[魯班獎(jiǎng)]綜合樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案

1、*工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案（魯班獎(jiǎng)） *工程編號(hào)：FA-06創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案編制：初審：審核：批準(zhǔn)： XXXX年XX月XX日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc225531019 第一節(jié) 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc225531019 h 1 HYPERLINK l _Toc225531020 1.1編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc225531020 h 1 HYPERLINK l _Toc225531021 1.2編制依據(jù) PAGEREF _Toc225531021 h 1 HYPERLINK l _Toc225531022 第二節(jié) 工程概況 PAGEREF

2、 _Toc225531022 h 2 HYPERLINK l _Toc225531023 1.1基本建設(shè)概況 PAGEREF _Toc225531023 h 2 HYPERLINK l _Toc225531024 1.2建筑設(shè)計(jì)概況 PAGEREF _Toc225531024 h 2 HYPERLINK l _Toc225531025 1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 PAGEREF _Toc225531025 h 2 HYPERLINK l _Toc225531026 1.4水電安裝概況 PAGEREF _Toc225531026 h 3 HYPERLINK l _Toc225531027 第三節(jié) 質(zhì)量管

3、理目標(biāo) PAGEREF _Toc225531027 h 4 HYPERLINK l _Toc225531028 第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc225531028 h 5 HYPERLINK l _Toc225531029 4.1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組框架 PAGEREF _Toc225531029 h 5 HYPERLINK l _Toc225531030 4.2創(chuàng)優(yōu)涉及方與職責(zé) PAGEREF _Toc225531030 h 6 HYPERLINK l _Toc225531031 4.2.1創(chuàng)優(yōu)涉及方及相互關(guān)系 PAGEREF _Toc225531031 h 6 HYPERLINK l

4、 _Toc225531032 4.2.1涉及方責(zé)任 PAGEREF _Toc225531032 h 6 HYPERLINK l _Toc225531033 4.3創(chuàng)優(yōu)組織成員培訓(xùn) PAGEREF _Toc225531033 h 11 HYPERLINK l _Toc225531034 4.3.1項(xiàng)目全員訓(xùn) PAGEREF _Toc225531034 h 11 HYPERLINK l _Toc225531035 4.3.2項(xiàng)目管理人員培訓(xùn) PAGEREF _Toc225531035 h 12 HYPERLINK l _Toc225531036 4.4創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 PAGEREF _Toc225531

5、036 h 12 HYPERLINK l _Toc225531037 第四節(jié) 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc225531037 h 13 HYPERLINK l _Toc225531038 4.1質(zhì)量管理流程 PAGEREF _Toc225531038 h 13 HYPERLINK l _Toc225531039 4.2質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc225531039 h 14 HYPERLINK l _Toc225531040 4.3實(shí)施全面質(zhì)量TQC管理 PAGEREF _Toc225531040 h 16 HYPERLINK l _Toc225531041 第五節(jié) 施工質(zhì)

6、量控制和專項(xiàng)保證措施 PAGEREF _Toc225531041 h 18 HYPERLINK l _Toc225531042 5.1定位測(cè)量放線與工程測(cè)量 PAGEREF _Toc225531042 h 18 HYPERLINK l _Toc225531043 5.2土方、墊層工程及降、排水措施 PAGEREF _Toc225531043 h 20 HYPERLINK l _Toc225531044 5.3鋼筋工程 PAGEREF _Toc225531044 h 21 HYPERLINK l _Toc225531045 5.4模板工程 PAGEREF _Toc225531045 h 24 H

7、YPERLINK l _Toc225531046 5.5混凝土工程 PAGEREF _Toc225531046 h 28 HYPERLINK l _Toc225531047 5.6砌體工程 PAGEREF _Toc225531047 h 32 HYPERLINK l _Toc225531048 5.7防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體) PAGEREF _Toc225531048 h 34 HYPERLINK l _Toc225531049 5.8門窗工程 PAGEREF _Toc225531049 h 34 HYPERLINK l _Toc225531050 5.9裝飾工程 PAGEREF

8、 _Toc225531050 h 34 HYPERLINK l _Toc225531051 5.10幕墻工程 PAGEREF _Toc225531051 h 35 HYPERLINK l _Toc225531052 5.11鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程 PAGEREF _Toc225531052 h 35 HYPERLINK l _Toc225531053 5.12地面工程 PAGEREF _Toc225531053 h 38 HYPERLINK l _Toc225531054 5.13水、暖、燃?xì)夤こ?PAGEREF _Toc225531054 h 38 HYPERLINK l _Toc2255310

9、55 5.14電氣安裝工程 PAGEREF _Toc225531055 h 47 HYPERLINK l _Toc225531056 5.15通風(fēng)工程 PAGEREF _Toc225531056 h 61 HYPERLINK l _Toc225531057 5.12電梯工程 PAGEREF _Toc225531057 h 83 HYPERLINK l _Toc225531058 第六節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方法及措施 PAGEREF _Toc225531058 h 83 HYPERLINK l _Toc225531059 6.1大體積砼施工 PAGEREF _Toc225531059 h 83

10、HYPERLINK l _Toc225531060 6.2防滲漏措施 PAGEREF _Toc225531060 h 85 HYPERLINK l _Toc225531061 6.3清水砼模板施工 PAGEREF _Toc225531061 h 88 HYPERLINK l _Toc225531062 6.4外墻垂直度控制 PAGEREF _Toc225531062 h 89 HYPERLINK l _Toc225531063 6.5室內(nèi)外裝修陰陽(yáng)角控制 PAGEREF _Toc225531063 h 90 HYPERLINK l _Toc225531064 第七節(jié) 質(zhì)量通病預(yù)防 PAGERE

11、F _Toc225531064 h 91 HYPERLINK l _Toc225531065 第八節(jié) 工程物資管理 PAGEREF _Toc225531065 h 91 HYPERLINK l _Toc225531066 第九節(jié) 工程資料管理 PAGEREF _Toc225531066 h 92 HYPERLINK l _Toc225531067 第十節(jié) 工程亮點(diǎn)策劃 PAGEREF _Toc225531067 h 93 HYPERLINK l _Toc225531068 10.1本工程大面積石材幕墻及玻璃幕墻是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程質(zhì)量重點(diǎn) PAGEREF _Toc225531068 h 93 H

