長江西路融勝大廈工程項目科技策劃書

1、PAGE 長江西路融勝大廈 工程項目科技策劃書編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 長江西路融勝大廈項目部編制時間： 二一四年四月十七日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc418842984 1 編制說明 PAGEREF _Toc418842984 h 1 HYPERLINK l _Toc418842985 1.1 編制依據 PAGEREF _Toc418842985 h 1 HYPERLINK l _Toc418842986 1.2編制原則 PAGEREF _Toc418842986 h 2 HYPERLINK l _Toc41884298

2、7 1.3科技策劃書的管理 PAGEREF _Toc418842987 h 2 HYPERLINK l _Toc418842988 2 工程概況 PAGEREF _Toc418842988 h 3 HYPERLINK l _Toc418842989 2.1 工程基本情況表 PAGEREF _Toc418842989 h 3 HYPERLINK l _Toc418842990 2.2 工程特點及施工難點 PAGEREF _Toc418842990 h 3 HYPERLINK l _Toc418842991 3 科技管理目標 PAGEREF _Toc418842991 h 4 HYPERLINK

3、l _Toc418842992 4.組織機構與職責 PAGEREF _Toc418842992 h 5 HYPERLINK l _Toc418842993 4.1 組織機構和人員 PAGEREF _Toc418842993 h 5 HYPERLINK l _Toc418842994 4.2 科技管理職責 PAGEREF _Toc418842994 h 6 HYPERLINK l _Toc418842995 5 新技術推廣應用 PAGEREF _Toc418842995 h 9 HYPERLINK l _Toc418842996 5.1 新技術推廣應用簡介 PAGEREF _Toc4188429

4、96 h 9 HYPERLINK l _Toc418842997 5.2 新技術推廣應用策劃 PAGEREF _Toc418842997 h 9 HYPERLINK l _Toc418842998 5.2.1 新技術推廣應用工作計劃 PAGEREF _Toc418842998 h 9 HYPERLINK l _Toc418842999 5.2.2 新技術推廣應用實施策劃 PAGEREF _Toc418842999 h 10 HYPERLINK l _Toc418843000 5.2.3 新技術預期效益 PAGEREF _Toc418843000 h 11 HYPERLINK l _Toc418

5、843001 5.3 實際推廣應用新技術分析 PAGEREF _Toc418843001 h 12 HYPERLINK l _Toc418843002 6 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術 PAGEREF _Toc418843002 h 13 HYPERLINK l _Toc418843003 6.1 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術簡介 PAGEREF _Toc418843003 h 13 HYPERLINK l _Toc418843004 6.2 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術實施策劃 PAGEREF _Toc418843004 h 13 HYPERLINK l _Toc418843005 6.2.1 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術工作計劃

6、 PAGEREF _Toc418843005 h 13 HYPERLINK l _Toc418843006 6.2.2 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術實施策劃 PAGEREF _Toc418843006 h 13 HYPERLINK l _Toc418843007 6.2.3 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術預期效益 PAGEREF _Toc418843007 h 14 HYPERLINK l _Toc418843008 6.3 實際研發(fā)與創(chuàng)新技術分析 PAGEREF _Toc418843008 h 14 HYPERLINK l _Toc418843009 7 綠色施工 PAGEREF _Toc418843009 h

7、15 HYPERLINK l _Toc418843010 7.1 綠色施工管理目標 PAGEREF _Toc418843010 h 15 HYPERLINK l _Toc418843011 7.2 綠色施工組織管理 PAGEREF _Toc418843011 h 15 HYPERLINK l _Toc418843012 7.2.1 項目綠色施工領導小組 PAGEREF _Toc418843012 h 15 HYPERLINK l _Toc418843013 7.2.2 綠色施工實施過程及主要職責分工 PAGEREF _Toc418843013 h 16 HYPERLINK l _Toc4188

8、43014 7.3 綠色施工規(guī)劃 PAGEREF _Toc418843014 h 17 HYPERLINK l _Toc418843015 7.3.1 綠色施工方案編制 PAGEREF _Toc418843015 h 17 HYPERLINK l _Toc418843016 7.3.2 綠色施工方案的主要內容 PAGEREF _Toc418843016 h 17 HYPERLINK l _Toc418843017 7.3.3 綠色施工實施管理 PAGEREF _Toc418843017 h 19 HYPERLINK l _Toc418843018 7.3.4 綠色施工評價管理 PAGEREF

