《項(xiàng)目管理匯報(bào)模板》PPT課件

1、項(xiàng)目管理匯報(bào)*分公司*項(xiàng)目部.小續(xù)：項(xiàng)目管理匯報(bào)模板沒有目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況和風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況，另外其中有些篇幅全部用藍(lán)色底色，字看不清楚，建議還是除標(biāo)題外，主要以傳統(tǒng)底色為宜。另外成本管理中應(yīng)把商務(wù)管理規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行描述。重點(diǎn)是實(shí)際情況和目標(biāo)值的比對(duì)分析。 1管理課件工程概況工程名稱合同工期要求業(yè)主名稱下達(dá)開工令時(shí)間建筑層數(shù)、層高工程地點(diǎn)建筑總面積工程結(jié)構(gòu)形式合同總額基礎(chǔ)形式、地下層數(shù)結(jié)算方式單體數(shù)量及單體建筑面積承包范圍結(jié)構(gòu)初裝精裝電氣水衛(wèi)暖通電梯綠化配套其它： 2管理課件項(xiàng)目管理概況質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo) 日歷天預(yù)計(jì)毛利率承包方式主要分包隊(duì)伍項(xiàng)目管理規(guī)劃情況項(xiàng)目連續(xù)審計(jì)情況

2、項(xiàng)目考核兌現(xiàn)情況項(xiàng)目信息化管理情況各級(jí)總部對(duì)項(xiàng)目的資源項(xiàng)目跟蹤結(jié)算情況項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納情況3管理課件一、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況崗位姓 名與中標(biāo)一致持證上崗崗位姓 名項(xiàng)目經(jīng)理是否是否商務(wù)經(jīng)理安全員生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工施工員勞務(wù)管理員財(cái)務(wù)人員預(yù)算員材料員資料員試驗(yàn)員庫房管理員設(shè)備管理員計(jì)劃配備管理人數(shù)實(shí)際到位管理人數(shù)持證上崗情況4管理課件二、項(xiàng)目合同管理情況費(fèi) 用有效的經(jīng)濟(jì)簽證份 數(shù)合同期內(nèi)已獲批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠尚未辦理費(fèi)用索賠情況已獲索賠的變更、簽證份數(shù)費(fèi)用金額尚未索賠的變更、簽證份數(shù)費(fèi)用金額份元份元依據(jù)合同已（將）遭受發(fā)包方反索賠的情況已延誤工期 天逾期每天違約金額 元工期違

3、約金合計(jì) 萬元質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，含被扣保函等違約處罰總額 萬元其它違約萬元1、工程索賠與反索賠情況5管理課件2、合同執(zhí)行情況合同存在的風(fēng)險(xiǎn)有無具體措施、是否出現(xiàn)，有無化解以及合同風(fēng)險(xiǎn)變化情況，解決合同風(fēng)險(xiǎn)的措施：其他需要說明的問題6管理課件三、項(xiàng)目成本管理情況1、商務(wù)管理規(guī)劃的實(shí)施情況綜述，重點(diǎn)是實(shí)際情況和目標(biāo)值的比對(duì)分析。 項(xiàng)目規(guī)劃情況實(shí)際情況項(xiàng)目規(guī)劃情況實(shí)際情況總、分包施工圖預(yù)算完成情況成本控制項(xiàng)目責(zé)任成本及項(xiàng)目毛利率月度成本核算及分析合約規(guī)劃商務(wù)資料商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控識(shí)別7管理課件2、項(xiàng)目完成產(chǎn)值、成本、效益說明項(xiàng)目計(jì)劃完成產(chǎn)值項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值成本目標(biāo)實(shí)際成本情況效益目標(biāo)實(shí)際效益完成情況

4、8管理課件3、成本管控方面存在的問題、擬采取的措施及相應(yīng)說明：4、項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析：5、其他方面：9管理課件價(jià)款支付情況合同原始數(shù)額/施工圖預(yù)算造價(jià)萬元核準(zhǔn)的已變更、簽證款項(xiàng)萬元正式合同全部數(shù)額預(yù)計(jì)萬元占原始合同總額/施工圖預(yù)算造價(jià)的%占全部合同（含變更、簽證）總額%已申報(bào)工程量當(dāng)月萬元累計(jì)萬元實(shí)際完成工程量當(dāng)月萬元累計(jì)萬元業(yè)主核定工程量當(dāng)月萬元累計(jì)萬元目前已收工程款萬元其中扣減：合同預(yù)付款： 萬元業(yè)主提供材料扣款： 萬元合同規(guī)定扣留保修金/比例： 萬元/ % 已完成工程合同應(yīng)收款（含合同預(yù)付款）總計(jì)萬元累計(jì)超（滯）付款項(xiàng)總額萬元結(jié)算進(jìn)展情況、預(yù)計(jì)結(jié)算審計(jì)完成時(shí)間竣工工程結(jié)算額 萬元10管理課

