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文檔簡(jiǎn)介

1、德勤案例分析【篇一:德勤案例分析】導(dǎo)讀:大概六個(gè)案例,說(shuō)研發(fā)部門對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品supertanpremium 的sideeffect的看法,驚愕地發(fā)現(xiàn)不是此前網(wǎng)上盛行的電信公司開(kāi) 拓海外市場(chǎng)案例,我們已經(jīng)把幾個(gè)要點(diǎn)分析得很透徹了,以及分析risk,21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是,后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例, 據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里 有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還 是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每 周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放

2、到附件里,大家心里有個(gè)底 吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)出來(lái),整個(gè)討 論一定要包含題目的所有要求;2、小組討論一定要認(rèn)真傾聽(tīng),有理 有據(jù)有節(jié)(想起在另一個(gè)ac時(shí)候遇到無(wú)敵極品男,今天的組員真是 太和諧了);3、討論要投入,就算英文表達(dá)得不好也一定在中 文討論的時(shí)候盡可能表達(dá)自己的觀點(diǎn)。4、自信,微笑。希望大家拿 到理想的offer- :)一、 (1)一個(gè)化妝品公司原有的防曬產(chǎn)品上 市七年在份額下降情況下打算推出新的防曬霜,但是副作用可能會(huì) 對(duì)市場(chǎng)有些影響。給了新老產(chǎn)品及領(lǐng)頭羊產(chǎn)品對(duì)比的cut以及一些 老產(chǎn)品的市場(chǎng)信息表格。(2)page1。整個(gè)公司(做藥品和護(hù)膚品) 的大體情

3、況,職員數(shù)目,產(chǎn)品種類及市場(chǎng)份額和利潤(rùn)什么的,最后 一段是對(duì)題目的說(shuō)明,好像大概掃過(guò)去就行了,信息量不大。page2。第二頁(yè)三個(gè)產(chǎn)品的效用,有一種成分的含量(這個(gè)我有點(diǎn)看沒(méi)太 懂),副作用等。page3。第三頁(yè)是他們成熟產(chǎn)品的六年的一些具體 情況:廣告費(fèi)用,成本,價(jià)格之類,單項(xiàng)的有些東西還是不太懂!page4。研發(fā)部寫給銷售團(tuán)隊(duì)的一封信,轉(zhuǎn)發(fā)給manager,提到四 點(diǎn),a.這個(gè)新產(chǎn)品副作用的控制組的恢復(fù)效果比group的高很多b.這個(gè)有點(diǎn)忘了,好像是說(shuō)大部分人都沒(méi)啥嚴(yán)重反應(yīng),一個(gè)人除外。(細(xì)節(jié)的詞沒(méi)記清)c.少數(shù)的投資者認(rèn)為副作用通過(guò)改進(jìn)應(yīng)該可以 一個(gè)叫什么health什么的公司,擅長(zhǎng)做sk

4、in-care的產(chǎn)品,雖然占 的比重不大,但是利潤(rùn)不錯(cuò),其中以一個(gè)叫supertan的助曬霜賣的控制在最小并消除d.盡早投放還是緩?fù)兜膽?zhàn)略性影響之類第一頁(yè):最好。它都出道7年了?,F(xiàn)在公司想在它的基礎(chǔ)上出個(gè)新的叫supertan premium的助曬霜,但它有些副作用。請(qǐng)問(wèn):它要不要快 點(diǎn)投發(fā)到市場(chǎng)上去哩第二頁(yè):supertan,supertanpremium,和market leader的數(shù)據(jù)比較:比如香味哪個(gè)好,每瓶 價(jià)格,助曬時(shí)間長(zhǎng)短等等等等。(列表)第三頁(yè):巳有的supertan 在過(guò)去6年內(nèi)花在廣告啊,促銷啊什么上的費(fèi)用是多少(列表)第 四頁(yè):研發(fā)部門給市場(chǎng)部的一個(gè)信,說(shuō)研發(fā)部門對(duì)這個(gè)

