新進員工入職培養(yǎng)和培訓

1、新進員工入職培養(yǎng)和培訓培訓目的1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；2、使新員工明確崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。公司所有新進員工培訓對象培 訓 時 間1、 新進員工入職培訓期1個月，包括23天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。2、 管理部根據(jù)具體情況確定培訓日期，一般于每季度首月上旬組織新一期上季度內(nèi)入職的新員工培訓。目 錄公司管理網(wǎng)絡圖杰順 口號新進員工須知員工守則請假管理制度 加班管理制度工資待遇管理制度福利待遇管理制度上崗證使用管理制度傳

2、真、復印管理制度工作服著裝規(guī)定飲用水管理制度電話管理制度防臺抗臺機制離職流程圖公司保密制度活動室管理制度考勤制度考勤管理規(guī)定公司管理網(wǎng)絡圖董事長常務副總管理者代表總工程師兼技術部經(jīng)理技術部副經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理管理部主 管品質(zhì)部經(jīng)理生產(chǎn)部主 管采購部主 管營銷部主 管財務部主 管 企業(yè)文化:激情Emotion創(chuàng)新Innovation務實Practical協(xié)作Collaboration共享Share經(jīng)營理念:質(zhì)量至上，服務客戶，創(chuàng)造價 值，回饋社會.新進員工須知正常上班時間為早上8：3011：30下午12：0016：30，上下班須在門衛(wèi)處打卡，晚上加班須打卡。員工就餐由綜合辦公室每月統(tǒng)一發(fā)放就餐票，工

3、作時間就餐為工作餐，其他時間就餐公司補貼每人每餐2元。進入廠區(qū)，嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，二次者辭退。請假必須寫請假單辦理請假手續(xù)，補辦請假單5天內(nèi)到部門經(jīng)理處；上班時間生產(chǎn)現(xiàn)場不得穿拖鞋和露趾涼鞋，女員工不得穿裙子。每月5日發(fā)放工資，除被公司開除掉的員工可當時結算工資，其他員工一律在5日拿工資。沒有暫住證的，必須及時辦理。員 工 守 則遵守公司作息時間制度，不遲到，不缺席，不早退。 忠于職守，服從領導，不得陽奉陰違或敷衍塞責。積極完成領導分派的工作（生產(chǎn)）任務目標，不拖延，不積壓。不做侵害或有損公司利益的業(yè)務。自覺維護公司聲譽,不做任何有損公司聲譽和形象的事情.不得對外泄露公司的生產(chǎn)、

4、技術、財務、商務等公司秘密及在公司內(nèi)傳播本職工作所涉及的不宜傳播的薪資、人事、合同、數(shù)據(jù)等信息。不得私自攜帶違禁品、危險品或與工作無關物品進入公司及工作現(xiàn)場。不得私自攜帶公物（包括各種文件資料）出廠。不得損壞和盜竊他人及公司的財物。未經(jīng)公司允許，不得擅自在公司內(nèi)集會、游行、示威，更不得隨意罷工。員 工 守 則不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈、賄賂、挪用公款或有其他經(jīng)濟不良行為。未經(jīng)相關負責人的允許，不得無故進入非本職崗位的重要工作場所和任意脫崗、串崗。上班時間員工不得做與本職工作無關的事情，包括閑聊、嬉戲打鬧、吃零食(10:3010：40，15：3015：40允許吃一點充饑)、干私活、看娛樂性

5、報刊雜志、網(wǎng)站等。員工對他人或事情有任何意見，可通過正當渠道向公司各級領導反映以得到合理的解決，不得在工作瀉私憤。任何員工不得在工作中徇私舞弊，弄虛作假，故意隱瞞工作差錯或虛報成績。員工之間應團結互助，相互謙讓，相互尊重，不得在公司內(nèi)惹事生非、挑起事端、吵架斗毆。員工不得在公司內(nèi)進行違法犯罪活動。請假管理制度請假類別：員工假別有病假、事假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公假等事 假：員工因個人事務，必須親自處理，根據(jù)工作安排以及個人的實際需要酌情核給。事假必須預先填好請假單，經(jīng)主管批準后方可請假，員工請假期間薪資不予發(fā)放，全年事假累計滿三十天者，自動解除聘用合同。補 假:如確因特殊原因未能及時填寫

6、請假單的，首先電話通知部門領導,由部門領導補辦請假單交與門衛(wèi)，并在上班第1天后本人到門衛(wèi)處補簽。補辦請假條7天以內(nèi)包括7天由部門經(jīng)理審批,7天以上由常務付總審批，在第1天以后上交的算曠工，由門衛(wèi)監(jiān)督。部門經(jīng)理、主管及付總請假如事先來不及請假用電話或短信通知總經(jīng)理，回來公司后將請假單補上，由常務付總簽字。所有人未補假作曠工處理.工傷假：員工患職業(yè)病和非本人原因引起的工傷，本公司按醫(yī)院證明給予工傷假，休假期間工資照發(fā)。如因本人原因引起的,休假期間沒有工資。請假管理制度婚 假：為本公司服務滿一年以上的員工婚假，享受婚假3天（含法定節(jié)假日），按50%計發(fā)工資.產(chǎn) 假：為本公司服務滿一年且符合計劃生育的