12、YPERLINK l _Toc225531069 10.2屋面鋼結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc225531069 h 93 HYPERLINK l _Toc225531070 10.3廣場(chǎng)的停車場(chǎng)道路、綠化、LED燈、標(biāo)志牌、排水溝、排水坡 PAGEREF _Toc225531070 h 93 HYPERLINK l _Toc225531071 10.4屋面虹吸雨水排水系統(tǒng) PAGEREF _Toc225531071 h 93 HYPERLINK l _Toc225531072 10.5一層景觀水池上清水砼柱天然飾面 PAGEREF _Toc225531072 h 94 HYPERLINK l

13、 _Toc225531073 第十一節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用 PAGEREF _Toc225531073 h 95 HYPERLINK l _Toc225531074 第十二節(jié) 成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc225531074 h 95 HYPERLINK l _Toc225531075 12.1基坑支護(hù)成品保護(hù) PAGEREF _Toc225531075 h 95 HYPERLINK l _Toc225531076 12.2防水工程成品保護(hù) PAGEREF _Toc225531076 h 95 HYPERLINK l _Toc225531077 12.3 模板工程 PAGEREF _Toc22

14、5531077 h 96 HYPERLINK l _Toc225531078 12.4 鋼筋工程 PAGEREF _Toc225531078 h 96 HYPERLINK l _Toc225531079 12.5 砼工程 PAGEREF _Toc225531079 h 97 HYPERLINK l _Toc225531080 12.6樓地面工程 PAGEREF _Toc225531080 h 97 HYPERLINK l _Toc225531081 12.7內(nèi)墻飾面工程 PAGEREF _Toc225531081 h 98 HYPERLINK l _Toc225531082 12.8幕墻飾面工

15、程 PAGEREF _Toc225531082 h 98 HYPERLINK l _Toc225531083 120.9吊頂工程 PAGEREF _Toc225531083 h 99 HYPERLINK l _Toc225531084 12.10安裝工程成品保護(hù) PAGEREF _Toc225531084 h 99 第一章 編制說(shuō)明1.1編制說(shuō)明*工程由我司負(fù)責(zé)承建，鑒于本項(xiàng)目的重要性及其影響力，我司將從工程物資控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工資料控制、施工安全文明環(huán)保控制、驗(yàn)收交付后續(xù)服務(wù)等主要環(huán)節(jié)制定規(guī)劃。我司對(duì)本項(xiàng)目的承諾為確保廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程，努力爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。為此我司在結(jié)合本企業(yè)施工工藝

16、標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工相關(guān)規(guī)范的前提下，從公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，確立本項(xiàng)目為我司項(xiàng)目全面質(zhì)量管理示范工程，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提升企業(yè)生產(chǎn)水平，創(chuàng)一流工程，為業(yè)主交付滿意工程。為達(dá)上述目標(biāo)，特制定本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案。1.2編制依據(jù)序號(hào)名 稱工程號(hào)、編號(hào)1*建筑施工圖2*工程結(jié)構(gòu)施工圖3*工程施工組織設(shè)計(jì)4國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20025國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20026國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20077國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20108國(guó)家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-20079國(guó)家地下工程防水技術(shù)規(guī)

17、范GB50108-200810國(guó)家地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-201111國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200112國(guó)家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107201013國(guó)家建筑法14國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令279號(hào)15其他國(guó)家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)定等第二章 工程概況2.1基本概況工程名稱*工程地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位質(zhì)量監(jiān)督單位2.2建筑設(shè)計(jì)概況*項(xiàng)目位于深圳市龍崗區(qū)奧林匹克體育中心項(xiàng)目西北方，西面臨龍興路，東南面臨鼓嶺路。項(xiàng)目總用地16000.55平方米，總建筑面積37198.26平方米，南北軸向90余米，東西軸向130余米。

18、0.000絕對(duì)標(biāo)高為53.55m，建筑層數(shù)為地上4層，地下1層，總高度23.65米。 層數(shù)標(biāo)高建筑設(shè)計(jì)功能-1層-5.40m職工食堂、廚房、地下車庫(kù)及設(shè)備用房等8400m21層0.00m公共服務(wù)廳、記者注冊(cè)區(qū)、交通保安房、主新聞發(fā)布廳、新聞?dòng)浾卟稍L區(qū)7700 m22層5.40m餐飲區(qū)、運(yùn)行管理區(qū)、組委會(huì)辦公區(qū)、采訪區(qū)、編輯工作區(qū)、攝影服務(wù)區(qū)6100 m23層10.80m演播室、傳輸控制中心、中央技術(shù)設(shè)施區(qū)、全景演播室8600 m24層16.20m應(yīng)急指揮中心、管理辦公室、廣播制作區(qū)、轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)6400 m22.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)：預(yù)應(yīng)力管樁、沖孔灌注樁；主體：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架、預(yù)應(yīng)力梁

19、、勁性梁、演播室登山層；屋面：現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板、屋面鋼混樓板等。混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層：C15；地下室底板、承臺(tái)、地梁C30；框架柱、混凝土墻C35；梁板C30；勁性梁C30，預(yù)應(yīng)力梁C40；過(guò)梁、構(gòu)造柱、圈梁C25防水構(gòu)件抗?jié)B等級(jí)P6；地下室底板、承臺(tái)、外墻、頂板采用10%UEA膨脹劑，后澆帶砼強(qiáng)度較相鄰構(gòu)件提高一級(jí)，采用12%UEA膨脹劑鋼材熱軋鋼筋HPB235,HRB335,HRB400；預(yù)應(yīng)力鋼絞線fptk=1860SMpa鋼材Q235B，Q345B。2.4水電安裝概況給水排水工程給水系統(tǒng)水源由市政給水管網(wǎng)供水，從龍興路市政管兩個(gè)點(diǎn)分別引入一條DN200給水管，在室外閉合成環(huán)狀，供給