9、_Toc418843018 h 19 HYPERLINK l _Toc418843019 7.4 綠色施工示范工程 PAGEREF _Toc418843019 h 19 HYPERLINK l _Toc418843020 8 項目預算書 PAGEREF _Toc418843020 h 20 HYPERLINK l _Toc418843021 9 科技成果 PAGEREF _Toc418843021 h 21 HYPERLINK l _Toc418843022 9.1 標準規(guī)范申報、編制 PAGEREF _Toc418843022 h 21 HYPERLINK l _Toc418843023 9

10、.2 科研課題 PAGEREF _Toc418843023 h 21 HYPERLINK l _Toc418843024 9.3 專利 PAGEREF _Toc418843024 h 22 HYPERLINK l _Toc418843025 9.4 工法 PAGEREF _Toc418843025 h 22 HYPERLINK l _Toc418843026 9.5 科技論文 PAGEREF _Toc418843026 h 23 HYPERLINK l _Toc418843027 9.6 軟件著作權 PAGEREF _Toc418843027 h 23 HYPERLINK l _Toc4188

11、43028 9.7 科技進步獎 PAGEREF _Toc418843028 h 24 HYPERLINK l _Toc418843029 10 科技投入管理 PAGEREF _Toc418843029 h 25 HYPERLINK l _Toc418843030 10.1 科技投入管理目標 PAGEREF _Toc418843030 h 25 HYPERLINK l _Toc418843031 10.2 科技投入計劃 PAGEREF _Toc418843031 h 25 HYPERLINK l _Toc418843032 11 資料整理 PAGEREF _Toc418843032 h 26 H

12、YPERLINK l _Toc418843033 11.1 資料收集 PAGEREF _Toc418843033 h 26 HYPERLINK l _Toc418843034 11.2 照片收集及編排要求 PAGEREF _Toc418843034 h 26 HYPERLINK l _Toc418843035 11.3 錄像收集 PAGEREF _Toc418843035 h 26 1 編制說明1.1 編制依據（1）與業(yè)主簽訂的工程承包合同。（2）施工圖紙及其它設計文件，標準圖集，見表1.1（3）有限公司D版體系文件，中建股份公司項目管理手冊，中建七局項目管理核心流程，股份公司、工程局相關制度

13、。（4）現行建筑施工規(guī)范，建筑法規(guī)，局施工技術標準等（5）施工組織設計等（6）相關科技制度及管理辦法，見表1.2表1.1 施工圖紙一覽表圖紙類別圖紙編號出圖日期批準部門批準日期建 筑建施01-282015.01安徽維安建筑工程施工圖審查有限公司2015.01結 構結施01-582015.01安徽維安建筑工程施工圖審查有限公司2015.01給排水水施01-282015.01安徽維安建筑工程施工圖審查有限公司2015.01暖通暖施01-212015.01安徽維安建筑工程施工圖審查有限公司2015.01電 氣電氣01-432015.01安徽維安建筑工程施工圖審查有限公司2015.01注：該項要求填寫

14、各類圖紙的目的是判斷圖紙是否到齊，編制項目科技策劃的依據是否充分、可靠。表1.2 相關科技制度及管理辦法一覽表序號相關科技制度及管理辦法名稱發(fā)布單位版本備注1危險性較大的分部分項工程安全管理辦法住建部2009年87號現行2建筑業(yè)10項新技術（2010）住建部2010版現行3中建七局新技術推薦名錄工程局2014現行4中建七局新技術試點名錄工程局2014現行5中建七局新技術推廣名錄工程局2014現行6關于印發(fā)工程技術管理相關六項制度規(guī)定（試行）的通知總公司2009現行7中國建筑優(yōu)秀專利獎管理辦法總公司2009現行8中國建筑優(yōu)秀施工組織設計（施工方案）獎管理辦法總公司2009現行9中國建筑股份有限公

15、司科技研發(fā)課題管理和實施細則（試行）總公司2010現行10關于開展“中國建筑科技創(chuàng)新助推降本增效”活動的通知總公司2013現行11中建總公司科技推廣示范工程管理辦法總公司2012修訂現行12綠色施工評價標準注：項目科技管理應遵循的政府、行業(yè)協會、企業(yè)有關方面的科技制度與管理辦法。1.2編制原則1、新技術推廣應用與自主科技研發(fā)相結合。一方面，積極引進、吸收、應用建筑業(yè)十項新技術；另一方面，在推廣應用新技術的基礎上，進行自主科技研發(fā)、技術創(chuàng)新。把二者相結合，最大程度發(fā)揮技術的降本增效作用。2、知識產權創(chuàng)作與現場節(jié)能降耗相結合。注重通過知識產權創(chuàng)作提升企業(yè)核心競爭力的同時，注重施工現場節(jié)能降耗效能，

