洪明500千伏變電站施工項(xiàng)目部匯報(bào)材料

1、國(guó)家電網(wǎng)公司洪明500kV變電站工程施工匯報(bào)洪明業(yè)主項(xiàng)目部 洪明500千伏變電站施工項(xiàng)目部匯報(bào)材料浙江省送變電工程公司2015年10月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc433641162 一、工程簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc433641162 h - 1 - HYPERLINK l _Toc433641163 1、工程概況 PAGEREF _Toc433641163 h - 1 - HYPERLINK l _Toc433641164 2、工程建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc433641164 h - 1 - HYPERLINK l _Toc433641

2、165 二、安全、質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc433641165 h - 2 - HYPERLINK l _Toc433641166 1、安全目標(biāo) PAGEREF _Toc433641166 h - 2 - HYPERLINK l _Toc433641167 2、質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc433641167 h - 2 - HYPERLINK l _Toc433641168 三、工程綜合管理 PAGEREF _Toc433641168 h - 3 - HYPERLINK l _Toc433641169 1、提前策劃、超前謀劃，確保工程有序開展 PAGEREF _Toc433641

3、169 h - 3 - HYPERLINK l _Toc433641170 2、積極應(yīng)用基建管控系統(tǒng)，推進(jìn)項(xiàng)目信息化管理 PAGEREF _Toc433641170 h - 3 - HYPERLINK l _Toc433641171 3、項(xiàng)目采用多元化信息管理，提升項(xiàng)目管理水平 PAGEREF _Toc433641171 h - 4 - HYPERLINK l _Toc433641172 4、運(yùn)用“網(wǎng)格化管理”理念，提升工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平 PAGEREF _Toc433641172 h - 4 - HYPERLINK l _Toc433641173 5、開展“基建安全質(zhì)量年”及質(zhì)量月活動(dòng)，提高安

4、全施工的管理水平 PAGEREF _Toc433641173 h - 5 - HYPERLINK l _Toc433641174 四、工程安全管理 PAGEREF _Toc433641174 h - 5 - HYPERLINK l _Toc433641175 1、建立健全安全管理體系，夯實(shí)工程安全基礎(chǔ) PAGEREF _Toc433641175 h - 6 - HYPERLINK l _Toc433641176 2、積極開展專題活動(dòng)，提升全員安全意識(shí) PAGEREF _Toc433641176 h - 6 - HYPERLINK l _Toc433641177 3、規(guī)范工程分包管理，提升工程安

5、全管理水平 PAGEREF _Toc433641177 h - 6 - HYPERLINK l _Toc433641178 4、開展工程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 PAGEREF _Toc433641178 h - 7 - HYPERLINK l _Toc433641179 5、工程進(jìn)行應(yīng)急演練，提升作業(yè)人員應(yīng)急處置能力 PAGEREF _Toc433641179 h - 7 - HYPERLINK l _Toc433641180 6、開展人員動(dòng)態(tài)管理，確保人員安全受控 PAGEREF _Toc433641180 h - 8 - HYPERLINK l _Toc433641181 7、開展文明

6、設(shè)施標(biāo)化配送，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理有序 PAGEREF _Toc433641181 h - 8 - HYPERLINK l _Toc433641182 8、開展工程環(huán)境管理，實(shí)施工程綠色施工 PAGEREF _Toc433641182 h - 8 - HYPERLINK l _Toc433641183 五、工程質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc433641183 h - 9 - HYPERLINK l _Toc433641184 1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃，夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ) PAGEREF _Toc433641184 h - 9 - HYPERLINK l _Toc433641185 2、有序開展質(zhì)量培訓(xùn)，提升精品

7、工程意識(shí) PAGEREF _Toc433641185 h - 10 - HYPERLINK l _Toc433641186 3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、質(zhì)量通病防治，提高工程建設(shè)質(zhì)量水平 PAGEREF _Toc433641186 h - 10 - HYPERLINK l _Toc433641187 4、實(shí)行樣板引路、確保一次成優(yōu) PAGEREF _Toc433641187 h - 11 - HYPERLINK l _Toc433641188 5、加強(qiáng)巡視驗(yàn)收，嚴(yán)控關(guān)鍵工序 PAGEREF _Toc433641188 h - 11 - HYPERLINK l _Toc433641189

