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文檔簡介
1、檢驗(yàn)人員具備的素質(zhì)一個(gè)優(yōu)秀檢驗(yàn)人員具備的素質(zhì)一、做一個(gè)十分敬業(yè),有責(zé)任心的人二、過硬的專業(yè)知識三、相當(dāng)?shù)男袨槟芰λ?、再學(xué)習(xí)的能力五、協(xié)調(diào)意識 一做一個(gè)十分敬業(yè),有責(zé)任心的人 柳傳志曾經(jīng)說過:有責(zé)任感就能做好一名員工,再有上進(jìn)心就能做好一名主管,如果再有敬業(yè)精神就能做好部門經(jīng)理。 敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面 1、勞動(dòng)紀(jì)律要遵守 2、工作態(tài)度要端正 3、要把工作當(dāng)成自己的事業(yè) 檢驗(yàn)員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),要堅(jiān)守職業(yè)操守,必須抵抗各種誘惑,保持公正,客觀,獨(dú)立,不得摻雜私利。 必須注意保密要求 一做一個(gè)十分敬業(yè),有責(zé)任心的人不接受不良品:不接受原材不良,下一工序不接受上一工序的不良品; 不制造不良品;不輸出不良品:
2、上一工序不向不下一工序輸出不良品,不向客戶輸出不良品。堅(jiān)持三不原則: 二過硬的專業(yè)知識全面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(電子、電氣技術(shù));對公司產(chǎn)品知識的掌握和不斷更新和跟進(jìn);熟悉產(chǎn)品工藝流程及每道工序應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求 ,熟悉掌握本人所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序品質(zhì)要求,嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn);理解檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);理解掌握認(rèn)證產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件的一致性要求和標(biāo)準(zhǔn);熟練掌握檢測儀器儀表的正確使用;良好的書面表達(dá)能力;三相當(dāng)?shù)男袨槟芰?自控能力 當(dāng)面對利誘、脅迫和棘手的問題時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的檢驗(yàn)員,往往能保持清晰的思路,清醒的頭腦,善于控制和把握現(xiàn)場,把問題導(dǎo)向?qū)ψ约河欣囊幻?。在工作中,要具備把?fù)雜問題簡單化,簡單
3、問題清晰化的思維方式,要學(xué)會抓重點(diǎn),分清主次,不能“眉毛胡子一把抓”,要做到有的放矢。2社交能力 樹立良好的企業(yè)形象和個(gè)人形象,不卑不亢,有理有節(jié),搞好與被檢驗(yàn)方的關(guān)系。一個(gè)優(yōu)秀的檢驗(yàn)員,往往是公司 的一面旗幟和一個(gè)傳播公司質(zhì)量文化的大使。 3組織能力 組織能力包括現(xiàn)場的組織安排工作的能力和對質(zhì)量問題的文字表述的能力。四再學(xué)習(xí)的能力由于我們的工作性質(zhì),對新知識的要求,對新產(chǎn)品必須及時(shí)熟悉和掌握;尤其是現(xiàn)在非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品越來越多,可能會隨時(shí)存在新知識等,所以檢驗(yàn)員在工作過程中,要繼續(xù)學(xué)習(xí),自我學(xué)習(xí),隨時(shí)學(xué)習(xí)。接受新知識,提升自己,做好工作總結(jié)。自我學(xué)歷的提升?,F(xiàn)在社會上有很多的培訓(xùn)和講座,而且很多都
4、是免費(fèi)的。五、協(xié)調(diào)意識 二線為一線服務(wù)、一線為客戶服務(wù),公司事務(wù)就像一部龐大而復(fù)雜的機(jī)器,而我們每個(gè)員工,又是身處不同崗位的螺絲釘、零部件,不但要忠于職守,有責(zé)任意識、紀(jì)律意識,更要有與上下級之間、同事之間、部門之間的協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)作意識。只有這樣,信息的傳遞、工作的銜接、工作指令的傳達(dá),才不會脫節(jié),才能保證這部機(jī)器的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。我們身邊有很多人,他們以自我為中心的意識較強(qiáng),在溝通、協(xié)調(diào)上的自覺性不夠。必須樹立強(qiáng)烈的集體觀念、全局意識、協(xié)調(diào)意識,才能保證我們的工作的順利開展和團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作。 成品檢驗(yàn)員職責(zé)服從檢驗(yàn)組長的領(lǐng)導(dǎo),積極完成當(dāng)天的檢驗(yàn)任務(wù)。對已檢的出貨產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按成品檢