16、把綠色施工效果作為技術方案選擇、工藝改進的重要評判依據，促進綠色施工意識提高和綠色施工技術發(fā)展。1.3科技策劃書的管理1、本項目科技策劃書作為內部受控文件，不得向非公司以外的單位和個人提供；2、本項目科技策劃書由局屬單位科技部門組織，項目總工程師編制和修改，項目各部門均應根據項目總工安排，編制和提供相關內容和資料；3、本項目科技策劃書經項目經理、局屬單位科技部門經理審核后，報局屬單位總工程師批準后生效。4、項目科技策劃書作為受控文件，由項目 程旭 （綜合辦公室文員）統一保管并發(fā)放到項目經理、項目總工、項目副經理、項目各職能部門。5、修改程序同編制程序，并執(zhí)行原審核審批程序。2 工程概況2.1

17、工程基本情況表表1 工程基本情況表一 般 情 況工程名稱長江西路融勝大廈工程建設地點合肥市高新區(qū)長江西路與石蓮北路交口建設單位合肥藍潤物業(yè)發(fā)展有限責任公司勘察單位安徽工程勘察院設計單位華東建筑設計研究院有限公司監(jiān)理單位安徽求是工程建設咨詢有限公司施工單位中建七局第二建筑有限公司建筑面積38355.41建筑高度及層數建筑高度79.15m，主樓地下2層地上23層，裙房地下2層地上3層2.2 工程特點及施工難點 工程特點：擬建場地東側300米為某生活小區(qū)，西側為石蓮北路，南側為長江西路，東南方向50米為正在施工的二號線地鐵口，北側為堆土空地。周邊道路及交通條件較便利，本工程施工進場道路利用擬建工程西

18、側新建道路石蓮北路作為施工進場主干道路?；幽蟼?、西側紅線位于現有圍墻線內側，北側紅線位于基坑上邊緣安全圍擋處，現場場地狹小?；颖眰?m外增加一條4m寬臨時施工道路?，F場布置一臺泰州騰達5810塔吊，供水平及垂直運輸。項目特點：本工程合同工期目標：2015年11月31日前結構封頂，總工期為410日歷天，工期較短。質量要求：合格。爭創(chuàng) “黃山杯”。專業(yè)配合特點：各專業(yè)間交叉施工，專業(yè)安裝要求精度高總分包管理特點：協調工作量大。主要的技術特點與施工難點：深基坑、基坑降水止水、高層、大體積、綠色施工等。 長江西路融勝大廈 工程項目科技策劃中建七局第二建筑有限公司CHINA CONSTRUCTION

19、 SEVENTH ENGINEERING DIVISON.CORP.LTD3 科技管理目標科技指標見表3。表3 科技指標序號指標名稱指標級別完成數量備注1研發(fā)費用不少于主營業(yè)務收入的3%2標準規(guī)范3科研課題4專 利國家15工 法6科技論文國家17軟件著作權8科技進步獎9科技示范工程省級112BIM示范工程13預期經濟效益當年總收入的2%14高新技術產品（服務）收入不少于當年總收入的60%15科技進步效益率不小于2.0%16質量目標合格；一次驗收合格率100%（合同目標），爭創(chuàng)合肥市優(yōu)質結構工程獎、“黃山杯”17安全目標杜絕重傷、亡人事故和重大火災、設備事故，輕傷事故頻率1.518環(huán)境目標加強施

20、工現場噪聲、揚塵、污水排放、外圍防護、廢棄包裝物管理。19進度目標達到工期要求20.注：1、指標級別分為國家級、省部級、局級及公司級；2、表格內容涵蓋不全時可自行增減。4.組織機構與職責4.1 組織機構和人員項目經理、書記執(zhí)行經理商務經理生產經理總工程師商務管理部材料設備部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室技術質量部工段、班組圖3.1 項目部組織機構圖項目部組成人員一覽表序號部門名稱崗位名稱配備人員備注1項目管理層項目經理夏家麟高級工程師執(zhí)行經理兼生產經理呂飛助理工程師總工程師湯義滿助理工程師商務經理尹金龍造價員2工程部部門經理兼測量員杜學雷助理工程師工長兼試驗員黃傲傲助理工程師3綜合辦公室部門經理程

