堰供電公司3月份安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要

1、十堰供電公司2011年3月安全生產(chǎn)月度例會會議紀(jì)要2011年3月11日下午，沈建輝副總經(jīng)理主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)月度例會，王宗總工程師、董先林、李漢斌副總工程師出席了會議，公司安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度信通中心、電能計量中心、輸電中心、變電中心、配電中心、城郊供電公司、巨能集團(tuán)、設(shè)計公司、巨能輸變電工程分公司、巨泓輸變電工程分公司、巨泓電力工程分公司等部門和單位的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會議（詳見附件1）。會上，董先林副總工程師通報了2月份安全生產(chǎn)指標(biāo)及重點工作完成情況（詳見附件2）。各生產(chǎn)單位匯報了重點工作完成情況，提出了本單位需公司協(xié)調(diào)解決的問題。公司安保部、生技部對各單位

2、需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了答復(fù)，并布置3月份重點工作。王宗總工程師就近期信息安全、電網(wǎng)運(yùn)行方式等工作提出了具體要求：1、針對近期發(fā)生的幾起信息安全事件，王總要求各單位引以為戒，特別要加強(qiáng)對新分來學(xué)生的信息安全管理，一是要組織一期信息安全培訓(xùn)班，二是要加強(qiáng)考核力度，確保不發(fā)生違規(guī)外聯(lián)、弱口令、不安裝防病毒軟件、內(nèi)外網(wǎng)不注冊等信息安全事件。2、科學(xué)合理安排特殊情況下的電網(wǎng)運(yùn)行方式。沈建輝副總經(jīng)理對公司2月份工作做了評價，指出2月份公司各單位扎實開展各項工作，各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管控得很好，安全形勢保持穩(wěn)定。沈總要求各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，履職履責(zé)到位，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。并對

3、下一階段工作提出了明確要求。做好全省縣域經(jīng)濟(jì)會議保電工作1、高質(zhì)量完成線路改遷任務(wù)。一是要確保人身安全，各單位要落實好各項安全措施，施工前一定要做好驗電工作，杜絕誤登桿、誤登塔事件，堅決不能發(fā)生人身傷害事故。二是做好停電配合線路改接工作，要制定周密的停送電方案，調(diào)通中心要嚴(yán)格把關(guān)。三是嚴(yán)格按照設(shè)計施工，不能隨意變更線路通道，確需變更的必須履行相關(guān)手續(xù)，同時要控制好工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度。四是巨能集團(tuán)要按照施工協(xié)議抓緊做好催款工作，確保工程完、賬目清。2、做好會議保電工作。一是要提高認(rèn)識，像武術(shù)節(jié)保電一樣安排部署好此次保電。二是要精心制定保電方案，同時要做好各項預(yù)案的宣貫和演練。三是組織做好宣傳工

4、作，營造良好的社會氛圍。做好春檢和隱患排查工作1、各單位要高度重視春季安全大檢查工作，科學(xué)地安排人員開展春檢自查。2、對重點線路、變電站、臺區(qū)和隱患多的線路要加強(qiáng)巡視、檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題要制定措施，及時整改到位。三、進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，制定措施，抓緊落實沈總指出，公司已將技改大修、配網(wǎng)改造、反措、安措等年度計劃下發(fā)到各單位，要求各單位一是要根據(jù)公司年度計劃，按照可視化要求，排出實施計劃，并結(jié)合班組長“安全責(zé)任提示金”制度，按月進(jìn)行考核，確保各項計劃落到實處。二是要結(jié)合雷雨季節(jié)特點，提前實施防雷項目計劃，確保雨季來臨前發(fā)揮作用。三是對于已完工項目，要及時做好項目決算和轉(zhuǎn)資等工作。 四、做好同業(yè)

