運(yùn)用QC方法確保7.36m層高地下室混凝土施工質(zhì)量（PPT）

1、運(yùn)用QC方法，確保7.36m層高地下室混凝土施工質(zhì)量 *公司*業(yè)務(wù) 技術(shù)用房QC小組 發(fā)布人：* 登記號： 2005年12月二00五年度*公司QC成果經(jīng)驗(yàn)交流材料 一、工程概況 由中國*公司承建的*綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程位于青島市*開發(fā)區(qū)*山路與*路交界處。該工程系以辦公為主的多功能綜合樓，主樓地上19層，地下2層，總高度為93.1米，建筑面積35253.28平米。主樓結(jié)構(gòu)形式為框架-抗震墻，裙房為框架，外墻采用石板玻璃混合幕墻。中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 二、QC小組情況 本QC小組成立于2005年3月，小組共8名成員，其中中高級工程師5人，注冊號*，全部參加過TQC教育并

2、取得合格證書。全組成員都有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和掌握的質(zhì)量管理知識，根據(jù)工程的特殊性及現(xiàn)場情況做出合理并行之有效的對策。小組活動從2005年5月份開始，到2005年8月份結(jié)束，小組每周活動兩次，每半個月進(jìn)行一次總結(jié)，具體情況如下：中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 二、QC小組情況姓 名年 齡文化程度職 務(wù)組內(nèi)分工45大專項(xiàng)目經(jīng)理組長31大專技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長35大專執(zhí)行經(jīng)理組員29大專安裝經(jīng)理組員54中專質(zhì)量負(fù)責(zé)人組員28中專施工員組員49中專試驗(yàn)員組員45中專材料員組員表一制 表 人：*制表時間：2005年8月10日中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小

3、組 三、選題理由 *綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房位于青島*區(qū)管委對面,地理位置顯要。 工程質(zhì)量目標(biāo)：確?！疤┥奖保瑺巹?chuàng)“魯班獎”，且該工程地下室負(fù)二層為 人防工程，設(shè)計(jì)對抗?jié)B、人防對混凝土質(zhì)量要求高，故在關(guān)鍵部位混凝土 施工中，必須對每道施工工序質(zhì)量嚴(yán)格控制要求，樹立過程精品的意識。 本工程地下室混凝土10230立方米，占整個工程混凝土量的的四分之一,如 何保質(zhì)保量的按進(jìn)度計(jì)劃施工完，是該工程能否按期完工的關(guān)鍵。 根據(jù)設(shè)計(jì)資料，地下室層高7.36m，墻厚450，頂板厚300,外側(cè)豎直筋 18100，內(nèi)側(cè)豎直筋16100，外側(cè)水平筋18100，內(nèi)側(cè)水平筋12100， 拉結(jié)筋（梅花型）18200，中部鋼筋網(wǎng)

4、片12100。如此鋼筋密集、層 高高的混凝土外墻從未施工過，我們應(yīng)盡快掌握施工關(guān)鍵技術(shù)，積累總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)。中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 四、方針目標(biāo)及目標(biāo)值 質(zhì)量方針及目 以質(zhì)量求生存，向管理要效益，靠科技促發(fā)展，培育高度的質(zhì) 量責(zé)任感。 目標(biāo)值 根據(jù)公司“確保每道工序受控、建造100%合格工程”的要求， 確定小組活動目標(biāo)為： 1、 確保地下室砼合格率達(dá)到95%以上； 2、 確保提前工期在10天以上，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益在10萬元以上。中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 五、PDCA循環(huán)第一次PDCA循環(huán) 現(xiàn)狀調(diào)查： 一般設(shè)置2-3道施工縫，分次澆筑。考慮到防水效果及施工

5、進(jìn)度， 決定采用一層一次性澆筑。 地下室根據(jù)后澆帶位置劃分四個施工段。 我們在5月15日至5月16日間澆筑了區(qū)混凝土，施工完畢后，我們針對不合格項(xiàng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，歸納整理，列出調(diào)查數(shù)理統(tǒng)計(jì)表。中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 表二序號檢查項(xiàng)目 檢查點(diǎn)數(shù) 不合格點(diǎn)數(shù)（頻數(shù)） 頻率（%） 累計(jì)頻率（%） 1蜂窩 20536362外觀質(zhì)量 20536723截面尺寸 20214864露筋 2017935砼強(qiáng)度 20171006合計(jì) 10014100調(diào)查數(shù)理統(tǒng)計(jì)表中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 制表人：*制表時間：2005年8月10日 主次因素分析： 根據(jù)調(diào)查表作出如下排列

