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文檔簡介

1、運(yùn)用QC方法,提高鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)點(diǎn)合格率 發(fā)布單位:小組名稱:發(fā) 表 人:發(fā)表時(shí)間:二零零五年四月工程特點(diǎn): 工程為天津市*綜合辦公樓。地質(zhì)為堿渣,軟土,。設(shè)計(jì)時(shí),為了利于大樓的抗震性,現(xiàn)澆板受力筋多選用8以內(nèi)的鋼筋,由于鋼筋直徑較小,成型后,剛度不好,很容易變形,這是該工程分項(xiàng)的施工難點(diǎn)。 工程概況工程名稱工程地點(diǎn)建筑單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)層高建筑總高度 小組簡介 2、QC小組簡介 表(2)小組名稱組建日期2005年3月1 日注冊編號小組類型攻關(guān)型注冊日期本小組人員參加講座學(xué)習(xí),經(jīng)同意考試,其中四人取得合格證書.序號姓名性別年齡學(xué)歷職 務(wù)職 稱小組職務(wù)1男34大專質(zhì)安部

2、長工程師組長2男34大學(xué)工程師工程師副組長3男24大專技術(shù)員助 工副組長4男40中專質(zhì)量員工程師組員5女24大專技術(shù)員助 工組員6男24大專安全員技術(shù)員組員7男24大專技術(shù)員技術(shù)員組員8男40高中工 長組員 小組成員由8人組成,其中工程師3人、助理工程師2人、技術(shù)員3人,大中專學(xué)歷7人,參加QC基本知識學(xué)習(xí)。小組活動(dòng)計(jì)劃 時(shí)間安排活動(dòng)階段 2005年3月15日3月30日4月15日4月30日5月15日5月30日課程選擇P現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)確定原因分析制定對策對策實(shí)施D實(shí)施效果檢查C鞏 固A標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)成果小組活動(dòng)制度A、小組活動(dòng)每月不少于兩次,每次活動(dòng)均要記錄。B、小組出勤率95%以上。C、定期對小組成

3、員進(jìn)行TQC教育,每次不少于1小時(shí)。D、小組成員要跟蹤檢查,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解 決。選題理由鋼筋保護(hù)層歷年來被施工企業(yè)重視,但一般控制不好,鋼筋保護(hù)層決定安全性,是需要解決的問題。現(xiàn)行國家規(guī)范鋼筋保護(hù)層厚度達(dá)到90%,同時(shí)結(jié)構(gòu)實(shí)體的必檢項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)是“天津文明工地”,“海河杯”,爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。因此選次課題理由為“提高結(jié)構(gòu)試題鋼筋保護(hù)層檢驗(yàn)點(diǎn)合格率” 工程建設(shè)的質(zhì)量直接影響企業(yè)的信譽(yù)和形象。三、PDCA循環(huán)1.P階段(一)現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查1 課題選定后,小組成員認(rèn)真熟悉圖紙,針對鋼筋保護(hù)層課題召開專題會(huì)議,集思廣義,把大家的經(jīng)驗(yàn)和智慧集中起來,編制了專項(xiàng)方案,主要推廣新型材料

4、為主,同時(shí)對特殊部位梁柱子接頭進(jìn)行處理,施工方案如下:A、基礎(chǔ)底板下部受力筋的保護(hù)層采用砂漿墊塊(長*寬*高=50*50*35mm),上部里受力筋采用通長焊接馬凳加以支撐。B、框架梁主筋保護(hù)層:底部受力筋采用(長*寬*高=50*50*25mm)沙漿墊塊,梁側(cè)保護(hù)層采用半徑為25mm的圓形塑料卡環(huán)。C、框架柱柱筋保護(hù)層采用半徑為25mm的圓形塑料卡環(huán)。D、剪力墻受力筋保護(hù)層采用半徑為15mm的圓形塑料卡環(huán),并焊接梯子筋以有效控制鋼筋位置。E、現(xiàn)澆板底部受力筋保護(hù)層采用半徑為15mm的塑料墊塊,現(xiàn)澆板上部負(fù)筋用鋼筋馬凳。F、對梁柱接頭,采用6鋼筋環(huán)套住受力主筋,并與箍筋點(diǎn)焊牢固,以確保梁柱鋼筋骨架