20、本工程生活及消防用水并設(shè)水表計(jì)量。樓內(nèi)生活給水及水箱補(bǔ)水直接由市政管網(wǎng)壓力保證。排水系統(tǒng)所有污水經(jīng)管道收集后經(jīng)化糞池排入市政排水管網(wǎng)?？照{(diào)冷凝水統(tǒng)一收集有組織排放。地下室的消防排水和沖洗地面排水均排至集水坑，利用污水泵提升后排至室外污水管道。廚房廢水經(jīng)隔油池處理后排至室外污水管道。水景系統(tǒng)水景用水采用中水，系統(tǒng)采用機(jī)械循環(huán)方式，在地下一層水景泵房?jī)?nèi)設(shè)循環(huán)泵兩臺(tái)及調(diào)節(jié)水箱一個(gè)，為保證水質(zhì)，在循環(huán)泵出水管設(shè)砂慮罐一個(gè)，水池經(jīng)砂慮罐處理后送回水池。消防系統(tǒng)室內(nèi)設(shè)專用消火栓管道，平時(shí)由屋面水箱供給，火災(zāi)時(shí)由負(fù)一層消防水池供水；濕式自動(dòng)噴水系統(tǒng)，變電機(jī)房設(shè)有氣體滅火系統(tǒng)，主新聞發(fā)布廳及演播室設(shè)雨淋系統(tǒng)。

21、通風(fēng)空調(diào)工程空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)按建筑平面的使用功能及防火分區(qū)設(shè)置。包括采用單風(fēng)道低風(fēng)速全空氣空調(diào)系統(tǒng)，精密空調(diào)系統(tǒng)，變冷媒流量多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)的空調(diào)系統(tǒng)。通風(fēng)排煙系統(tǒng)負(fù)責(zé)設(shè)備房的排風(fēng)送風(fēng)，衛(wèi)生間、制冷站等的送風(fēng)，負(fù)責(zé)志愿者用餐區(qū)的排煙及內(nèi)走道的排煙。與風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)。負(fù)責(zé)車庫(kù)等區(qū)域的送風(fēng)排風(fēng)及排煙要求?？照{(diào)水系統(tǒng)冷凍水由設(shè)于制冷機(jī)房?jī)?nèi)的冷水機(jī)組供給，采用兩管制，一次泵水系統(tǒng)，水泵與冷水機(jī)組一一對(duì)應(yīng)。強(qiáng)電工程照明系統(tǒng)照明系統(tǒng)包括一般照明、演播廳照明、應(yīng)急照明、公共照明、比賽場(chǎng)地照明、和室外泛光照明。電力系統(tǒng)主要包括空調(diào)、風(fēng)機(jī)、給排水、電梯及弱電工程用電設(shè)備。應(yīng)急電源不間斷電源裝置、1#變電所

22、TM1、TM3變壓器低壓側(cè)，設(shè)有應(yīng)急母線段，由臨時(shí)租用柴油發(fā)電機(jī)組供電。防雷接地 由直擊雷、雷電波侵入、雷電感應(yīng)和雷擊電磁脈沖防護(hù)構(gòu)成弱電工程安全技術(shù)防范系統(tǒng)由視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車庫(kù)管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成。各系統(tǒng)均預(yù)留與安全防范綜合管理系統(tǒng)的接口，以便今后系統(tǒng)集成。火警自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)保護(hù)對(duì)象為一級(jí)，一層設(shè)有消防控制室，內(nèi)設(shè)壁掛式火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器、消防聯(lián)動(dòng)控制柜、消防廣播主機(jī)、消防電話主機(jī)、圖文顯示等。信心查詢與發(fā)布系統(tǒng)大運(yùn)會(huì)期間時(shí)，MMC內(nèi)設(shè)置在各個(gè)不同功能分區(qū)的信息顯示裝置的信息顯示及其傳輸、控制系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用兩層、星型冗余拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。各樓

23、層弱電間內(nèi)采用可堆疊的接入層交換機(jī)，配置雙鏈路與兩臺(tái)核心層交換機(jī)互聯(lián)，以提高線路和帶寬的冗余度。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入節(jié)點(diǎn)AP將通過(guò)接入層交換機(jī)的在線供電方式工作。固定通信系統(tǒng)固定通信機(jī)房與網(wǎng)絡(luò)機(jī)房共用，采用虛擬數(shù)字程控交換系統(tǒng)，由外線引入2根500對(duì)大對(duì)數(shù)電纜和2根200對(duì)大對(duì)數(shù)電纜，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)電話交接箱和語(yǔ)音配線架，通過(guò)綜合布線系統(tǒng)將語(yǔ)音配置到各個(gè)末端。綜合布線系統(tǒng)采用六類銅纜及萬(wàn)兆光纖等布線產(chǎn)品，所有線纜均采用低煙無(wú)鹵線纜。系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)是兩級(jí)星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平布線子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)組成。公共消防廣播系統(tǒng)系統(tǒng)功放采用定壓輸出方式，按防火分區(qū)分為十五個(gè)廣

24、播分區(qū)，單獨(dú)或全區(qū)廣播。功能組成：公共/應(yīng)急廣播系統(tǒng)功能包括業(yè)務(wù)性廣播、服務(wù)性廣播和火災(zāi)應(yīng)急廣播。有線電視系統(tǒng)有線電視信號(hào)接自市有線電視網(wǎng)，經(jīng)混合器后沿分配系統(tǒng)引至末端。有線電視系統(tǒng)采用高隔離度雙向鄰頻傳輸方式。有線電視網(wǎng)絡(luò)采用光纖、同軸電纜混合網(wǎng)（HFC）結(jié)構(gòu)。電梯五方通話系統(tǒng)負(fù)責(zé)預(yù)留管路，由電梯廠家提供配套，消防控制室至各電梯機(jī)房預(yù)留SC25管路，電梯機(jī)房至轎頂及底坑分別預(yù)留SC25管路。第三章 質(zhì)量管理目標(biāo)依據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收一次性合格率達(dá)到100%。主體結(jié)構(gòu)達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，工程總體達(dá)到廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。工程質(zhì)量堅(jiān)持

25、高質(zhì)量意識(shí)，高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量目標(biāo)。第四章 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：X X X生產(chǎn)副經(jīng)理：X X X成本副經(jīng)理：X X X主任工程師：X X X工程主管：X X X工程室質(zhì)量主管：X X X質(zhì)量室成本主管：X X X成本室設(shè)備材料主管：X X X設(shè)備材料室技術(shù)主管：X X X技術(shù)室X X X施工員：X X XX X X質(zhì)檢員：X X XX X X預(yù)算員：X X X材料員：X X XX X X技術(shù)員：X X X資料員：X X X各施工班組4.1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組框架4.2創(chuàng)優(yōu)涉及方與職責(zé)4.2.1創(chuàng)優(yōu)涉及方及相互關(guān)系質(zhì)監(jiān)站主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量部安全部工程技術(shù)部部設(shè)備材料部部施工監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理業(yè)