6、圖：第一次數(shù)理統(tǒng)計(jì)總合格率：（100-14）/100=86%圖二中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 制表人：制表時間：2005年8月10日 原因分析： 由排列圖中可看出，蜂窩和外觀質(zhì)量不合格是影響地下室混凝土質(zhì)量的主要因素，針對上述問題，小組成員召開分析座談會，集思廣益，對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析，并繪制了因果分析圖。五、PDCA循環(huán)中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 坍落度過小 蜂 窩 材料石子粒徑過大砼未攪拌均勻振搗棒常壞 地泵 失修 責(zé)任心差 圖快 偷懶分工不明確新工人未培訓(xùn)培訓(xùn)未分層下料 下料過高 場地狹窄 雨水多 養(yǎng)護(hù)不好 未覆蓋 灑水不及時 振搗時間不夠

7、 機(jī)械 人 環(huán)境 方法圖三垂直度平整度不合格因果分析圖中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 制表人：制表時間：2005年8月10日圖四外觀質(zhì)量不合格支撐剛度不足模板隔離劑涂刷不勻振搗棒常壞電極燒毀技術(shù)交底不夠詳細(xì)操作工人水平低夜間施工光線不足鋼筋密集養(yǎng)護(hù)不及時拆模過早材料機(jī)械人環(huán)境方法制表人：制表時間：2005年8月10日垂直度平整度不合格因果分析圖中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 制 表 人：制表時間：2005年8月10日 要因確認(rèn)：表三序號原 因分析論證 結(jié)論 1人的原因 分工不明確 分工明確，責(zé)任到人 要因 新工人未經(jīng)培訓(xùn) 必須進(jìn)行培訓(xùn)，按要求施工 要因 責(zé)任心差

8、，質(zhì)量意識差 應(yīng)加強(qiáng)對工人的質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)其高度的責(zé)任感 非要因 2機(jī)械的原因 振搗棒常壞 振搗不實(shí)，形成蜂窩 要因 地泵失修 加強(qiáng)機(jī)械維修和保養(yǎng)，并校驗(yàn)計(jì)量器具 非要因 3材料的原因 配合比不當(dāng) 認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確 要因混凝土未攪拌均勻 由于攪拌不均勻，造成砂漿少，石子多，從而出現(xiàn)蜂窩 非要因 模板設(shè)計(jì)不合理 由于拼縫不嚴(yán)密，產(chǎn)生漏漿。 非要因 4方法的原因 未分層下料 澆灌分層下料，分層搗固，防止漏振 要因 養(yǎng)護(hù)不好 雖然專人養(yǎng)護(hù)，但未及時注水或未覆蓋 非要因 振搗不實(shí) 由于振搗棒數(shù)量不足，振搗不及時，出現(xiàn)蜂窩或影響強(qiáng)度等 要因 下料過高 下料過高，

9、造成石子砂漿離析 要因 5環(huán)境的原因 雨期頻繁 施工安排中一般避開雨天施工 非要因 天熱氣溫高 澆筑多安排傍晚和夜間，且白天安排專人澆水養(yǎng)護(hù) 非要因 夜間施工 夜間施工視線受阻，隨機(jī)處理問題困難 要因 中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 制 表 人：制表時間：2005年8月10日 制定對策：表四項(xiàng)目序號要 因措 施執(zhí)行人 完成時間人1分工不明確分工明確，責(zé)任到人 2005. 5.20 2技術(shù)水平低未經(jīng)培訓(xùn) 組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并由老工人或熟練工人帶、幫等形式盡快讓所有操作工人掌握技術(shù)要領(lǐng) 2005. 5.20機(jī)械3振搗棒常壞 機(jī)修人員跟班作業(yè)，且配備多個棒頭，并要求注意使用方法 20