21、旭助理工程師4技術質量部部門經理兼資料員王漢林助理工程師質檢員兼技術員何磊助理工程師5商務管理部部門經理程旭助理工程師6物資設備部部門經理楊中貴助理工程師7安全環(huán)境部安全總監(jiān)劉志松助理工程師安全員（待配）（待配）8會計孫家榮會計4.2 科技管理職責按照全員參與、全過程參與的原則，在項目施工準備、具體實施至驗收的各個階段，全體項目管理人員在各自的工作職責范圍內，均負有相應科技管理職責。項目經理：夏家麟（項目執(zhí)行經理：呂飛）1、項目經理是工程項目施工的領導者，對本項目科技管理負直接責任；項目執(zhí)行經理行使項目經理職責時，由項目執(zhí)行經理負責項目科技管理。2、認真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司項目管理手冊、工

22、程局項目管理流程、國家和上級有關項目科技管理的制度流程，隨時督促檢查項目科技管理工作實施情況；3、組織建立項目科技管理工作領導小組，并積極推廣應用新技術，開展新技術研發(fā)和管理創(chuàng)新活動；4、負責組織開展科技示范工程、綠色示范工程等科技創(chuàng)優(yōu)活動；5、負責組織開展專利、工法、軟件著作權申報，科技論文撰寫等知識產權創(chuàng)作工作；6、負責組織人員編制項目預算書。項目總工程師：湯義滿1、在項目經理領導下，對本項目科技管理工作全面負責；2、組織本項目科技策劃書的編制與修訂及中期檢查、驗收材料編制工作；3、組織制訂新技術應用專項施工方案和保證工程質量的技術措施，經常深入現場指導施工，發(fā)現問題立即解決；負責組織按分

23、項工程進行書面技術交底，重要部位要親自進行技術交底，并督促實施；4、負責科技示范工程、綠色示范工程等科技創(chuàng)優(yōu)活動；5、負責組織有關人員做好技術檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行應用總結，組織有關人員開展科技研發(fā)工作，組織有關人員開展專利、工法、論文、科技進步獎等科技成果的編制，負責科技示范工程、綠色施工示范工程等科技創(chuàng)優(yōu)資料申報的整理。項目商務經理：尹金龍1、參與工程定標、價本分離和成本策劃工作，掌握中標工程的背景和費用組成情況；2、規(guī)定時間完成工程總分包預結算工作，負責工程經濟指標的收集和歸檔；3、組織人員開展新技術應用的成本經濟、科技進步效益率核算工作；4、組織人員根據研

24、究技術類型和高新技術收入要求編制項目預算書；5、組織人員開展科技投入的使用及輔助核算歸集工作。項目生產經理:呂飛1、在項目經理的領導下，對保證施工進度和安全文明生產負責，通過對施工人員和機械進行合理調配，保障施工生產順利進行；2、參與選擇工程分包單位和勞務隊，負責對分包方的全面管理；3、認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進度計劃和月進度計劃，安排每周每日的工作，科學組織生產，保證工程進度。技術員（專業(yè)工程師）：何磊在項目總工程師、技術質量部經理的領導下開展工作：1、負責項目技術基礎管理臺帳和工程技術資料的收集、整理和檢查，繪制竣工圖；2、負責參與項目新技術推廣、綠色施工、科技研發(fā)等具體實施工作。施

25、工員（工長）：黃傲傲組織班組嚴格按新技術推廣、綠色施工圖紙、方案、規(guī)范和技術交底施工，認真執(zhí)行工程質量、安全保證措施，施工現場做到文明施工。工程部：杜學雷1、在項目經理、生產經理領導下，負責項目部的生產安排調度工作，做好各個工種之間的協調；2、負責編制項目科技策劃書；3、參與對分包隊伍的考察和合同簽訂。技術質量部：王漢林1、及時組織進行施工圖紙會審，根據設計圖和會審記要，項目科技策劃中新技術應用、綠色施工等計劃編制切實可行的施工組織設計和施工方案；對各工序進行書面技術交底，并作好交底簽字手續(xù)；2、項目科技策劃書的中期檢查、驗收資料編制；3、開展科技研發(fā)工作；4、組織資料員做好技術檔案的收集、整