5、對標(biāo)工作 1、要熟練掌握同業(yè)對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。一是各單位要分專業(yè)組織同業(yè)對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，各專業(yè)技術(shù)人員要吃透與自己相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；二是主管部門要組織同業(yè)對標(biāo)相關(guān)知識考試，督促各單位熟練掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)可靠性指標(biāo)的管理。2011年省公司同業(yè)對標(biāo)各指標(biāo)計分方法有了較大幅度調(diào)整，可靠性指標(biāo)占的權(quán)重最大。各單位要分清主次，采取有效措施提升可靠性指標(biāo)。3、加強(qiáng)故障報修指標(biāo)的管理。一是要進(jìn)一步理順故障報修流程；二是搶修單位到現(xiàn)場后要分清報修業(yè)務(wù)性質(zhì)，及時反饋給95598，避免其他業(yè)務(wù)統(tǒng)計到故障搶修，影響指標(biāo)考核。五、關(guān)于輸變電基地建設(shè)1、輸電中心、變電中心要成立基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織精干隊伍做好項目建設(shè)和搬遷工

6、作。2、輸電中心、變電中心要積極籌措資金，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)好北京路基地。附件：1、各單位參會情況通報2、公司2月份主要生產(chǎn)指標(biāo)及工作任務(wù)完成情況3、各單位提出的建議及需要公司協(xié)調(diào)事宜的處理意見4、公司3月份安全生產(chǎn)重點工作附件1：各單位參會情況通報變電中心：宛國良主任、王云、劉久儒、楊正勇副主任、郭拓、劉邦海參會，曾傳奎未參會，已請假。輸電中心：王強(qiáng)主任、何永波副主任、羅化東、何明清參會。調(diào)通中心：高揚(yáng)、王毓芳參會，黃瑞銘副主任未參會，未請假。計量中心：李季副主任、黃小軍、付書明參會。配電中心：雷華主任、鄭林副主任、龔斌、劉武波參會。城郊公司：任海豐副總經(jīng)理、張俊峰、袁炳國參會。巨能集團(tuán)：

7、唐清?？偨?jīng)理、胡金梅、張軍凱主任參會。設(shè)計公司：李保忠副經(jīng)理請假。巨能輸變電工程分公司：蔡興衛(wèi)經(jīng)理參會。巨泓輸變電工程分公司：劉杰經(jīng)理參會。巨泓電力工程分公司：隗洪躍經(jīng)理參會。 附件2：2月份安全生產(chǎn)指標(biāo)及工作任務(wù)完成情況一、安全情況2月份，公司主網(wǎng)沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生一般及以上的電網(wǎng)事故和設(shè)備事故，沒有發(fā)生誤操作事故。主網(wǎng)220KV線路無跳閘，110KV線路將南二回跳閘3次。安全稽查情況：1、變電中心：稽查3次，無違章。2、輸電中心：稽查8次，無違章。3、計量中心：稽查4次，無違章。4、配電中心：稽查5次，無違章。5、城郊公司：稽查7次，無違章。6、鄖西公司：稽查3次，無違章。7、

8、房縣公司：稽查8次，無違章。8、竹溪公司：稽查12次，無違章。9、竹山公司：稽查7次，無違章。10、巨泓公司：稽查16次，無違章。二、主網(wǎng)運(yùn)行情況2月份，十堰電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。最大統(tǒng)調(diào)負(fù)荷89萬千瓦，同比增長17.6%。春節(jié)過后,雖然省調(diào)未正式取消計劃用電指令,但供需矛盾明顯緩和，2月份未再實施計劃用電措施。設(shè)備故障跳閘情況 2月27日，雷雨天氣，將南二回線路，4：41跳閘一次，重合成功；4：43跳閘一次，重合成功；6：46跳閘一次，重合成功。原因為雷雨天氣絕緣子閃絡(luò)。繼電保護(hù)裝置缺陷情況2月份，220千伏系統(tǒng)保護(hù)動作0次，保護(hù)正確動作率100%。110千伏系統(tǒng)保護(hù)動作2次，保護(hù)正確動作率均為10

