個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本

1、個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng) 驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一 步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候?qū)?一份總結(jié)了。個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本【一】時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20 xx年，回顧過去的一年工作， 內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同 時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步。 現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高1、踏實認真，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事 業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生

2、產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需 求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中 難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展 工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的 下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊, 較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格。積極配合采購部 各項工作。5、做好供應(yīng)商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制 定處分措施。五、提高執(zhí)行力度。再好的計劃，沒有執(zhí)行，只能是空想以 前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很 多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不

3、 好的事情。六、提高問題處理能力對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反響要快，匯報要及時、處理問題要 敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做合適 的溝通談判，并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題，特 別是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。20 xx年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑 戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20 xx年的工作步伐，我會 繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：第一，開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結(jié)。第二，做好各項物資招投標工作，整改20 xx年工作中不規(guī) 范的采購工程。第三，多考察市場，考察供應(yīng)商，儲藏更多優(yōu)良資源。第四，及時，

4、有效，快速采購各類物資。第五，做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本【三】在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我 們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié) 如下：一、完成工作方面1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購計劃，按時、 按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把 材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供 圖紙和本錢估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比 三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程本錢，提高采購效率, 提高企業(yè)利潤。2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持

5、良好的關(guān)系，下一年進一步加 強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每 一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息 的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄, 對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)， 協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商 進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。4、上一年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到 貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也 要求其提供必要的資料。二、

6、采購工作的幾點體會1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、 采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將 會在第一時間反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作， 采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通 技巧和談判策略。3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公 正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購 員的工責任感覺，下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配, 保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同 時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責

7、任感的采購員，把 好公司的進口關(guān)。三、采購工作上的小要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量防止當天請購要求當天要 貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需 的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請 各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和缺乏1、由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書 和報告，導(dǎo)致出現(xiàn)了不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影 響，和很大的損失。由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影 響與麻煩，通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善, 各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商

8、設(shè)備如有任何的 變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要 充分了解，防止此類問題再次發(fā)生。2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料，設(shè)備沒有建立健 全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有 關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之 間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們 會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師 益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。在接下來的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自 身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識

9、，增強責任意識，提高完成 工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下 降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟 粕。為公司明天的開展能更上一層樓貢獻出微薄力量。個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本【四】新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20 xx年工作任務(wù)，現(xiàn) 將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按 照公司采購管理制度，極力控制采購本錢，俁質(zhì)保量的完成了各 項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能, 征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作， 使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工 作，確保做好下一年的工作

10、任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng) 商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作， 及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合 理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠 前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作, 處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處 理，盡量做到問題不推遲，盡最

11、快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定 要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì) 論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。五、學(xué)會主動與人溝通，交流經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己 了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采 取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地 積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有 的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的

12、幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步!個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本【五】一年的工作結(jié)束了，我對工作抱著非常多的信心，我認為只 有不斷的去學(xué)習(xí)，只有讓自己處在好的工作狀態(tài)下面，這樣才能 夠體會到那種工作的樂趣，過去一年來在工作當真我時刻提醒著 自己，做一名采購工我當然不會在乎那么多，現(xiàn)在跟以后我都應(yīng) 該認真負責好身邊的每一個細節(jié)的事情，走采購就是需要大公無 私，本著公司服務(wù)的態(tài)度，雖然未來的還有很長一段路要走，可 是我的從來都不會忘記了自己的本職工作所在，這一年來我時刻 都在提醒著自己，做一名采購就應(yīng)該認真，就應(yīng)該有責任心，不 敢說在未來的工作當中自己有多么的優(yōu)秀，

