2022年公交公司工作總結暨工作計劃

1、? ? ? ?公交公司工 ?作總結暨工 ?作計劃 公?交公司工作 ?總結暨工作 ?計劃 20?17 年是“?十七屆四中 ?全會”科學?發(fā)展觀的關 ?鍵一 年，回 ?顧過去，展 ?望未來，也 ?是公司不斷 ?發(fā)展的一年 ?。過去的一 ?年里，我司 ?在集團 公司 ?和縣委?、政府的正 ?確領導下， ?在縣交警大 ?隊、運政部 ?門的幫助、 ?支持下，我?司干部職工 ?認真學習十 ?七屆四中全 ?會提出的科 ?學發(fā)展觀的 ?戰(zhàn)略思想、 ?高舉中國特 ? 色社會主義 ?偉大旗幟， ?堅持思想大 ?解放，推動 ?科學發(fā)展， ?促進社會和 ?諧，奪取全 ?面 建設小康 ?社會新勝利 ?。根據(jù)集團 ?公司

2、 201?7 年 11 月?27 日-2?9 日，中共 ?集團黨 ?委中 心組擴 ?大會議精神 ?，以實施交 ?通率先發(fā)展 ?戰(zhàn)略的以 “?三優(yōu)、三化 ?”為目標， ?公司職工 共?同努力，以 ?發(fā)展才是硬 ?道理，重點 ?抓好客運為 ?主線，開展 ?多種經(jīng)營， ?仟紅賓館出 ? 租，提高服 ?務質(zhì)量，圓 ?滿完成“春?運”、“五?一”、“十?一”黃金周 ?客運服務工 ?作，取得 了?很大的成績 ?。?一、 ?基本概況 ?分公司 ?目前共有客 ?運線路 7 條?，其中：? 省際 ?線路 1 條、?市際線路 1?條、縣際線 ?路 4 條、縣 ?內(nèi) 1 條；平 ?均日發(fā)班次 ?54 個，日?平均輸

3、送旅 ?客 650 余?人次；營運 ?客車 20 輛?；總計 52?9 個座位， ?其中：?大型普 ?通客車 8輛?，中型客車 ?12 輛；公 ?司自用車 2?輛；公司現(xiàn) ?有在冊職工 ?33 人，其?中：?男職工 2?0 人，女職 ?工 13 人；?退休職工 3?8 人；黨員 ?21 名；大 ?專以上學歷 ?4 名，高中 ?、中專學歷 ?6名。組織 ?機構：?經(jīng)理： ?梁?明康，負責 ?全面工作， ?分管辦公室 ?、財務室； ?書記：?鄔云進 ?，負責支部 ?全面工作， ?副經(jīng)理：? 梁遠 ?斌，分管站 ?務、運調(diào)； ?副經(jīng)理：? 堯云 ?，協(xié)助梁遠 ?斌工作；副 ?經(jīng)理：?蔡軍， ?分管安

4、全、 ?消防、綜合 ?治理、修理 ?廠。全公司 ?設有辦公室 ?、安全辦、 ?財務 室、站 ?務室、售票 ?調(diào)度、車輛 ?例保檢驗站 ?7 個科室。 ?是縣級文明 ?單位。?二、運營 ?指標完成情 ?況 截止 2?017年 1?2月 31 日?，完成集團 ?公司下達全 ?年上繳任 務?，發(fā)送運營 ?班次 148?51 個，輸 ?送旅客 33?7250 人?次，安全無 ?重大事故， ?班車正班 率?100，發(fā)?車正點率 9?8，售票差 ?錯率 0.0?1，運費結 ?算率 100?，旅客意見 ?處理率 10?0。?三、以抓客 ?運生產(chǎn)為主 ?，發(fā)展多種 ?經(jīng)營為輔。 ?按時發(fā)放職 ?工工資、增 ?

5、加職工的收 ? 入、提高職 ?工福利待遇 ?、加強基礎 ?建設、制度 ?建設。?1、加強 ?基礎建設， ?完善設施功 ?能 201?7 年，我司 ?以“一手抓 ?發(fā)展生產(chǎn)， ?一手抓經(jīng)濟 ? 效益 ”為目 ?標，加強和 ?改進站場基 ?本設施建設 ?，健全功能 ?，強化管理 ?，為創(chuàng)造優(yōu) ?美 和諧的乘 ?車環(huán)境做出 ?了績效。我 ?們對站內(nèi)的 ?環(huán)境進行了 ?大整理，專 ?人負責清掃 ?了客 運站停 ?車場地的污 ?泥與積水等 ?衛(wèi)生死角。 ?解決了高峰 ?期旅客擁擠 ?的問題。一 ?年來，為了 ?擴大再生產(chǎn) ?，分公司投 ?資 5 萬余元 ?，添置固定 ?資產(chǎn)，取得 ?了良好的效 ?益。?