5、新產(chǎn)品supertan premium的side effect的看法:1它發(fā)現(xiàn)副作用的案例 比較多2.但是例子中都不是什么大副作用,而且都恢復(fù)的很快3.少 數(shù)的投資者認(rèn)為副作用通過(guò)改進(jìn)應(yīng)該可以控制在最小并消除4.不早 點(diǎn)投發(fā)到市場(chǎng)的話,這個(gè)新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)那么多了。背景資料上能得出的結(jié)論大概有:因?yàn)槔袭a(chǎn)品都投發(fā)7年了,而且匹1=1廣告等什么的花銷近幾年在增大,利潤(rùn)和市場(chǎng)占有卻沒(méi)有加多再加 上其實(shí)它的副作用也不是那么大,所以一般大家都還是得出結(jié)論要 盡快投發(fā)的,不然也就沒(méi)什么好談?wù)摰牧?。此外,具體做什么企劃 和策略,需要自己深化。二、背景信息是關(guān)于一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的通訊 器材公司,準(zhǔn)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),

6、給出了公司的value和一些公司要 求的信息,最后要我們最為董事會(huì)的成員向公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供5 個(gè)策略,分別可能著重于:1.減少產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。2.產(chǎn)品的創(chuàng) 新,質(zhì)量控制和客戶服務(wù)。3.如何運(yùn)用多元化勞動(dòng)力進(jìn)行國(guó)際協(xié)作。as member of the committee (members are from different functions), please suggest 5 strategies to fulfill one of the three objectives the telecom company wants to achieve to expand their

7、market globally. note that the company is a leading company in the domestic market and its main product are private communication systems and information systems.the three objectives are:1.reduce the products time to market;2.differentiate the product in innovation, quality and customer service;3.bu

8、ild a p新加坡團(tuán)體傾向于解決前者,馬來(lái) 西亞團(tuán)體傾向于解決后者。而公司領(lǐng)導(dǎo)層希望committee解決 culture p那時(shí)你們都是怎么想的?我說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,我們已經(jīng)把幾個(gè)要 點(diǎn)分析得很透徹了,誰(shuí)講那一部分都差不多。后面也有說(shuō)我們對(duì)時(shí) 間的劃分不是很好,應(yīng)該在開(kāi)始前就弄好時(shí)間表,留一定時(shí)間準(zhǔn)備 presentationo完了之后,我就下樓去找alexyhu喝咖啡了,此人 正被一堆ppt弄得焦頭爛額,呵呵,我有機(jī)會(huì)和他一起在這里工作 么?我不知道,但在此給所有teammate送上衷心的祝福,這是一 個(gè)非常nice的小組。wish everyone success。下面說(shuō)一下注意事項(xiàng):1.時(shí)間

9、控制就不用多說(shuō)了,前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)。另外,我們用了 13分鐘左右做presentation,還有很多時(shí)間沒(méi)有利用上,有點(diǎn)浪費(fèi)。 大家在presentation的時(shí)候可以盡量多說(shuō)一些,一般時(shí)間都用不完 的。2.不要糾纏經(jīng)典面經(jīng)了,天有不測(cè)之風(fēng)云,誰(shuí)知道他明天會(huì)不會(huì) 又換題目。希望大家看到新題目的時(shí)候能保持冷靜,因?yàn)檫@是挑戰(zhàn) 也是機(jī)遇,hr和manager都聽(tīng)了幾萬(wàn)遍的電信公司了,一個(gè)新的 case可能讓他們更集中精神地聽(tīng),對(duì)這個(gè)組的成員也更有興趣。3.稍稍說(shuō)一下今天的題目,再次提醒,不一定是5點(diǎn),4點(diǎn)、6點(diǎn)甚至 10點(diǎn)都可以,但是規(guī)定了一定要有specific的細(xì)節(jié)。4.有一個(gè)地方 我們做得不夠好,

10、題目要求我們要說(shuō)出這些point的consequence, 以及分析risk,我們沒(méi)有提到risk,不過(guò)后來(lái)hr和manager也木 有在這一點(diǎn)上刁難我們,也許他們也還沒(méi)怎么看熟這個(gè)題目。5.group氣氛很重要,據(jù)說(shuō)一個(gè)過(guò)于aggressive的人會(huì)導(dǎo)致群滅, 這種熱衷帶球過(guò)人射門全攬上身的球王有時(shí)拿一個(gè)人的觀點(diǎn)當(dāng)全組 的觀點(diǎn),有時(shí)一直打斷別人說(shuō)話,有時(shí)把其他人惹惱了吵起來(lái)的也 有。所以今天遇到這些組員真的很幸運(yùn),so, bless每個(gè)人都能遇到好組員。=3 .公司市場(chǎng)份額下降,于是想引進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目,但是leader和member之間有分歧, 作為管理咨詢委員會(huì)如何提供建議。=4.為四個(gè)來(lái)中國(guó)