13、可是我一直都相信只 有不帶的去提高能力，才能發(fā)揮更多的價值，這也是現(xiàn)在我對自 己的工作的一個態(tài)度，到了年底了，我一定會繼續(xù)加油努力的, 就這一年來的我也總結(jié)一番。過去一年我保持著跟合作的伙伴的良好溝通，維護著公司的 利益，本著為公司創(chuàng)造更高價值的心態(tài)在努力著，這一年來我認 為自己努力了，每一個客戶都是我需要維護好的，在未來的工作 當中我還會有更多的事情要要去做好，這是一個方向，當然我一 直都在給自己的制造更多的機會，我非常珍惜工作當中的點點滴 滴，我一直都認為有的事情是不用說的，主動地去做好很有必要,采購的工作是我熱衷的事情，20 xx年雖然是緊張忙碌，可是為 了能夠盡自己全力給公司創(chuàng)造更高的

14、價值，這一切都是值得的， 我也相信我在今后的工作當中能夠處理好這些簡單的工作，在未 來的工作當中我也知道自己會一步步的加強，采購的工作值得我 花大量的時間去學(xué)習(xí)，一年來一次次的驗證了這個道理，雖然說 很多時候我就是有些不在狀態(tài)，但是這些都不要緊，我相信我還 是能夠做好的。在生活當中我不會安保負面的東西帶入工作，很多時候有 一些工作技巧是非常不錯的，這段時間我一直都在努力著，非 常清楚有哪些事情是我應(yīng)該去做好的，我一直都希望能夠從中學(xué) 習(xí)到精髓，生活當中保持著良好作風這也是我的一個態(tài)度，未來 的工作還很長，我非常愿意相信自己能夠做好這件事情，采購工 作絕對不是簡單一件工作，我會時刻提醒自己努力的

15、，未來的 20 xx年機會還會更多，我相信只有讓自己保持的著好的生活作 風，工作也會非常積極的。個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本【六】公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作, 積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過堅持努力，各方面都取得了 一定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：一、主要工作與成績20 xx年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已基本全部熟悉 了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān) 管理人員，同時能夠進入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、 產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于五金設(shè)備采購需要較強的 專業(yè)知識，但是本人對設(shè)備、五金相關(guān)知識較為欠缺，在采購過 程中通過勤

16、學(xué)勤問，不斷積累相關(guān)專業(yè)知識比擬圓滿的完成了今 年的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；完 成了既定的五金類采購任務(wù)，一年來公司每天都有不斷的采購單, 根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回， 從而保證了車間的生產(chǎn)進度，今年的采購工作中，基本上未發(fā)生 耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。采購過程中，從質(zhì)量、本錢和交期三方面考慮， 同時堅持”價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn) 場或需求部門的同時，盡量降低本錢，如餃子機和湯圓機的專用 配件由過去的全部自廠家購進改為自己找廠家代加工，平均價格 基本都下降了 25%30%左右較好地保護了公司利益。實施了供應(yīng) 商管理，建立了供應(yīng)

17、商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā) 供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和 復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng) 導(dǎo)一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。能夠完 成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。二、存在問題與缺乏在過去的一年中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些缺乏。應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處 理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高；自身在 日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。三、總結(jié)總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生 產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和

18、領(lǐng)導(dǎo)對我的信任, 將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通 過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理。也了解到一個采 購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要 保持對企業(yè)的忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；才能不 斷努力提高自己在采購工作的能力；我知道自己距離一個優(yōu)秀的 采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自 我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是 非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購 經(jīng)驗，跟上公司的開展的腳步！個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本【七】在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲， 臨

19、近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的.在于另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識, 并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務(wù)，保障 生產(chǎn)順利進行。2、千方百計，降低采購本錢。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格 買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里 我的絕大局部付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用 效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了 本錢。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、 交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲， 供

20、應(yīng)商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是 我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進行 了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有 關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部 門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。 在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、 協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有 決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。1）熟悉采購的流程，讓自

21、己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng) 手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自 己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的 及確認。讓 我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問 題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并 熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的 調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單 做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的 物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的 進度，自己請款資金

22、會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程 物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生 產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。2）年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也 可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛 皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采 購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是 真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在 以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的 結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。3）參與erp