5、的有效幾何截圖尺寸,消除對鋼筋保護(hù)層的影響。示意圖如下:梁柱接頭截面圖現(xiàn)狀調(diào)查2 小組在一層施工過程中,嚴(yán)格按照施工方案施工,建設(shè)單位、監(jiān)理單位在施工完畢后,對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,在各個(gè)檢驗(yàn)批達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,我們邀請了質(zhì)檢站對鋼筋保護(hù)層進(jìn)行掃描檢測,檢測結(jié)果如下表所示:(二) 、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析1.目標(biāo)值設(shè)定 通過對現(xiàn)狀調(diào)查的分析,設(shè)定目標(biāo)為:結(jié)構(gòu)實(shí)體保護(hù)層檢驗(yàn)點(diǎn)合格率達(dá)到92%以上 2.可行性分析有利條件不利條件可行性分析小組成員文化素質(zhì)較高,經(jīng)驗(yàn)豐富,解決問題能力強(qiáng)小組成員均溝通了質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范考試并編制了詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案工期緊、任務(wù)重,有許多不可見因素影響施工建立了完善的質(zhì)

6、量保證體系,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量十分重視,各方面施工配合較好 從調(diào)查表1及排列圖可以看出,現(xiàn)澆板底筋負(fù)彎矩保護(hù)層是影響鋼筋保護(hù)層質(zhì)量的主要問題,從不合格頻數(shù)分析表中可以看出,著兩個(gè)部位的鋼筋保護(hù)層不合格頻數(shù)的分布卻有著一致性,即不合格頻數(shù)中均有80%以上為正偏差,從合格頻數(shù)分析表中可以看出,正偏差范圍內(nèi)的合格頻數(shù)均達(dá)到了90%以上,對此我們主要針對現(xiàn)澆板底筋及板頂負(fù)彎矩保護(hù)層出現(xiàn)正偏差不合格的現(xiàn)象,進(jìn)行了原因分析。(三) 、原因分析四、確定要因 從因果分析圖中可以看出,造成現(xiàn)澆板底筋及板頂負(fù)彎矩筋保護(hù)層出現(xiàn)正偏差不合格的末端因素共有11條,小組成員進(jìn)行研究論證,并逐一進(jìn)行確

7、認(rèn),詳見下表: 序號末端因素現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)1管理人員責(zé)任不明確現(xiàn)場已對管理人員進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)許多責(zé)任區(qū)責(zé)任不明,無人監(jiān)督施工,責(zé)任到人是影響鋼筋保護(hù)層的主要原因要因2連續(xù)加班通過對操作人的進(jìn)行調(diào)查,混凝土工每天睡眠有5小時(shí),連續(xù)加班是影響鋼筋保護(hù)層厚度的主要原因要因3二次交底不到位通過對操作人進(jìn)行調(diào)查,班組長交底及時(shí),班組長二次交底不到位不是主要原因非要因4教育不夠現(xiàn)場組織了全體操作人員進(jìn)行質(zhì)量制度教育,操作質(zhì)量意識有了很大提高,教育不夠不是影響鋼筋保護(hù)層厚度的主要原因非要因5泵管沉重通過對操作人的詢問,由于吃力地操作泵管澆注砼,無暇顧及腳下的鋼筋,泵管沉重是影響鋼筋保護(hù)層厚度的主要原因要因6現(xiàn)