5、件序號(hào)類目直接費(fèi)間接費(fèi)其他費(fèi)用管理要素費(fèi)用稅金合計(jì)備注人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)措施費(fèi)工期質(zhì)量安全技術(shù)商務(wù)1合同總造價(jià)2責(zé)任成本3計(jì)劃成本4實(shí)際成本5工程結(jié)算價(jià)6經(jīng)營效益1-27管理利潤2-48結(jié)算效益5-19效益合計(jì)綜合分析：項(xiàng)目成本效益一覽表11管理課件項(xiàng)目效益匯總分析表序號(hào)分項(xiàng)名稱單位造價(jià)或比率1實(shí)際已完產(chǎn)值自開工至本月前實(shí)際完成產(chǎn)值元2本月實(shí)際完成產(chǎn)值元3累計(jì)元4責(zé)任成本自開工至本月前發(fā)生的責(zé)任成本元5本月發(fā)生的責(zé)任成本元6累計(jì)元7計(jì)劃成本自開工至本月前發(fā)生的計(jì)劃成本元8本月發(fā)生的計(jì)劃成本元9累計(jì)元10實(shí)際成本自開工至本月前發(fā)生的實(shí)際成本元11本月發(fā)生的實(shí)際成本元12累計(jì)元13累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利潤元

6、14目標(biāo)責(zé)任書中約定毛利率%15項(xiàng)目計(jì)劃毛利率%16本月核算實(shí)際毛利率%17累計(jì)核算實(shí)際毛利率%12管理課件資 產(chǎn)期初數(shù)額期末數(shù)額流動(dòng)資產(chǎn)： 貨幣資金 短期投資 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收帳款減：壞帳準(zhǔn)備 應(yīng)收帳款凈額 預(yù)付帳款 應(yīng)收出口退稅 應(yīng)收補(bǔ)貼款 其他應(yīng)收款 存貨待轉(zhuǎn)其他業(yè)務(wù)支出 待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失一年內(nèi)到期的長期債券投資 其他流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)長期投資： 長期投資項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表資 產(chǎn)期初數(shù)額期末數(shù)額固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)原價(jià)減：累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)凈值 固定資產(chǎn)清理 在建工程待處理固定資產(chǎn)凈損失固定資產(chǎn)合計(jì)無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)： 無形資產(chǎn) 遞延資產(chǎn)無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)合計(jì)其他長期資產(chǎn)： 其他

7、長期資產(chǎn)遞延稅項(xiàng)： 遞延稅款借項(xiàng)資 產(chǎn) 總 計(jì)13管理課件負(fù)債及所有者權(quán)益期初數(shù)額期末數(shù)額流動(dòng)負(fù)債：短期借款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付帳款預(yù)收帳款其他應(yīng)付款應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)未交稅金未付利潤其他未交款預(yù)提費(fèi)用一年內(nèi)到期的長期負(fù)債其他流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債合計(jì)期初數(shù)額期末數(shù)額長期負(fù)債：長期借款應(yīng)付債券長期應(yīng)付款其他長期負(fù)債 其中：住房周轉(zhuǎn)金長期負(fù)債合計(jì)遞延稅項(xiàng)：遞延稅款貸項(xiàng)負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益：實(shí)收資本資本公積盈余公積其中：公益金未分配利潤所有者權(quán)益合計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 續(xù)表14管理課件現(xiàn)金流量表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目開工日期本表填報(bào)日期本項(xiàng)目第 次估算估算現(xiàn)金流量表序號(hào)資金項(xiàng)目名稱-合計(jì)1產(chǎn)值完成產(chǎn)值（含甲

