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文檔簡介
1、論說文模版激勵,贊美,尊重在企業(yè)經營管理中,作為情感管理的方法之一:,發(fā)揮著重要作用。1、具有導向作用,職工都有積極向上,不甘的心理,機制根據(jù)這一心理特征施加影響,如世界上規(guī)模最大的食品制造商雀巢,引導職工按照企業(yè)既定的發(fā)展目標去努力,保證企業(yè)各部分各項管理工作順利進行,為員工建立人事,通過這些,可以發(fā)展哪些人具有發(fā)展?jié)摿?,哪些人需要培訓,從而適時調整。2、具有優(yōu)化作用。盛大董事長曾:“人力資源是第一資源,實現(xiàn)科技進步,實現(xiàn)經濟和社會發(fā)展,關鍵都在人。”是的,企業(yè)的主體是員工,如何使這支隊伍發(fā)揮極其重要的作用,關鍵是要在人力資源管理中充分調動其積極性。用段優(yōu)化人力資源配置,挖掘員工積極性,主動
2、性,創(chuàng)造性,從而優(yōu)化企業(yè)隊伍結構。3、具有凝聚作用。正確運用機制,能培訓員工的集體榮譽感,增強企業(yè)的向心凝聚力。每個人都希望自己不斷進步,在不斷的要求中實現(xiàn)自己的人生目標。通過,能夠為員工提供一個可以實現(xiàn)自己人生目標的環(huán)境,使員工以生活工作在這樣的集體中為榮,以為集體的榮譽,公司的利益作出貢獻為榮。在瑪公司,“的員工與眾不同”不僅是句,更是瑪成功的原因之一。這表明了每位員工都很重要,從而了員工自豪感,加強了凝聚力。管理具有科學性,更具有藝術性。無論什么樣的企業(yè)都離不開人的積極性和創(chuàng)造力。只有在現(xiàn)代管理中建立有效機制,才能在如今的競爭中生存,發(fā)展,興旺。創(chuàng)新、開拓進取、靈活、是在現(xiàn)在的思維模式基
3、礎上,不照搬經驗,不固守教曾說:想象力比知識更重要,是條,創(chuàng)造性的發(fā)展知識進步的源泉。1、是實現(xiàn)個人價值的重要途徑。蕓蕓眾生,人只有勇于突破自我,大膽,不為既定的規(guī)則理念所,才能實現(xiàn)人生的價值與理念。瓦特改良蒸汽機,是;研究,是;中國提出“”偉大方針,更是。他們大力突破陳舊,不切實際的一些東西,大膽地創(chuàng)造新的方法,新的理念,去解決問題,不僅實現(xiàn)了個人價值,更讓后人為之仰慕。2.是壯大企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固基石。話說經營管理,叢變應變,商場如戰(zhàn)場,一個企業(yè)的長遠發(fā)展離不開。有利于企業(yè)總出一條科技含量高,經濟效益好,資源能耗低的新型工業(yè)化道路。雀巢公司的成功就源于持續(xù)的改良,不斷的尋求食品和營養(yǎng)加工方面的
4、經驗,開發(fā)獨特食品,成為世界上規(guī)模最大的食品制造商。所以,是企業(yè)發(fā)展的可靠保障。3是國家興旺發(fā)達的不懈動力。在全球競爭的時代,才有可能真正強在科學技術日新月異的今天,只有也是應對全球化的必然選擇。只有如此,我大起來。們中華民族才能在世界民族之林中屹立不倒,現(xiàn)如今,我國的通訊產業(yè)和航天產業(yè)已經走在了創(chuàng)新的前列,取得了舉世矚目的成就,為我國在國際舞臺上贏得了一席之地。才能自強,這是硬道理。讓一起,共同踐行自主創(chuàng)新,共同邁向自強。合作合作共贏,眾所周知,不僅是一種積極向上的心態(tài),更是一種智慧,我國有句古話:集體是智慧的源泉,眾人是智慧的搖籃。1. 合作是實現(xiàn)個人價值的重要保障。人具有社會屬性,每個人