8、場碘鎢燈少經(jīng)過與材料部門核對,現(xiàn)場碘鎢燈共有20盞,足夠的夜間施工照明所需,現(xiàn)場照明不是影響鋼筋保護(hù)層厚度的主要原因非要因7支撐間距大經(jīng)過核算模板計(jì)算書,并重新計(jì)算,支撐間距滿足要求,支撐間距大不是影響鋼筋保護(hù)層厚度的主要原因非要因8馬凳間距大經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,馬凳為每米1個(gè),不符合方案要求,將馬凳間距改為每500mm個(gè),即可解決問題,所以這也不是影響鋼筋保護(hù)層厚度的主要原因非要因9澆注混凝土漿進(jìn)入底筋下部澆注混凝土漿灌注后,鋼筋抬高,造成板鋼筋保護(hù)層偏大,經(jīng)現(xiàn)場檢測,板鋼筋保護(hù)層的不合格率數(shù)中有80%以上為正偏差,所以該項(xiàng)為主要原因要因10檢驗(yàn)工具精度低現(xiàn)場調(diào)查,在鋼筋檢查過程中,對負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)

9、高采用拉線鋼尺檢查,誤差大,改用水準(zhǔn)儀可以提高精度,檢測工具精度低不是影響的主要原因非要因11鋼筋剛度小現(xiàn)場調(diào)查,負(fù)筋直徑為8以下,故產(chǎn)生塑性變形,用增多負(fù)筋保護(hù)層馬凳的數(shù)量可有效控制鋼筋的易變形非要因五、對策實(shí)施 從上述11條末端因素確定要因四條,分表是:任 務(wù)不明確、連續(xù)加班、泵管沉重、澆筑的混凝土漿進(jìn)入底 筋下部 ,并針對上述要因制定出對策計(jì)劃表,如下: 提高鋼筋保護(hù)層質(zhì)量對策計(jì)劃表:序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人 1 管理人員責(zé)任不明確完善人員分工及責(zé)任范圍,建立完善的監(jiān)督和檢查制度管理人員分工明確、責(zé)任到人,檢查到位細(xì)劃責(zé)任范圍,分區(qū)到人成立檢查小組 工地 會(huì)議室 2操作工人連續(xù)

10、加班 制定合理的交班制度保證工人精力充沛 工人實(shí)行三班制加強(qiáng)班前教育 工地 會(huì)議室 3泵管沉重 采取新工藝、新措施有效控制工人踩踏鋼筋 采用塔吊配合的澆注施工工藝搭設(shè)施工操作平臺施工現(xiàn)場 4澆筑的混凝土漿進(jìn)入底筋下部采用減小負(fù)公差的方法有效控制板底鋼筋保護(hù)層厚度減小鋼筋保護(hù)層墊塊的厚度施工現(xiàn)場對策實(shí)施 4月9號,QC小組組長白建文召開小組例會(huì),對A區(qū)一層現(xiàn)澆梁板的模板安裝,鋼筋綁扎、混凝土澆筑作了安排布署,并加以貫徹實(shí)施,具體內(nèi)容如下: 實(shí)施1:針對項(xiàng)目成員責(zé)任不明確現(xiàn)象。小組長對第二項(xiàng)目部原工地人員分工及責(zé)任范圍的內(nèi)容重新作了調(diào)整。措施1:混凝土工長與質(zhì)量員據(jù)層按軸責(zé)任分區(qū)到人,并簽定質(zhì)量責(zé)

11、任保證書。其中AC軸 13線 , 由工長孫忠、 質(zhì)量員王杰負(fù)責(zé);DK29軸線, 由工長白建文、質(zhì)量員申軍勇負(fù)責(zé)。措施2:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的質(zhì)量檢查小組及時(shí)抽樣樓層各部位鋼筋保護(hù)層,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對鋼筋保護(hù)層實(shí)施情況進(jìn)行有效監(jiān)控。措施3:用鋼管搭設(shè)集合尺寸為(長寬高=30002000300單位:mm)施工操作平臺,根據(jù)負(fù)筋的長度調(diào)整鋼管上部吊鉤的間距,有板厚調(diào)整吊鉤高度,具體做法如下:技術(shù)交底混凝土抹面搭設(shè)操作平臺設(shè)置吊鉤拆掉吊鉤開始澆注檢查驗(yàn)收措施4:澆注的砼漿進(jìn)入板底鋼筋下部,將鋼筋抬高。從現(xiàn)澆板底鋼筋及板頂負(fù)彎矩筋不合格頻數(shù)分析表中可以看出,現(xiàn)澆板底筋保護(hù)層不合格頻數(shù)集中在正偏差上,從

