山東某公司甲供甲控材料（設(shè)備）進場質(zhì)量驗收制度_secret

1、甲供甲控材料（設(shè)備）進場質(zhì)量驗收制度依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例之規(guī)定，確?！暗美怪脴I(yè)”開發(fā)項目的工程質(zhì)量，規(guī)范材料進場驗收管理制度，杜絕不合格材料進入工地，用到工程上，制定此制度：一、材料供貨驗收：1、甲供材料：（1）甲供材料簽訂供貨合同前，采購部根據(jù)施工單位提報的材料技術(shù)要求及規(guī)格型號會同監(jiān)理單位、預(yù)算部及工程部現(xiàn)場工地負責人（如需社區(qū)領(lǐng)導，一并參加）進行質(zhì)量確認，書面填寫甲控材料（設(shè)備）進場前樣品品牌、質(zhì)量確認單，合格后依據(jù)樣品進行封樣標簽、封樣清單的填寫。樣品一式三份分別存放于公司、現(xiàn)場工程部及監(jiān)理單位。（2）甲供材料簽訂供貨合同后，采購部書面填寫甲供材料（設(shè)備）合同及技術(shù)要求交底單通知

2、現(xiàn)場工程部、監(jiān)理及施工方到貨的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、品牌等基礎(chǔ)資料。（3）甲供材料進場后，由監(jiān)理單位、施工單位、甲方采購部及工程部現(xiàn)場工地負責人在工地直接根據(jù)合同要求和樣品進行驗貨、收貨。驗貨要認真審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證是否符合合同要求或指定品牌，要仔細核對品種、規(guī)格、數(shù)量等，按核對的實際情況向施工單位和供貨商交接簽收，并認真填寫甲供甲控材料（設(shè)備）進場驗收表，此驗收表由監(jiān)理單位跟蹤填寫并統(tǒng)一編號匯總，上報建設(shè)方，作為供貨單位付款的依據(jù)。收貨時要嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決執(zhí)行國家有關(guān)建材的質(zhì)量標準。不符合質(zhì)量標準的建材，不得用于工程，由甲方負責通知退貨。對出現(xiàn)的問題，采購部組織協(xié)調(diào)處理，公司可

3、根據(jù)合同條款內(nèi)容進行處罰。2、甲控材料：（1）大宗的甲控材料，依據(jù)施工單位與現(xiàn)場工程負責人共同確認的地盤甲供（單項分包）及甲控材料計劃時間節(jié)點安排，由建設(shè)單位組織公開招標，確定品牌及價格，并對樣品進行封存（樣品封存程序同甲供材料），下發(fā)施工單位，由施工單位自行采購。（2）大宗甲控材料，由施工單位進場前一天書面填寫材料進場時間申請表，上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位。（3）大宗甲控材料驗收程序同甲供材料。3、單項分包項目牽扯材料部分的封樣及驗收，均執(zhí)行甲供甲控材料驗收流程。4、小宗的甲控材料（含地材）及零星材料二、驗收時間要求：驗收須安排在材料進場時當日進行，若因夜間進場的材料，須在第二天上班由施工單位（

4、供貨商）及時組織采購部、工程部、監(jiān)理單位的相關(guān)驗收人員進行驗收，絕對杜絕施工單位（供貨商）在未經(jīng)三方驗收的情況下，將未驗收的材料擅自用到工程上去，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位下達監(jiān)理通知單，勒令停工，并按相關(guān)規(guī)定進行處罰。三、材料驗收批次要求：對于大宗甲供甲控材料（設(shè)備）需要分批進場時，第一批次驗收嚴格執(zhí)行材料供貨驗收條款，監(jiān)理單位、施工單位、甲方采購部現(xiàn)場負責人及工程部現(xiàn)場工地負責人確認后方可接收貨物。其他批次由監(jiān)理單位跟蹤驗收，并通知建設(shè)方現(xiàn)場負責人。建設(shè)方現(xiàn)場負責人有權(quán)對監(jiān)理單位及施工單位進行監(jiān)督檢查，并對現(xiàn)場已進材料進行抽檢。（鋼材、塑鋼、保溫材料除外需監(jiān)理單位、施工單位、甲方采購部現(xiàn)場負責人及工程部現(xiàn)場工地負責人逐批次跟蹤驗收）。四、 送樣檢測：甲供甲控材料（設(shè)備）批量送到施工現(xiàn)場后，施工方2天以內(nèi)必須送樣檢測（或督促檢測），送檢樣品由公司工程部工地負責人、監(jiān)理、施工方及供應(yīng)商在現(xiàn)場隨機抽取，由監(jiān)理單位監(jiān)督送達實驗室，并由監(jiān)理單位進行對該樣品檢測封簽的時間統(tǒng)計，檢測結(jié)果經(jīng)監(jiān)理簽證后分送監(jiān)理、甲方存檔，作為甲供材料供貨商的撥款依據(jù)。對于試驗不合格（或復試試驗不合格的），施工單位無條件全部拆除，并對該次進場的材料全部退場處理。由此造成的工期及其他損失由責任方承擔。五、 甲供甲控材料（設(shè)備）采購供應(yīng)工作由甲方有關(guān)部門、監(jiān)理、施工單位、供貨商分