6、2、加強制 ?度建設，打 ?造優(yōu)良秩序 ?實現(xiàn)優(yōu)良的 ?運營秩序， ?規(guī)章制度建 ?設是根本， ?嚴 格落實執(zhí) ?行制度是保 ?證。?一年來 ?，我公司繼 ?續(xù)健全完善 ?各項管理制 ?度，制定了 ?站務管理 ?規(guī)定、與 ?參營 車輛駕 ?駛員簽訂了 ?客車進站 ?合同書 4?0 份、安全 ?責任書 80?份、召開各 ?種經(jīng)營戶 例?會 30 次、?進行廚窗宣 ?傳 15 期。 ?對各崗位的 ?工作標準進 ?一步明確， ?進一步細化 ?，落實崗位 ?責任制、崗 ?位責任追究 ?制。為打造 ?我站優(yōu)良的 ?經(jīng)營秩序創(chuàng) ?造了條件。 ?四?、以安全生 ?產(chǎn)為目標， ?做好黃金周 ?旅客運輸工 ?作

7、 ?1、早準備 ?，早行動， ?確保安全快 ?捷。每年的 ?“春運 ”、 ?“五一” ?、“十一?”是車站客 ?運的高峰期 ?，也是客運 ?的“黃金周 ?”。為了搞 ?好 2017?年黃金周的 ?運輸管理組 ?織工 作，領 ?導帶頭上路 ?檢查 60 余?次。為了平 ?安無事，公 ?司領導科學 ?安排、合理 ?布局，圓滿 ?完成上級領 ?導下達的指 ?標任務。我 ?們立足于早 ?做準備，早 ?做安排的思 ?路，加大 了?站場內(nèi)外管 ?理人員的力 ?量，及時協(xié) ?調(diào)好備班車 ?，嚴格執(zhí)行 ?“三關一監(jiān) ?督”的安全 ?管 理方針， ?把嚴車輛進 ?站安全管理 ?關；把住載 ?客車輛安全 ?出站關

8、；嚴 ?格進站旅客 ?行李“三品?”消防安全 ?檢查；加強 ?站務秩序管 ?理，確保站 ?場安全，圓 ?滿完成了 “?春運”、“? 五一”、?“十一” ?黃金周客運 ?任務。?2、保安 ?全、保質(zhì)量 ?，圓滿完成 ?黃金周旅客 ?客運運輸服 ?務工作， 2?017 年“?春運”、“? 五一”、?“十一” ?三個黃金周 ?期間，參加 ?“春運 ”客?車 20 輛， ?備班車 1 輛?，共發(fā)送客 ? 運車輛 52?0 個班次， ?其中：站務 ?管理規(guī)定 ?、與參營車 ?輛駕駛員簽 ?訂了客車 ?進站 合同書 ?40份、 ?安全責任書 ?80 份、召 ?開各種經(jīng)營 ?戶例會 30?次、進行廚 ?窗宣

9、傳 15? 期。對各崗 ?位的工作標 ?準進一步明 ?確，進一步 ?細化，落實 ?崗位責任制 ?、崗位責任 ?追 究制。為 ?打造我站優(yōu) ?良的經(jīng)營秩 ?序創(chuàng)造了條 ?件。?四、以安 ?全生產(chǎn)為目 ?標，做好黃 ?金周旅客運 ?輸工作 ? 1、早?準備，早行 ?動，確保安 ?全快捷。每 ?年的“春運 ?”、“五?一”、“十?一”是車 ?站客 運的高 ?峰期，也是 ?客運的 “黃?金周”。為 ?了搞好 20?17 年黃金 ?周的運輸管 ?理組織工 作?，領導帶頭 ?上路檢查 6?0 余次。為 ?了平安無事 ?，公司領導 ?科學安排、 ?合理布局， ? 圓滿完成上 ?級領導下達 ?的指標任務 ?。

10、我們立足 ?于早做準備 ?，早做安排 ?的思路，加 ?大 了站場內(nèi) ?外管理人員 ?的力量，及 ?時協(xié)調(diào)好備 ?班車，嚴格 ?執(zhí)行“三關 ?一監(jiān)督 ”的?安全管 理方 ?針，把嚴車 ?輛進站安全 ?管理關；把 ?住載客車輛 ?安全出站關 ?；嚴格進站 ?旅客行李“?三品”消防 ?安全檢查； ?加強站務秩 ?序管理，確 ?保站場安全 ?，圓滿完成 ?了“春運 ”?、“五一?”、“十?一”黃金周 ?客運任務。 ? 2、?保安全、保 ?質(zhì)量，圓滿 ?完成黃金周 ?旅客客運運 ?輸服務工作 ?，2017?年“春運”?、“五一?”、“十?一”三個黃 ?金周期間， ?參加“春運?”客車 20?輛，備班車