7、女性員工生產(chǎn)時可享受90天產(chǎn)假（含假日）。產(chǎn)假期間工資按50%發(fā)放（公司為其進行過生育保險的，不發(fā)工資），產(chǎn)假期滿續(xù)假者，不予發(fā)放工資。喪 假：員工辦理直系親屬（祖父母、父母、公婆、配偶、子女）的喪假，給假三天，路遠（指當天不能返回）含途中2天，按50%計發(fā)工資。公 假：代表公司參加各項會議、比賽、進修、訓練、考察、考試等依實際需要給予公假，薪水照發(fā)。員工休假結束后，立即到管理部辦理銷假手續(xù)，超過時間依實際按病事假或曠職論處請假管理制度請假方法：請假應按假別事先填好“請假單”，申請核準后將“請假單”交于門衛(wèi)方可離開公司，辦公事出門及午休時間出門一律填寫出門證。員工捏報不實理由蒙騙領導請假，經(jīng)查

8、明屬實后，按情節(jié)輕重給予不同處罰。請假權限規(guī)定：5天以內(nèi)（包括5天）由部門主管批準，5天以上7天內(nèi)（包括7天）由部門經(jīng)理批準， 7天以上由常務付總批準。任何請假如果第一級未獲批準不用再往上報，請假不成立。對在每月25至次月10日請長假的人員,部門主管要求本部門班長將名單在每月7日前報管理部,如未上報致使工資發(fā)放,損失金額由部門領導負責。員工請假的扣除：1個月請假2天內(nèi)（包括2天）按1倍扣除，1個月請假2天以上包括3天按1.2倍扣除，1個月請假3天以上7天以內(nèi)按1.5倍扣除,如有特殊情況,經(jīng)付總批準7天以上按1倍扣除（但7天以內(nèi)的仍按1.5倍扣除），未批準請假全部按1.5倍扣除。對于員工病假、喪

9、假、婚假按1倍扣除，但必須有正規(guī)證明資料，喪假、婚假的請假日期在規(guī)定時間內(nèi)。加 班 制 度為了生產(chǎn)需要，公司安排臨時加班，全體員工必須服從安排，公司在適當時候安排補休。加班種類分正常日加班和延長班兩種，正常日加班指公司休假時間的白天加班，作息時間與平時上班時間相同，延長班指正常下班半小時后的晚上加班。加班時，非計件人員加班必須在下班前半小時填好加班單，加班單按正規(guī)表單填寫,并寫明加班事由,經(jīng)主管核準后交于管理部，管理部將加班單交于門衛(wèi)，對未寫明加班內(nèi)容的由部門主管承擔責任。如各部門需加班而沒在下班前半小時將加班單上交管理部，部門主管每次扣款20元。加 班 制 度加班時間內(nèi)的出勤與平時上班一樣管

10、理，按考勤制度執(zhí)行,打上加班卡后不得出門。常日加班無補貼，延長班超過4小時的，每次補貼5元，超過8小時的，每次補貼10元。生產(chǎn)部復押班、品質(zhì)部檢驗員倒班人員補貼10元，白班人員無補貼。加班審查：部門人員加班由部門經(jīng)理審查核準，部門經(jīng)理應對加班的實際效率及加班紀律進行檢查。晚班人員正常上班時間為20:00（特殊情況除外）,遲到按遲到處理。注:加班時間中的上班按正常上班時間，如遲到按遲到處理。未到下班時間在門衛(wèi)等打卡的現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)將作處理。工資待遇管理制度工資分為計件工資、計時工資和月工資三種。計時工資=日工資實際出勤天數(shù)計件工資=日工資當月定額班數(shù)月工資則不按月、天數(shù)多少，而是每月全額發(fā)放。拿

11、月工資者以總經(jīng)理批準的人員為準。 日工資的計算一年以365天計，除去五一3天、國慶3天、元旦1天、春節(jié)3天、星期日52天，余下303天，則每月工作天數(shù)應為30312=25.25天，日工資=基本工資25.25工資一般在次月10日發(fā)放，逢休假則適當提前或延后。以上工資的計算不含所得稅，實發(fā)工資還應扣除個人所得稅。如果員工在26日至下月10日有請假8天以上，在請假結束后工作滿一星期方可領取上月工資及其它福利。福利待遇管理制度節(jié)假日公司給員工發(fā)放福利品。主要定于春節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)，發(fā)放物質(zhì)金額由當年的銷售情況決定。年終發(fā)放年終獎；年終全體員工聚餐或其它形式。每年年底舉行一次優(yōu)秀員工及

