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文檔簡介
1、人事政策與制度培訓目的培訓對象培訓時間培訓形式培訓師了解公司人事政策與管理規(guī)定 新入職的全體員工2小時投影儀專職講師課程說明人事政策:永博需要什么樣的人?永博靠什么吸引并留住這樣的人?人事政策永博需要什么樣的人?人事政策1、激情投入:對做的事情有激情我們才會調(diào)動自己的積極性把事情做好,才能享受成功的快樂。前進的道路充滿坎坷,有激情才能使自己正視暫時的困難,并戰(zhàn)勝困難。人事政策2、誠實守信:忠于自己的職業(yè);維護公司的利益;勿以善小而不為,勿以惡小而為之。人事政策3、善于學習:學習所得是自己永遠可以享用的財富,因此學習應主動;善于發(fā)現(xiàn)一切可利用的資源(實際工作、資料、上級、同事),促進自己學習;不
2、僅自己學習,還要能幫助其他人學習。人事政策4、追求專業(yè):專業(yè)的人才對社會更有價值;能為社會創(chuàng)造更多價值的人,能夠獲得更多的社會回報;每個人都應該追求成為某個方面的專家,塑造自己精彩的人生。人事政策5、執(zhí)行力強:“做比說重要”;“解決經(jīng)營問題不過夜”;“第一時間把事情做對”;“態(tài)度決定一切”。人事政策6、正確的心態(tài)對待工作中出現(xiàn)的困難:環(huán)境陌生(工作場所、條件、同事)不知道如何工作突發(fā)事件上司責備不適應制度人事政策永博靠什么吸引并留住優(yōu)秀的人才?人事政策1、永博對人才的重視:永博認為企業(yè)的成功基于員工的成功;對于自己從事的工作和自己對未來的期望而言,每個人或多或少存在不足,永博希望能幫助員工逐步
3、彌補這些不足,從而提升員工的水平,締造企業(yè)的成就。人事政策2、永博提供廣闊的發(fā)展空間:永博為有業(yè)務特長的人提供層級提升的機會,永博為有管理潛能的人提供職務晉升的機會。人事政策員工層級提升。見習員工員工資深員工輔工技工技師人事政策職務晉升階梯:主管見習經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理店總經(jīng)理員工營運經(jīng)理人事政策晉升機會:發(fā)展初期的零售企業(yè)需要在較少人員的情況下開較多新店,給先進入公司的員工更多的發(fā)展機會。人事政策3、永博提供完善的培訓體系和大量的學習機會:建立了分類別、階梯式、模塊化的培訓體系;人事政策分門店類和職能部門類按員工職務晉升的不同階梯分通用模塊、管理模塊和業(yè)務模塊永博會從每個層級中挑選出優(yōu)秀的員工,接受
4、較高層級的培訓,幫助其勝任更高層級的工作要求。永博鼓勵喜歡學習、善于學習的人,為他們提供崗位輪換等學習機會。人事政策4、永博提供有競爭力的激勵機制。公平、公正、公開的晉升機會;定期評估;優(yōu)秀員工可獲得榮譽證書、外派培訓、物資獎勵等鼓勵。人事政策1、轉(zhuǎn)正2、考勤3、請假4、薪酬5、社保6、勞動合同7、離職8、投訴管理制度1、轉(zhuǎn)正:第三個月進行業(yè)務、手冊、工作評估不合格,延長試用期,到第六個月仍不合格,終止試用??己撕细?,轉(zhuǎn)正管理制度轉(zhuǎn)正報告轉(zhuǎn)正表業(yè)務、手冊考核成績及工作表現(xiàn)評估管理制度工作時間:賣場職能部門管理制度2、考勤關(guān)于加班延時加班及休息日加班,安排補休。法定節(jié)假日加班計發(fā)加班工資管理制度
5、管理制度考勤要求:上下班及門店同事午餐時間必須打卡,嚴禁代打卡,3、請假:請假程序假期發(fā)薪標準管理制度4、薪酬:薪酬組成薪酬的調(diào)整途徑薪酬發(fā)放規(guī)則管理制度5、社保:國家法律明確規(guī)定企業(yè)必須為員工購買社保。社保并不會使員工增加經(jīng)濟負擔,只是在“存錢”的同時,使員工享受更多的保障。因為養(yǎng)老保險個人帳戶中的錢在離開深圳的時候是可以取出來的,這部分錢遠大于每個月從工資中扣除的部分。管理制度社保項目繳費比例單位個人非深戶人員0養(yǎng)老保險8%5%醫(yī)療保險0.8%*2551醫(yī)療補充0.2%*2551生育保險0.5%*2551工傷保險0.3%*2551失業(yè)保險0.4%*2551深戶人員0養(yǎng)老保險9%5%醫(yī)療保險
6、6%2%醫(yī)療補充0.5%生育醫(yī)療0.5%失業(yè)保險0.4%*2551管理制度6、勞動合同:勞動合同是對勞動者合法權(quán)益的保障,公司不與員工簽定勞動合同是違法行為,勞動合同并不影響員工是否能從公司離職。管理制度7、離職:員工離職指辭職、辭退、自動離職;辭職須由本人提出書面申請,經(jīng)批準并辦理相關(guān)離職手續(xù);員工違紀達到公司獎懲條例所規(guī)定的辭退條件,予以辭退;被辭退員工須辦理相關(guān)離職手續(xù);自動離職人員不予結(jié)算工資。 管理制度離職手續(xù):至人力資源部或門店行政處,領(lǐng)取并填寫離職手續(xù)完備表;按表中要求至各相關(guān)部門辦理交接手續(xù),簽字完成;將所欠公司財物(如果有)、公司所發(fā)證章、手冊、公物等交還公司。離職人員須于辭工之日起一個月內(nèi)辦完所有手續(xù),逾期按自動離職處理。如未辦妥手續(xù)而擅自離職,給公司造成損失,公司保留追究其法律責任的權(quán)利;離職人員須于離職后兩個月內(nèi)將本人的行政關(guān)系、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)離。不能按期轉(zhuǎn)離者,需與公司簽訂離職人員檔案管理協(xié)議。 管理制度8、投訴:投訴原則:以事實為依據(jù),服從工作安排,先服
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