26、理、歸檔工作。材料設備部：楊中貴按設計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證；保證按施工生產計劃提出的要求(數量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等)供應原材料半成品和成品。商務管理部：程旭1、在項目商務經理領導下，負責新技術應用的成本經濟、科技進步效益率核算工作；2、根據研究技術類型和高新技術收入要求編制項目預算書；3、負責科技投入的使用及輔助核算歸集工作。綜合辦公室：程旭1、負責項目部職工培訓的計劃和組織實施；2、負責公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作；5 新技術推廣應用5.1 新技術推廣應用簡介本項目擬推廣應用建筑業(yè)10項新技術 6 大項 10 小項；中建七

27、局新技術推薦名錄 0 項；中建七局新技術試點名錄 0 項；中建七局新技術推廣名錄 10項。5.2 新技術推廣應用策劃5.2.1 新技術推廣應用工作計劃見表5.2.1。表5.2.1 新技術推廣應用工作計劃序號推廣應用新技術使用部位使用量負責人推廣應用時間1高強鋼筋應用技術地下室及主體結構1725T湯義滿20152大直徑鋼筋直螺紋連接技術地下室及主體結構25000個湯義滿20153混凝土裂縫控制技術基礎500湯義滿20154管線綜合布置技術生活系統8300m湯義滿20155電纜穿刺線夾施工技術生活系統350m湯義滿20156預拌砂漿技術砌體916湯義滿20157粘貼式外墻保溫技術外墻巖棉板保溫17

28、200湯義滿20158鋁合金窗斷橋技術斷橋鋁合金窗、幕墻586樘湯義滿20159深基坑施工監(jiān)測技術基坑9268湯義滿201510工程量自動計算技術工程量計算1套湯義滿2015注：新技術名稱參考現行建筑業(yè)十項新技術。序號推廣應用新技術(局推廣)使用部位使用量負責人推廣應用時間1鋼筋滾軋直螺紋連接施工技術地下室及主體結構湯義滿20152用于鋼筋直螺紋連接的套頭地下室及主體結構湯義滿20153PVC預埋管件施工技術水電安裝湯義滿20154施工升降機電纜保護裝置機電安裝湯義滿20155工具式防護技術綠色施工湯義滿20156一種臨邊防護欄桿綠色施工湯義滿20157電梯井口防護結構綠色施工湯義滿20158

29、水污染控制技術綠色施工湯義滿20159建筑垃圾減量化技術綠色施工湯義滿201510外墻對拉螺栓孔防水施工技術外墻防水湯義滿20155.2.2 新技術推廣應用實施策劃見表5.2.2。表5.2.2 新技術推廣應用實施策劃總體實施計劃推廣應用新技術實施計劃實施部位總負責人高強鋼筋應用技術地下室及主體結構呂飛大直徑鋼筋直螺紋連接技術地下室及主體結構呂飛混凝土裂縫控制技術基礎呂飛管線綜合布置技術生活系統呂飛電纜穿刺線夾施工技術生活系統呂飛預拌砂漿技術砌體呂飛粘貼式外墻保溫技術外墻巖棉板保溫呂飛鋁合金窗斷橋技術斷橋鋁合金窗、幕墻呂飛深基坑施工監(jiān)測技術基坑呂飛工程量自動計算技術工程量計算呂飛鋼筋滾軋直螺紋連

30、接施工技術地下室及主體結構呂飛用于鋼筋直螺紋連接的套頭地下室及主體結構呂飛PVC預埋管件施工技術水電安裝呂飛施工升降機電纜保護裝置機電安裝呂飛工具式防護技術綠色施工呂飛一種臨邊防護欄桿綠色施工呂飛電梯井口防護結構綠色施工呂飛水污染控制技術綠色施工呂飛建筑垃圾減量化技術綠色施工呂飛外墻對拉螺栓孔防水施工技術外墻防水呂飛具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人施工技術方案施工前一周編制施工方案湯義滿簽訂采購合同施工前10天完成尹金龍材料進場施工前5天進場楊中貴材料檢驗與試驗隨施工進度黃傲傲技術交底施工前3天完成湯義滿質量評定隨施工進度何磊技術總結施工完成后15天湯義滿資料收集隨施工進度王漢林效益確