12、班長評估，并進行獎勵。公司員工加薪定為一年一次，定于每年年底，其它時間不得申請加工資（試用期人員除外）。夏季6-8月份根據(jù)氣溫情況發(fā)放飲料及夏令福利。6-9月份發(fā)放冷飲費，冷飲費金額根據(jù)當年國家水平結合公司實際效益進行制定。如員工請假超過一星期以上的，飲料發(fā)放扣除休假時間；如發(fā)放物質(zhì)為易變質(zhì)的而員工又處于長假期，發(fā)放物資不予保存。加班通宵員工享受免費夜宵待遇,具體規(guī)定見附件.上崗證使用管理制度 公司內(nèi)每位員工上班期間必須佩戴上崗證并貼好照片（包括辦公室人員）；如有違者發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；上崗證一律佩戴在左前胸顯眼處，而不許佩戴在其他地方；員工不得私自更改、調(diào)換、涂改上崗證，并要保護好上崗證不受破

13、損，如有違者罰款5元；部門變動、職務變動的員工，上崗證也需作相應的變動，由管理部負責。員工需愛護自己的上崗證，以免磁卡失去磁性。磁卡沖值時間統(tǒng)一在每星期三，其他時間不允許沖值。因任何原因離職者，在辦理離職手續(xù)時上崗證磁卡需歸還管理部；如上崗證遺失及破損，應及時向管理部補辦，工本費自理，每次20元；傳真外來傳真由管理部在收到傳真后一小時內(nèi)送至相關部門，對于未寫明收件者及收件部門的除外。外來傳真如是由客戶發(fā)來的都轉向營銷部，由營銷部向相關部門傳遞。外發(fā)傳真由發(fā)送者在管理部發(fā)送傳真記錄表中進行登記，管理部監(jiān)督檢查。外發(fā)傳真各部門必須寫明收件人及傳真號碼。復印整套文件復印，須由部門領導在復印申請單上批

14、準后復印，否則一律不得復印。所有文件需復印部門在管理部復印文件登記表中寫明復印份數(shù)后進行復印。管理部對各部門復印的資料進行監(jiān)督檢查。所有技術文件和其它涉及商業(yè)機密的文件的復印，必須經(jīng)部門經(jīng)理或授權人審批后復印。凡蓋受控章的文件一律不得復印，如確需使用，按程序文件規(guī)定流程辦理相關手續(xù)。管理部在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)與登記內(nèi)容不相符的按每次10元扣復印者,對有竊取公司文件傾向的按情節(jié)嚴重程度予以處理。傳真、復印管理制度工作服著裝規(guī)定日常勤洗勤換，需當自己外套一樣愛護.不管任何原因如在三個月內(nèi)破損的按原價賠償，二個夏季內(nèi)發(fā)生破損由員工負責賠償原價的1/2；發(fā)生工作服丟失，不管何種原因按原價賠償；離職歸還時

15、必須將工作服清洗干凈，未清洗按每件10元扣除；試用期內(nèi)離職的如領用為新工作服，歸還時不能有難以洗除的污跡、膠水、油跡等，否則按每件20元扣除。由管理部總務對日常飲用水的管理。各部門如需領用時電話通知總務，到4#車間吸煙室領?。嬘盟胖锰帲?。領用時以空桶換滿桶，由總務檢查桶是否完好，領用者簽字?，F(xiàn)場由班長負責領取和管理，辦公室由指定人員領取和管理。現(xiàn)場一次性最多領取2桶，辦公室一次性最多領取1桶，（不包括飲水機上的）。在檢查時如發(fā)現(xiàn)桶是破損的，由領取人按原價賠償，若領取者能提供損壞者的，由損壞者賠償。各部門建立責任人，做好對飲用水、飲水機、飲水桶的管理工作，由總務半年結算一次，結算盤點結果如發(fā)

16、現(xiàn)飲水桶少于領取數(shù)并且無法找到責任人的，則由部門經(jīng)理承擔賠償費用。飲水桶不得用作其它用處，用來裝其它物資，如若發(fā)現(xiàn)對使用人員的班長（如無班長則由部門經(jīng)理）按每次20元罰款。如果其它車間（高盛、金工、熱處理車間）領取也按以上規(guī)定執(zhí)行。飲用水管理制度電話使用管理制度公司原則上限制員工打私人電話，如本人無手機而需打私人電話時可向部門主管說明。工作方面聯(lián)系事項，做到長話短說。對于用磁卡電話的部門，話費不足時到管理部進行充值并登記。在下班時將磁卡取下并保管好，磁卡由部門主管負責保管，如遺失以20元/張?zhí)幚?。對于用普通電話的部門在下班時由部門主管將長途電話用電話鑰匙鎖住，鑰匙由部門主管保存。打長途電話先撥

