全生命周期工程造價管理知識PPT講義

1、全生命周期工程造價管理工程經(jīng)濟(jì)系 李柏林2006.6全生命周期工程造價管理全生命周期工程造價管理的定義為什么要采用全生命周期工程造價管理工程造價管理的全生命周期工程項(xiàng)目的全壽命管理一、全生命周期工程造價管理的定義全生命周期造價管理是工程項(xiàng)目投資決策的一種分析工具。全生命周期造價管理是一種用來選擇決策備選方案的數(shù)學(xué)方法。全生命周期造價管理是建筑設(shè)計(jì)的一種指導(dǎo)思想和手段。全生命周期造價管理是可以計(jì)算工程項(xiàng)目整個服務(wù)期的所有成本(以貨幣值)，直接的、間接的、社會的、環(huán)境的等等，以確定設(shè)計(jì)方案的一種技術(shù)方法。全生命周期造價管理是一種實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期，包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階

2、段總造價最小化的方法。全生命周期造價管理是一種可審計(jì)跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)。 二、為什么要采用全生命周期工程造價管理不采用全生命周期工程造價管理的弊端:只考慮建設(shè)成本，而不考慮未來的運(yùn)營和維護(hù)成本，這樣，在預(yù)算充足時會不考慮服務(wù)年限過度使用資金，造成不必要的浪費(fèi)；在預(yù)算緊張時，會片面地降低建設(shè)成本，其直接后果是未來運(yùn)營和維護(hù)成本的大幅度提高，甚至出現(xiàn)豆腐渣工程。把建筑項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營與維護(hù)割裂開來，容易造成信息傳遞的不對稱性，給未來的運(yùn)營與維護(hù)帶來困難，由于維護(hù)缺乏針對性，容易造成維護(hù)成本的浪費(fèi)。二、為什么要采用全生命周期工程造價管理事例:美國Veterans Affairs（簡稱VA）機(jī)構(gòu)負(fù)

3、責(zé)全國172家醫(yī)療中心共2000棟建筑的運(yùn)營及維護(hù)，VA機(jī)構(gòu)采用40年分析周期和5%的折現(xiàn)率進(jìn)行LCC分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營及維護(hù)費(fèi)用是建造費(fèi)用的7.7倍。美國紐約某多層辦公樓群（建筑面積27000平方米，25年壽命周期，20%貼現(xiàn)率）運(yùn)營及維護(hù)費(fèi)用占LCC的50.4%. 一次性建設(shè)成本與運(yùn)營及維護(hù)成本平衡的實(shí)現(xiàn)全生命周期工程造價管理模式全過程工程造價管理模式考慮一次性建設(shè)成本與運(yùn)營維護(hù)成本的平衡過分強(qiáng)調(diào)一次性建設(shè)成本,忽視運(yùn)營及維護(hù)成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本運(yùn)營及維護(hù)成本運(yùn)營及維護(hù)成本三、工程造價管理的全生命周期建筑意圖產(chǎn)生投資估算階段初步設(shè)計(jì)概算階段施工圖預(yù)算階段招投標(biāo)階段施工階段竣工結(jié)算階

4、段竣工決算階段運(yùn)營階段建筑物拆除圖一 工程造價管理的全生命周期四、工程項(xiàng)目全壽命的管理項(xiàng)目全壽命周期有建設(shè)意圖項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施階段準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段項(xiàng)目動用項(xiàng)目使用階段項(xiàng)目拆除用戶開發(fā)者DMPM設(shè)計(jì)單位PM承包商PM供貨商PM投資者DMPMFMFMDM - Development Management(開發(fā)管理)PM - Project Management(項(xiàng)目管理)FM - Facility Management(物業(yè)管理)業(yè)主方和工程項(xiàng)目全壽命管理施工階段 設(shè) 計(jì) 階 段工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目管理 項(xiàng)目全壽命管理使用階段物業(yè)管理項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理 決 策 階 段項(xiàng)目前期策劃與管理項(xiàng)目管理的任務(wù)The scope of work of Project Management投資控制 (CC)Cost control設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段Pre-design phrase施工階段Construction phrase動用前準(zhǔn)備階段Pre-penningphrase 保修期Maintenance phrse進(jìn)度控制(TC)Time control質(zhì)量控制(QC)Quality control合同管理 (CA)Contract administration 信息管理 (IM)Info