11、?1 輛，共發(fā) ?送客 運車輛 ?520個班 ?次，其中 ?規(guī)定，嚴格 ?執(zhí)行制度， ?嚴格定期檢 ?查，嚴格安 ?全處罰，嚴?格實行責任 ?追究，嚴格 ?落實我站客 ?運管理“三?關一監(jiān)督 ”?的安全管理 ?方針，把好 ?進 站車輛營 ?運手續(xù)與技 ?術擋案齊 1?2 下一?頁公交公司 ?工作總結暨 ?工作計劃第 ?2 頁全規(guī) 范?，把好旅客 ?進站行李檢 ?查關，把好 ?車輛進站安 ?檢與出站檢 ?查關，充分 ?發(fā)揮站外安 ?全檢查的功 ?能，駕駛中 ?途 gbs監(jiān)?控，提供客 ?運服務，對 ?所進站車輛 ?100地建 ?立了安 全檔 ?案，簽訂了 ?進站安全責 ?任書，納入 ?站安全管理

12、 ?范圍。對關 ?系到運行的 ?二級維 護、 ?統(tǒng)籌、安全 ?防護工具等 ?有期限性的 ?安全指標， ?實行提前介 ?入管理，通 ?過檔案記錄?提前 5 天在 ?微機上面顯 ?示，告知經(jīng) ?營戶及時辦 ?理并登錄檔 ?案。對全公 ?司的生產(chǎn)安 ? 全每月進行 ?一次全面大 ?檢查，對運 ?營車輛組織 ?定期和不定 ?期抽查，發(fā) ?現(xiàn)問題及時 ?整 改，杜絕 ?隱患。 “春?運”期間為 ?了強化安全 ?管理與經(jīng)營 ?戶簽訂了 “?春運”安全 ?責任書 80?份。在 “五?一”、“?十一”黃?金周期間加 ?大了安全管 ?理宣傳工作 ?力度，確保 ?了黃金 周客 ?運的安全。 ? 2、?周密部署，

13、?抓好專項整 ?治，杜絕特 ?大事故隱患 ?2017?年，我司根 ?據(jù)集團公司 ?的 安全工作 ?部署，出臺 ?開展預防 ?群死群傷交 ?通事故專項 ?整治工作方 ?案等文件 ?，對 我司預 ?防群死群傷 ?交通事故和 ?自然災害制 ?定了應急預 ?案，并成立 ?了領導組。 ?對我司安 ?全管理辦法 ?進行了補 ?充和修改， ?增加了一章 ?自然災害 ?突發(fā)事件應 ?急預 案， ?健全了處置 ?各種應急突 ?發(fā)事件的宗 ?旨、范圍、 ?領導、職責 ?、程序、搶 ?險隊 員、值 ?班制度。新 ?增加了 8 項?應急處置程 ?序和工作預 ?案。截止 2?017 年 1?2 月底，在 ? 安全管理過

14、 ?程中共進行 ?了 15 次全?司安全大檢 ?查，召開專 ?題安全工作 ?例會 30 次?，定 期和不 ?定期抽查客 ?運車輛 53?8 輛次，例 ?檢站共檢車 ?6305輛?次，檢出故 ?障車 3 輛，? 其中：開展 ?預防群死群 ?傷交通事故 ?專項整治工 ?作方案等 ?文件，對我 ?司預防群死 ?群 傷交通事 ?故和自然災 ?害制定了應 ?急預案，并 ?成立了領導 ?組。對我司 ?安全管理 ?辦 法進行 ?了補充和修 ?改，增加了 ?一章自然 ?災害突發(fā)事 ?件應急預案 ?，健全了 ?處置 各種應 ?急突發(fā)事件 ?的宗旨、范 ?圍、領導、 ?職責、程序 ?、搶險隊員 ?、值班制度 ?。