8、 6、積極開展工藝攻關(guān)，確保工藝質(zhì)量穩(wěn)定 PAGEREF _Toc433641189 h - 11 - HYPERLINK l _Toc433641190 7、呵護(hù)工藝精品，加強(qiáng)成品保護(hù) PAGEREF _Toc433641190 h - 11 - HYPERLINK l _Toc433641191 六、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物亮點(diǎn)展示 PAGEREF _Toc433641191 h - 12 - HYPERLINK l _Toc433641192 1、現(xiàn)場(chǎng)人員智能基建管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc433641192 h - 12 - HYPERLINK l _Toc433641193 2、220kVGI

9、S設(shè)備基礎(chǔ)混凝土及預(yù)埋件 PAGEREF _Toc433641193 h - 13 - HYPERLINK l _Toc433641194 3、主變防火墻工藝（木塑復(fù)合模板） PAGEREF _Toc433641194 h - 13 - HYPERLINK l _Toc433641195 4、現(xiàn)澆電纜溝 PAGEREF _Toc433641195 h - 14 - HYPERLINK l _Toc433641196 5、圍墻混凝土壓頂實(shí)物 PAGEREF _Toc433641196 h - 15 - HYPERLINK l _Toc433641197 6、鵝卵石雨水井圈站 PAGEREF _T

10、oc433641197 h - 15 - HYPERLINK l _Toc433641198 七、結(jié)束語(yǔ) PAGEREF _Toc433641198 h - 16 -國(guó)家電網(wǎng)公司洪明500kV變電站工程施工匯報(bào) PAGE - 16 - PAGE - 15 -洪明500kV變電站工程施工匯報(bào)一、工程簡(jiǎn)介1、工程概況洪明500kV變電站位于浙江省海鹽縣元通街道鳳凰村，站址所在地區(qū)浙江省浙北沉積平原，地勢(shì)平坦，地面平均高程為1.72.5m (1985國(guó)家高程)。2、工程建設(shè)規(guī)模 本期規(guī)模：建設(shè)1組1000MVA變壓器；500kV出線建設(shè)6回；220kV出線出線建設(shè)7回； #2主變無(wú)功補(bǔ)償裝置低壓側(cè)接

11、有260Mvar低壓電容器，160Mvar低壓電抗器。本工程全站占地3.199公頃，建筑面積1000平方米。主要建、構(gòu)筑物由通信主控樓、220kV繼電器室、500kV繼電器室、站用電室、消防泡沫小室、220kV配電裝置、500kV配電裝置、事故油池、雨水泵站、污水處理池等組成。3、參建單位業(yè)主單位/建設(shè)單位：國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司屬地管理單位：國(guó)網(wǎng)嘉興供電公司設(shè)計(jì)單位：華東電力設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：浙江省送變電工程公司運(yùn)行單位：國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司檢修分公司4、進(jìn)展情況（土建階段）本工程于2014年12月27日項(xiàng)目正式開工，截止目前各建筑物已結(jié)構(gòu)封頂，屋外配電裝置完成50

12、%，計(jì)劃2015年底土建工作全部完成，2016年5月進(jìn)入電氣安裝，至2016年9月具備投運(yùn)條件。目前，本工程進(jìn)展順利，安全、質(zhì)量在受控狀態(tài)。施工項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化施工為準(zhǔn)繩，策劃在先、樣板引路，嚴(yán)控實(shí)物質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程。二、安全、質(zhì)量目標(biāo)1、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程建設(shè)安全文明施工，采取積極的安全措施，確保實(shí)現(xiàn)以下安全目標(biāo)：（1）發(fā)生六級(jí)及以上人身事件。（2）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。（3）不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。（4）不發(fā)生火災(zāi)事故。（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件。（6）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的

13、一般交通事故。（7）不發(fā)生基建信息安全事件。（8）不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。2、質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)浙江省公司質(zhì)量“藝術(shù)獎(jiǎng)”、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。切實(shí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”、“兩型三新”、“兩型一化”及智能化變電站建設(shè)相關(guān)要求。工程“零缺陷”移交具體要求為：（1）按照有關(guān)規(guī)定完成了全部設(shè)計(jì)文件要求的工作內(nèi)容；（2）為工程建設(shè)所采購(gòu)的設(shè)備、材料符合現(xiàn)行的國(guó)家或行業(yè)及以上制造標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范（包括合同條款）的要求；（3）按照設(shè)計(jì)文件施工完畢，滿足現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。沒有因施工造成不可修復(fù)的、降低使用功能或降低安全可靠性指標(biāo)的缺陷，工程檔案資料齊全、完