17、17909，月私人電話總計如10元以上的超支部分由個人自理，管理部每月將各部門話費清單交各部門主管檢查。各部門電話費用控制：生產(chǎn)每月50元，財務100元、管理每月150元，倉庫每月50元，品質(zhì)每月150元，采購部每月400（包括小靈通）元，技術部每月400元，營銷部每月650元,總工150元。防臺抗臺制度管理部做好收集臺風來臨的有關信息,并將這些信息傳達至各部門。公司配備沙袋、塑料薄膜、等抗臺物資。臺風來臨前做好組織各部門召開抗臺會議,分配各項工作，主要工作有以下生產(chǎn)部白天及晚上至少安排三人值班；對于生產(chǎn)現(xiàn)場做到所有的產(chǎn)品及不能受潮的物資放到一定高度（不低于15cm）的架子上；廠房漏水部位下面

18、的物資及設備蓋上塑料薄膜；辦公室電腦主機放到一定高度，電腦屏幕用電腦防護罩進行保護。技術部白天及晚上至少安排三人值班，其中一人必須為電工；對于生產(chǎn)現(xiàn)場做到所有的產(chǎn)品及不能受潮的物資放到一定高度（不低于15cm）的架子上；廠房漏水部位下面的產(chǎn)品、紙箱、原輔材料及設備蓋上塑料薄膜；安排部門人員對廠區(qū)外面的大樹及路燈進行加固；將放置于露天的容易被風刮倒的物資搬進室內(nèi)。防臺抗臺制度采購部、財務部、營銷部、品質(zhì)部做好本部門辦公室門窗、電源的關閉及檢查屬于各部門區(qū)域的物資安全放置情況，品質(zhì)、營銷、采購各派出一人進行抗臺。管理部準備好手電筒、蠟燭、雨具、值班人員的夜餐等物資，組織好值班安排，隨時了解公司狀況

19、。由公司電工全面檢查設備是否已經(jīng)斷電，并開啟車間內(nèi)水道井蓋及車間外的排水井蓋，但要做好標志，防止發(fā)生人身安全。值班負責人及時將抗臺情況轉達管理部或總經(jīng)理。臺風過后各部門主管應及時到公司查看本部門損失情況。臺風過后如有損失的，由管理部通知保險公司，待拍照完后，各部門組織人員進行車間衛(wèi)生打掃，并對有損失的進行統(tǒng)計上報管理部。各部門做好本部門的防臺抗臺緊急預案。離職流程圖由本人到管理部拿離職原因表班長審批部門經(jīng)理審批管理部審批OK管理部員工離職表班長審批部門經(jīng)理審批管理部審批管理部、倉庫、品質(zhì)部、財務部歸還物資常務付總審批公司保密制度公司秘密是關系公司權利和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一

20、定范圍的人員知悉的事項。公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。對保守、保護公司秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。保密范圍公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項：公司重大決策中的秘密事項公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書以及可行性報告、主要會議記錄。公司保密制度公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。公司所掌握的尚未進入時?；蛏形垂_的各類信息。公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。其他經(jīng)公司確保應當保密的事項。一般性決定、決議

21、、通告、通知行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。依照保密規(guī)定管理會議文件。確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍不準在私人交往和通信中泄露公司的秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。公司的工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理，總經(jīng)理接到報告，應立即作出處理。公司保密制度出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并予以100元以上的罰款：泄露公司秘密、，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；違反制度2.6.12.6.32.6.42.6.52.6.6規(guī)定的秘密內(nèi)容；已泄露公司秘密但采取補救措施的。出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：故意或過失

22、泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。 活動室管理制度進入活動室的每位員工都應該愛護活動室的公共財物。保持活動室的干凈整潔，不在地上亂扔煙頭，果殼等。活動室開放時間為中午、晚上的休息時間，由需活動人員到門衛(wèi)拿鑰匙，門衛(wèi)進行登記，拿鑰匙人員負責活動室內(nèi)的活動器具及衛(wèi)生，活動結束后歸還鑰匙給門衛(wèi)，如有損壞由拿鑰匙者負責賠償。如發(fā)現(xiàn)員工在上班時間繼續(xù)在活動室活動者， 按每次30元罰款。考勤制度所有員工上、下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違反此條規(guī)定者，第一次嚴重警告，第二次馬上解雇。由門衛(wèi)嚴格監(jiān)督。遲到、早退皆以考勤為準，在規(guī)定上班時間內(nèi)晚到1分鐘以上打卡者視為遲到，下班時間提早1分鐘以下者視為早退，遲到（早退）