10、05. 5.20材料4配合比不當(dāng) 認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確 2005. 5.20方法5未分層下料 澆筑厚度根據(jù)現(xiàn)場使用振搗棒而定，為其有效長度的1.25倍，下料厚度采用尺桿配手把等控制 2005. 5.206振搗不實(shí) 澆筑前準(zhǔn)備足夠的振動棒 2005. 5.207下料過高 混凝土下料高度超過2米時，采設(shè)溜槽，在柱、墻體模板上留設(shè)澆搗孔 2005. 5.20環(huán)境8夜間施工 由材料員多購買施工照明用具，保證光源充足，電工夜間值班跟蹤作業(yè)。 2005. 5.20中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 實(shí)施階段 對上述對策進(jìn)行個人分工執(zhí)行后，在規(guī)定完成的時間內(nèi)有計(jì)

11、劃的執(zhí)行落實(shí)： 實(shí)施一組織落實(shí)：進(jìn)行組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程，分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)質(zhì)量及責(zé)任心教育，樹立質(zhì)量重于泰山的觀念； 實(shí)施二技術(shù)落實(shí)：認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確；對澆筑厚度根據(jù)現(xiàn)場使用振搗棒而定，嚴(yán)格控制下料厚度，并采用尺桿配手把等控制；派專人養(yǎng)護(hù)，及時澆水養(yǎng)護(hù)和覆蓋； 實(shí)施三物資材料落實(shí)：對于關(guān)鍵部位施工用具多購買，如振搗棒等，并保證施工需要的照明用具和材料等。 五、PDCA循環(huán)中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 效果檢查 在2005年5月26日，我們澆筑了區(qū)混凝土，經(jīng)過認(rèn)真地檢查和記錄并作出檢查數(shù)理統(tǒng)計(jì)表，隨后進(jìn)行了對比討論并作出總結(jié)。五、PDC

12、A循環(huán)中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 表五檢 查 數(shù) 理 統(tǒng) 計(jì) 表制 表 人：制表時間：2005年8月10日序號 檢查項(xiàng)目 檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)（頻數(shù)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1露筋20583832外觀質(zhì)量201171003砼強(qiáng)度2004截面尺寸2005蜂窩2006合計(jì)1006100中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 表五效 果 對 比 表制表人：* 制表時間：2005年8月10日項(xiàng) 目對策實(shí)施前 對策實(shí)施后 蜂窩不合格個數(shù) 50外觀質(zhì)量不合格個數(shù) 51總合格率 86%94% 根據(jù)調(diào)查表可進(jìn)行效果對比。第二次數(shù)理統(tǒng)計(jì)總合格率：（100-6）/100=94% 經(jīng)過對比

13、可鮮明地看出，蜂窩和外觀質(zhì)量不合格已大幅度降低，達(dá)到了要求允許范圍，經(jīng)過數(shù)據(jù)對比說明我們采取的對策、措施和方法都是行之有效的，具有針對性。同時總合格率由86%上升至94%，但離合格率95%的目標(biāo)還有差距，因此我們小組再接再厲，研究分析，再次進(jìn)行循環(huán)。中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 主次因素分析： 根據(jù)5月20日檢查統(tǒng)計(jì)表繪出排列圖： 第二次PDCA循環(huán)圖五制 表 人：制表時間：2005年8月10日露筋外觀質(zhì)量100908065432183100砼強(qiáng)度截面尺寸蜂窩頻數(shù)累計(jì)頻率（%）C區(qū)B區(qū)A區(qū)中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 原因分析： 由排列圖中可看出：露筋及外觀

14、質(zhì)量不合格現(xiàn)已成為影響地下室混凝土質(zhì)量的重要因素，小組對影響其露筋及外觀質(zhì)量的因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論，并繪制了因果分析圖： 五、PDCA循環(huán)中建土木四公司黃島海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房QC小組 圖六露 筋 因 果 分 析 圖墊塊少露筋砼配合比不當(dāng)材料踩踏鋼筋，使鋼筋位移分工不明確場地受限鋼筋密集墊塊位移砼漏振或振搗不實(shí)人環(huán)境方法制 表 人：制表時間：2005年8月10日制 表 人：制表時間：2005年8月10日 制定對策：表七項(xiàng)目序號因 素措 施執(zhí)行人 完成時間材料1墊塊少 安排專人制作墊塊，專人放置墊塊 2005. 6.102配合比不當(dāng) 選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確并有良好的和易性