14、整、準(zhǔn)確，且已通過(guò)了竣工驗(yàn)收。三、工程綜合管理1、提前策劃、超前謀劃，確保工程有序開展策劃在先注重實(shí)施，開工前進(jìn)行“人、機(jī)、料、環(huán)、法“分析，編制了施工組織設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃方案 、工程質(zhì)量藝術(shù)獎(jiǎng)策劃、國(guó)網(wǎng)創(chuàng)優(yōu)示范工程策劃等策劃文件。項(xiàng)目設(shè)置五個(gè)區(qū)域：生活區(qū)、辦公區(qū)、土建加工區(qū)、電氣加工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)。實(shí)現(xiàn)各區(qū)域功能定制化，保障項(xiàng)目有序開展。2、積極應(yīng)用基建管控系統(tǒng)，推進(jìn)項(xiàng)目信息化管理運(yùn)用基建管控系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，結(jié)合工作實(shí)際情況，管控系統(tǒng)由安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員等相關(guān)人員錄入當(dāng)天基建管理信息，做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體進(jìn)度與錄入信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，每月由業(yè)主組織對(duì)基建管控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)

15、行抽查考核，確保了基建管控系統(tǒng)建設(shè)工作朝著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。 圖1 基建管控系統(tǒng)3、項(xiàng)目采用多元化信息管理，提升項(xiàng)目管理水平(1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用攝像頭、多媒體等IT終端設(shè)備，搭建工程現(xiàn)場(chǎng)信息化平臺(tái)，開展現(xiàn)場(chǎng)智能化管理。在圍墻四周及辦公區(qū)域設(shè)置10個(gè)高清探頭，對(duì)全站實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)工作動(dòng)態(tài)，不留死角。(2)建立洪明變工程QQ群、微信群，加強(qiáng)工程管理人員的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息互通，及時(shí)處理工作問題；利用移動(dòng)通信平臺(tái)，實(shí)時(shí)與職工溝通聯(lián)絡(luò)，發(fā)送應(yīng)急事件預(yù)報(bào)、告知信息。（a）高清探頭 (b)綜合管理平臺(tái)(c)手機(jī)端微信實(shí)時(shí)傳輸信息 (d)QQ實(shí)時(shí)傳輸信息4、運(yùn)用“網(wǎng)格化管

16、理”理念，提升工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平運(yùn)用“網(wǎng)格化管理”理念，開展網(wǎng)格化管理，提升工程管理細(xì)度和管理效率。提前策劃優(yōu)化組合，本站施工區(qū)域內(nèi)鋼管圍欄分隔為四個(gè)網(wǎng)格狀管理單元：主控樓責(zé)任區(qū)、220kV配電裝置責(zé)任區(qū)、500 kV配電裝置責(zé)任區(qū)、主變及35 kV配電裝置責(zé)任區(qū)，對(duì)每一責(zé)任區(qū)實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理。各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置管理責(zé)任區(qū)域牌，落實(shí)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行組團(tuán)式管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的工作內(nèi)容進(jìn)行多元化、精細(xì)化管理，提高管理效益。(a)網(wǎng)格化管理區(qū)域布置圖 (b)區(qū)域責(zé)任牌5、開展“基建安全質(zhì)量年”及質(zhì)量月活動(dòng)，提高安全施工的管理水平為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)基建部關(guān)于開展公司“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)的通知和全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)，

17、項(xiàng)目部有序的開展“基建安全質(zhì)量年”和質(zhì)量月活動(dòng)開展情況認(rèn)真總結(jié)，全面梳理安全質(zhì)量管理中存在的問題，分析匯總影響工程安全質(zhì)量的因素，制定針對(duì)性的改進(jìn)工作措施，鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)方案，形成長(zhǎng)效機(jī)制。圖2質(zhì)量月活動(dòng) 四、工程安全管理落實(shí)安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全文明施工做到有章可循。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定等27項(xiàng)基建通用制度。我們貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以創(chuàng)新安全管理理念為引領(lǐng)，深入開展專題、專項(xiàng)活動(dòng)，著力提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平，建設(shè)平安工程。1、建立健全安全管理體系，夯實(shí)工程安全基礎(chǔ)開工之前，公司發(fā)文組建洪明變電站工程施工項(xiàng)目部，確定由項(xiàng)目經(jīng)理鄒忠明為現(xiàn)場(chǎng)

