設(shè)備調(diào)試及進(jìn)度保障措施方案

1、第一章設(shè)備調(diào)試及測試我公司對提供的產(chǎn)品進(jìn)行安裝及調(diào)試。相關(guān)費用包含在投標(biāo)總價內(nèi)。1有.責(zé)任參加設(shè)備現(xiàn)場開箱檢驗。2有.責(zé)任制定詳細(xì)的安裝及調(diào)試計劃，包括項目進(jìn)度建議、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議內(nèi)容。對緊急情況隨時向用戶單位報告。3有.責(zé)任嚴(yán)格按項目進(jìn)度計劃，派遣有經(jīng)驗的現(xiàn)場服務(wù)項目師指導(dǎo)現(xiàn)場安裝。4有.責(zé)任進(jìn)行自檢和互檢、填寫產(chǎn)品安裝質(zhì)量表。對能通電檢查的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先通電檢查、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得安裝。5有.責(zé)任協(xié)助用戶單位搞好“創(chuàng)優(yōu)規(guī)則”。6有.責(zé)任協(xié)助用戶單位對各安裝階段進(jìn)行驗收。7根.據(jù)用戶單位提出的總體項目策劃，提出調(diào)試計劃供業(yè)主用戶單位審查。8按.已審查計劃

2、，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，包括聯(lián)動現(xiàn)場設(shè)備以及與相關(guān)系統(tǒng)接口調(diào)試，達(dá)到用戶要求，通過驗收。9在.保質(zhì)期以前包括質(zhì)保期，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我公司免費給予更換，并不因此影響項目進(jìn)度。安裝準(zhǔn)備人員安排：根據(jù)工藝流程，實行流水作業(yè)，或分段、分層分成若干小組按工藝流程順序安裝。產(chǎn)品和配件檢驗產(chǎn)品及配件在進(jìn)入實施現(xiàn)場雖然已經(jīng)過進(jìn)行檢驗，但是在保管和搬運過程中，也會千萬意外的損傷，所以設(shè)備安裝前，應(yīng)100進(jìn)%行檢驗，應(yīng)按要求核驗規(guī)格、型號和質(zhì)量符合要求方可使用。產(chǎn)品及配件預(yù)裝將產(chǎn)品清理干凈并對部分配件進(jìn)行集中安裝。第二章進(jìn)度保證措施嚴(yán)格按照項目總進(jìn)度計劃的要求，對各單項產(chǎn)品進(jìn)行分拆建立各單項產(chǎn)品進(jìn)

3、度計劃表，并嚴(yán)格按照計劃表的要求，對各分項產(chǎn)品進(jìn)行一步步分解，從高層次至基礎(chǔ)層次做到層層分解，以便于對進(jìn)度進(jìn)行直觀的判斷，更好的完成進(jìn)度管理。項目部管理人員提前對項目所需的勞動力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、進(jìn)行合理的安排統(tǒng)籌，做到稍有富余，但又避免浪費，增加成本；對項目中所需使用的材料，提前準(zhǔn)備，對某些市場上急缺的材料提前安排人員尋找貨源，避免因材料短缺造成采購人無法使用。對運輸中所要用到的車輛，提前檢查維修，確保運輸過程中，盡量不出現(xiàn)因車輛的損壞維修造成的無法送達(dá)。運送過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃送貨，如出現(xiàn)實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度應(yīng)及時找出影響實際進(jìn)度的因素，找出問題，解決問題，并在之后的運輸中合理安排，追趕上計劃進(jìn)度的要求。及時妥善的處理配送中遇到的各種突發(fā)性事件，避免因突發(fā)性事件造成配送進(jìn)