8、供）甲供材料設(shè)備完成凈產(chǎn)值（不含甲供）2現(xiàn)金流入進(jìn)度款借款3現(xiàn)金流出人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)分包工程款項(xiàng)目間接費(fèi)（項(xiàng)目管理費(fèi)）公司管理費(fèi)（含上級(jí)管理費(fèi)等）還集團(tuán)借款稅款利息等（墊資工程填列）其他（臨設(shè)，水電費(fèi)等）合計(jì)4累計(jì)凈流入15管理課件實(shí)際現(xiàn)金流量表（2011年）序號(hào)資金項(xiàng)目名稱自開工至7月8月9月10月11月12月合計(jì)1產(chǎn)值完成產(chǎn)值（含甲供）甲供材料設(shè)備完成凈產(chǎn)值（不含甲供）2現(xiàn)金流入進(jìn)度款借款3現(xiàn)金流出人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)分包工程款項(xiàng)目間接費(fèi)（項(xiàng)目管理費(fèi)）公司管理費(fèi)（含上級(jí)管理費(fèi)等）還集團(tuán)借款稅款利息等（墊資工程填列）其他（臨設(shè)，水電費(fèi)等）合計(jì)4累計(jì)凈流入現(xiàn)金流量表 續(xù)表16管理課件四、項(xiàng)目進(jìn)

9、度管理情況1、工程形象進(jìn)度說明（分單體說明）計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度情況說明及措施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況情況說明及措施17管理課件2、進(jìn)度與合同對(duì)比情況開工日期完工日期合同實(shí)際合同實(shí)際本月延長工期天原因分析累計(jì)延長工期天完成工作百分比已用時(shí)間百分比工 期1原合同規(guī)定完成天數(shù)天2已確定的延長天數(shù)天3總的合同天數(shù)天4施工進(jìn)展天數(shù)天5占原合同規(guī)定天數(shù)%占總合同天數(shù)（含延長）%6合同實(shí)際完成時(shí)間合同預(yù)計(jì)完成時(shí)間18管理課件土方開挖2、項(xiàng)目各部分施工節(jié)點(diǎn)照片，反映每個(gè)單體和每個(gè)分區(qū)，并附圖片說明19管理課件五、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況1、項(xiàng)目質(zhì)量情況合同約定質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)驗(yàn)收并簽署的主要分部工程質(zhì)量情況

10、項(xiàng)目規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)已（竣）完工工程的總體質(zhì)量情況質(zhì)量成本計(jì)劃費(fèi)用質(zhì)量檢測費(fèi)用質(zhì)量返工返修等費(fèi)用20管理課件樓板梁鋼筋綁扎 樓板梁模板支設(shè)21管理課件2、項(xiàng)目安全、文明施工與環(huán)保情況合同約定、項(xiàng)目規(guī)劃安全文明施工目標(biāo)安全文明施工完成情況合同約定、項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)保目標(biāo)環(huán)保目標(biāo)完成情況安全、文明施工、環(huán)保成本計(jì)劃費(fèi)用安全、文明施工、環(huán)保成本實(shí)際費(fèi)用情況說明及措施22管理課件工地標(biāo)準(zhǔn)化大門外腳手架23管理課件工人宿舍24管理課件六、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況分包商名稱工種鋼筋工模板工砼工瓦工砌筑工抹灰工裝修工水暖工電工塔吊工電焊工架子工小計(jì)。計(jì)劃人數(shù)實(shí)際人數(shù)持證人數(shù)。計(jì)劃人數(shù)實(shí)際人數(shù)持證人數(shù)合計(jì)25管理課件進(jìn)出場情況、合同簽訂、教育及持證上崗情況勞務(wù)工資發(fā)放及雙卡情況26管理課件七、項(xiàng)目材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具管理情況機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)料具滿足生產(chǎn)情況說明一、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備情況序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)狀態(tài)計(jì)劃使用量工作臺(tái)班合計(jì)費(fèi)用27管理課件項(xiàng)目材料情況序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位計(jì)劃進(jìn)場量進(jìn)場總量本月庫存?zhèn)渥?shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額 合 計(jì) 28管理課件八、項(xiàng)目技術(shù)管理情況技術(shù)管理目標(biāo)技術(shù)管理情況技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃成本技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際成本技術(shù)創(chuàng)新情況技術(shù)創(chuàng)新效益情況情況說明及措施29管理課件九、其它方面情況1保函及保證金管理方面2客戶關(guān)系管理