18、安全第一責(zé)任人，組織人員落實(shí)保障措施，確保安全體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部開工前制定安全文明施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域設(shè)置區(qū)域負(fù)責(zé)人，對(duì)該區(qū)域安全負(fù)責(zé)。各項(xiàng)制度制作標(biāo)牌上墻，將分包人員統(tǒng)一納入安全管理體系內(nèi)，組織人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行交底手續(xù)，為施工安夯實(shí)基礎(chǔ)。2、積極開展專題活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)公司及項(xiàng)目部組織總、分包管理和施工人員，貫宣國(guó)網(wǎng)公司文件要求，采用圖文形式開展“安全日”活動(dòng)，吸取“8.12事故教訓(xùn)，通過(guò)“安全日”活動(dòng)提高項(xiàng)目安全管理意識(shí)。圖3安全日活動(dòng)3、規(guī)范工程分包管理，提升工程安全管理水平嚴(yán)把分包隊(duì)伍關(guān)，提前規(guī)劃分包計(jì)劃，督促分包落實(shí)管理。根據(jù)國(guó)網(wǎng)基建管理要求，分包項(xiàng)目在國(guó)網(wǎng)合

19、格分包商名錄內(nèi)選取，本項(xiàng)目針對(duì)土建工程和消防工程進(jìn)行專業(yè)分包。項(xiàng)目分包商的資質(zhì)及投入的施工人員、機(jī)械狀況等進(jìn)行入場(chǎng)檢查、審核，進(jìn)場(chǎng)前在教育培訓(xùn)室進(jìn)行教育、貫宣，并進(jìn)行安規(guī)考試，在土建加工場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行進(jìn)行砌筑、支模實(shí)踐操作，實(shí)行優(yōu)生劣汰，對(duì)不合格操作人員實(shí)行清退出場(chǎng)制度。督促分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在施工過(guò)程中定期組織對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行包括安全、質(zhì)量、文明施工在內(nèi)的綜合能力的評(píng)估，提升項(xiàng)目安全管理水平。4、開展工程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)本項(xiàng)目固有三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行篩選，編制三級(jí)及以上施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工風(fēng)險(xiǎn)管控動(dòng)態(tài)公示牌二塊，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全危險(xiǎn)源對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨

20、識(shí)評(píng)估與控制進(jìn)行了分級(jí)動(dòng)態(tài)管控，做到風(fēng)險(xiǎn)控制與責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。建立?；饭芾碇贫龋姎饧庸^(qū)內(nèi)設(shè)立?；穫}(cāng)庫(kù)，建立進(jìn)出臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)危化品進(jìn)出場(chǎng)登記及保管、使用，確保?；吩谑芸貭顟B(tài)。5、工程進(jìn)行應(yīng)急演練，提升作業(yè)人員應(yīng)急處置能力 根據(jù)工程施工進(jìn)度及工程應(yīng)急處置方案要求，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了5月29土建階段應(yīng)急預(yù)案演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，本著一而再、再而三不斷循環(huán)不斷提高的原則，進(jìn)一步提高施工人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,為今后遇到的突發(fā)事件打好了基礎(chǔ)。 圖4 應(yīng)急演練6、開展人員動(dòng)態(tài)管理，確保人員安全受控利用現(xiàn)場(chǎng)人員智能管控系統(tǒng)，對(duì)管理人員、職工進(jìn)行電子建檔并錄入建檔智能卡內(nèi)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)管理

