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1、思維邏輯與工作習(xí)慣提升職場(chǎng)力01、小事中的卓越思維很多職場(chǎng)員工抱怨重復(fù)性工作,枯燥、無(wú)趣得不到發(fā)展,但是你需要知道這 是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代,手機(jī)就是一個(gè)很好的例子。而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細(xì) 節(jié)的能力。認(rèn)真做好每一件小事,將每一件小事做到極致,從而訓(xùn)練自己細(xì)節(jié)的處理能 力及培養(yǎng)心智成熟度,是非常重要的一個(gè)機(jī)會(huì),切忌好高鷲遠(yuǎn)。02、堅(jiān)持寫(xiě)工作日志遺忘是獲得職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)最大的殺手,所謂好了傷疤忘了疼就是這個(gè)道理。一個(gè) 牛逼的人總是能夠通過(guò)記錄自己的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗原因,獲得持續(xù)的成長(zhǎng)。03、學(xué)會(huì)文件管理文件管理的本質(zhì)是一個(gè)時(shí)間管理問(wèn)題,而非邏輯分類(lèi)問(wèn)題。一個(gè)重要原則就 是:小于3分鐘的事情立即解決,這是一

2、個(gè)非常非常重要的行為習(xí)慣。管理文件也是如此,很多人下載了一個(gè)文件,就自動(dòng)存放桌面或默認(rèn)文件夾 中,后來(lái)文件數(shù)量越來(lái)越多,當(dāng)你的電腦文件有上千個(gè)的時(shí)候,你就麻煩了。04、不懂就問(wèn),問(wèn)前三思不懂就問(wèn),問(wèn)前思考:遇到不懂的問(wèn)題,先學(xué)會(huì)思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息, 對(duì)于不確定的地方,再找老同事或者老板及業(yè)內(nèi)高手請(qǐng)求幫助是一種很好的策略。對(duì)于向同事請(qǐng)教,在這里注意兩條原則:1)不要問(wèn)度娘”都知道的簡(jiǎn)單問(wèn)題,如果你問(wèn)的問(wèn)題太低級(jí),只能說(shuō)明 你懶;2)不要悶頭苦干,方向錯(cuò)了,再多的努力都是零。在今天,工作效率最大的殺手是手機(jī):廣告電話(huà)、微信、股票、朋友圈都會(huì) 讓你的時(shí)間碎片化。工作中最高效率的法則是25 + 5

3、的原則:飛行模式25分鐘、靜音模式或手 機(jī)屏幕朝下放集中精力工作25分鐘,然后用5分鐘再處理手機(jī)中的重要事情。 這是避免時(shí)間碎片化最好的法則。06、不要忘記忠誠(chéng)不要忘掉忠誠(chéng),這雖然聽(tīng)起來(lái)挺土的,但卻很真實(shí),不要為了自己的利益而 犧牲組織的利益,反之亦然。這將幫助你很好地從公司的角度看待問(wèn)題。不管是 企業(yè)創(chuàng)始人,還是企業(yè)的管理者,最終信任與提拔的下屬,總是那些值得信賴(lài)的 人,而不是能力高但是自私自利的人。07、建立利益共同體多用我們少用你們,可以讓我們的朋友更多,敵人”更少:這是建立利益 共同體的開(kāi)始,也是良好合作的開(kāi)始。08、做自己的老師反思是最好的自我學(xué)習(xí),但是這被很多職場(chǎng)人所忽略:學(xué)1000個(gè)知識(shí)(990 個(gè)會(huì)被忘記),不如徹底反思自己的一個(gè)核心問(wèn)題。09、培養(yǎng)邊界敏銳度建立跨界思維,跳出傳統(tǒng)的邊界看問(wèn)題,是未來(lái)創(chuàng)新的一個(gè)重要方向。誰(shuí)最 先具備了這種敏銳度,誰(shuí)將成為這個(gè)時(shí)代的大牛。10、懂得信任的基礎(chǔ)算法合作的本質(zhì)是信任。你能贏得多少人的支持,取決于多少人愿意與你交往,取決于你與他人建立互信的能力。以上10種思維邏輯與工作習(xí)慣,雖然看似簡(jiǎn)單,但是

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