31、認及獎罰兌現竣工后30天呂飛注：1、總負責人根據工程情況可分別由項目總工、技術質量部經理、（機電、鋼結構專業(yè)、生產）副經理或專業(yè)負責人承擔；2、應用具體項目根據實施情況填寫。5.2.3 新技術預期效益見表5.2.3。表5.2.3 新技術預期效益推廣應用新技術項目名稱應用部位推廣數量推廣率（%）新技術預期效益經濟（萬元）社會效益環(huán)保效益高強鋼筋應用技術長江西路融勝大廈地下室及主體結構1725T10018大直徑鋼筋直螺紋連接技術長江西路融勝大廈地下室及主體結構25000個1003.24混凝土裂縫控制技術長江西路融勝大廈基礎500100提高建筑質量管線綜合布置技術長江西路融勝大廈生活系統8300m1

32、00提高效率增加美觀度電纜穿刺線夾施工技術長江西路融勝大廈生活系統350m100提高生產效率預拌砂漿技術長江西路融勝大廈砌體916100經濟環(huán)保污染少粘貼式外墻保溫技術長江西路融勝大廈外墻巖棉板保溫17200100節(jié)能環(huán)保鋁合金窗斷橋技術長江西路融勝大廈斷橋鋁合金窗、幕墻586樘100節(jié)能環(huán)保深基坑施工監(jiān)測技術長江西路融勝大廈基坑9268100確保安全工程量自動計算技術長江西路融勝大廈工程量計算1套100提高工作效率鋼筋滾軋直螺紋連接施工技術長江西路融勝大廈地下室及主體結構1725T100同1用于鋼筋直螺紋連接的套頭長江西路融勝大廈地下室及主體結構25000個100同2PVC預埋管件施工技術長

33、江西路融勝大廈水電安裝100提高生產效率及施工質量施工升降機電纜保護裝置長江西路融勝大廈機電安裝1100安全性工具式防護技術長江西路融勝大廈綠色施工1100安全方便一種臨邊防護欄桿長江西路融勝大廈綠色施工23100安全方便電梯井口防護結構長江西路融勝大廈綠色施工23100安全方便水污染控制技術長江西路融勝大廈綠色施工1100環(huán)保建筑垃圾減量化技術長江西路融勝大廈綠色施工1100環(huán)保外墻對拉螺栓孔防水施工技術長江西路融勝大廈外墻防水9000100提高建筑質量5.3 實際推廣應用新技術分析見表5.3。5.3 實際推廣應用新技術分析序號推廣應用新技術是否為計劃推廣應用新技術原因分析1高強鋼筋應用技術

34、是 否 節(jié)材降耗2大直徑鋼筋直螺紋連接技術是 否 節(jié)材降耗3混凝土裂縫控制技術是 否 工作性、強度、耐久性等滿足設計要求4管線綜合布置技術是 否 節(jié)材降耗5電纜穿刺線夾施工技術是 否 節(jié)材降耗6預拌砂漿技術是 否 施工速度快，減少污染7粘貼式外墻保溫技術是 否 節(jié)能降耗8鋁合金窗斷橋技術是 否 節(jié)能降耗9深基坑施工監(jiān)測技術是 否 安全性10工程量自動計算技術是 否 提高工作效率11鋼筋滾軋直螺紋連接施工技術是 否 節(jié)材降耗12用于鋼筋直螺紋連接的套頭是 否 節(jié)材降耗13PVC預埋管件施工技術是 否 工作性、耐久性等滿足設計要求14施工升降機電纜保護裝置是 否 安全方便15工具式防護技術是 否

35、安全方便16一種臨邊防護欄桿是 否 安全方便17電梯井口防護結構是 否 安全方便18水污染控制技術是 否 環(huán)保19建筑垃圾減量化技術是 否 環(huán)保20外墻對拉螺栓孔防水施工技術是 否 工作性、耐久性等滿足設計要求6 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術6.1 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術簡介本項目擬進行自主研發(fā)與創(chuàng)新技術 0 項。6.2 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術實施策劃6.2.1 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術工作計劃 1、*技術（1）技術名稱（2）研究內容（3）技術路線（4）創(chuàng)新點（5）使用部位（6）使用量（7）負責人（8）研發(fā)時間（9）完成標準 2、*技術（1）技術名稱（2）研究內容（3）技術路線（4）創(chuàng)新點（5）使用部位（6）使用量（

