收購(gòu)從戴納派克七次被轉(zhuǎn)手看專業(yè)化企業(yè)做不到數(shù)一數(shù)二就別再玩了

1、第 頁(yè)【收購(gòu)】從戴納派克七次被轉(zhuǎn)手看，專業(yè)化企業(yè)做不到數(shù)一數(shù)二就別再玩了躋身全球路面與壓實(shí)機(jī)械領(lǐng)域三甲的戴納派克業(yè)務(wù)，又一次被打包出售。這一次，接盤(pán)者是法亞集團(tuán)。近日，法亞集團(tuán)宣布收購(gòu)阿特拉斯科普柯道路設(shè)備事業(yè)部，包括后者旗下全系列壓實(shí)設(shè)備、攤鋪設(shè)備、銑刨設(shè)備等產(chǎn)品線及其所屬品牌戴納派克。至今，這已經(jīng)是戴納派克第七次被出售。全球路面設(shè)備領(lǐng)域，戴納派克曾取得過(guò)十分輝煌的成績(jī)。在1954年率先推出世界首臺(tái)振動(dòng)壓路機(jī)后，戴納派克迅速將這種全新、高效的道路施工設(shè)備推向全球。二戰(zhàn)后，全球第一次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮中，戴納派克也借機(jī)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。秉持著技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，以極具變革意義的創(chuàng)新產(chǎn)品，戴納派克奠定了自

2、身“全球攤鋪壓實(shí)大師”的高端品牌形象，也成為了全球壓實(shí)機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域最重要技術(shù)流派之一高頻振動(dòng)技術(shù)的標(biāo)桿。或許是戴納派克的技術(shù)先鋒角色，讓它太容易獲得高估值了，自上世紀(jì)60年代以來(lái)，戴納派克一直被“賣(mài)來(lái)賣(mài)去”。早在1964年，戴納派克就被Sk?nska水泥公司收購(gòu)。9年后，也就是1973年，戴納派克被出售給Euroc工業(yè)公司。進(jìn)入Euroc工業(yè)公司后，通過(guò)母公司的一系列并購(gòu)，戴納派克將法國(guó)Viratechniques公司，日本壓路機(jī)制造商Watanabe公司，德國(guó)攤鋪機(jī)制造商DemagSchrader公司的業(yè)務(wù)不斷整合到自身體系內(nèi)，同時(shí)也進(jìn)一步完善了路面設(shè)備產(chǎn)品線。但迅速擴(kuò)張之后，戴納派克還是難

3、以逃脫被再度轉(zhuǎn)手的命運(yùn)一一1991年，Eruoc工業(yè)公司被Svedala工業(yè)集團(tuán)收購(gòu)，戴納派克被迫易主。此后10年一一2001年，與阿特拉斯科普柯（戴納派克最新交易中的賣(mài)家）同屬全球礦山設(shè)備三大巨頭的芬蘭美卓集團(tuán)，并購(gòu)了Svedala相關(guān)業(yè)務(wù)；很快，2004年，美卓集團(tuán)以“不符發(fā)展戰(zhàn)略”為由，以2.75億歐元將戴納派克賣(mài)給了北歐Altor私募股權(quán)公司。作為私募基金，Altor注定不會(huì)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)戴納派克。2007年5月，Altor私募股權(quán)公司與阿特拉斯科普柯達(dá)成協(xié)議，以63億瑞典克朗（約合7億歐元）的價(jià)格轉(zhuǎn)手戴納派克，其中包括21億瑞典克朗（約合2.3億歐元）的公司債務(wù)；2006年，戴納派克銷(xiāo)售額

4、為46億瑞典克朗（約5.05億歐元），營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11.3%，全球員工2100名。與美卓遇到了幾乎一模一樣的問(wèn)題，加入阿特拉斯科普柯建筑技術(shù)板塊后，戴納派克業(yè)務(wù)與新東家之間的業(yè)務(wù)并沒(méi)有深度協(xié)同。相反，由于阿特拉斯科普柯建筑技術(shù)板塊的業(yè)務(wù)板塊與線條極其細(xì)碎復(fù)雜，戴納派克一直處于“邊緣化狀態(tài)”，其全球表現(xiàn)較之前出現(xiàn)滑落。對(duì)于阿特拉斯科普柯而言，當(dāng)年7億歐元收購(gòu)的戴納派克，已經(jīng)成為了“燙手的山芋”。整個(gè)2016年，戴納派克全球銷(xiāo)售額不足29億瑞典克朗（相當(dāng)于3.18億美元）。其實(shí)，從進(jìn)入美卓開(kāi)始，戴納派克雖然還是全球路面設(shè)備領(lǐng)域的一個(gè)“重要符號(hào)”，但其業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻每況愈下。特別是在全球最大的路面設(shè)備市場(chǎng)，盡管近年來(lái)需求一直收縮，但外資品牌維特根、寶馬格，無(wú)論銷(xiāo)售額還是市占率，都逆市向上；而一直以來(lái)占據(jù)銷(xiāo)量領(lǐng)先位置的徐工等本土品牌，也在全面突起，開(kāi)始搶占原本被外資占領(lǐng)的中高端市場(chǎng)。雙線受壓讓戴納派克中國(guó)業(yè)務(wù)，除了零星銷(xiāo)售少量壓路機(jī)外，其銑刨機(jī)、攤鋪機(jī)產(chǎn)品中國(guó)銷(xiāo)售基本停滯。2016年年底，阿特拉斯科普柯集團(tuán)總裁兼CEORonnieLeten直接對(duì)對(duì)戴納派克業(yè)務(wù)的盈利能力表達(dá)了不滿與質(zhì)疑；彼時(shí)，很多人已經(jīng)確信：戴納派克再度被出售只是時(shí)間問(wèn)題。終于，2017年初，法亞集團(tuán)作為戴納派克的新東家現(xiàn)身。從曲折的發(fā)展歷史看，顯然，以路面設(shè)備為