9、0%。35千伏及以下系統(tǒng)保護(hù)動作10次，保護(hù)正確動作率均為100%。3、設(shè)備停運(yùn)情況2月份由于春節(jié)放假，主網(wǎng)未安排修試校任務(wù)，110kV輸變電主設(shè)備計劃停運(yùn)2條次，分別為柏葫線、龍西線配合萬畝工業(yè)園區(qū)建設(shè)線路改道，輸變電設(shè)備無重復(fù)停運(yùn)。4、主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況十堰電網(wǎng)共有7座220kV變電站，其中3座具備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件，2月份2座變電站（龍虎溝變、柏林變）考慮到重要用戶供電及調(diào)峰電廠上網(wǎng)，均采用兩臺主變并列運(yùn)行方式。220kV守金店變按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案單變運(yùn)行。十堰主網(wǎng)110kV變電站14座，其中9座具備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件，因春節(jié)保電，2月份全月參與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的只有2座（棗園、岱灣）。5、負(fù)荷預(yù)測情況2月份最高

10、負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率為95.99%，2011年最高負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率累計為95.72%，同比上升0.156個百分點。最低負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率為94.07%，2011年最低負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率累計為94.35%，同比下降0.49個百分點。三、可靠性指標(biāo)2月份公司RS-1完成99.9508%，其中配電中心99.9614%、城郊公司99.9553%。1-2月份公司累計完成RS-1完成99.9456%，其中配電中心99.9638%、城郊公司99.9174%。1、配網(wǎng)預(yù)安排停電情況2月配網(wǎng)無重復(fù)停電線路。公司共安排13項計劃檢修工作，其中配電中心計劃檢修7次（客戶工程2項，配合110kV萬畝改線5項）；2月份無臨時檢修。城郊

11、公司計劃檢修6次（客戶工程1項，配合改線5項）。2、非計劃停運(yùn)情況2月，主網(wǎng)輸變電設(shè)備發(fā)生1起非計劃停運(yùn)。具體為2月14日六里坪變電站10kV穿墻套管擊穿引起弧光短路，坪1#主變差動保護(hù)動作跳閘。配網(wǎng)發(fā)生3次非停，其中配電中心發(fā)生3次、城郊公司發(fā)生0次。配電中心3次非停為：醫(yī)學(xué)院開閉所高壓柜避雷器擊穿造成太04停運(yùn)、太和醫(yī)院進(jìn)線柜PT保險燒壞造成太05停運(yùn)、太和醫(yī)院進(jìn)線柜二次變壓器燒壞造成蒙03停運(yùn)。3、配網(wǎng)線路跳閘情況2月份配電中心主線路跳閘6次，比去年同期增長4次。其中：設(shè)備原因發(fā)生2次，客戶設(shè)備原因跳閘1次，外力破壞原因跳閘2次，樹障造成線路跳閘1次。城郊公司主線接地1次，原因為棗52大

12、峽線線路C相接地。4、配網(wǎng)故障搶修恢復(fù)時間情況2月份配電中心處理故障工單314筆，平均到達(dá)現(xiàn)場時間為31.24分，故障排除時間為0.95小時，按時到達(dá)率94.59%，按時排除率99.04%。城郊公司處理故障工單86筆，平均到達(dá)現(xiàn)場時間為36.59分，故障排除時間為0.89小時，按時到達(dá)率96.51%，按時排除率98.84%。四、電壓無功情況2月綜合電壓合格率指標(biāo)全面完成省公司考核目標(biāo)并優(yōu)于全省均值。配電中心2月份完成C類：99.61%，D類：99.88%。均高于公司下達(dá)計劃值。城郊公司2月份完成C類：99.21%，D類：98.81%。均高于公司下達(dá)計劃值。本月電壓無功專業(yè)工作的重點是做好電壓無