12、合格頻數(shù)分析表可以看出,合格頻數(shù)集中在正偏差允許范圍內(nèi)。 從掃描檢測結(jié)果看,板底筋保護(hù)層正偏差不合格數(shù)檢測結(jié)果集中在2428mm范圍內(nèi), 板底筋保護(hù)層正偏差范圍內(nèi)合格點(diǎn)數(shù)檢測結(jié)果均集中在1822mm范圍內(nèi),對次我們采取減小負(fù)公的方法,用減小墊塊厚度來控制鋼筋保護(hù)層厚度,將鋼筋飽和層由15mm變?yōu)?2mm。措施5:針對工人連續(xù)加班,亂踩鋼筋現(xiàn)象。A區(qū)一層現(xiàn)澆板混凝土量為455m3。按需要9小時(shí)才可澆注完畢,考慮到諸如中間交接班,移動(dòng)泵管及其他因素的影響,結(jié)合前期施工記錄,至少需要8個(gè)小時(shí),為了減輕工人疲勞,提高施工速度,保證工程質(zhì)量 ,對一層現(xiàn)澆板澆注采取了如下措施:措施6:現(xiàn)場管理人員實(shí)行旁站

13、跟蹤制度和操作工人嚴(yán)格按8小時(shí)換班制度, 比預(yù)計(jì)提前兩小時(shí)完成,工人精神狀態(tài)良好,成品保護(hù)效果明顯提高。措施7:對班組人員進(jìn)行了班前教育。六、效果檢查 4月14日,A區(qū)一層施工完畢,為了檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)值實(shí)現(xiàn)情況,小組會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,并邀請區(qū)質(zhì)檢站對A區(qū)一層柱、墻、梁、板鋼筋保護(hù)層進(jìn)行掃描檢測,檢測結(jié)果詳見下表:檢測結(jié)果 (表11)93.98283300合計(jì)955760框架柱筋保護(hù)層493.35660框架梁筋保護(hù)層393.35660現(xiàn)澆板底筋保護(hù)層293.35660現(xiàn)澆板負(fù)彎矩保護(hù)層1合格率(%)合格點(diǎn)數(shù)實(shí)測點(diǎn)數(shù)檢查項(xiàng)目序號階段總結(jié) 通過本次QC活動(dòng)后,各項(xiàng)不合格頻數(shù)均得到了有效的控

14、制、結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)合格點(diǎn)也提高到了92%以上,達(dá)到了預(yù)期的效果,為確保5月份主體結(jié)構(gòu)封頂,鋼筋保護(hù)層控制目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn),我們將嚴(yán)格按照制定的措施實(shí)施,繼續(xù)開展活動(dòng)。(一)活動(dòng)效益 1、技術(shù)效益 本次QC小組活動(dòng)在鋼筋保護(hù)層施工方面取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),采取了諸如在梁柱接頭處采用鋼筋環(huán)與箍筋來點(diǎn)焊來固定主筋位置,以防發(fā)生位移影響保護(hù)層;利用釣鉤控制負(fù)彎矩保護(hù)層;減小負(fù)公差的方法,用減小墊塊高度來控制底板底鋼筋保護(hù)層厚度;利用塑料卡環(huán)、墊塊材料來控制鋼筋保護(hù)層等措施,攻克了鋼筋網(wǎng)片剛度小保護(hù)層不好控制的難關(guān),完善了施工方案,為我們以后的施工提供了有利的技術(shù)支持,特別是竹膠合板被廣泛應(yīng)用的今天,更具有很大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。2、社會(huì)效益 在“實(shí)施名牌戰(zhàn)略,營造時(shí)代精品”的質(zhì)量方針下,通過本次QC活動(dòng),不但提高了自身素質(zhì),培養(yǎng)了人才,總結(jié)出一套控制鋼筋保護(hù)層厚度的施工經(jīng)驗(yàn),爭創(chuàng)2005年度 總公司級樣板工

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