2022年創(chuàng)平安工地活動開展情況總結(jié)范文_第1頁
2022年創(chuàng)平安工地活動開展情況總結(jié)范文_第2頁
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1、2022年創(chuàng)平安工地活動開展情況總結(jié)范文為貫徹國家平安消費(fèi)方針及南大梁高速公路平安目的責(zé)任,根據(jù)_高速公路關(guān)于開展_“百日平安消費(fèi)活動”的通知_號文件精神和要求。_總監(jiān)辦在抓部署的同時強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)效勞、深化治理、保障平安。行之有效的突出重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)展隱患排查、隱患治理,創(chuàng)平安工地建立順利進(jìn)展?,F(xiàn)已獲得初步成效,現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結(jié)一、 活動的注意議題_總監(jiān)辦以安康、和諧、科學(xué)開展觀指導(dǎo)此項(xiàng)工作的開展。以新理念強(qiáng)化思想管理,實(shí)在做好平安消費(fèi)工作,以平安第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級施工部門制定一系列施行方案,以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)氣”為目的,通過創(chuàng)

2、平安工地活動打下堅(jiān)實(shí)的根底。二、 加強(qiáng)溝通、嚴(yán)密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任_年-_年是此項(xiàng)活動貫徹于_高速公路平安生命的通道,三年間我們必須嚴(yán)密協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,細(xì)化責(zé)任機(jī)制,才能把此項(xiàng)活動深化貫徹下去,在完善管理體系上不斷的深化“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建立”中去。為促進(jìn)活動良好開場,_總監(jiān)辦建立了活動開展組織機(jī)構(gòu),根底年已過,在此深化階段中,總監(jiān)辦每月不定期舉行平安教育培訓(xùn)以及在各項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)展交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)絡(luò)溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級文件精神,領(lǐng)悟其精華,把平安工地建立推向新的高潮。三、 活動開展情況在創(chuàng)平安工地活動中,根據(jù)總監(jiān)辦的施行方案主要在,人員、機(jī)制、落實(shí)情況,責(zé)任機(jī)制中表達(dá)成果。要求落實(shí)工程建立各

3、級平安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立各部門、各方位平安消費(fèi)責(zé)任制,嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)程序制度,形成一套完好的體系,加強(qiáng)監(jiān)視指導(dǎo),效勞施工單位。致使全體參建人員在和諧的氣氛中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)那么。結(jié)合工地的實(shí)際情況,通過現(xiàn)場排查,重點(diǎn)對防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、穿插作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等等都是活開工作的重點(diǎn)。以及橋梁建立工作中的高空墜落,機(jī)械傷害,觸電。等等危險的控制,做到強(qiáng)化施工平安設(shè)施、平安防護(hù)的管理工作。防微杜漸,防范于未然。今年3月份,結(jié)合湖南八面山隧道事故,_總監(jiān)辦下達(dá)了物品管理施行方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)展交底工作,嚴(yán)格監(jiān)理物品

4、的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲存,清退制度的落實(shí)。針對_公司_年質(zhì)量、平安年活動,jl6總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員,學(xué)習(xí)文件精神,在全線進(jìn)展開展了查隱患,治隱患活動,成績是顯效的。春節(jié)過后要求工程經(jīng)理部組織各分部進(jìn)展平安演練活動調(diào)動了一線作業(yè)人員對平安工作的積極性提升了平安防范意識。增加了平安工作的凝聚性。創(chuàng)平安工地是階段性、本質(zhì)性的工作,面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)展階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工,高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工,目前還存在突水階段,后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視,把平安隱患排除在最低限度,為平安工地建立打下堅(jiān)實(shí)的根底。責(zé)任落實(shí)層層分解,目的管理的實(shí)現(xiàn),落實(shí)到實(shí)處。_總監(jiān)辦在強(qiáng)

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