服務(wù)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

1、 全面提升服務(wù)效應(yīng)加快以質(zhì)興縣步伐淮濱縣質(zhì)監(jiān)局服務(wù)企業(yè)”工作經(jīng)驗(yàn)材料企業(yè)興則產(chǎn)業(yè)旺，產(chǎn)業(yè)旺則區(qū)域強(qiáng)。促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，幫助企 業(yè)做大做強(qiáng)，是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑。近年來(lái)，淮濱縣質(zhì)監(jiān) 局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展為重，服務(wù)為先，規(guī)范 為主，穩(wěn)定為大”的工作思路，充分發(fā)揮自身職能，自覺(jué)履行第一責(zé) 任，主動(dòng)服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹(shù)立服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的意識(shí)，積極探 索服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法、新模式，竭力創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā) 展的良好環(huán)境，積極做好四方面服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)又好又 快發(fā)展。一、立足實(shí)際，用心服務(wù)“五淮濱縣質(zhì)監(jiān)局立足自身實(shí)際，依托時(shí)代發(fā)展大背景，站在科學(xué)發(fā) 展觀的高度

2、，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)發(fā)展”的工作方針，切實(shí)找準(zhǔn)質(zhì) 監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為推動(dòng)縣 域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。以開(kāi)展和深化“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng) 為載體，積極創(chuàng)新服務(wù)思路，強(qiáng)化服務(wù)措施，圍繞堅(jiān)定服務(wù)企業(yè)決心 和確保企業(yè)辦事順心、創(chuàng)業(yè)安心、經(jīng)營(yíng)放心及增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心等 心”要求，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)局在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航方面的主力軍作用， 切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的針對(duì)性和實(shí)效性。二、貼進(jìn)實(shí)際，真心服務(wù)服務(wù)企業(yè)工作根據(jù)我縣企業(yè)的實(shí)際情況，突出強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)、快、早、實(shí)”即：信息要準(zhǔn)，行動(dòng)要快，工作要早，服務(wù)要實(shí)。在服務(wù)企業(yè)工 作中要時(shí)刻掌握生產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)企業(yè)門(mén)、聽(tīng)企業(yè)言、知企

3、業(yè) 情、解企業(yè)難、連企業(yè)心。及時(shí)走訪企業(yè)，為企業(yè)提供涉及代碼辦理、 年檢事項(xiàng)、生產(chǎn)許可證辦理、爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等政策法律 咨詢200余次，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題 30多件，局黨組及班子成員和 相關(guān)股室走訪企業(yè) 40余家，真正在企業(yè)與質(zhì)監(jiān)部門(mén)之間架起了“連 心橋”，建立了深厚的互信關(guān)系。三、細(xì)心指導(dǎo)，真情服務(wù)走進(jìn)企業(yè)，主動(dòng)作為，做企業(yè)的“貼身指導(dǎo)員”。走進(jìn)企業(yè)很容易， 關(guān)鍵是要走近、親近、貼近企業(yè)，讓質(zhì)監(jiān)人的脈搏同企業(yè)一齊跳動(dòng)， 我局推行建立重點(diǎn)企業(yè)品牌建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)制度，實(shí)行黨員聯(lián)系企業(yè)的 捆綁式服務(wù)，一站式服務(wù)，全程服務(wù)，把轄區(qū)5家知名企業(yè)和經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張力強(qiáng)、上升勢(shì)頭好的企業(yè)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，