26、主設(shè)計(jì)院專業(yè)工程師質(zhì)安內(nèi)業(yè)試驗(yàn)材料班組質(zhì)量4.2.2涉及方責(zé)任一、業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)1、負(fù)責(zé)確保和完善工程建設(shè)符合基本建設(shè)程序，其工程立項(xiàng)、開(kāi)工等建設(shè)手續(xù)完備。2、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)必須要取得業(yè)主（建設(shè)單位）的支持，并能同心協(xié)力地共創(chuàng)。負(fù)責(zé)向總承包單位支付創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的必須費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)。3、負(fù)責(zé)要求、督促并確保本工程設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，達(dá)到省部級(jí)以上優(yōu)良水平，并取得相關(guān)證書。4、負(fù)責(zé)按合同約定確保工程項(xiàng)目的資金到位，以保證工程施工按正常程序進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)確保工程設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)到位，以保證工程施工順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)配合承包人對(duì)各分包單位的管理工作，雙方共同對(duì)各分包單位簽定目標(biāo)責(zé)任狀，明確“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)，實(shí)行階

27、段考核，定期組織質(zhì)量評(píng)比表彰活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)支持施工單位在本工程中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝,爭(zhēng)創(chuàng)科技示范工程。8、申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程，必須按合同的內(nèi)容完成，不要有未完工程。9、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的工程，必須遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是要遵守有關(guān)強(qiáng)制性條文的要求（含設(shè)計(jì)）。二、監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù)1、積極配合有關(guān)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工作，與其它各方一道落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工作，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的正常開(kāi)展，嚴(yán)格履行自身責(zé)任，促成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、積極組織全體監(jiān)理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的意義，積極動(dòng)員和落實(shí)，明確監(jiān)理單位對(duì)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要作用，要求全體人員積極行動(dòng)起來(lái)，熱情地

28、投入創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程，使全體監(jiān)理人員充分地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”活動(dòng)對(duì)保證工程質(zhì)量的重要作用。3、要求監(jiān)理人員認(rèn)真檢查參建各施工單位對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行和落實(shí)情況，且必須落實(shí)在行動(dòng)上，以保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。4、要求監(jiān)理人員與其他參建單位一道，在工程建設(shè)的全過(guò)程中，認(rèn)真做好“魯班獎(jiǎng)”所要求的基本建設(shè)程序，履行監(jiān)理對(duì)工程資料、文件等控制職責(zé)。 5、要求監(jiān)理人員按照“魯班獎(jiǎng)”要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序控制工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件、工序、分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，并定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6、定期組織經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理專家來(lái)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查，為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”活動(dòng)出謀劃策或指導(dǎo)。三、公司的責(zé)任和義務(wù)1、為創(chuàng)魯

29、班獎(jiǎng)工程，項(xiàng)目班子必須是一個(gè)強(qiáng)有力的精干的組織齊全的班子。組織富有創(chuàng)新、吃苦精神的一班人員和確保創(chuàng)優(yōu)需要的過(guò)硬的施工班組。2、要橫向?qū)Ρ?。?chuàng)魯班獎(jiǎng)工程中，不要只自己和自己進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，一定要了解外圍的情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，要充分了解行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)信息。3、組織觀摩、學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)專家授課。4、協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術(shù)、質(zhì)量、資源等問(wèn)題，對(duì)總承包項(xiàng)目部權(quán)限以外或難以決策的問(wèn)題的協(xié)調(diào)。5、調(diào)動(dòng)或配置局內(nèi)各類資源，包括人、財(cái)、物，支持創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工作的實(shí)施，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對(duì)各分包項(xiàng)目部的各類投訴。7、申請(qǐng)召開(kāi)工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”動(dòng)員誓師大會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞機(jī)構(gòu)到場(chǎng)，展

30、開(kāi)廣泛宣傳工作。并定期、不定期邀請(qǐng)新聞宣傳機(jī)構(gòu)和“魯班獎(jiǎng)”音像制作專家到場(chǎng)錄像，營(yíng)造良好氛圍。8、通過(guò)與省質(zhì)量監(jiān)督站和市質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系確定：市質(zhì)量監(jiān)督站每周一次、省質(zhì)檢站每月一次到工地檢查講評(píng)施工質(zhì)量。9、組織協(xié)調(diào)省質(zhì)量監(jiān)督站、省建筑業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司“魯班獎(jiǎng)”評(píng)委、“國(guó)優(yōu)工程” 評(píng)委定期到工地檢查并舉辦講座。10、組織協(xié)調(diào)業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、監(jiān)理、各相關(guān)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參觀學(xué)習(xí)“魯班獎(jiǎng)”工程。四、項(xiàng)目部主要崗位人員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理 1）、項(xiàng)目經(jīng)理，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。2）、執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)

31、量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施；批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3）、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。4）、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作。5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。2）、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。3）、組織編制并審核施工方案、施工組織計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)

32、劃及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。4）、負(fù)責(zé)材料的控制與認(rèn)可。5）、組織各項(xiàng)質(zhì)量專題會(huì)，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量事故的分析及處理方案。6）、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。7）、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。8）、負(fù)責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)竣工資料的指導(dǎo)、審定工作。9）、主管項(xiàng)目工程技術(shù)部、技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)施工管理工作。3、 項(xiàng)目副經(jīng)理1）、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。3）、要文明施工，保證安全生產(chǎn)。創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的現(xiàn)

33、場(chǎng)，必須“文明施工”或“標(biāo)化工地”。4、土建工程技術(shù)部1）、負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)要齊全。2）、參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3）、嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。4）、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。5）、協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。6）、配合主任工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。7）、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作。8）、組織施工方案和重要部位施

34、工的技術(shù)交底。9）、負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。10）、工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過(guò)程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。5、機(jī)電工程部： 1）、負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計(jì)、對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）、按照國(guó)家規(guī)范對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收。3）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。4）、指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量

35、臺(tái)帳、資料的建立。5）、制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。6）、負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。6、質(zhì)量部、工程技術(shù)部： 1）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）、編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。3）、負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)。4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。5）、結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。6）、參