15、新增加了 ?8 項應急處 ?置程序和工 ?作預案。截 ?止 2017?年 12 月底?，在安全管 ?理過程中共 ?進 行了 15?次全司安全 ?大檢查，召 ?開專題安全 ?工作例會 3?0 次，定期 ?和不定期抽 ?查客運 車輛 ?538輛次 ?，例檢站共 ?檢車 630?5 輛次，檢 ?出故障車 3?輛，其中 ?要求，及時 ?成立分?公司黨支部 ?“深入學習 ?實踐科學發(fā) ?展觀”活動 ?領導組，認 ?真開展深入 ?學習實踐 科?學發(fā)展觀活 ?動，并根據(jù) ?各階段要求 ?及時上報黨 ?支部“深入 ?開展學習實 ?踐科學發(fā)展 ? 觀”活動情 ?況匯報材料 ?，最終圓滿 ?地完成了 “?深入開展

16、學 ?習實踐科學 ?發(fā)展觀 ”活?動的各項工 ?作任務。 ? 2?017 年分 ?公司黨支部 ?緊緊圍繞企 ?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 ?開展支部工 ?作，始終把 ?分公司的經(jīng) ?濟 發(fā)展放在 ?首要位置來 ?抓，使職工 ?利益得到保 ?障，穩(wěn)定了 ?職工隊伍。 ?黨支部動員 ?在崗黨員帶 ?頭學習黨的 ?基本知識及 ?學習理論基 ?礎知識，在 ?工作生活等 ?各個方面起 ?好黨員 先鋒 ?模范作用， ?從而使黨支 ?部在企業(yè)的 ?政治核心作 ?用得到充分 ?發(fā)揮，起到 ?了戰(zhàn)斗堡 壘?作用。?七、存在 ?的問題 一?年來，我司 ?在強化基礎 ?、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境 ?，加強管理 ?，優(yōu)質(zhì)服務 ?方面 做了一 ?些工

17、作，取 ?得了一定的 ?成績，但也 ?存在一些問 ?題，如提高 ?職工業(yè)務素 ?質(zhì)培訓 不足 ?，個別職工 ?勞動紀律松 ?懈，雖然對 ?全體職工安 ?排自學內(nèi)容 ?，但效果不 ?理想；基礎?設施建設中 ?為旅客提供 ?深化服務的 ?設施不健全 ?，如車站狹 ?窄，車場擁 ?擠，大廳綜 ? 合服務臺， ?旅游指南， ?全市地圖， ?本縣火車時 ?刻表不全； ?候車大廳冬 ?季氣溫過低 ?等 問題。 ?八、 2?017年工 ?作計劃 2?017年將 ?在集團 ?公司黨委中 ?心組擴大會 ?議精神和 ?縣 委、政 ?府的正確領 ?導下，以交 ?通部道路旅 ?客運輸 “三?優(yōu)”、“三 ?化”為目標

18、?，認真貫徹 ? 落實黨的 “?十七屆四中 ?全會”提出?的科學發(fā)展 ?觀的戰(zhàn)略思 ?想，要平穩(wěn) ?又好又快發(fā) ?展公司的客 ?運為主線， ?發(fā)展多種經(jīng) ?營，提高經(jīng) ?濟效益為目 ?標，提高職 ?工的新理念 ?，遵守 勞動 ?紀律，提高 ?服務質(zhì)量， ?堅持發(fā)展不 ?動搖，堅持 ?發(fā)展才是硬 ?道理，實實 ?在在地把公?司的發(fā)展落 ?到實處，堅 ?決完成集團 ?公司下達的 ?任務指標， ?重點要抓好 ?“春運”和?節(jié)假日旅客 ?運輸組織工 ?作，確保安 ?全，為全縣 ?人民提供方 ?便、快捷、 ?優(yōu)質(zhì)、高效 ?的旅 客運輸 ?服務。?1、堅持 ?發(fā)展才是硬 ?道理， “一?手抓安全生 ?產(chǎn)，一手抓 ?經(jīng)濟效益 ”?，重視安全 ?生產(chǎn)，提高 ?經(jīng)濟效益， ?穩(wěn)定職工隊 ?伍，提高職 ?工工資和福 ?利待遇。 ? 2、努?力工作，保 ?證完成集團 ?公司下達的 ?任務考核指 ?標，爭取 2?017 年營 ?運收入再上?新臺階。 ?安?全、高效、 ?周密地組織 ?生產(chǎn)，搞好 ?“春運”、?節(jié)假日的運 ?輸組織工作 ?，為全縣人 ? 民提供安全 ?、快捷、舒 ?適、方便的 ?乘車條件。 ? 3、?調(diào)整經(jīng)營結 ?構：?由于昆明 ?主城區(qū)客運 ?站的搬遷， ?20XX 年?我公司的經(jīng) ?營主線客運 ?收入可能帶 ?來預想不到 ?的變化和危 ?機，我公司 ?領導班子決 ?