企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范（37頁)ppt課件

1、GB/T29490貫標發(fā)動 GB/T29490貫 標 的 流 程 和 內(nèi) 容二三的內(nèi)涵一貫標發(fā)動 GB/T29490情報所為企業(yè)貫標效力的內(nèi)容 什么是企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范化貫標發(fā)動 GB/T29490 概念：對涉及知識產(chǎn)權資源以及消費運營活動中涉及的知識產(chǎn)權事項按照制度、流程進展科學化、規(guī)范化的管理。 內(nèi)涵：系統(tǒng)化、動態(tài)化、流程化、長效化。 規(guī)范化管理明確通知企業(yè)知識產(chǎn)權任務做什么？怎樣做？二、貫標的流程與內(nèi)容啟動貫標體系試運轉(zhuǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系設計階段診斷企業(yè)知識產(chǎn)權現(xiàn)狀檢查分析與改良規(guī)范化示范創(chuàng)建績效評價貫標發(fā)動 GB/T294901. 啟動貫標 要求：成立機構(gòu)，企業(yè)成立貫標任務的機構(gòu)、

2、明確人員及職責； 確定時間：制定貫標時間及任務方案表貫標發(fā)動 GB/T29490制定貫標時間表序號事項時間負責人協(xié)助部門1啟動貫標2診斷企業(yè)知識產(chǎn)權現(xiàn)狀3企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系設計階段4體系試運行5檢查分析與改進6標準化示范創(chuàng)建績效評價貫標發(fā)動 GB/T294902. 診斷企業(yè)知識產(chǎn)權現(xiàn)狀 貫標發(fā)動 GB/T29490 1對原有知識產(chǎn)權管理構(gòu)造和管理體系進展診斷、分析和調(diào)查座談、問卷方式 2結(jié)合評價目的體系提出貫標思緒 按部門對評價目的體系進展分類 按部門提出貫標的任務方案、任務內(nèi)容 貫標發(fā)動 GB/T294903要求： a.對照規(guī)范，找出問題與缺乏 b.效力機構(gòu)完成對企業(yè)知識產(chǎn)權現(xiàn)狀的診斷任務

3、 c.找出存在的問題，明確貫標的重點任務 3.企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系設計階段1知識產(chǎn)權管理手冊2知識產(chǎn)權方針和目的3知識產(chǎn)權管理機構(gòu)職責4知識產(chǎn)權管理制度、流程、空表單5文件和記錄管理貫標發(fā)動 GB/T294903.1 知識產(chǎn)權手冊 GB/T294903.2 企業(yè)知識產(chǎn)權方針目的(1) 管理層確立企業(yè)知識產(chǎn)權開展總方針(2) 制定企業(yè)知識產(chǎn)權中長期開展目的由企業(yè)正式公布實施，并構(gòu)成檔案，便于檢查和改良(3) 義務目的分解表，將目的分解到各部門 GB/T29490方針目的 GB/T294903.3 知識產(chǎn)權管理機構(gòu)職責 GB/T294903.4 知識產(chǎn)權管理制度、流程、空表單 GB/T294903

4、.4 知識產(chǎn)權管理制度、流程、空表單 GB/T294903.5 文件和記錄管理(1) 企業(yè)知識產(chǎn)權活動過程中各類文件規(guī)章制度、考核規(guī)范、技術合同等(2) 企業(yè)在建立、實施、堅持和改良知識產(chǎn)權管理體系中構(gòu)成的相應記錄完好、規(guī)范、可追溯 (3) 建立知識產(chǎn)權管理臺賬懇求形狀、年費交納的監(jiān)控等 GB/T294904、體系試運轉(zhuǎn) 1宣貫：宣布企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系 2實施：對知識產(chǎn)權管理體系文件的集中學習 3審查：對實施情況進展審查 GB/T294904.1 宣布企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系(1)由最高管理者在部門大會上宣布體系運轉(zhuǎn)發(fā)布令；(2)將體系文件發(fā)放給每個相關部門的擔任人及相關的運用人員；(3)作業(yè)指

5、點書分發(fā)到運用部門的主管；(4)表格樣本將保管在運用部門并做發(fā)放記錄及標識; GB/T294904.2 對貫標體系文件的集中學習 培訓：以集中授課的方式對各部門人實施文件的要求和方法進展講解，包括：規(guī)范體系運轉(zhuǎn)總要求、手冊的作用及實施要求、體系程序文件的作用及實施要求、體系作業(yè)指點書的作用及實施要求、體系實施的方法和記錄、體系實施中各部門常見問題及處理方法。部門： 科室學習、考試等方式使部門了解和掌握內(nèi)容、流程等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，促使其自覺在任務中嚴厲按照規(guī)范要求予以執(zhí)行。 GB/T294904.3 對實施情況進展審查內(nèi)審管評 檢查：在體系試運轉(zhuǎn)的過程中，定期對各部門的實施情況進展檢查，將檢查結(jié)果以