36、與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。7）、負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。8）、組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。負(fù)責(zé)填寫周、月質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。9）、監(jiān)督施工過(guò)程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督。10）、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)體照片的拍攝. 7、設(shè)備材料部： 1）、及時(shí)向分承包方索要設(shè)計(jì)方審定的材料的書面證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔。2）、負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)。3）、負(fù)責(zé)制定和物資管理辦法，做好各類物資

37、的標(biāo)識(shí)。4）、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作。5）、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。8、安全部1）、在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全全面工作，負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總?cè)嫔a(chǎn)工作情況，并作好協(xié)調(diào)工作。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證工程工期內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。2）、負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的事故隱患和安全設(shè)施問(wèn)題，督促有關(guān)單位限期整改。3）、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)新工人、招聘民工的三級(jí)安全教育，和組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。4）、組織推廣目標(biāo)管理，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、微機(jī)管理等現(xiàn)代化安全管理方法，不斷提高安全管理水平及事故預(yù)防預(yù)測(cè)能力。5）、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)狀況，作好

38、當(dāng)日的安全工作日志，對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患應(yīng)立即制止，對(duì)嚴(yán)重“三違”行為，按章處理。6）、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)和總結(jié)交流推廣安全施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助基層作好安全宣傳教育工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)開(kāi)展情況，并按領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)。7）、按創(chuàng)優(yōu)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作和安全生產(chǎn)相關(guān)資料。4.3創(chuàng)優(yōu)組織成員培訓(xùn)4.3.1項(xiàng)目全員培訓(xùn)1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體施工人員及管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育，闡明本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及宣講本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)措施，從思想上提高對(duì)優(yōu)質(zhì)工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。2、各崗位人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)認(rèn)定，特殊崗位人員必須持證上崗，每周定期組織各

39、專業(yè)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和操作技能。4.3.2項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)由公司工程技術(shù)部組織、人力資源部協(xié)助，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”工作培訓(xùn)。工作培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個(gè)方面:資料管理培訓(xùn)和工程質(zhì)量管理培訓(xùn)。1、管理培訓(xùn)：由工程技術(shù)部提交各種資料表格的標(biāo)準(zhǔn)填寫格式，并組織有關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)已形成的資料進(jìn)行全面分析，使其吻合、交圈、可追溯，并請(qǐng)先進(jìn)單位介紹經(jīng)驗(yàn)。2、質(zhì)量管理培訓(xùn)：由質(zhì)量安全部每月底針對(duì)工程現(xiàn)狀，工程中做得好的及不足之處進(jìn)行講評(píng)，提出下一階段工作中需注意的問(wèn)題。3、不定期組織創(chuàng)優(yōu)小組成員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，公司提供優(yōu)質(zhì)工程各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)供成員參考學(xué)習(xí)。4、組織各級(jí)管理人員參觀先進(jìn)項(xiàng)目工地，向獲

40、獎(jiǎng)單位學(xué)習(xí)。4.4創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程為2009年度公司重點(diǎn)項(xiàng)目之一，為了更好的完成計(jì)劃，并為公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)樣板工程，公司編制本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：確保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。為了達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目部編制了詳細(xì)而健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量措施（具體見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)章節(jié)）以及完整的施工方案和施工技術(shù)交底。根據(jù)我公司的施工計(jì)劃，確定在結(jié)構(gòu)自檢達(dá)到進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)條件后，計(jì)劃按以下時(shí)間開(kāi)始申報(bào)各部位結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的檢驗(yàn)工作：開(kāi)工時(shí)間2009年1月9日預(yù)計(jì)結(jié)構(gòu)竣工時(shí)間2009年5月31日預(yù)計(jì)申報(bào)時(shí)間209年4月15日預(yù)計(jì)工程竣工時(shí)間2009年12月31日預(yù)計(jì)申請(qǐng)檢查部位和時(shí)間地基與基礎(chǔ)（含樁基）2009年3月15

41、日起2009年3月31止地下室結(jié)構(gòu)2009年4月15日起2005年4月31日止地上結(jié)構(gòu)2009年5月15日起2005年5月31日止第五章 質(zhì)量保證體系5.1質(zhì)量管理流程以公司質(zhì)量管理體系文件，公司環(huán)保管理體系文件，職業(yè)健康安全管理體系文件為框架，建立項(xiàng)目全面質(zhì)量管理體系，確定總體控制思路和流程。從項(xiàng)目前期文件和施工合同出發(fā)，選配精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，組織圖紙會(huì)審，從設(shè)計(jì)角度充分理解設(shè)計(jì)意圖，考慮施工工法和實(shí)際操作難易，對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善和優(yōu)化。提出質(zhì)量方針目標(biāo)，制定專項(xiàng)施工組織方案，方案明確人員、進(jìn)度、材料、設(shè)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)。從設(shè)計(jì)圖紙、人員配備、物資保證三方準(zhǔn)備工作為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)

42、程進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)控制：項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中對(duì)原材料、成品、半成品、工程設(shè)備、施工過(guò)程、施工使用機(jī)械設(shè)備以及業(yè)主提供的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，施工過(guò)程以試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告、預(yù)檢驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄為可追溯性標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)以檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，單位(子單位)工程以竣工驗(yàn)收單等作為標(biāo)識(shí)。所使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置必須有國(guó)家法定檢定機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)果。公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)所管理的監(jiān)視和測(cè)量裝置統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)、上帳、粘貼合格標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部使用的測(cè)量設(shè)備必須有標(biāo)識(shí)，且在檢定有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)投標(biāo)階段的技術(shù)文件及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、設(shè)計(jì)交底等內(nèi)容，修改完善施

43、工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，公司審批后由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)包括該工程中所含的分項(xiàng)工程（包括特殊過(guò)程）及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)交底完成的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，質(zhì)量工程師核定。各分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程的統(tǒng)計(jì)和評(píng)定，公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)分部工程質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。隱蔽工程的驗(yàn)收，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”及相關(guān)文件，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、建立單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收并書面簽字確認(rèn)。單位工程完成后,公司技術(shù)質(zhì)量部檢查施工技術(shù)資料,項(xiàng)目管理部檢查施工現(xiàn)場(chǎng)竣工條件,符合要求后填寫“單位工程竣工