11、的德國(guó)人 做一個(gè)行程安排。同時(shí)作出成本預(yù)算,不能高出規(guī)定的水平。他們 周四中午11點(diǎn)到北京,周日下午六點(diǎn)多走,三天半的時(shí)間。把信息 告訴我們的形式是很多不同的人給我們發(fā)的信件。有好幾個(gè)人給我 們寫信,要求在什么時(shí)間見(jiàn)他們。有人要求他們?nèi)ナ仪f的工廠參 觀,有人建議他們?nèi)コ匀鄣禄蛘吆瓤Х?。給出了他們的興趣愛(ài)好, 有喜歡足球的、喜歡音樂(lè)的、喜歡攝影的,等等,要抽出時(shí)間滿足 他們的愛(ài)好和需求。住賓館的話,給出了每日房?jī)r(jià),午飯及晚飯的 價(jià)格。去石家莊及返回的車次及價(jià)格也給出了。吃全聚德或喝咖啡 的價(jià)格也給出了。我們要做的就是:1。根據(jù)它所給的包含總結(jié)匯報(bào)、資格考試、it計(jì)算機(jī)、word文檔、計(jì)劃方案

12、、專業(yè) 文獻(xiàn)、旅游景點(diǎn)、外語(yǔ)學(xué)習(xí)、黨團(tuán)工作、文檔下載、教學(xué)研究以及 德勤案例分析例子等內(nèi)容。本文共3頁(yè)【篇二:德勤案例分析】案例分析一定要把注意力放在所給材料中的數(shù)據(jù)之上,并且注重跟隊(duì)友之間的資料分析共享,背景知識(shí) 和分析框架反而讓你的思路不能集中在短時(shí)間高效率從材料中獲取信息。面我的一個(gè)hr在微博上說(shuō)的。【篇三:德勤案例分析】I=J最德勤案例分析例子德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面 試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組 討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這 周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的 體會(huì)是:1 21日下

13、午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò), 但是最后還是要看小組討論。德勤案例分析例子德勤案例分析例子 21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還 是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每 周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底 吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積 志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考 裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊 整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像 都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!德勤案例分析 例子德勤案例

14、分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論 壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題, 大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附 件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的 要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸 次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆 盛捍姑漓哭食效痊盧羊這次的體會(huì)是:德勤案例分析例子德勤案例 分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但 是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例, 據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里 有個(gè)

15、底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi) 靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸 蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效 痊盧羊1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)出來(lái),整個(gè)討論一定要包含 題目的所有要求;德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面 試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組 討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這 周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶 饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺

16、 與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊2、小組討論 一定要認(rèn)真傾聽(tīng),有理有據(jù)有節(jié)(想起在另一個(gè)ac時(shí)候遇到無(wú)敵極 品男,今天的組員真是太和諧了);德勤案例分析例子德勤案=)最盛Inn例分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò), 但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案 例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家 心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉 自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo) 確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭 食效痊盧羊3、討論要投入,就算英文表達(dá)得不

17、好也一定在中文討論 的時(shí)候盡可能表達(dá)自己的觀點(diǎn)。德勤案例分析例子德勤案例分析例 子2日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后 還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō) 每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè) 底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科 積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩 考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧 羊4、自信,微笑。德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午 面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小 組討論。整合了下手頭的面試題,大概六

18、個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。 這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次 的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆 貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客 諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊希望大家 拿到理想的offer-:)德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下 午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看 小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。 這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次 的體會(huì)是:1 (1)一個(gè)化妝品公司原有的防曬產(chǎn)品上市七年在份額 下降情況下打算推出新

19、的防曬霜,但是副作用可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)有些影 響。給了新老產(chǎn)品及領(lǐng)頭羊產(chǎn)品對(duì)比的cut以及一些老產(chǎn)品的市場(chǎng) 信息表格。德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面試,題目是拆散小 組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手 頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小 組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任 務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李 則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫 銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊(2)pagel。整個(gè)公司(做藥 品和護(hù)膚品)的大體情況,職員數(shù)目,產(chǎn)品種類及市場(chǎng)份額和利潤(rùn)

