運(yùn)行過程中暴露了問題，就 要及時(shí)地采取措施應(yīng)對，確保后續(xù)系統(tǒng)的

9、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了進(jìn)一步的保障系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn) 的穩(wěn)定和可靠，企業(yè)往往都會(huì)選擇聘用更加專業(yè)的調(diào)試員開展這項(xiàng)工作。但是結(jié) 合實(shí)際來看，調(diào)試時(shí)間較短，很難做到面面俱到，不利于檢測整個(gè)系統(tǒng)的安全性。 所以，要科學(xué)合理的結(jié)合實(shí)際狀況對監(jiān)測時(shí)間進(jìn)行延長，要在思想上對此重視， 為后續(xù)的管理做好保障。4結(jié)束語綜上所述，在目前我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程不斷加快的形勢下，基 于智能化的科學(xué)技術(shù)，建筑行業(yè)也在向智能化方向發(fā)展，且基于智能化建筑所具 有的結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及規(guī)模較大的特點(diǎn)，為了確保智能化建筑特點(diǎn)和優(yōu)勢的體現(xiàn)，需 要針對目前智能化建筑領(lǐng)域中的問題，通過相關(guān)法律政策的完善、人才的培養(yǎng)以 及監(jiān)管等措施來促進(jìn)智能化建筑的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：莫結(jié)文.新時(shí)期建筑工程管理策略及其智能化運(yùn)用淺析J.中小企業(yè)管理 與科技（中旬刊），2016（2）.趙領(lǐng)航，王自強(qiáng).探究建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略J.門窗，2015 （6）.劉健.公共建筑智能化工程管理模式的探討J.黑龍江