44、預(yù)檢記錄”。業(yè)主組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，公司技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部參加工程最終檢驗(yàn)。施工合同圖紙審核創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)施工方案計(jì)劃質(zhì)量方針目標(biāo)措施施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)貨檢驗(yàn)及報(bào)檢計(jì)劃施工隊(duì)伍教育培訓(xùn)作廢、更改、有效使用、標(biāo)識(shí)材料采購(gòu)計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)化機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)變更人員配備計(jì)劃會(huì)審檢驗(yàn)試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量、設(shè)備狀態(tài)控制記錄分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定人員管理素質(zhì)培訓(xùn)施工過(guò)程質(zhì)量材料運(yùn)輸儲(chǔ)存使用質(zhì)量控制標(biāo)識(shí)進(jìn)度控制不合格控制及處理審核糾正和預(yù)防措施合格交付及業(yè)主服務(wù)質(zhì)量控制5.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證體系目標(biāo)管理保證體系組織保證體系質(zhì)量檢查保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量信

45、息管理保證體系原材料質(zhì)量保證機(jī)械設(shè)備保證施工組織工藝操作保證技術(shù)保證施工部署制度保證技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)跟蹤TQC教育TQC領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)學(xué)習(xí)健全職能機(jī)構(gòu)原材料檢驗(yàn)制度教育培訓(xùn)體系試驗(yàn)計(jì)量保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)方法TQC領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)各隊(duì)目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)班組或個(gè)人人員素質(zhì)保證施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部目標(biāo)制檢驗(yàn)保證信息源招標(biāo)文件對(duì)策措施施工圖紙工法規(guī)范專業(yè)技術(shù)逐項(xiàng)評(píng)分信息反饋制度優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)診斷提高質(zhì)量意識(shí)管理、企業(yè)施工水平業(yè)主質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)理工程師施工班組建設(shè)監(jiān)理施工過(guò)程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成員信息管理中心全面管理施工圖紙工序工法操作標(biāo)準(zhǔn)罰劣獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)量責(zé)任考核材料用量包干工具使用包干QC小組質(zhì)量監(jiān)督員班組質(zhì)檢員全員

46、施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度基本獎(jiǎng)金包干經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量保證體系分為教育培訓(xùn)體系、組織保證體系、目標(biāo)管理保證體系、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢查保證體系、質(zhì)量信息管理保證體系、經(jīng)濟(jì)保證體系七個(gè)方面。各體系之間獨(dú)立運(yùn)作，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)、各專業(yè)分組成員負(fù)責(zé)全面實(shí)施。5.3實(shí)施全面質(zhì)量TQC管理項(xiàng)目質(zhì)量管理推行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我司以此項(xiàng)目為切入點(diǎn)，實(shí)施項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，簡(jiǎn)稱TQC管理，成立QC技術(shù)小組，對(duì)工程全過(guò)程周期內(nèi)質(zhì)量直接與間接因素進(jìn)行技術(shù)管理跟蹤創(chuàng)新。TQC領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本項(xiàng)目施工關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行施工技術(shù)深化設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)。對(duì)已取得的施工成果編制技術(shù)匯報(bào)文件

47、，做好成果數(shù)據(jù)記錄和聲像資料記錄，成果文件匯入公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)，通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。技術(shù)控制：工程技術(shù)部施工檢測(cè)：實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量檢查：質(zhì)量監(jiān)察組QC小組活動(dòng)施工控制：工程隊(duì)規(guī)范和企業(yè)工法要求主要工序質(zhì)量控制工序及工種檢驗(yàn)執(zhí)行規(guī)范操作規(guī)程優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制施工測(cè)量放樣吊模施工質(zhì)量控制原材料送檢施工質(zhì)量抽檢設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范交底清水混凝土構(gòu)件施工幕墻預(yù)埋件精

48、確定位鋼結(jié)構(gòu)精確安裝定位弧形車道模板定位信息反饋質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工序工種自檢交接檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)測(cè)隱蔽工程檢查驗(yàn)收按月質(zhì)量檢查評(píng)比原材料取證檢查監(jiān)督工種班組三檢指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組第六章 施工質(zhì)量控制和專項(xiàng)保證措施施工質(zhì)量控制以分部分項(xiàng)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收為基礎(chǔ)，每道工序質(zhì)量控制遵循下列程序：6.1定位測(cè)量放線與工程測(cè)量本工程坐標(biāo)采用深圳市獨(dú)立坐標(biāo)系統(tǒng)，高程為黃海高程系統(tǒng)，本工程0.000標(biāo)高相對(duì)應(yīng)的絕對(duì)高程為24.900m。1、測(cè)量的準(zhǔn)備根據(jù)施工的要求，通過(guò)測(cè)量工作的坐標(biāo)復(fù)核、定位、放線，將建筑物的平面位置和高程測(cè)定到施工作業(yè)面上，為模板安裝，鋼筋綁扎及墻體的

49、砌筑等提供依據(jù)。本工程施工測(cè)量遵守先整體后局部，先高精度控制后分測(cè)的工作程序，即首先建立控制網(wǎng)測(cè)設(shè)建筑物的主軸線，后依主軸線進(jìn)行建筑物的細(xì)部放樣。2、主軸線的布設(shè)和控制地下室施工在進(jìn)行柱位測(cè)量時(shí)，可根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)算出每個(gè)柱子中心的坐標(biāo)，利用已建立的控制點(diǎn)進(jìn)行極坐標(biāo)放樣。在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，我們?cè)谥黧w的適當(dāng)位置建立軸線控制點(diǎn)。根據(jù)各控制點(diǎn)的坐標(biāo)，可得到各控制點(diǎn)的實(shí)地點(diǎn)位，各點(diǎn)之間的連線即為主軸線。在控制點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀，利用轉(zhuǎn)角和軸線的內(nèi)部尺寸還可得到細(xì)部軸線。放線時(shí)依據(jù)軸線進(jìn)行，每次放線完成后要求質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步工序的施工。3、施工平面測(cè)設(shè).將甲方提供的控制點(diǎn)投測(cè)到基坑砼墊層面