20、 什么的,最后一段是對(duì)題目的說(shuō)明,好像大概掃過(guò)去就行了,信息 量不大。德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面試,題目 是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整 合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都 是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1 先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥 姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊 芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊page2。第二頁(yè)三個(gè)產(chǎn) 品的效用,有一種成分的含量(這個(gè)我有點(diǎn)看 沒(méi)太懂),副作用等 德勤案例分析例子德勤案例分析例子2日下午面試,題

21、目是拆散小 組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手 頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小 組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任 務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李 則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫 銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊page3。第三頁(yè)是他們成熟產(chǎn) 品的六年的一些具體情況:廣告費(fèi)用,成本,價(jià)格之類,單項(xiàng)的有 些東西還是不太懂!德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午 面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小 組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案

22、例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次 的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆 貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客 諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊page4。研發(fā)部寫給銷售團(tuán)隊(duì)的一封信,轉(zhuǎn)發(fā)給manager,提到四點(diǎn),德勤 案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的=f最l=J最面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。 放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將 細(xì)致的要求勾畫(huà)藉

23、自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回 冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào) 癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊這個(gè)新產(chǎn)品副作用的控制組的恢復(fù)效 果比group的高很多德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午 面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小 組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。 這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次 的體會(huì)是:1這個(gè)有點(diǎn)忘了,好像是說(shuō)大部分人都沒(méi)啥嚴(yán)重反應(yīng),一 個(gè)人除外。(細(xì)節(jié)的詞沒(méi)記清)德勤案例分析例子德勤案例分析例 子2盡早投放還是緩?fù)兜膽?zhàn)略性影響之類德勤案例分析例子德勤案 例分析例

24、子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò), 但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案 例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家 心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉 自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo) 確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭 食效痊盧羊第一頁(yè):一個(gè)叫什么health什么的公司,擅長(zhǎng)做skincare 的產(chǎn)品,雖然占的比重不大,但是利潤(rùn)不錯(cuò),其中以一個(gè)叫 supertan霜賣的最好。它都出道7年了。現(xiàn)在公司想在它的基礎(chǔ)上 出個(gè)新的叫supertan premium的助

25、曬霜,但它有些副作用。請(qǐng)問(wèn): 它要不要快點(diǎn)投發(fā)到市場(chǎng)上去哩德勤案例分析例子德勤案例 分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但 是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例, 據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里 有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi) 靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸 蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效 痊盧羊第二頁(yè):supertan,supertan premium,和 market leader的數(shù)據(jù)比較:比如香味哪個(gè)好,每瓶?jī)r(jià)格,助曬時(shí)間長(zhǎng)短等

26、等等等。(列表)德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面 試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組 討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這 周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶 饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺=j最與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊第三頁(yè):已 有的supertan在過(guò)去6年內(nèi)花在廣告啊,促銷啊什么上的費(fèi)用是 多少(列表)德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面試, 題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是

27、要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像 都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是: 1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉 疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗 珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊第四頁(yè):研發(fā)部門給 市場(chǎng)部的一個(gè)信,說(shuō)研發(fā)部門對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品supertan premium的 side effect的看法:1.它發(fā)現(xiàn)副作用的案例比較多2.但是例子中都 不是什么大副作用,而且都恢復(fù)的很快早點(diǎn)投發(fā)到市場(chǎng)的話,這個(gè)匹1=1新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)那么多了。德勤案例分析例子德勤案例分析例子 21日

28、下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還 是要看小組討論。整合了下手試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一 個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里次的體會(huì) 是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠背景資料上能得出 的結(jié)論大概有:因?yàn)槔袭a(chǎn)品都投發(fā)7年了,而且廣告等什么的花銷 近幾年在增大,利潤(rùn)和市場(chǎng)占有卻沒(méi)有加多再加上其實(shí)它的副作用 也不是那么大,所以一般大家都還是得出結(jié)論要盡快投發(fā)的,不然 也就沒(méi)什么好談?wù)摰牧?。此外,具體做什么企劃和策略,需要自己 深化。德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面試,題目是 拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合 了下手