5、都不是孤立的在世界上生存者。人的生存是門藝術,而合作就是生存藝術的第一法則。個人與集體的關系猶如小溪與大海,若想一家大事,必須明白與他人合作的重要性。與因為合作,共同完成了資本論的偉大著作。懂得取他人之長,補己之短,才能更好的實現(xiàn)自我價值。2. 合作是壯大企業(yè)發(fā)展的成功基石。在專業(yè)化成為企業(yè)特征的今天,處于弱勢的企業(yè)可以通過合作取長補短,加強競爭力。優(yōu)勢企業(yè)可以從自身優(yōu)勢聯(lián)合眾企業(yè),對自身強勢資源整合,提高綜合競爭力,成為企業(yè)龍頭。蒙牛,貫穿產業(yè)的上下游,集優(yōu)勢資源于一身,而成就一時的霸主地位。3. 合作是各國應對全球化浪潮的必然選擇。如今,全球化成為時代的基本特征,越來越多的國家通過對外貿易
6、,資本,技術轉移等與其他國家相互聯(lián)系,相互依存,在經濟,文化等領域高度合作。合作,加快了生產社會化和的進程,使我國充分發(fā)揮優(yōu)勢,積極參與國際分工,有利于調整和優(yōu)化產業(yè)結構,實現(xiàn)提高綜合國力。我國與法國今日的大亞灣核電站,為我國核電技術積累了豐富經驗,取得顯著成果。4. 合作-彈出時代的強者遠見,把握先機,眼界,機遇目標:說愚者等待時機,強者創(chuàng)造時機。眼界:比知識更重要,是知識進步的源泉。:只有在人生旅途中敢于,才能收貨豐碩的成果。1. (搶占先機)是實現(xiàn)個人價值的重要途徑。埋藏在前進的,可以改變人一生運,它只垂青于有準備的頭腦,在很多情況下,市里的展現(xiàn)是以 為前提的,如若不能抓住機遇放手一搏,
7、恐怕再強的實力也是空中樓閣,意大利家,歷經千辛遠渡中國,走遍神州南北,著成游記。2. 是壯大企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固基石。在市場經濟條件下,任何人都有機會,只是看能夠把握先機。公司的運行需要一個掌舵人,需要將船舵引入正確的航線,的把握尤為重要,企業(yè)家不僅應是謀略家,更應該是有謀略的家,在生意場中看準時機,勇于決策,大膽下注。成功的企業(yè)家常常會果斷的投資或,有時幾乎是以公司為賭注。瞄準行頭,放手一搏,網(wǎng)易在納斯達克上市。3. ,是各國應對全球化趨勢的必然選擇(參考主次)誠信,責任1. ,有利于企業(yè)降低交易成本,深化雙方合作伙伴關系。眾所周知,在競爭如此激烈的社會中,獨木難以成舟,優(yōu)秀的合作者是企業(yè)生存和發(fā)
8、展的重要條件。企業(yè)對合作伙伴越是,越會得到合作者的信任,進而建立良好的互信互惠關系,提高在激烈的競爭中生存和發(fā)展的能力。現(xiàn)在的奔馳轎車是戴姆拉奔茨生產的,但這家公司其實是由戴姆拉和奔茨公司組成。他們有各自的龍頭產品,因為雙方都有良好的信譽,雙方的合作關系不斷深化,從而合并起來,降低交易成本,擊敗了對手,成為了世界上屈指可數(shù)的汽車大亨。2. ,有利于企業(yè)樹立良好的品牌,更好的擴大各類潛在的消費群體。消費者是企業(yè)耐以生存的土壤,他們越能感覺到企業(yè)的誠信,越能對企業(yè)產生依賴,成為其忠實客戶,甚至成為最佳宣傳員,助力企業(yè)擴大潛在的消費群體,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的空間和環(huán)境。為所熟知的著名企業(yè)家,開創(chuàng)了
9、“零元購物”,承諾買東西不要錢,只需要付郵費,還能掙錢。剛推出沒多久就得到了廣大消費者的信任和青睞,無形中為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤空間。3. ,有利于企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展及時,在日益激烈的商場上立于不敗之地。如果商場是一場沒有硝煙的,那么就是企業(yè)最好的,只有遵守社會道德規(guī)范,才能在戰(zhàn)場中久經沙場,否則企業(yè)的發(fā)展是無本之木,無源之水。廚生源用做月餅,三鹿奶粉因“三聚胺”事件名譽墜毀,這無不說明是企業(yè)發(fā)展的重要保障。,用人1. 是激勵下屬的需要,有利于充分調動員工的積極性。在企業(yè)管理中,是對下屬的一種信任,充分而恰到好處的,會使下屬的積極性,創(chuàng)造性充分發(fā)揮。松下電器是個很會的大,他把大小事一把抓的總裁室大幅