50、上，在通過(guò)拉線引點(diǎn)將軸線彈在墊層面上，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后用墨線彈出底板承臺(tái)、柱墻線等。.驗(yàn)線a.首先由工程部檢查各軸線控制樁有無(wú)錯(cuò)和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各控制軸線（墊層面上）及整個(gè)建筑物大角是否準(zhǔn)確（以免整個(gè)基坑移位），經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后；再用鋼尺丈量其它軸線位置是否符合要求。b.若在允許誤差范圍內(nèi)，再進(jìn)行承臺(tái)、柱定位線復(fù)核。c.標(biāo)高復(fù)測(cè)：根據(jù)甲供水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)基底控制標(biāo)高是否準(zhǔn)確，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后再將儀器立于底，并后視基底控制標(biāo)高線，檢測(cè)墊層標(biāo)高是否準(zhǔn)確。4、樓層軸線的傳遞.地下室底板施工完畢后，用全站儀將建筑物主要控制軸線、引至底板面；并經(jīng)過(guò)主軸線復(fù)核無(wú)誤后方可放線，通過(guò)拉線配合將墻柱定位放線。.同樣道理，當(dāng)

51、地面一層施工完畢，將建筑物主要控制軸線、標(biāo)高引至墻柱面；作為上一層、裙樓墻柱定位及模板鋼筋安裝依據(jù)。.據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工至裙樓及架空層上一層時(shí)將建筑物主要控制軸線、標(biāo)高引至墻柱面；若場(chǎng)地不允許同時(shí)將主要軸線控制點(diǎn)引至周圍建筑物上，以免因高度關(guān)系，儀器觀測(cè)仰角過(guò)大影響投測(cè)精度。5、樓層標(biāo)高測(cè)量.層與層之間標(biāo)高傳遞：用鋼尺從下層標(biāo)高控制線向上丈量，然后用水準(zhǔn)儀在樓層上進(jìn)行測(cè)量。使用鋼尺時(shí)必須順直拉力均勻，起點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)準(zhǔn)。.每層至少有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)樓層標(biāo)高控制線，上下層標(biāo)高傳遞必須在同個(gè)位置控制線丈量。.每個(gè)樓層間標(biāo)高控制線高差3mm，應(yīng)從基準(zhǔn)逐層校核，防止累計(jì)誤差過(guò)大。6、沉降觀測(cè)根據(jù)設(shè)計(jì)的要

52、求本工程要進(jìn)行長(zhǎng)期的沉降觀測(cè)。在施工第一層墻柱時(shí)即按照要求進(jìn)行沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)，點(diǎn)位的布設(shè)見(jiàn)各棟樓的結(jié)施圖。點(diǎn)位的埋設(shè)高度為第一層建筑標(biāo)高+0.500米。水準(zhǔn)基點(diǎn)可利用已建好的高程控制點(diǎn)，同一測(cè)區(qū)的水準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)量不得少于3個(gè)。水準(zhǔn)點(diǎn)與沉降觀測(cè)點(diǎn)組成閉合環(huán)，沉降觀測(cè)沿閉合環(huán)進(jìn)行，閉合差必須在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，否則應(yīng)重測(cè)。觀測(cè)次數(shù)由第一層施工完畢即觀測(cè)一次，以后每施工完一層測(cè)量一次，主體封頂后第一年每季度測(cè)量一次，第二年每半年測(cè)量一次，以后每年測(cè)量一次，直至穩(wěn)定。對(duì)于突然發(fā)生的異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位會(huì)同處理。觀測(cè)按二等精密水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行，觀測(cè)的人員要固定，每次觀測(cè)的條件、環(huán)境應(yīng)基本相同，觀測(cè)的路線

53、、程序和方法要固定。觀測(cè)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資料整理，提供觀測(cè)成果。7、垂直度的控制垂直度觀測(cè)工作，包括每層垂直度偏差觀測(cè)和建筑物整體垂直度偏差的觀測(cè)。施工中要嚴(yán)格控制垂直度，除了控制樓層控制軸線傳遞時(shí)的誤差外，在所有的轉(zhuǎn)角處，要用吊線球的方法逐做好框架柱的垂直度控制線，使得每層轉(zhuǎn)角處支模時(shí)均可接下層框架柱的垂直度控制線來(lái)控制誤差，從而有效的控制建筑物的垂直度偏差。6.2土方、墊層工程及降、排水措施6.1.1土方工程本工程土方先機(jī)械大開(kāi)挖至基礎(chǔ)底板墊層底面處（即-5.990米），然后進(jìn)行樁基工程施工，最后進(jìn)行電梯井坑、承臺(tái)與集水井的土方開(kāi)挖。其中電梯井坑及大承臺(tái)采用機(jī)械開(kāi)挖，小承臺(tái)(基坑開(kāi)挖寬度小

54、于1m)及集水井土方采用人工開(kāi)挖。大開(kāi)挖分兩層進(jìn)行，第一層開(kāi)挖深度為3米左右，第二層開(kāi)挖到-5.69米處，預(yù)留200300厚人工清理。因69#樓位置處有孤石，所以如果在開(kāi)挖第二層開(kāi)挖過(guò)程中，遇到孤石，應(yīng)預(yù)留不小于500厚的土方在孤石清除后再最后開(kāi)挖。對(duì)于位于樁孔處的孤石必須徹底清除。孤石采用風(fēng)鉆鉆孔，人工打鋼塹預(yù)裂至體積不超過(guò)0.05m3。第二次土方開(kāi)挖承臺(tái)、集水井底設(shè)計(jì)標(biāo)高，集水井與小承臺(tái)采用人工開(kāi)挖，電梯井坑及較大的承臺(tái)土方采用機(jī)械開(kāi)挖，人工修整邊坡。先進(jìn)行機(jī)械開(kāi)挖大承臺(tái)，然后人工開(kāi)挖小承臺(tái)與集水井土方。靜壓樁部位承臺(tái)土方二次開(kāi)挖，結(jié)合實(shí)際情況必須保證管樁中心至四周土方邊坡距離至少為900