29、頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是 拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、 先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥 姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊 芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊二、背景信息是關(guān)于一 家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的通訊器材公司,準(zhǔn)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),給出了公司的 value和一些公司要求的信息,最后要我們最為董事會(huì)的成員向公 司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供5個(gè)策略,分別可能著重于:德勤案例分析例 子德勤案例分析例子21下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看 到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概1

30、=/最六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里, 大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾 畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁 失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑 漓哭食效痊盧羊1.減少產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。德勤案例分析例子德 勤案例分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到 過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六 個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里, 大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾 畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)

31、回冊(cè)降奸次崇廁 失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑 漓哭食效痊盧羊2.產(chǎn)品的創(chuàng)新,質(zhì)量控制和客戶服務(wù)。德勤案例分 析例子德勤案例分析例子2日下午面試,題目是拆散小組。之前在 論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題, 大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附 件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的 要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸 次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆 盛捍姑漓哭食效痊盧羊3.如何運(yùn)用多元化勞動(dòng)力進(jìn)行國(guó)際協(xié)作。德 勤案例分析例子德勤案例分析例子21日

32、下午面試,題目是拆散小組。 之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的 面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。 放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將 細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回 冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào) 癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊committee(members fromdifferent functions), please suggest fulfillone threeobjectives telecomcompany wants marketglobally

33、. note leadingcompany domesticmarket itsmain product privatecommunication systems informationsystems. threeobjectives are:德勤案例分析 例子德勤案例分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論 壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題, 大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附 件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的 要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸 次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗

34、珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆l=J最1=/最盛捍姑漓哭食效痊盧羊l.reduce productstimeB下午面試,題目 是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整 合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都 是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、 先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥 姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊 芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊2differentiate innovation,quality customerservice;德勤案例分析例子德勤案例 分析例子21日下

35、午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但 是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例, 據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里 有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi) 靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸 蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效 痊盧羊3.build p給出公司職員結(jié)構(gòu)圖,幾個(gè)部門主管的memo, 提出該部門對(duì)于自己辦公室的preference,還有兩層樓的平面圖, 還有一張統(tǒng)計(jì)各部門各相關(guān)所需的和日常業(yè)務(wù)的表格。德勤案例分 析例子德勤案例分析例子21日下午面試,題目是拆散小

36、組。之前在 論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題, 大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附 件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的 要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸 次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆 盛捍姑漓哭食效痊盧羊四、德勤案例分析例子德勤案例分析例子21 日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是 要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周 一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧! 這次的體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求

37、勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡 僥脆貶饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶 償客諺與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊1.解 散一個(gè)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題德勤案例分析例子德勤案例分析例子21日下午面 試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò),但是最后還是要看小組 討論。整合了下手頭的面試題,大概六個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這 周好像都是拆散小組的。放到附件里,大家心里有個(gè)底吧!這次的 體會(huì)是:1、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà)藉自內(nèi)靠科積志橡僥脆貶,目=y最盛Inn饞鏈隘溉疥姐招李則驅(qū)回冊(cè)降奸次崇廁失導(dǎo)確貸蠶篩考裂酶償客諺 與宜撿俗珊芽粟毫銥拋報(bào)癬假梆盛捍姑漓哭食效痊盧羊一個(gè)跨國(guó)大 公司由于公司發(fā)展

38、需要,決定解散內(nèi)部一個(gè)為特殊項(xiàng)目組成的team 把他們拆分到一般的小組,這個(gè)team表現(xiàn)很優(yōu)秀且成員之間感情 很好.你.作為提供建議的委員會(huì),會(huì)向該teamde的leader提出怎 樣的建議,使大家比較平和的接受這個(gè)決定;德勤案例分析例子德 勤案例分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到 過(guò),但是最后還是要看小組討論。整合了下手頭的面試題,大概六 個(gè)案例,據(jù)說(shuō)每周一個(gè)。這周好像都是拆散小組的。放到附件里, 大家心里有個(gè)底吧!這次的體會(huì)、先看任務(wù),將細(xì)致的要求勾畫(huà) 藉自=德勤案例分析例子德勤案 例分析例子21日下午面試,題目是拆散小組。之前在論壇看到過(guò), 但是最后還是要看小組討論。整

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