21、。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全信息，如進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、交底情況、證書有效情況等，做到人證對(duì)應(yīng)、持證上崗；人票對(duì)應(yīng)，人域?qū)?yīng)，實(shí)施監(jiān)管安全作業(yè)；視頻監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員智能管控，?？梢杂行p少因現(xiàn)場(chǎng)人員管理疏漏而造成的安全風(fēng)險(xiǎn)。7、開展文明設(shè)施標(biāo)化配送，確保現(xiàn)場(chǎng)管理有序施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)牌、警示牌及過(guò)道路保護(hù)等實(shí)施公司配送制度。按國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法要求進(jìn)行制作；目前已配送固定安全圍護(hù)欄桿1700米，活動(dòng)安全圍欄300米，電纜過(guò)道路橡膠保護(hù)套30米，制作安全類橫幅12幅、安全警示牌120塊、其他牌子80塊，通過(guò)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的警示宣傳，有效地提高了作業(yè)人員警惕性，預(yù)防事件的發(fā)生

22、。 （a）安全圍欄 (b)安全漫畫8、開展工程環(huán)境管理，實(shí)施工程綠色施工編制綠色施工方案，組織綠色施工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員綠色施工意識(shí)，特別注重電焊工、混凝土攪拌操作人員、垃圾清理回收等環(huán)境影響較大（如產(chǎn)生強(qiáng)噪聲、產(chǎn)生揚(yáng)塵、產(chǎn)生污水、固體廢棄物等）的崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證操作人員具有相應(yīng)的壞境保護(hù)意識(shí)和工作個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)能力。施工場(chǎng)地各區(qū)域裸露土方用遮塵網(wǎng)進(jìn)行了覆蓋，土建加工場(chǎng)砂漿攪拌站設(shè)置泥漿沉淀池，做到排放污水滿足要求，主控樓樓層設(shè)置垂直垃圾回收通道，避免或減少垃圾回收引起的灰塵飛揚(yáng)，操作工人配備相應(yīng)設(shè)施最大程度預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。 五、工程質(zhì)量管理以標(biāo)準(zhǔn)工藝為引領(lǐng)，以提前策劃為先導(dǎo)，以

23、關(guān)鍵工序?yàn)橹攸c(diǎn)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司基建要求，全面加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，提升工程質(zhì)量水平，建設(shè)精品工程。1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃，夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，編制創(chuàng)優(yōu)策劃文件，結(jié)合工程實(shí)際開展施工亮點(diǎn)、實(shí)體樣板、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃，營(yíng)造創(chuàng)精品氛圍，夯實(shí)創(chuàng)藝術(shù)獎(jiǎng)基礎(chǔ)。項(xiàng)目部在策劃階段組織項(xiàng)目管理人員對(duì)國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)示范工程及浙江省“質(zhì)量藝術(shù)獎(jiǎng)”的要求，對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，從日常工作中突出創(chuàng)優(yōu)示范工程及浙江省“質(zhì)量藝術(shù)獎(jiǎng)”的重點(diǎn)，發(fā)掘管理工作的中的亮點(diǎn)并加以提升，只有以國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)優(yōu)示范工程及浙江省“質(zhì)量藝術(shù)獎(jiǎng)”辦法的要求來(lái)指導(dǎo)施工，才能有效的保證工程整個(gè)施工過(guò)程中的管理目標(biāo)能得到落實(shí)。施工

24、項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)優(yōu)示范工程及浙江省“質(zhì)量藝術(shù)獎(jiǎng)”檢查的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明設(shè)施布置反復(fù)斟酌，精心策劃，遵循“以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，組織人員到兄弟單位進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，吸取兄弟單位之長(zhǎng)，創(chuàng)出自身特色亮點(diǎn)”為原則，全面體現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、有序開展質(zhì)量培訓(xùn)，提升精品工程意識(shí)邀請(qǐng)省公司專家到工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、流動(dòng)紅旗及質(zhì)量藝術(shù)獎(jiǎng)等進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，通過(guò)照片實(shí)例展示、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式，促進(jìn)工程質(zhì)量管理人員提升質(zhì)量精品意識(shí)，提高施工人員質(zhì)量控制能力。 項(xiàng)目部組織分包相關(guān)人員，到兄弟單位進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工人技術(shù)水平。利用多媒體平臺(tái)，通過(guò)圖片展示，提高工人質(zhì)量意識(shí)

