論如何運(yùn)用信息化技術(shù)提高建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全管理水平

1、論如何運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)步建立工程質(zhì)量控制和平安管理程度論如何運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)步建立工程質(zhì)量控制和平安管理程度1信息化和企業(yè)信息化的根本含義從廣義概念上來看，信息化是指培養(yǎng)、開展以計算機(jī)為主的智能化工具為代表的新消費(fèi)力，并使之造福于社會的歷史過程，信息化消費(fèi)力是迄今人類最先進(jìn)的消費(fèi)力。完好的信息化內(nèi)涵包括以下四方面內(nèi)容：第一，信息網(wǎng)絡(luò)體系，這是信息化的根底設(shè)施，包括信息資源、信息系統(tǒng)、公用通信網(wǎng)絡(luò)平臺等。第二，信息產(chǎn)業(yè)根底，包括信息科學(xué)技術(shù)研究與開發(fā)，信息裝備制造，信息咨詢效勞等。第三，社會運(yùn)行環(huán)境，包括現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、管理體制、政策法律、規(guī)章制度、文化教育、道德觀念等消費(fèi)關(guān)系與上層建筑。第四，效用

2、積累過程，包括勞動者素質(zhì)，國家現(xiàn)代化程度，人民生活質(zhì)量不斷進(jìn)步，精神文明和物質(zhì)文明建立不斷進(jìn)步等。2建立工程質(zhì)量控制和平安管理與信息化建立在我國建筑業(yè)快速開展的同時，建立工程質(zhì)量平安問題也日益突出，這主要表達(dá)在工程合格率低、劣質(zhì)工程增多、質(zhì)量平安事故頻發(fā)和平安隱患較多等方面。為此，需要采取多種措施進(jìn)步建立工程質(zhì)量平安程度，在這其中，信息化手段是重要的監(jiān)管舉措。20世紀(jì)80年代，我國住房和城鄉(xiāng)建立領(lǐng)域率先在工程設(shè)計中推廣使用計算機(jī)，至2000年根本實現(xiàn)了甩掉圖板，為建立領(lǐng)域信息化建立奠定了堅實的基矗隨后，經(jīng)過十五和十一五，特別是隨著?03-08信息化綱要?的公布，信息技術(shù)在設(shè)計、施工、監(jiān)理以及各

3、專業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，顯著進(jìn)步了工作效率和工作質(zhì)量，并在一定程度上進(jìn)步了企業(yè)的管理程度。信息化技術(shù)在建立工程質(zhì)量控制和平安管理上的應(yīng)用也隨之起步開展。3建立工程質(zhì)量平安信息化應(yīng)用上存在的問題由于起步較晚，加之重視度不夠，目前信息化技術(shù)在在建立工程質(zhì)量控制和平安管理上的應(yīng)用存在一些問題，主要表如今一下本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理幾方面。一是建立單位作為建立工程的業(yè)主和第一責(zé)任主體，信息化程度仍然較低。二是建筑業(yè)與信息化的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。由于建筑業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)以及對信息化的重視不夠，建筑業(yè)信息化人才嚴(yán)重缺乏。近年來雖然有了顯著增加，但相對于電信、石油石化、制造等行業(yè)，仍有較大差距。尤其中小型建

4、筑企業(yè)，有的甚至還沒有專職信息化人員。三是信息化建立資金投入缺乏。與興旺國家相比，我國企業(yè)信息化總體上比擬薄弱，在這其中，資金投入缺乏是一個重要方面。目前，興旺國家建筑企業(yè)年信息化投入占收入的0.3%0.5%，而我國投入比重最高的企業(yè)也只有0.027%。投入上的缺乏，使得信息化根底設(shè)施匱乏，無法有效支撐信息化應(yīng)用的需求，制約了信息化的深化開展。而且，由于目前國內(nèi)建筑企業(yè)信息化建立主要采取的是需求驅(qū)動形式，企業(yè)管理現(xiàn)代化程度較低，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建立相對獨(dú)立，資金投入不合理，很難實現(xiàn)統(tǒng)一工程管理形式、統(tǒng)一本錢核算體系、統(tǒng)一流程，信息化應(yīng)用效果不佳。四是信息化標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)缺乏。標(biāo)準(zhǔn)建立是信息化技術(shù)應(yīng)用的

5、重要根底，但是，由于我國缺乏統(tǒng)一的建立工程信息化建立機(jī)制，目前的建立工程工程根本上還沒有形成普遍適用于企業(yè)的信息化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，無法保證企業(yè)信息化步調(diào)一致的推進(jìn)。4信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建立工程工程管理的運(yùn)用建立工程工程管理的主要任務(wù)就是采取有效的組織管理措施，對建立工程的工期、質(zhì)量、投資等三大目的施行動態(tài)控制，確保三大目的得到最合理的實現(xiàn)。而建立工程管理信息系統(tǒng)就應(yīng)該可以輔助工程管理人員完成上述任務(wù)。信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建立工程工程管理中的運(yùn)用可劃分為不同子系統(tǒng)，主要包括進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、投資控制子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、文檔管理子系統(tǒng)和決策支持子系統(tǒng)等六個子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)之間既互相獨(dú)立

6、，各有其自身目的控制的內(nèi)容和方法，又互相聯(lián)絡(luò)，互為其他子系統(tǒng)提供信息。此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以在建立工程質(zhì)量控制和平安管理中得到運(yùn)用，典型的如遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量平安的監(jiān)管，施工單位可以通過多點(diǎn)布控，施行全方位的實時動態(tài)平安監(jiān)控。建立單位可積極應(yīng)用電子政務(wù)系統(tǒng)，大大簡化建立工程報建審批程序。例如，四川省住房與城鄉(xiāng)建立廳就設(shè)立公共電子政務(wù)大廳，建立工程工程可在線辦理質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理、資質(zhì)查詢、應(yīng)用技術(shù)備案、建筑能耗和節(jié)能信息報送等多項業(yè)務(wù)種類。既進(jìn)步了建筑業(yè)整個信息化建立，同時也進(jìn)步了行政效率，降低了行政本錢，有利于政務(wù)公開透明。5信息化技術(shù)進(jìn)步建立工程質(zhì)量控制和平安管理程度的施行流程企業(yè)應(yīng)

7、用信息化技術(shù)是一種系統(tǒng)性工程，要進(jìn)步質(zhì)量平安管理程度，需要把信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)開展工程的每一個環(huán)節(jié)，詳細(xì)來說，可以分成這樣四個組成局部進(jìn)展考察。5.1企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展資源整合、準(zhǔn)確定位在投資建立信息化之前，建立工程施行企業(yè)管理層應(yīng)從經(jīng)營戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等各個方面對企業(yè)進(jìn)展全面的診斷和準(zhǔn)確定位，甚至重新定位，在此根底上確定本企業(yè)信息化建立的關(guān)鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建立的策略。5.2明確企業(yè)信息化建立的總目的和階段目的一般來說，企業(yè)信息化的總體目的可以包括：提升企業(yè)管理程度，進(jìn)步工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)利用信息化建立進(jìn)步質(zhì)量控制和平安管理程度的詳細(xì)目的包括：1加強(qiáng)企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與業(yè)主、監(jiān)理、供給商等單位之間的溝通，進(jìn)步質(zhì)量平安管理工作效率；2建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息資源的開發(fā)利用，加強(qiáng)信息化根底設(shè)施建立，包括計算機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)等；3加快質(zhì)量平安管理信息流通，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享。連接企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)，充分利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)質(zhì)量平安管理信息系統(tǒng)輔助決策智能化。5.3開展信息化建立的評價信息化建立是高