10、度裁減,分在了四個不同的部門,將權利放至對應分部門經理 。每個具體的管理者都把本公司的發(fā)展看作是自己的職責,每個獨當一面的管理者都能最大限度發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為公司的發(fā)展提供重要保障。2. 是自身局限性的需要,有利于避免專斷,減少錯誤。隨著信息經濟的不斷發(fā)展,社會變得更加紛繁復雜,信息遞增導致的工作量倍增。在企業(yè)中,每個人所掌握的信息量是不同的,有限的,因此,需要適當,不是放權,是將責任過度給人承擔,廣開言路,使決策,計劃更科學,更客觀。福特曾因長期瀕臨到重新恢力,正是,打破了專斷,了個人,使公司重新踏上蓬勃發(fā)展。3. 是管理者管大事抓大局的需要,有利于減輕自身工作負擔。通用汽車奇說:管理的層次
11、越少越好,一個成功的管理者要學會,用精神,用思路指導人,用制度約束人,而不是事事親為??梢允构芾碚邤[脫繁瑣,更好的去處理“大問題”,“大事情”。反之,若事事躬理萬機,雖操心勞神,最終的結果也只能使整個團隊毫無聲氣,毫無創(chuàng)造力。4. 作為提高決策效率,激勵下屬的最有效管理方法之一,管理者必須學會,可以發(fā)現(xiàn),利用,鍛煉人才,使管理工作出現(xiàn)一個朝氣蓬勃,生龍活虎的局面。專注,耐心,堅持,執(zhí)著,恒心,信念1. ,代表著的心態(tài)。投資家曾:告訴我成功的秘訣吧,那就是,專注自己的所在。是的,做事不輕言放棄,不僅是一種積極的人生態(tài)度,一種良好的處事,更是一種寶貴精神。這種精神猶如黑夜的火把,讓你在最的時候看到
12、前進的道路,也許再堅持會兒,就會得到意想不到的收貨。2. ,代表著睿智的頭腦。正是,的形象在歷史長河中才更加耀眼奪目,因為,水稻培育出雜交水稻,為中國乃至全世界糧食發(fā)展做出巨大貢獻;因為,潛心開發(fā),最終造就了微軟,;因為,帶來真正的計算機批閱十載,不倦寫作,最終著成這一曠世奇作。代表了睿智的頭腦,較高的覺悟,是高的表現(xiàn),這種竭盡全力的投入,百折不撓的探索最終會將引向成功的殿堂。3. ,代表著先進的理念。對于企業(yè)管理也有著巨大的引導作用,正如俗語所說的,是事業(yè)成功的基礎,如今社會在飛速發(fā)展,一批批中小型企業(yè)也在崛起,競爭日益激烈,要取得成功就要堅持不懈的努力,不半途而廢,堅持企業(yè)的原則,不隨波逐
13、流,否則企業(yè)長期以來積累的優(yōu)勢可能會,最終被其他企業(yè)所取代。競爭,居安思危,憂患意識,未雨綢繆,預防高尚的競爭卓越才能的源泉,是智慧的搖籃。唯有,才能在商場中所向無敵。1. ,是實現(xiàn)個人價值的重要保障。身處在一個競爭激烈的高速發(fā)展時代。,給從直接現(xiàn)實的追求目標,賦予壓力與動力,使個人智慧與力量得到充分發(fā)掘和實戰(zhàn),提高個人綜合素質水平,實現(xiàn)人生價值。沒有雄厚實力的本科畢業(yè)生,憑借個人魄力,高瞻遠矚,在競爭中逆流而上,創(chuàng)辦盛大,取得巨大成就。正是外界激勵的,讓不甘心現(xiàn)狀的人奮力拼搏實現(xiàn)人生價值。生活事業(yè)不會一帆風順。2. ,是壯大企業(yè)發(fā)展的堅固基石,是市場經濟的重因為,為企業(yè)注入強大的動力,的過要
14、原程就是企業(yè)不斷實現(xiàn)自我完善,自我發(fā)展的過程。在外界的競爭壓力下,企業(yè)不得不提高生產效率,使人盡其才,物盡其用,財盡其效?,F(xiàn)全球著名快餐麥當勞,在日益激烈的競爭中,實現(xiàn)品牌,提高企業(yè)競爭力,微軟有句名言:離只有 18 個月。提高對發(fā)生的警惕性,使管理到切實行動中,真正做到防微。不致于企業(yè)在上迷失方向,在不經意間陷入泥潭之中。3. ,是各國應對全球化浪潮的必然選擇。如今,全球化已成為時代的基本特征,隨著我國加入世貿組織,我國企業(yè)有了更廣闊的舞臺。因為的存在,生產者經營者就會千方百計改進技術,提高產品質量,改善服務質量,不斷完善自身,從而在國際舞臺這個大漩渦中,逆流而上,提高本國綜合實力。大局觀,