55、mm，以保證管樁樁頭切割機(jī)械有足夠的工作面。本工程的二次土方開(kāi)挖必須進(jìn)行二次倒運(yùn)。6.2.2墊層施工由于本工程人工挖孔樁部位的墊層分兩次施工，第一次為挖孔樁施工創(chuàng)造條件，施工50厚C10砼墊層。該部分墊層待挖孔樁施工完畢后，采用風(fēng)鎬破除，清理干凈后與基礎(chǔ)承臺(tái)一起澆筑100厚墊層至設(shè)計(jì)標(biāo)高。預(yù)制樁處的墊層等承臺(tái)土方開(kāi)挖完后一次澆筑完成。為方便挖孔樁施工，在9#樓西南面、6#樓東南面靜壓樁部位澆筑50厚墊層，面積1000m2，作為挖孔樁施工場(chǎng)地。本工程墊層砼采用商品砼，墊層厚度均為100mm，墊層每邊伸出磚胎膜外側(cè)100mm。挖孔樁部位第一次澆筑的墊層采用砼攪拌運(yùn)輸車直接開(kāi)到施工現(xiàn)場(chǎng)卸料，第二批砼

56、采用場(chǎng)卸料，人工手推車運(yùn)輸或塔吊吊至施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑。澆筑前要用人工清理、平整基底，打好標(biāo)高控制樁，灑水濕潤(rùn)基底，如有積水或稀泥應(yīng)清理干凈，然后按施工流水段順序施工。先用鐵鍬大致平鋪?lái)胖猎O(shè)計(jì)標(biāo)高，然后根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn)拉線用刮尺將混凝土趕平至設(shè)計(jì)標(biāo)高，用木抹子將混凝土表面壓實(shí)搓毛，待混凝土表面收水終凝前用鐵抹子將混凝土表面壓光。6.2.3工程降、排水措施因本工程土方開(kāi)挖在冬季進(jìn)行，雨水較少，所以土方開(kāi)挖階段不采取降水措施， 只采取坑內(nèi)外排水措施。為了保證施工過(guò)程中基坑的滲水順利排放，在基坑的頂部和底部分別設(shè)置排水溝?；禹斉潘疁涎鼗禹敳块_(kāi)挖線向外800mm做一圈排水溝，排水溝凈空尺寸為300（寬）3

57、00（深），基坑底排水溝沿坡腳線開(kāi)挖，排水溝凈空尺寸為300（寬）300（深）。集水井設(shè)置在四周拐角以及每隔25米設(shè)置，采用紅磚砌成凈空尺寸為8008001500（深）。為便于核心筒大承臺(tái)在土方開(kāi)挖及施工過(guò)程中排水，在核心筒承臺(tái)中間部位設(shè)置一個(gè)500500300（深）集水坑，表面用1：2水泥砂漿隨砌隨抹光。6.3鋼筋工程1、先由鋼筋專職放樣員按設(shè)計(jì)施工圖和規(guī)范要求編制鋼筋下料單，經(jīng)過(guò)技術(shù)組審核，并由項(xiàng)目主任工程師審批后按復(fù)核料單制作。2、鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋應(yīng)潔凈、無(wú)損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈，帶有粒狀和片狀銹的鋼筋不得使用。3、鋼筋切斷和彎曲時(shí)要注意長(zhǎng)度

58、的準(zhǔn)確，鋼筋加工的允許偏差，應(yīng)符合如下規(guī)定。項(xiàng) 目允 許 偏 差受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)的凈尺寸 10彎起鋼筋的彎折位置 20鋼筋內(nèi)徑尺寸 54、鋼筋加工成半成品后，要按類別、直徑、使用部位掛好標(biāo)志牌，并分類堆放整齊。5、先由放線員按圖紙要求在樁頭上準(zhǔn)確放出墻、柱位置線，并用油漆做好標(biāo)記。地下室外墻水平筋先綁扎至外墻施工縫以上500mm處并按照每隔一根錯(cuò)開(kāi)500設(shè)置，短肢墻綁至承臺(tái)以上500處，插筋要考慮錯(cuò)開(kāi)位置，施工縫及承臺(tái)以上墻柱筋按豎向間距800mm用水平筋綁扎固定好。焊接水平筋、箍筋與固定鋼筋點(diǎn)焊（注意不得將主筋與固定鋼筋點(diǎn)焊，以避免損傷主筋）。一層地下室部位墻柱鋼筋一次到位，塔樓部位墻

59、柱須在適當(dāng)部位留置鋼筋接頭。為保證一次性綁扎到位鋼筋頂部標(biāo)高的準(zhǔn)確性，將鋼筋頂面彎鉤直接掛到支架的水平鋼管上，鋼管的標(biāo)高由測(cè)量放線校核驗(yàn)收。 6、為保證核心區(qū)的鋼筋綁扎到位，施工順序如下：柱鋼筋綁扎、支梁第模、穿梁主筋、核心區(qū)柱鋼筋綁扎、綁扎梁鋼筋、支梁側(cè)模。7、除框支柱外，地下室框架方柱、圓柱、短肢剪力墻及暗柱所有直徑16的縱筋均采用電渣壓力焊；框支柱采用等強(qiáng)滾軸剝肋直螺紋套筒連接，豎向高度在地下室層高內(nèi)設(shè)置一個(gè)接頭。其余直徑14的縱向鋼筋采用搭接連接，搭接長(zhǎng)度為35d。所有焊接和搭接鋼筋的接頭位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；地下室外墻施工縫位置縱向受力鋼筋每隔一根錯(cuò)開(kāi)500搭接，搭接長(zhǎng)度不

60、得小于L1E。施工時(shí)，先搭設(shè)綁扎柱筋用的臨時(shí)腳手架，綁扎操作者應(yīng)配戴相應(yīng)的安全器材。拉筋加工成S形，兩端彎鉤轉(zhuǎn)角均135，以滿足抗震要求。8、墻、柱主筋的每段長(zhǎng)度為樓層高度，接頭位置錯(cuò)開(kāi)，滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。先搭設(shè)綁扎柱筋用的臨時(shí)腳手架，綁扎操作者配戴相應(yīng)的安全器材，逐根進(jìn)行機(jī)械連接，柱主筋根部與上口增設(shè)限位箍，確保位置準(zhǔn)確。柱筋每邊超過(guò)4根者，必須錯(cuò)開(kāi)接頭。施工時(shí)將箍筋從柱頂逐根套在柱上，逐組綁扎牢固，箍筋的彎鉤疊合處交錯(cuò)布置在四周縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點(diǎn)均扎牢，箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點(diǎn)可每隔一根互成梅花式扎牢，鐵絲扣要相互成八字形綁扎。內(nèi)墻、柱插筋，用25鋼筋及鋼管固定。9