13、功系統(tǒng)的安裝。目前電壓無功表計已到貨，系統(tǒng)建設(shè)已進(jìn)入實施階段，請調(diào)度、變電、配電、城郊配合廠家工作人員做好現(xiàn)場安裝調(diào)試，及早實現(xiàn)電壓數(shù)據(jù)遠(yuǎn)方采集。本次考慮了備用表計，因此配電中心和城郊公司的C、D類點可根據(jù)近兩年配變增加數(shù)量，適當(dāng)增設(shè)監(jiān)測點，合理調(diào)整監(jiān)測點分布。五、信息通信系統(tǒng)運(yùn)行情況2月份遠(yuǎn)動系統(tǒng)可用率為99.9%，同比上升0.08個百分點；事故遙信正確動作率、服務(wù)器平均運(yùn)行率、本地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行率、信息設(shè)備及系統(tǒng)自動監(jiān)控率、信息網(wǎng)絡(luò)可用率均為100%。六、危急、嚴(yán)重缺陷消除情況及設(shè)備超周期情況2月變電中心未發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷，發(fā)現(xiàn)一般缺陷2條，目前缺陷未消除；輸電中心未發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷，發(fā)

14、現(xiàn)一般缺陷2條，已全部消除,消缺率100%；配電中心未發(fā)現(xiàn)缺陷；城郊公司發(fā)現(xiàn)一般缺陷5起，重大缺陷1起，緊急缺陷1起，已全部消除,消缺率100%。2月正值春節(jié)期間，主網(wǎng)未安排停電修試校工作，無累計修試校超周期設(shè)備。六、主要工作完成情況1、迎峰度冬及春節(jié)保電工作2月份十堰電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，電力供應(yīng)充足。為讓全市人民度過一個歡樂、祥和的春節(jié)，公司根據(jù)春節(jié)電網(wǎng)及負(fù)荷特點，認(rèn)真分析薄弱環(huán)節(jié)，提前部署，合理安排運(yùn)行方式，精心編制并執(zhí)行春節(jié)保電方案，確保春節(jié)期間的電力供應(yīng)。針對竹山、竹溪城關(guān)主變大負(fù)荷期間容易過載的情況，提前做好準(zhǔn)備，將霍河電站提前停機(jī)蓄水，將有限電力用于春節(jié)期間頂峰使用；積極爭取中調(diào)支持，充

15、分利用鄂坪電站調(diào)節(jié)匯灣電站的出力，保證了竹溪城關(guān)主變高峰期間不過載。此外，春節(jié)保電期間，公司強(qiáng)化保電值班要求，各單位干部員工履職履責(zé)到位，圓滿完成了保電任務(wù)。2、PMS應(yīng)用情況2月公司該系統(tǒng)應(yīng)用情況良好。目前需要關(guān)注的事項如下：一是用戶登陸率問題。在省公司的每月信息通報中，登陸率都作為系統(tǒng)應(yīng)用的重要指標(biāo)。公司本月起又在系統(tǒng)中增加了部分配網(wǎng)用戶，業(yè)務(wù)暫時還沒有通過PMS系統(tǒng)辦理，此外除了輸變電中心，調(diào)度、計量、客服和巨能集團(tuán)的相關(guān)人員也在系統(tǒng)中建有帳戶，應(yīng)保證至少每月登陸一次。二是臺帳信息完善。房縣輸變電工程的新投設(shè)備部分資料仍不完整，已注冊設(shè)備的字段完整率還沒有達(dá)到100%的要求，請輸電中心、

16、變電中心加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系，關(guān)注資料收集工作，一旦資料移交后，立即完成相關(guān)參數(shù)的補(bǔ)錄。3、配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)經(jīng)過前期清理和數(shù)據(jù)整改，目前各項實用化指標(biāo)情況良好，需要關(guān)注的事項是：要對GIS臺賬進(jìn)行清理核對，3月份臺賬數(shù)據(jù)將導(dǎo)入配網(wǎng)PMS系統(tǒng)。4、信息通信系統(tǒng)工作完成情況2月份完成了公司ERP培訓(xùn)、公司網(wǎng)頁改版服務(wù)器更換，通信總機(jī)房布線方案前期方案、外網(wǎng)桌面注冊督辦等相關(guān)工作。5、資產(chǎn)全壽命管理工作完成情況從今年起，國網(wǎng)公司要求生產(chǎn)維護(hù)成本要拆分對應(yīng)到具體設(shè)備，2月份輸電、變電中心已經(jīng)對220kV主設(shè)備資產(chǎn)編號、原值和運(yùn)維成本進(jìn)行了清理，完成了初次統(tǒng)計上報任務(wù)。目前存在的主要

