《安全生產(chǎn)保障體系》word版_第1頁(yè)
《安全生產(chǎn)保障體系》word版_第2頁(yè)
《安全生產(chǎn)保障體系》word版_第3頁(yè)
《安全生產(chǎn)保障體系》word版_第4頁(yè)
《安全生產(chǎn)保障體系》word版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、安全生產(chǎn)保障體系項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全科工程技術(shù)科 后勤部綜合辦公室砌筑施工隊(duì)土方施工隊(duì)預(yù)制塊制作隊(duì)護(hù)坡加固隊(duì)管道施工隊(duì)輔助施工隊(duì)材料供應(yīng)隊(duì)運(yùn)輸施工隊(duì)據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由三總師及生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等重要部門成員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,分工負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明及環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作;項(xiàng)目部設(shè)立了技術(shù)質(zhì)量部、工程計(jì)劃部、物資設(shè)備部、行保部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、綜合辦公室,并配齊各種管理人員,以滿足施工生產(chǎn)的需要。保證安全生產(chǎn)的技術(shù)管理措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)是本工程施工管理的重點(diǎn),由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),在安全員、交通協(xié)管

2、員的配合下組織工作。根據(jù)我公司的施工保障能力,本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:杜絕重大安全事故,將輕傷頻率控制在1.3以下;達(dá)到“東莞市市級(jí)安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)保證體系考慮到本工程的重要性,其地理位置、環(huán)境條件等因素,經(jīng)理部將把安全生產(chǎn)放到與工程施工同等重要的位置。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。3、參施人員進(jìn)場(chǎng)前一律進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗。4、施工過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)安全交底以及現(xiàn)場(chǎng)專職安全員數(shù)量,進(jìn)行全方位安全監(jiān)控,消滅安全隱患。(附 安全保證體系框圖)三、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1、安全臨時(shí)用電措施建立健全臨

3、時(shí)用電安全管理制度,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備、臨電線路進(jìn)行全面檢修,保證用電安全。電工持證上崗,非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁私接線路、動(dòng)用電器。配電系統(tǒng)采用三相五線制分級(jí)配X電,并有可靠的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)電器可靠完好,外觀完整,滿足防雨、防塵要求,外涂明顯色標(biāo)。臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè),采用絕緣導(dǎo)線,禁止使用塑膠軟線,嚴(yán)禁成束架空或沿地敷設(shè)。220V照明電源按規(guī)定布設(shè);有防潮、防雨設(shè)施。2、消防保衛(wèi)安全措施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)制,建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,派專人負(fù)責(zé)。以現(xiàn)場(chǎng)施工便道為消防通道,保證消防通道的暢通。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行巡邏護(hù)場(chǎng)制度,護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)佩戴值勤標(biāo)志,非施工人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)懸掛防火宣傳標(biāo)志,配備足

4、夠的消防設(shè)備,專人保管,不得挪做他用。3、現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。 現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通;危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌?,F(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)均應(yīng)建立足夠的消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材有專人管理不得亂拿亂動(dòng),要組成一個(gè)由15-20人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合國(guó)家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴(yán)禁在料庫(kù)等處吸煙;現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物,

5、應(yīng)隨時(shí)清除,嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。 氧氣瓶不得沾染油脂,氧氣瓶與乙炔瓶要隔離存放。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定執(zhí)行; 施工前,復(fù)查地下構(gòu)造物(如地下線纜、給排水管道等)的埋設(shè)位置及走向,并采取防護(hù)措施,施工中如發(fā)現(xiàn)觸及到地下構(gòu)造物,立即停止施工,待處理完畢后方可施工。4、施工機(jī)械的安全控制措施 各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合格證,不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機(jī)械;不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。 操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定,嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作

6、后的檢查保養(yǎng)制度,做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)、認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn),夜間應(yīng)有專人看管。 用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人,向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。 嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。 指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員,必須在操作人員可以看到的安全地點(diǎn),并用明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行指揮。 使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí),人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。 起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安

7、全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程(1980-5-20)規(guī)定的要求執(zhí)行。 定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題,按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。四、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施1、物體打擊事故救援預(yù)案一旦出現(xiàn)物體打擊事故,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要積極組織人員進(jìn)行搶救,撥打120急救車搶救傷員,并向救援領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。救援領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即組織人力、物力、車輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門報(bào)告。對(duì)傷員實(shí)行搶救:需要做人工呼吸的做人工呼吸,不需要作人工呼吸立即用車輛送往附近醫(yī)院對(duì)傷員進(jìn)行搶救。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便對(duì)事故調(diào)查提