15、主次觀,把握關鍵1. 把握,是實現(xiàn)個人價值的基礎條件。人具有社會屬性,每個人都不是孤立的在世界上生存著。人類的生存是門藝術,而大局,與人為善,虛懷若谷則是生存藝術的第一法則。一切從大局出發(fā),善待一切周邊的人,表現(xiàn)著非凡的耐力和胸懷,這是成功者的特征。只有識大體,才能更好的實現(xiàn)個人價值。因為把握,戰(zhàn)無不勝,攻無不克的與聰明機制的才能放下私人恩怨,;兩人聯(lián)手,盡心盡力輔佐。2. 把握,是壯大企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固基石。企業(yè)應秉承觀的管理理念,解決主要,發(fā)展企業(yè)競爭力。競爭力是明顯優(yōu)于且不易被競爭對手模仿的,是能夠不斷提高產品價值并且使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的能力,是最關鍵的競爭力。盛大董事長曾:只有有競爭力的
16、企業(yè)才能成功,多元化企業(yè)可以存貨但很難成功。因此,有大局觀的企業(yè)可以更好的培養(yǎng)競爭力,加強品牌標識度,從而在商場上屹立不倒。3. 把握,是各國應對全球化浪潮的必然選擇。如今,全球化已成為時代的基本特征,縱使全球化使各國身處一個更加復雜多變的競爭環(huán)境中,且加劇了貧富差距的加大,但更應該把握主次,看到其積極有利的一面。全球化使各國利用國內國際兩個市場,兩種資源,更全面,更廣闊的了解各種新資訊。加快了生產社會和進程,促進生產力發(fā)展,我國加入 WTO,就是把握,應對全球化的正確之舉。溝通,交流1. 有利于員工迅速成長?,斦f: 是管理的濃縮,已經滲透于管理的各個方面,管理離不開,在實際生活和工作中,員工
17、被看做管理的中下層,其實每個員工都希望得到他人的尊重,得到企業(yè)重視自需要。他們能否有效的工作,是否對企業(yè)保持高度的責任感,忠誠心,取決于他們是否感到自己是企業(yè)的主要,企業(yè)良好的機制,可以調動員工積極性,創(chuàng)造力,從而更好成長。2. 有利于執(zhí)行更有效。對于一個企業(yè)組織而言,有效的可以增進與下屬之間,團體與團體之間的了解與信任,可以使團體的人際關系得以改進,使責任心,服務精神隨之增強,從而組織的凝聚力得到加強,使各類計劃,方案,決策保質保量高效完成,保潔公司有開放的溝通,其在每次股東大會后,都會舉辦員工野餐會,在野餐會上大家暢所欲言,在和諧氛圍中公司的現(xiàn)在和未來,無形中加強了各種方針的執(zhí)行。3. 有
18、利于決策更科學。在信息化時代的今天,每個人都掌握的信息是不同的,是保證員工全面參與公司管理的重要途徑,為決策,計劃的制定提供必要的依據(jù)。在摩托羅拉的高級主管部門都是絕對敞開的,任何職工,任何時候都有自己的想法或獨特的見解,都可以的與交談。管理者要保持與員工有效,使其具有良好的團隊精神,為企業(yè)的目標共同奮進。論說文題目 是一道亮麗的風景線 心懷 有才有遠方 是不過時的美麗 是一把通向成功的 為 喝彩 品味論證有效分析模板上述論證通過一系列論證的分析,試圖論證的結論。但是,該論證在論證方法、推理過程中還存在不妥之處,現(xiàn)分析如下。首先,上述材料(上述論證/論證者)通過得出的結論。該論證過程顯然是值得商榷的(欠缺說服力/有失偏頗的/欠妥當?shù)?有待進一步完善的/難以讓人信服的/有些武斷的),事實上,例如,因此論證者無法得出相應的結論。其次,材料論述者(論證者/上述材料)由可能(未必/并不必然/無法肯定的)推出/推不出的結論。日常慣例告訴, ,顯而易見,論證者沒有提供足夠的和合理的推理得出其結論。再次,材料論述者
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