36、7）負責人（8）研發(fā)時間（9）完成標準6.2.2 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術實施策劃見表6.2.1。表6.2.1 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術實施策劃總體實施計劃自主研發(fā)與創(chuàng)新技術實施計劃實施部位總負責人具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人施工技術方案簽訂采購合同材料進場材料檢驗與試驗技術交底質量評定檢測、試驗技術成果形成技術總結資料收集效益確認及獎罰兌現6.2.3 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術預期效益見表6.2.2。表6.2.2 自主研發(fā)與創(chuàng)新技術預期效益自主研發(fā)與創(chuàng)新技術應用部位推廣數量推廣率（%）自主研發(fā)與創(chuàng)新技術預期效益經濟（萬元）社會效益環(huán)保效益6.3 實際研發(fā)與創(chuàng)新技術分析見表6.3表6.3 實際研發(fā)與創(chuàng)

37、新技術分析序號實際研發(fā)與創(chuàng)新技術是否為計劃研發(fā)與創(chuàng)新技術原因分析1是 否 2是 否 3是 否 4是 否 5是 否 7 綠色施工7.1 綠色施工管理目標表7.1 本工程綠色施工管理目標四節(jié)一環(huán)保具體內容目標環(huán)境保護揚塵控制控制粉塵及氣體排放，不超過法律、法規(guī)的限定數值噪音振動控制噪聲排放達標，符合建筑施工場界噪聲限值規(guī)定光污染控制要合理布置現場照明,減少對周圍居民生活的干擾水污染控制生產及生活污水排放達標，符合污水綜合排放標準規(guī)定土壤保護保護地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失建筑垃圾控制減少固體廢棄物的產生，合理回收可利用建筑垃圾地下設施、文物和資料保護/節(jié)材與材料資源利用節(jié)材措施加強材料計劃管理、現

38、場管理，避免浪費結構材料加強施工前計劃管理，采用新技術、新工藝圍護材料采用定型化可周轉圍護欄桿裝飾裝修材料加強計劃管理，杜絕浪費周轉材料加快施工速度，提高周轉效率節(jié)水與水資源利用提高用水效率合理利用基坑降水、施工用水回收再利用非傳統水源利用雨水收集利用用水安全生活、施工、消防用水分開節(jié)能與能源利用節(jié)能措施采用節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具機械設備與機具加強設備保養(yǎng)維護，節(jié)能降耗，減少污染生產、生活及辦公臨時設施加強管理，杜絕常明燈施工用電照明先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，合理規(guī)劃臨電線路布置節(jié)地與土地資源保護臨時用地指標科學、合理布置施工總平面，減小占地面積臨時用地保護場地硬化、綠化施工總平面布

39、置合理布置，節(jié)約用地7.2 綠色施工組織管理7.2.1 項目綠色施工領導小組組長：夏家麟副組長：呂飛、湯義滿組員：尹金龍、楊中貴、杜學雷、劉志松、程旭、黃智勇，各部門相關單位綠色施工聯絡員：7.2.2 綠色施工實施過程及主要職責分工見表7.2.2。表7.2.2 綠色施工實施過程及主要職責分工任務項目經理部工程部技術質量部安全環(huán)境部商務管理部材料設備部綜合辦公室目標規(guī)劃決策與檢查執(zhí)行參與參與參與參與參與信息收集整理決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與綠色施工方案與技術設計決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與效益分析決策與檢查參與參與參與執(zhí)行參與參與教育培訓決策與檢查參與參與參與參與參與執(zhí)行材料設備決

40、策與檢查參與參與參與參與執(zhí)行參與控制要點編制與技術交底決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與施工過程決策與檢查執(zhí)行參與參與參與參與參與質量驗收決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與環(huán)境保護決策與檢查參與參與執(zhí)行參與參與參與四節(jié)應用決策與檢查執(zhí)行參與參與參與參與參與效益認定確認參與參與參與執(zhí)行參與參與施工總結參與執(zhí)行參與參與參與參與評價管理參與執(zhí)行參與參與參與參與示范工程決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與7.3 綠色施工規(guī)劃7.3.1 綠色施工方案編制 綠色施工方案策劃屬于施工組織設計階段內容，分為總體施工方案策劃以及獨立成章的綠色施工方案策劃，并按有關規(guī)定進行審批。1、總體施工方案策劃（以下為策劃時的