4、制訂幫扶方案，推進(jìn) 品牌戰(zhàn)略，弓I導(dǎo)企業(yè)打造品牌；多次深入企業(yè)，上門(mén)指導(dǎo)創(chuàng)建名優(yōu)產(chǎn) 品，增強(qiáng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品的意識(shí)；并幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略定位，完善 企業(yè)管理制度；實(shí)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，做到有求必應(yīng)、有難必幫。如提 前著手幫助淮濱縣富貴糧油加工有限責(zé)任公司、淮濱縣金豫南面粉有 限公司、淮濱縣天宇禽業(yè)有限公司創(chuàng)辦2010年優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，力爭(zhēng) 2-3年內(nèi)創(chuàng)省名牌。五、提供技術(shù)，熱情服務(wù)在服務(wù)企業(yè)工作中，我局緊緊依托自身的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人 員組成服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)建立建全各項(xiàng)制度，服 務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)，在我縣堅(jiān)持發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)縣城，大2 力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民富裕、農(nóng)

5、村發(fā)展的基礎(chǔ)上。我局以農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為著力點(diǎn)，大力實(shí)施無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)。目前，我局已幫助建成無(wú)公害水稻基地5000余畝，優(yōu)質(zhì)弱筋小麥基地3000余畝，楊樹(shù)種植已被定為省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，“貓爪草”種植也正在積極申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。同時(shí)已為我縣30多家企業(yè)建立了質(zhì)量基礎(chǔ)檔案，10家企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，5家食品企業(yè)通過(guò)了 IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IS014000環(huán)境管理體系 認(rèn)證、IS022000食品安全管理體系認(rèn)證、 HACCP危害分析和關(guān)鍵控 制點(diǎn)認(rèn)證，有2家食品企業(yè)獲得出口食品衛(wèi)生注冊(cè)證、登記證，20家食品企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證?！胺e力之所舉，則無(wú)不勝；眾智之所為，

6、則無(wú)不成?！痹谕七M(jìn)“富民強(qiáng)縣、振興淮濱”的征程中，我局牢固樹(shù)立“服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)環(huán)境”的理念，以實(shí)際行動(dòng)踐行“企業(yè)服務(wù)年”的工作宗旨，。在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)中，我局注重以優(yōu)化服務(wù)意識(shí)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)能 力、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)效率為內(nèi)容的“五優(yōu)創(chuàng)建”活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)新服務(wù) 方法、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)內(nèi)涵，逐步從過(guò)去淺層次服務(wù)提升為 全程、全方位、人性化、高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使服務(wù)企業(yè)工作深入到 企業(yè)，更深入人心。“關(guān)山初度塵未洗， 策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”?！胺?wù)企業(yè)”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力。我們堅(jiān)信，只要有決心、樹(shù)信心、帶恒心、用真心，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作

7、力度，提升品牌效應(yīng)，就一定能推動(dòng)我縣服務(wù)企業(yè)工作再上新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。，可自行安排工作和休息時(shí)間。下午 13 : 00 17： 00B.實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意 3 . 1.2打卡制度十3.121公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記表，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間

8、。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員（文員）或部門(mén)指定

9、人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄 ；如遇中途出差，持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超 出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管

10、副總和人力資源部審批。B.因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管（含）以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后 3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述

11、程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1： 1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部

12、門(mén)的考勤員（文員）負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表加班前到部門(mén)考勤員仗員）處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫(xiě)并履行完審批手續(xù)后交由部門(mén)考勤員仗員）保管。3.2.3.3部門(mén)考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。，可自行安排工作和休息時(shí)間。下午 13 : 00 17： 00B.實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意3.1.2.13.1.2.2公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵

13、守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間;3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記表，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。 因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資

14、源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員（文員）或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄 ；如遇中途出差，持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或

15、公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超 出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B.因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò) 8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管（含）以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.

16、2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根

17、據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1: 1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門(mén)的考勤員（文員）負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表加班前到部門(mén)考勤員仗員）處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫(xiě)并履行完審批手續(xù)后交由部門(mén)考勤員仗員）保管。3.2.3.3部門(mén)考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27

18、日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午 13 : 00 17: 00e度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記表，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明

19、當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員（文員）或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡

20、記錄；如遇中途出差，持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班管理 1天。對(duì)主管（含）加班申（文員）處領(lǐng)取加3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超 出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。B.因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班以上管理人員，