8、供可靠證據(jù)。所涉人員不得擅自離開(kāi)單位,隨時(shí)積極配合事故調(diào)查,提供事實(shí)證據(jù)。2、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案:一旦發(fā)生觸電事故,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人積極組織有關(guān)人員指揮搶救:切斷有效電源;在來(lái)不及切斷有效電源的情況下,采取有效措施:用絕緣物品將人、電撥離分開(kāi);采取有效措施搶救傷員,輕者直接搭車送往附近醫(yī)院,重者及時(shí)做人工呼吸,或擠壓配合人工呼吸搶救,醒來(lái)送往附近醫(yī)院。及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援組長(zhǎng)接到報(bào)告,立即組織人力,物力(擔(dān)架、鋪墊)、車輛、財(cái)力趕往事故現(xiàn)場(chǎng),組織指揮緊急搶救,向120求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。所涉人員不得擅自離開(kāi)單位

9、,隨時(shí)積極配合事故調(diào)查,提供真實(shí)證據(jù)。3、傷害應(yīng)急預(yù)案一旦出現(xiàn)火情,專職巡視人員或者現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員啟用現(xiàn)場(chǎng)滅火器材,將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),以免釀成大火,實(shí)行有效自救,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)援救小組報(bào)告。清點(diǎn)人數(shù),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),所涉及人員不得擅自離開(kāi)單位,隨時(shí)積極配合事故調(diào)查,提供事故原因的真實(shí)證據(jù)。單位領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急援救組長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即組織人力、物力(擔(dān)架、鋪墊、車輛)、財(cái)力趕往事故現(xiàn)場(chǎng),組織指揮緊急搶救,向120求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第六章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到國(guó)家市政工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。一、建立以

10、項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制;成立專門的質(zhì)量小組,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),集中精力開(kāi)展質(zhì)量控制工作。二、施工質(zhì)量管理中通過(guò)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員數(shù)量,進(jìn)行全方位質(zhì)量控制,由質(zhì)檢人員對(duì)主要工序進(jìn)行24小時(shí)旁站,將問(wèn)題消滅在過(guò)程中。三、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目部經(jīng)理:項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)本工程的質(zhì)量將負(fù)主要責(zé)任。2、總工程師:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程技術(shù)安全負(fù)責(zé)。組織編制并指導(dǎo)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄;主持日常質(zhì)量分析會(huì)議;負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商工作,落實(shí)變更內(nèi)容;負(fù)責(zé)對(duì)施工工長(zhǎng)下

11、達(dá)技術(shù)交底單和安全交底單的審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量員編制的測(cè)量方案和測(cè)量交底單進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3、質(zhì)量主管:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定和施工過(guò)程的監(jiān)督、檢驗(yàn)試驗(yàn)及記錄和標(biāo)識(shí)工作;對(duì)工序過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)施質(zhì)量否決權(quán),保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。 4、測(cè)量主管:完成本工程的交接樁、樁點(diǎn)的保護(hù)、測(cè)量復(fù)核、加密工作;負(fù)責(zé)編制測(cè)量方案設(shè)計(jì)和施工放樣報(bào)告;負(fù)責(zé)工程定位和工程測(cè)量工作;完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制,保存測(cè)量記錄;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量。 5、試驗(yàn)主管:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)見(jiàn)證試驗(yàn)送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢,對(duì)進(jìn)場(chǎng)料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。6、材料主管:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證工作,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)

12、、標(biāo)識(shí)、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作,保證不合格的材料不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。7、工長(zhǎng):主要承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施職能。(附 質(zhì)量保證體系框圖)在 實(shí) 施 過(guò) 程 中 不 斷 總 結(jié)、調(diào) 整工程質(zhì)量試 驗(yàn) 室工程測(cè)量和監(jiān)測(cè),材料及施工試驗(yàn)、計(jì)量工作辦公室保證工程所用文件的有效性材料設(shè)備部供應(yīng)合格材料經(jīng) 營(yíng) 部保證合同的有效執(zhí)行,對(duì)進(jìn)場(chǎng)承包方進(jìn)行預(yù)審技 質(zhì) 部工程日常技術(shù)質(zhì)量管理工作達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格,創(chuàng)精品工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系施工保證體系制 度 保證體系質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程的質(zhì)量工作組織保證體系工序質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn)依據(jù)規(guī)范、