15、2005. 6.10人3踩踏鋼筋，鋼筋位移 操作時避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時調(diào)直修正 2005. 6.15方法4砼漏振或振搗不實(shí) 保護(hù)層混凝土要振搗密實(shí) 2005. 6.16環(huán)境5鋼筋密集 在鋼筋密集處， 采用振搗振動棒進(jìn)行振搗 2005. 6.16 實(shí)施階段 在6月15日至6月16日施工中，小組活動就重點(diǎn)予以落實(shí)對策： 實(shí)施一組織落實(shí)：由施工員*對每道工序派專人負(fù)責(zé)，對所有人員明確分工，實(shí)行作業(yè)場地掛牌制，由*嚴(yán)格履行“三檢”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識。 實(shí)施二技術(shù)落實(shí)：結(jié)合現(xiàn)場為減少施工縫、保證防水效果，層高達(dá)7.36米而一次澆筑而導(dǎo)致混凝土離析、振搗不實(shí)的嚴(yán)重缺陷，采取分層連續(xù)澆筑

16、，同步遠(yuǎn)紅外線成像技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。 實(shí)施三物資材料落實(shí)：由*嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，確保材料質(zhì)量滿足施工需要和要求。 五、PDCA循環(huán) 效果檢查 在2005年6月25日對6月15日16日期間對落實(shí)情況進(jìn)行了檢查記錄，隨后便進(jìn)行了數(shù)理統(tǒng)計(jì)。 五、PDCA循環(huán)表八檢 查 數(shù) 理 統(tǒng) 計(jì) 表制 表 人：制表時間：2005年8月10日序號 檢查項(xiàng)目 檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)（頻數(shù)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1露筋20125252外觀質(zhì)量20125503砼強(qiáng)度20125754截面尺寸201251005蜂窩2006合計(jì)1004表九效 果 對 比 表制表人：* 制表時間：2005年8月20日項(xiàng) 目對策實(shí)施前 對

17、策實(shí)施后 截面尺寸及孔洞尺寸不合格個數(shù)51總合格率 94%96% 根據(jù)調(diào)查表可進(jìn)行效果對比。數(shù)理統(tǒng)計(jì)總合格率：（100-4）/100=96% 經(jīng)過數(shù)字對比可看出，截面尺寸及孔洞尺寸不合格數(shù)個數(shù)明顯減少，說明采取的對策無疑是正確的。同時可繪制出循環(huán)控制圖。 圖八循 環(huán) 控 制 圖制表人：制表時間：2005年8月20日 從循環(huán)控制圖中可以欣喜地看到經(jīng)第二次PDCA循環(huán)后，總合格率由94%上升至96%，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?？梢哉f，經(jīng)過兩次PDCA循環(huán)后，砼外觀質(zhì)量不合要求及蜂窩、露筋等缺陷得到了有效地控制，保證了施工成品的質(zhì)量合格率。 經(jīng)過PDCA循環(huán)，加強(qiáng)施工控制，實(shí)現(xiàn)了小組活動的預(yù)期目標(biāo)，其合格率

18、達(dá)到96%。 青島市*開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站及青島市*質(zhì)量監(jiān)督站分別在2005年8月10日及2005年8月日對我地基與基礎(chǔ)工程進(jìn)行檢查后，對我項(xiàng)目采用QC方法施工的地下室混凝土質(zhì)量給予了很好的贊揚(yáng)，樹立了我公司在青島開發(fā)區(qū)的良好形象。 青島*學(xué)院建設(shè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理此工程，在經(jīng)過檢查后，對地下室施工質(zhì)量非常滿意。 通過開展QC小組活動，提高了工效，比計(jì)劃提前了13天完成地下室混凝土的澆筑，且取得13余萬元的經(jīng)濟(jì)效益，超額實(shí)現(xiàn)了預(yù)期活動目標(biāo)，為工程按時完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、活動結(jié)果 制定有效的獎罰措施，進(jìn)一步完善管理制度。 學(xué)習(xí)其他集團(tuán)公司的優(yōu)秀成果和管理方法，揚(yáng)長避短，努力提高自身的項(xiàng)目施工和管理水平。 小組將本次積累的施工經(jīng)驗(yàn)，匯總整理，形成公司自身的一套施工方法，以備同類工程施工借鑒和應(yīng)用。 七、鞏固措施 小組通過活動，形成對地下室施工的標(biāo)準(zhǔn)化操作工序： 墻柱鋼筋幫