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文檔簡介

1、第二章 污水處理廠運行管理(gunl)概述 共十七頁第一節(jié) 污水(w shu)處理廠的管理體制及組織管理制度一、污水處理廠的管理體制(一)我國現(xiàn)行污水處理廠體制 (二)我國現(xiàn)行污水處理廠體制的缺點(三)改革城市污水處理管理體制,變行政行為為市場行為,加快市場化、產(chǎn)業(yè)化進程(四)建立多元化投融資渠道,污水處理設(shè)施建設(shè),提供保障(五)轉(zhuǎn)變觀念,利用(lyng)價值規(guī)律,實現(xiàn)污水的資源化利用(lyng)(六)污水處理廠運行管理轉(zhuǎn)制思路共十七頁(七)污水處理廠改制過程中的幾點模式1.BOT2.準BOT3.TOT4.托管(tugun)運營共十七頁二、污水(w shu)處理廠管理的組織形式組織形式遵循的原

2、則管理的組織形式要從垂直分工和水平分工的合理性、組織的統(tǒng)一性和靈活性以及效率效益幾方面出發(fā),遵循以下一般(ybn)原則。1.精簡原則2.統(tǒng)一指揮原則3.靈活性原則4.分工協(xié)作原則共十七頁組織形式類型1.直線制組織形式2.直線職能(zhnng)制組織形式3.立體的多維組織共十七頁三、污水(w shu)處理廠崗位配備及管理職責(zé)城市污水處理廠在日常管理工作中,要運行好各種污水處理設(shè)施、設(shè)備,管理好運營工作,調(diào)動和保護職工的積極性和責(zé)任心,取得(qd)環(huán)境、社會、經(jīng)濟效益,必須建立起以崗位責(zé)任制為中心等一整套管理制度,使污水處理廠的管理人員、操作人員等全體職員圍繞著水質(zhì)、水量達標排放這一中心任務(wù),做好

3、各自責(zé)任內(nèi)工作。隨著改革開放的深入,有的單位簡化管理崗位、行政崗位。力求崗位設(shè)置精干、責(zé)任明確。共十七頁第二節(jié) 污水處理廠運行管理的內(nèi)容、意義、基本(jbn)要求和運行管理人員的職責(zé)共十七頁城市污水廠的運行管理,指從接納(jin)原污水至凈化處理排出“達標”污水的全過程的管理 準備:包括物資、人力、資金、能源(nngyun)及組織等準備。如:污水廠運行所需的技術(shù)人員、操作工人的培訓(xùn);污水廠各種處理單元所需化學(xué)藥劑的準備;污水處理工藝控制及設(shè)備維護所應(yīng)有的技術(shù)準備等。計劃:編制污水、污泥處理的運行控制方案和階段執(zhí)行計劃,以便使生產(chǎn)有據(jù)可依,也有利于企業(yè)節(jié)能降耗,提高管理效益。組織:合理安排運行過

4、程中操作崗位,并做好各崗位之間的協(xié)調(diào),制訂好崗位責(zé)任制和崗位操作規(guī)程。 控制:是運行計劃的實施,是對運行過程實行全面控制,包括進度、消耗、成本、質(zhì)量、故障等的控制。共十七頁一、運行(ynxng)管理的內(nèi)容 質(zhì)量監(jiān)測管理操作管理設(shè)備(shbi)管理工藝技術(shù)管理安全生產(chǎn)管理 1.設(shè)備的物資管理2.設(shè)備的運行管理3.設(shè)備的保養(yǎng)、維護共十七頁二、運行(ynxng)管理的意義城市污水處理廠,是整個水污染控制系統(tǒng)的最重要(zhngyo)的部分,也是做好節(jié)約水資源工作的重要(zhngyo)部分城市污水處理廠作為城市發(fā)展的重點基礎(chǔ)設(shè)施,是社會可持續(xù)發(fā)展的有力保證。共十七頁三、運行(ynxng)管理基本要求按需

5、生產(chǎn)經(jīng)濟生產(chǎn) 以最低的成本處理好污水,使其“達標”。文明生產(chǎn) 要求具有全新(qun xn)素質(zhì)的操作管理人員,以先進的技術(shù)文明的方式,安全地搞好生產(chǎn)運行。 共十七頁四、運行(ynxng)管理人員的職責(zé)(一)熟練掌握本職業(yè)務(wù)(二)遵守(znshu)規(guī)章制度共十七頁第三節(jié) 污水處理廠運行管理(gunl)的監(jiān)督與控制共十七頁一、污水處理廠運行管理(gunl)的監(jiān)控體制共十七頁二、污水處理廠運行管理監(jiān)控(jin kn)的內(nèi)容與手段(一)污水處理廠運行管理監(jiān)控的外部監(jiān)督(二)內(nèi)部管理1.實施依據(jù)2.術(shù)語定義3.制度框架4.有關(guān)職責(zé)(zhz)如下5.其他事項共十七頁共十七頁內(nèi)容摘要第二章 污水處理廠運行管理概述。第一節(jié) 污水處理廠的管理體制及組織管理制度。(三)改革城市污水處理管理體制,變行政行為為市場行為,加快市場化、產(chǎn)業(yè)化進程。(四)建立多元化投融資渠道,污水處理設(shè)施建設(shè),提供保障。(五)轉(zhuǎn)變觀念,利用價值規(guī)律,實現(xiàn)污水的資源化利用。管理的組織形式要從垂直分工和水平分工的合理性、組織的統(tǒng)一性和靈活性以及效率效益幾方面出發(fā),遵循以下一般原則。隨著改革開放的深入,有的單位簡化管理崗位、行政崗位。第二節(jié) 污水處理廠運行管理的內(nèi)容、

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