23、的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系 統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車 種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有 的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。4）參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解 倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。 那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓 倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自己對自行 車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底, 沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清 楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不

24、夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及 為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面 對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量， 適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自 己的物料更了解責任更明確。20_年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更 是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積 累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為 公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公 司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本【八】從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷

25、處以來，被安排在中高壓閥門（物 資碼209）采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。 這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強 人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對一年來工作 的總結(jié)和一些自己的積累如下：一、采購價格確實定北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的 合同執(zhí)行價格。所以在一網(wǎng)上的一年年最新的價格中有待入庫量才 可以作為底價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的 情況下作為才參考。對于20_年的價格、首次采購的物品、以及 其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。（一）查價格對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和_x網(wǎng)的 計

26、劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價 格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵 蓋了所有的前期209閥門。而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥 門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨 商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北 營。（二）、最終價格在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價, 本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般 而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購工程再次 壓價其自己的初次報價。（三）、供貨商的遴選采

27、購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比擬重要而敏感的 環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí) 行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，到達供貨 標準，降低生產(chǎn)和采購本錢。首先選擇報價到達集團標準的生產(chǎn) 廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體 流程和情況的供貨商。二、采購依據(jù)的取得網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠 實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種 和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會 出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采 購的閥門配法蘭、螺栓、墊

28、片；但是在計劃中沒有上報，或者由 于一網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員 和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出 據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流 中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以防止在去現(xiàn)場時出現(xiàn) 重復(fù)和疏漏，減少工作量。三、閥門的入庫當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種 類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便 于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為X鋼、一鐵、X鋼等； 硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。四、一些情況在我所有經(jīng)手的計劃中，都

29、會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：X報成五、一點感想在這里工作了一年后，有一點點感受。采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這 樣才能滿足現(xiàn)場的需要。采購員是依據(jù)集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員。 所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在 集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然 性和正當性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度 決定。這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有

30、許多缺乏及絡(luò)關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購 部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密 不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一 條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成 本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管 是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理， 在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得 不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循 少量屢次的原那么，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能

31、充分 利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡 量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面, 逐漸將一局部供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票， 間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：” 謝謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商 談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。截止20 xx 年12月底，共計降低本錢、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都 積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶， 經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證！從而 每月都能

32、減免一些不必要的稅收。20 xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部 的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有 的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方 面，我們從多個方面不斷信息，及時和其他部溝通，并快速 備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄 表，以供他們。幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈活運用各種采 購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠 及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌”從一而終一個優(yōu)秀的采購 比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個 優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷

33、積累經(jīng) 驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這 一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐 富采購經(jīng)驗，跟上公司的開展的腳步！管理的最終目的和最終體 現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和本錢控制過程中應(yīng)該不斷出新招、 奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降 本錢。我們并沒有比競爭對手的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大 膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率 的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸 納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使 企業(yè)永遠

34、保持活力。根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應(yīng) 商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司 的部門來看待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自 于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特 別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢 核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商 始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理, 甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的 一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié) 果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方 提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目

35、的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫 助他們防止錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因 此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方 的短期利益，謀求共同長期的健康開展。同時我們希望公司各個 部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷 的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案， 變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的.好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大 家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20 xx 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的

36、激 情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心 的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家 一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！個人采購工作年度總結(jié)優(yōu)秀范本【二】Oxx年已隨圣誕的來臨，而在悄然的逝去，往事雖不可追, 但未來猶可待，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，只為更加美好的明天。對 于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結(jié)吸取著過 往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄，但在大家的默契 配合下工作還是比擬順利的開展著。好的方面就不再總結(jié)，保持 繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結(jié)工作中缺乏及需要 改進的地方。一、工作的及時性和時效性采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的 基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點做不 好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看， 我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是的服務(wù)。例如：酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務(wù) 及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ)，只要超出這個基礎(chǔ)，采購員就要 馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及 設(shè)施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對 客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一 分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去