6、書面的方式提交； 分析：知識產(chǎn)權管理部門根據(jù)審查結(jié)果，對體系文件中無法執(zhí)行或不具有可操作性的內(nèi)容進展修訂和改良； 改良：經(jīng)過修訂和改良不斷完善符合企業(yè)本身特點的知識產(chǎn)權管理體系。 GB/T294905、內(nèi)審與管評 最高管理者主導。定期組織實施，目的是評價體系的適宜性和有效性.管理評審內(nèi)容：管理機構(gòu)能否適宜企業(yè)需求管理制度能否適宜企業(yè)開展管理流程能否適宜企業(yè)運轉(zhuǎn) GB/T294906、規(guī)范化示范創(chuàng)建績效評價(1) 企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范化示范創(chuàng)建任務總結(jié)(2) 企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范化任務手冊(3) 企業(yè)在示范創(chuàng)建任務中構(gòu)成的各類知識產(chǎn)權管理活動記錄、任務性文件和臺賬資料 GB/T29490 的內(nèi)容

7、1.共九章，100個目的，其中有60個是根底目的2.前三個章節(jié)重點是了解規(guī)范的范圍、規(guī)范性引文文件、術語和定義3.后6個章節(jié)為重點 GB/T29490 第四章 知識產(chǎn)權管理體系 1.總體要求：企業(yè)應按規(guī)范的要求建立知識產(chǎn)權管理體系，實施、運轉(zhuǎn)并繼續(xù)改良，堅持其有效性，并構(gòu)成文件。 2.文件要求：總那么、文件控制、手冊、外來文件與記錄文件。 GB/T29490 第五章 管理職責 1.管理承諾 2.知識產(chǎn)權方針 3.謀劃 4.職責、權限和溝通 5.管理評審 GB/T29490 第六章 資源管理 1.人力資源 2.根底設備 3.財務資源 4.信息資源 GB/T29490 第七章 根底管理 1.獲取

8、2.維護 3.運用 4.維護 5.合同管理 6.嚴密 GB/T29490 第八章 實施和運轉(zhuǎn) 1.立項 2.研討開發(fā) 3.采購 4.消費 5.銷售和售后 GB/T29490. 第九章 審核和改良 1.總那么 2.內(nèi)部審核 3.分析和改良 GB/T29490.總要求：1.內(nèi)審員要熟習規(guī)范內(nèi)容，對照規(guī)范來檢查任務，查漏補缺2.各部門制定任務方案確定每項義務的完成時間3.由知識產(chǎn)權管理辦公室牽頭，定期召開碰頭會，處理任務中存在的問題 GB/T29490 人力資源部 a.知識產(chǎn)權任務人員：明確知識產(chǎn)權任務人員任職條件，并采取適當措施確保其滿足相應條件。 b. 教育和培訓 c.人事合同 d.入職、離任、

9、鼓勵 GB/T29490 評審要件 a.能否聘請了與公司規(guī)模相匹配的知識產(chǎn)權專職人員 b.專職人員具備知識產(chǎn)權管理人員的任職條件c.勞動合同中能否包含知識產(chǎn)權或商業(yè)條款所應承當?shù)呢熑?，包括賠償損失的數(shù)額和方式d.能否對新入職員工進展知識產(chǎn)權情況調(diào)查，并有相關制度進展保證。 GB/T29490 評審要件 e.能否和離任員工簽署有嚴密和競業(yè)限制內(nèi)容的協(xié)議 f.能否制定了針對職務發(fā)明人的獎勵制度并且進展了落實以上內(nèi)容除了有相關制度，還需有記錄表單 GB/T29490 財務中心 應設立知識產(chǎn)權經(jīng)常性預算費用，以確保知識產(chǎn)權管理體系的運轉(zhuǎn)a.用于知識產(chǎn)權懇求、注冊、登記、維持、檢索、分析、評價訴訟和培訓等費用b.用于知識產(chǎn)權管理機構(gòu)的運轉(zhuǎn)費用。c.用于獎勵知識產(chǎn)權有奉獻員工d.有條件的可設立風險預備金 GB/T29490 評審要件 能否有知