25、。公司開展圍繞“邁向質(zhì)量時(shí)代 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，整體使我質(zhì)量管理水平有了很大提高。我項(xiàng)目部全體施工人員會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，為工程創(chuàng)優(yōu)奪杯打下基礎(chǔ)。(a)邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) (b)“質(zhì)量月”技術(shù)大比武3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、質(zhì)量通病防治，提高工程建設(shè)質(zhì)量水平研究按照設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)強(qiáng)條，開工前編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、質(zhì)量通病防治清冊(cè)，項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量通病防治任務(wù)書。便于施工過(guò)程中對(duì)應(yīng)實(shí)施，提高工程建設(shè)管理水平。根據(jù)工程進(jìn)展情況，按分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄、填寫建筑施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表共計(jì)85份 ，達(dá)到事前、事中、事后全過(guò)程在受控狀態(tài)。通過(guò)研究，工程開發(fā)的清

26、水混凝土塑料模具，如電纜溝壓頂、圍墻壓頂、塑料陽(yáng)角線條等，在實(shí)際應(yīng)用中有效防治或降低了工程質(zhì)量通病。4、實(shí)行樣板引路、確保一次成優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)遵循樣板引入制，設(shè)立噴砂工藝、卵石雨水井圈、清水混凝土設(shè)備基礎(chǔ)等樣板，一點(diǎn)帶面開展工作，確保一次成優(yōu)。 5、加強(qiáng)巡視驗(yàn)收，嚴(yán)控關(guān)鍵工序工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)檢查制度，注重現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程檢查，切實(shí)執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，強(qiáng)化日常巡視、驗(yàn)收工作，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序重點(diǎn)把控，抓過(guò)程管理嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。6、積極開展工藝攻關(guān)，確保工藝質(zhì)量穩(wěn)定本項(xiàng)目部施工前開展標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃，狠抓標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用前，對(duì)施工人員開展標(biāo)準(zhǔn)工藝貫宣、學(xué)習(xí)，確保全員掌握標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行要點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)制作施工

27、工藝控制卡、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用牌共計(jì)6大塊，組織工藝質(zhì)量巡查，逐條落實(shí)，同步檢查，確保實(shí)施到位。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工藝控制要求組織施工多措并舉提升施工工藝水平，重點(diǎn)開展定型模具在變電站工程施工中的研究，確定圍墻壓頂、電纜溝壓頂、燈具基礎(chǔ)、生產(chǎn)隔離支墩等進(jìn)行模具定制，實(shí)行工廠化生產(chǎn)。7、呵護(hù)工藝精品，加強(qiáng)成品保護(hù)（1）電纜溝：電纜溝澆筑后，邊角采用模板進(jìn)行保護(hù)，防止后續(xù)施工損傷。（2）混凝土基礎(chǔ)：混凝土澆筑后應(yīng)立即覆蓋尼龍膜等保護(hù)材料，拆模后，對(duì)基礎(chǔ)邊角采用模板進(jìn)行保護(hù)，做好保溫及成品保護(hù)工作。（3）加強(qiáng)細(xì)部構(gòu)造研究，針對(duì)清水混凝土棱角、線條的施工保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)采用膠合模板組合保護(hù)，表面鑲貼醒目標(biāo)線，達(dá)到產(chǎn)品

28、保護(hù)目的。 圖5基礎(chǔ)成品保護(hù)六、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物亮點(diǎn)展示認(rèn)真對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝相關(guān)要求制定實(shí)施措施，嚴(yán)格按照施工工藝示范手冊(cè)、浙江省變電工程標(biāo)準(zhǔn)化工藝設(shè)計(jì)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，結(jié)合工程實(shí)際提前策劃施工亮點(diǎn)、實(shí)體樣板。在工程中開展了實(shí)物樣板引路的制度，為創(chuàng)建浙江省公司“質(zhì)量藝術(shù)獎(jiǎng)“和國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程營(yíng)造創(chuàng)精品氛圍，夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)。1、現(xiàn)場(chǎng)人員智能基建管理系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人員智能管控系統(tǒng)包含以智能管控終端為核心的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全信息三對(duì)應(yīng)模塊，同時(shí)涵蓋了作業(yè)票填寫、審核、簽發(fā)、打印模塊以及視頻監(jiān)控等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員智能管控功能。圖6 刷卡點(diǎn) 2、220kVGIS設(shè)備基礎(chǔ)混凝土及預(yù)埋件220kVGIS基礎(chǔ)混凝土施工采用黑模