17、問題是220kV變壓器、斷路器資產(chǎn)卡片和設(shè)備不是一一對應(yīng)關(guān)系。單位資產(chǎn)原值差異過大，會導(dǎo)致今后的維護(hù)成本均值忽高忽低，偏離實際水平，下一步如果省公司真正考核單位資產(chǎn)運(yùn)維成本指標(biāo)，此項工作會非常被動。請變電中心盡快安排財務(wù)和運(yùn)行人員對這兩類設(shè)備進(jìn)行專項核對，原有一個資產(chǎn)卡片對應(yīng)多個設(shè)備的要進(jìn)行拆分，明顯不相符的要核實修改。6、2月份各單位安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)完成情況單 位公司安排重點工作任務(wù)數(shù)量已完成計劃數(shù)量完成比例變電中心88100%輸電中心55100%調(diào)通中心66100%計量中心44100%配電中心77100%城郊公司66100%附件3：3月份例會各單位提出的建議及需要公司協(xié)調(diào)事宜的處理意見

18、一、變電中心1、建議有重大操作任務(wù)時，調(diào)度臺推遲交接班，同時建議調(diào)度臺對變電站的操作票提前下達(dá)。調(diào)度下令讓變電運(yùn)行人員提前趕到現(xiàn)場準(zhǔn)備操作，然后調(diào)度臺交接班，等待調(diào)度交接班完畢后才下令進(jìn)行操作，讓運(yùn)行人員在現(xiàn)場長時間等待，建議有重大操作任務(wù)時，調(diào)度臺推遲交接班，同時建議有些需要在凌晨的操作任務(wù)，調(diào)度臺能在操作前一天晚上8時左右下達(dá)操作票，給操作人員足夠的填票和準(zhǔn)備時間。答復(fù)：嚴(yán)格按照公司調(diào)度規(guī)程執(zhí)行。2、變電中心目前只有一臺蓄電池組充放電設(shè)備，1996年購買，該設(shè)備已使用多年，設(shè)備狀態(tài)極差，廠家早已停產(chǎn)該型設(shè)備，2009至2010年期間已返廠維修3次，但設(shè)備狀態(tài)無任何改觀，2011年變電中心共

19、有8組蓄電池需進(jìn)行核對性充放電試驗，需增配1臺新型蓄電池組充放電設(shè)備。答復(fù)：已向省公司申報計劃，等待批復(fù)。3、棗變綜自改造已進(jìn)行收尾階段，由于該站為無人值班站，其監(jiān)控設(shè)在柏林變，隨著綜自改造的完成，該站設(shè)備的四遙功能已改接至新系統(tǒng)，在柏林變已無法再對棗變設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控，極大影響到棗變的正常運(yùn)行，對該站的安全構(gòu)成影響，需將柏林變原有的棗變監(jiān)控后臺也改接至新的綜自系統(tǒng)，以滿足對棗變的正常監(jiān)控需要。答復(fù)：請調(diào)通中心落實好通信通道，變電中心督促襄電改接至柏林。4、關(guān)于代維設(shè)備的日常維護(hù)與技術(shù)監(jiān)督歸屬問題，目前變電中心所轄設(shè)備中有相當(dāng)一部分屬用戶資產(chǎn)，由于歷史原因，該部分設(shè)備的代維合同和維護(hù)費(fèi)用并未與變電中心掛鉤，以前變電中心出于對電網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行安全考慮，把其納入日常維護(hù)、技術(shù)監(jiān)督范圍一并考慮，但隨著該部分設(shè)備的增多，加之變電修試與