13、標(biāo)準(zhǔn)控制技術(shù)交底制度,樣板制,“三檢”制施工人員持證上崗制度,材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度崗位質(zhì)量責(zé)任制ISO9002質(zhì)量手冊(cè)及程序文件單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)部位工程質(zhì)檢 第二節(jié) 工程質(zhì)量管理措施一、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作1、施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),對(duì)重要工序,分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案,編寫(xiě)施工工藝交底,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。3、開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求。 二、做好施工全過(guò)程的質(zhì)

14、量控制工作1、工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。2、進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)量控制。實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度,以“放準(zhǔn);勤復(fù);點(diǎn)、線、面通盤(pán)控制”的方法,確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。 3、通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。4、經(jīng)理部對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。三、

15、加強(qiáng)材料預(yù)控,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移結(jié)合2006年新標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部將配合監(jiān)理工程師,加強(qiáng)材料入場(chǎng)前的控制,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。根據(jù)監(jiān)理工程師的總體安排部署,執(zhí)行以下控制程序:1、施工單位綜合考察符合供料要求的相關(guān)廠家,索取相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。2、相關(guān)資質(zhì)證書(shū)上報(bào)監(jiān)理單位,如需確定一家供料單位,則上報(bào)兩家,如需確定兩家供料單位,則上報(bào)四家,以此類推,確保監(jiān)理單位檢查審核所需的取樣總數(shù)。3、監(jiān)理審核相關(guān)資質(zhì)文件,備案紀(jì)錄、年檢情況等書(shū)面內(nèi)容。4、簽訂供貨意向,廠家提供相關(guān)承諾文件,上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站審核,簽訂供貨合同。5、強(qiáng)化供貨期間的進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制,確保不合格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。四、加強(qiáng)施工過(guò)程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)1

16、、混凝土試塊養(yǎng)護(hù)管理方法:在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室內(nèi)建立符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室。養(yǎng)生室的溫度、濕度由專業(yè)人員管理。到養(yǎng)護(hù)日期后,由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。2、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室完成的試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目,在監(jiān)理工程師在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)所有原材料的出廠合格證和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行檢查,并登記記錄。無(wú)合格證的原材料不得購(gòu)入,對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行抽檢,當(dāng)通關(guān)用的幾項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)場(chǎng)合格后即可放行,但要在存放處登記備案,以保證材料的可追溯性,若抽檢的某些項(xiàng)目(比如強(qiáng)度)若干天后不合格,要對(duì)所采用該材料的部位進(jìn)行再檢驗(yàn),不合格者堅(jiān)決返工。經(jīng)抽檢不合格的原材料,書(shū)面通知物資部門并做出標(biāo)識(shí),隔離存放,防止誤用,及時(shí)退貨。對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋按規(guī)定進(jìn)行抽檢

17、,抽檢其焊接強(qiáng)度、脆性及韌性等,出具試驗(yàn)報(bào)告,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求者方可使用。安排專人負(fù)責(zé)預(yù)拌混凝土質(zhì)量檢測(cè)。由于本工程的混凝土均采用商混,故應(yīng)從廠家源頭上進(jìn)行控制,要求廠家加強(qiáng)堿骨料反應(yīng)試驗(yàn)工作。3、實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度,即班組自檢、質(zhì)檢工程師檢查、監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(具體情況見(jiàn)下圖) 安全生產(chǎn)保障體系工作保障施工過(guò)程檢查開(kāi)工前檢查收尾工作檢查1、施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施;2、施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定;3、安全防護(hù)措施是否符合要求;4、施工方案是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn);5、施工方案是否經(jīng)過(guò)交底;6、各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí);7、是否制定安全預(yù)防措施;8、對(duì)不安全因素是否有控制措施。1、安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施交底后是否人人明白,心中有數(shù);2、施工生產(chǎn)過(guò)程中各種不安全因素是否得到控制;3、施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全執(zhí)行;4、安全操作規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行;5、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違規(guī)指揮,違規(guī)作業(yè);6、“周一”安全講話是否正常執(zhí)行;7、安全隱患是否限制整改;8、信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。1、總結(jié)施工生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于成功的控制方法總結(jié)推廣;2、找出施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、班前安全講話制;3、“周一”安全活動(dòng)日制;4、安全設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論