41、建議考慮內容）（1）項目場地上若有需拆除的舊建筑物，設計時應考慮對拆除材料的利用。（2）主體結構的施工方案要結合先進的技術領域和環(huán)境效應來優(yōu)選。對于同一施工過程有若干備選方案的情況，盡量選取環(huán)境污染小、資源消耗少的方案。分項施工積極采用新技術，如直螺紋連接方式、新的模板形式。（3）積極借鑒工業(yè)化的生產模式。把原本在現場進行的施工作業(yè)全部或部分轉移到工廠進行，現場只有簡單的拼裝，這是減少對周圍環(huán)境干擾的最有效的做法，同時也能節(jié)約大量的材料的資源。項目可結合特點，如采用疊合樓板和疊合梁。（4）吸收精益生產的理念，對施工過程和施工現場進行合理的優(yōu)化設計。精益思想倡導的是“無浪費、無返工”的管理理念，

42、通過計劃和控制來合理的安排建設程序，達到節(jié)約材料的目的。2、綠色施工方案策劃（以下為策劃時的建議考慮內容）（1）明確項目達到的綠色施工具體目標，并在方案中經具體的數值表示。如材料的節(jié)約量、資源的節(jié)約量，施工現場噪音降低的分貝數等。（2）根據總體施工方案的設計，標示出施工各階段的綠色施工控制要點。（3）列出能夠反映綠色施工的現場專項施工技術和管理手段。7.3.2 綠色施工方案的主要內容本工程的綠色施工方案由 何磊 負責編制， 夏家麟 審核， 湯義滿 審批。綠色施工方案主要內容包括環(huán)境保護措施、節(jié)材措施、節(jié)水措施、節(jié)能措施、節(jié)地與施工用地五個方面的內容。其主要綠色施工技術與管理措施列表7.3.2所

43、示。表7.3.2 綠色施工技術與管理措施組織管理規(guī)劃管理實施管理評價管理人員安全與健康管理環(huán)境保護揚塵控制技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室噪音振動控制技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室光污染控制技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室水污染控制技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室土壤保護技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室建筑垃圾控制技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室地下設施、文物和資料保護技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室節(jié)材與材料資源利用節(jié)材措施技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室結構材料技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室圍護材料技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室裝飾裝修材料技術

44、質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室周轉材料技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室節(jié)水與水資源利用提高用水效率技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室非傳統水源利用技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室用水安全技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室節(jié)能與能源利用節(jié)能措施技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室機械設備與機具技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室生產、生活及辦公臨時設施技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室施工用電照明技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室節(jié)地與土地資源保護臨時用地指標技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室臨時用地保護技術質量部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室施工總平面布置技術質量部工程部安全環(huán)

45、境部綜合辦公室7.3.3 綠色施工實施管理（1）營造綠色施工的氛圍：A、重視宣傳教育，增強員工的綠色施工意識；B、建立相關的制度，引導、督促員工重視節(jié)約資源；（2）施工過程的動態(tài)管理綠色施工實施過程及主要職能分工詳見7.2.2。1）整體目標控制：對整體目標進行分解，進行動態(tài)控制。2）施工準備：施工準備工作不僅要在施工前做好，而且要貫穿整個綠色施工過程。為綠色施工項目建立一切必要的施工條件，確保綠色施工的順利進行。包括技術準備、現場準備兩個方面。3）施工現場管理。4）工程驗收管理：包括對進場材料的驗收（數量、價格、工藝參數、環(huán)保指標等）、工藝過程驗收（涉及環(huán)保指標的部分）、交工驗收。7.3.4

46、綠色施工評價管理參考綠色施工評價標準進行制定評價指標體系并落實實施評價實施策劃：根據項目具體情況進行簡單介紹。7.4 綠色施工示范工程本工程計劃申報局級、總公司、XX省級綠色施工示范工程。實施計劃見表7.4.表7.4 綠色施工實施計劃序號實際研發(fā)與創(chuàng)新技術是否為計劃研發(fā)與創(chuàng)新技術原因分析1編制示范工程實施規(guī)劃2局級、地市級示范工程立項申報3省部級示范工程立項申報4實施階段5評價管理、技術總結與效益分析6資料收集7驗收申請8驗收準備9驗收匯報8 項目預算書格式參照工程項目預算書標準格式（清單計價或定額計價）。要求：高新技術收入總費用不小于項目主營業(yè)務收入的60%。9 科技成果9.1 標準規(guī)范申報、編制表9.1-1 標準規(guī)范概況序號標準規(guī)范名稱申報級別123 注：申報級別分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。表9.1-2 標準規(guī)范申報、編制計劃序號項目完成