5、驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),并做好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄,并做好標(biāo)識。在檢驗(yàn)中發(fā)生的不合格,應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長,進(jìn)行再次確認(rèn),如確認(rèn)無誤的,應(yīng)通知相關(guān)車間進(jìn)行處理。檢驗(yàn)員權(quán)限:對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處理,決定返工返修、報(bào)廢,對于需要降級使用的產(chǎn)品,需經(jīng)檢驗(yàn)主管同意,報(bào)技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)或更高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有權(quán)行使公司授予的其它權(quán)限,并有權(quán)拒絕各種越權(quán)干涉。有權(quán)越級反映產(chǎn)品質(zhì)量問題。防止不良品的要訣 穩(wěn)定的人員人員流動(dòng)高低,往往可以反映員工對企業(yè)的認(rèn)同程度,尤其高人員流動(dòng)率的企業(yè),一切成長的條件,將隨著人員的流動(dòng)而流失。品質(zhì)亦是如此。試想一個(gè)新進(jìn)的人員,除了因工作熟練度差而效率低下外,還有對于機(jī)器、工具的不了解,對材
6、料的不了解,對作業(yè)方法的不熟練,對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也不認(rèn)識等太多太多變因之存在,我們又如何能希望從我們身上取得穩(wěn)定的品質(zhì)呢?就是有,也得付出事倍功半的代價(jià)。 防止不良品的要訣 良好的教育訓(xùn)練企業(yè)需要的是既快速又穩(wěn)定的成長,其關(guān)鍵則在于企業(yè)的人。如何使企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)成員,對于工作能更有效率及更高品質(zhì)地來完成,一套良好的教育訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)為不可或缺。 防止不良品的要訣 建立標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化,也可以說是種制度,或是說規(guī)定,或工作規(guī)則,更是工作方法。標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所累積的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),通過文件的方式來加予儲存,而不會因?yàn)槿藛T的流動(dòng),整個(gè)技術(shù)就跟著流失;更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化,每一項(xiàng)工作就是換了不同的人來
7、操作,也不會因?yàn)椴煌娜?,而出現(xiàn)太大的差異。 因之建立工作標(biāo)準(zhǔn),才是維持工作穩(wěn)定,從而穩(wěn)定品質(zhì)的最徹底的工作。 防止不良品的要訣 消除環(huán)境亂象工作場所臟亂,代表的是效率低落、品質(zhì)不穩(wěn)定及種種的浪費(fèi)。近代日本管理專家提出了一道消除臟亂的良方,就是推行5S活動(dòng)。臟亂雖然不是影響品質(zhì)的絕對因素,但從實(shí)際的例子中,又不得不相信它有重大的因果關(guān)系。 防止不良品的要訣 統(tǒng)計(jì)品管 傳統(tǒng)的品管方法是對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),讓良品繼續(xù)流向次工程,而將不良品予以剔除,并進(jìn)行整修或報(bào)廢處理。這種做法只能得到被檢驗(yàn)產(chǎn)品的品質(zhì)訊息,而對于產(chǎn)品的品質(zhì)改善卻沒什么意義。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)原理來進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)品質(zhì)的改善,可以說是品質(zhì)管制在近代獲得突破的主要原因。 防止不良品的要訣 穩(wěn)定的供料廠商再好的技術(shù),再好的機(jī)器設(shè)備,假如缺乏良好穩(wěn)定的材料來配合,還是難以生產(chǎn)良好又穩(wěn)定的產(chǎn)品的,由此可見材料的重要性。頻頻更換供料廠商,物料缺乏一致性,當(dāng)然就會不穩(wěn)定,低價(jià)購買的物料往往是低品質(zhì)或較不穩(wěn)定的物料。減少有限的制造成本,而增加大幅的品質(zhì)成本,不只利潤減少,對產(chǎn)品形象及企業(yè)形象更是損失,這
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