部門代表述職報告范文

1、部門代表述職報告范文為了提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，我注重加強學習和鍛煉，一貫嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各種學習活動，通過電視、網(wǎng)絡和報紙系統(tǒng)地學習和了解黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想水平和政治理論素養(yǎng)，在思想和行動上始終與公司保持一顆心、一顆心。為了提高自己的專業(yè)水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習。，從而拓寬知識層次，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習，我的專業(yè)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力等方面都有了很大的提高，保證了這個崗位所有工作的正常運轉(zhuǎn)。二是堅持中心，認真履行職責我是部門副，協(xié)助分管采購管理的領(lǐng)導，兼顧一些具體的采購工作。20 xx年，在

2、工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足現(xiàn)實，認真履行職責，取得了實效。(1)過程控制取得新成果為了保證考核指標的完成，20 xx年，我對中心實際工作中的考核指標進行了分類，確定了責任人，并納入了責任人崗位的KPI，加強了GRIR的周標桿和通報，擴大了采購管理通報的范圍，形成了采購管理通報和關(guān)鍵工作時限完成通報的雙通報制度， 從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、庫存物資清理進度等方面統(tǒng)計分析采購管理情況，確保采購工作的及時完成。 根據(jù)內(nèi)部控制和公司規(guī)定，根據(jù)公司卓越績效模式介紹和獲獎工作安排，結(jié)合分公司20 xx ISO9001工作推進計劃，加強對采購、材料臺帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查和

3、監(jiān)督，確保各項制度的有效實施，使內(nèi)部控制工作日?；?。定期對標，確保采購考核指標到位每周定期匯報GRIR完成進度，每月定期檢查集中產(chǎn)出率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應需求，確保支持到位。(2)制度建設(shè)取得新突破完善和細化相關(guān)制度。為了確保管理體系的實施，我們按計劃對各單位采購管理實施措施的應用情況進行了走訪和調(diào)查，并通過交流和學習采購管理、供應商管理等相關(guān)知識，協(xié)助解決實際操作問題，從而提高各部門對采購體系的掌握程度，達到規(guī)范實施的目的。(三)供應商管理邁上新臺階20 xx年組織了供應商和服務商年度后評價、20 xx上半年供應商(服務商)綜合服務評價、年度金牌供應商(服務商)評選，加

4、強對供應商和服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提升供應商(服務商)服務水平。每月定期發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量意見收集表，收集所有用戶對產(chǎn)品使用質(zhì)量和售后服務的意見，組織并牽頭處理25起單級質(zhì)量投訴，加強對有形材料采購質(zhì)量的控制。組織一年一度的供應商(服務商)開放日，通過與供應商(服務商)的交流溝通，打造平等互動共贏的溝通平臺。組織完成20 xx內(nèi)供應商(服務商)的選擇，共選擇20 xx內(nèi)的供應商和服務商，保證20 xx內(nèi)分公司有序采購，有效降低采購成本，打好基礎(chǔ)。組織供應商對賬工作。為了準確掌握與供應商的債權(quán)債務情況，與供應商進行了兩次對賬工作，并出具了對賬函，與供應商的賬目基本結(jié)清、清算、清理。第三

5、，公司的規(guī)章制度已經(jīng)落實一年來，我按照公司的要求，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，并結(jié)合工作實際履行職責。一是堅持講原則、講大局，思想與事業(yè)相統(tǒng)一，凝聚力與發(fā)展相統(tǒng)一，通過談心交流思想等。，促進了部門成員的通力合作，營造了和諧、順暢、充滿活力的工作環(huán)境，促進了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。第二，狠抓制度落實。我堅持要求嚴格、教育嚴格、管理嚴格、監(jiān)督嚴格，貫穿于思想、作風、紀律和工作的各個方面和環(huán)節(jié)，客觀公正地對待部門工作人員，不徇私情，不拉開距離，營造相互合作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在過去的一年里，我和我的部門員工能夠認真執(zhí)行公司的規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)任何違反法律法規(guī)的行為。在過去的

6、一年里，我和我的部門取得的來之不易的成績，是公司領(lǐng)導高度重視和強有力的領(lǐng)導，兄弟部門的大力支持，以及我們部門全體員工團結(jié)奮斗、自我施壓和努力工作的結(jié)果。在此，向大家表示衷心的感謝！成就體現(xiàn)了領(lǐng)導和同事的支持、鼓勵和幫助。榮譽不僅屬于我個人，也屬于我們優(yōu)秀的團隊。成績不是終點，而是更高更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我的部門取得了顯著的成績，但仍然存在一些不足和困難。第一，材料收集率和滯料清理進度兩項指標完成情況較差，需要相關(guān)部門的大力支持和配合。二是應急采購工單數(shù)量多且分散，降低了采購效率，增加了及時供應的難度。隨著公司的發(fā)展，20 xx的任務越來越艱巨。在新的一年里，我將協(xié)調(diào)公司整體業(yè)務的發(fā)展，積極提供支持服務。一是加大集中挖掘力度，加快物資到達，提高應對能力。二是嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制流程，確保賬卡事實相符。三是逐步推進協(xié)同物流