《生產與運作管理》課程作業(yè)評講（2）

1、生產與運作管理課程作業(yè)評講(2)四、綜合分析題1、根據下述網絡計劃工作明細表繪制網絡圖?？己酥R點：對網絡圖的理解和編制方法的掌握。2、分析物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃的相互聯系及區(qū)別之處?？己酥R點：對MRP、MRP、ERP的具體理解，掌握的這三種企業(yè)資源計劃的發(fā)展過程及相互聯系，三種計劃的區(qū)別。參考答案：MRP：MaterialsRequirementsPlanning，兩個基本原理：（1）遵循以最終產品的主生產計劃導出所需相關物料的需求量和需求時間；（2）根據各相關物料的需求時間和生產周期確定該物料開始生產的時間。MRP：ManufacturingResourcePlanni

2、ng，是在物料需求計劃上發(fā)展出的一種規(guī)劃方法和輔助軟件。它是以物料需求計劃MRP為核心，復蓋企業(yè)生產活動所有領域、有效利用資源的生產管理思想和方法的人機應用系統。ERP：Enterprise Resource Planning，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想實現最合理的資源配置、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。關系：物料需求計劃是企業(yè)資源計劃的核心，制造資源計劃是企業(yè)資源計劃的重要組成部分，企業(yè)資源計劃擴展到企業(yè)外部，對整個供應鏈資源進行管理，范圍大大加寬。區(qū)別：覆蓋范圍不同；管理理念不同；支撐平臺不同；控制機制不同；模塊功能不同。（可具體闡述）提示：

3、分別對三種企業(yè)資源計劃進行概念和原理上的理解和分析，了解它們之間的關系，再對比不同之處。五、計算題1、考核知識點：考核對多品種生產條件下生產與運作能力的核算，其中掌握代表產品法的計算方法。參考答案：（1） 確定代表產品：C（2） 計算C為標準的設備組的生產與運作能力。（以8小時工作制為例） 250*7.5*2*90%=3375小時 10*3375/100=337.5臺（3） 計算換算系數 A/C=200/100=2 B/C=270/100=2.7 D/C=40/100=0.4(4) 換算為代表產品的量A：2*100=200 B：2.7*80=216 C:1*160=160 D:0.4*60=2

4、4 總計 600（5） 各產品占產品總量的比重： A=200/600=0.3334 B=216/600=0.36 C=160/600=0.2667 D=24/600=0.04 （6）具體產品單位生產與運作能力A337.5*0.3334/2=56B:337.5*0.36/2.7=45C:337.5*0.2667/1=90D:337.5*0.04/0.4=34提示：注意具體算法，臺數要保留整數，系數和比重最好精確一些，得出結論會更準確。這里可以像教材一樣列出表格來計算。2、考核知識點：關于流水線生產中節(jié)拍、節(jié)奏的計算方法。參考答案：（1） 計算節(jié)拍：7.5*3/1000=0.0225小時/件（2）

5、 計算節(jié)奏：節(jié)拍*批量=0.0225*10=0.225小時提示：節(jié)奏的計算需要節(jié)拍和批量，節(jié)拍需要先通過計算有效工作時間和產量得出，最后才能得出流水線的節(jié)奏。3、考核知識點：重心法的計算，確定配送中心位置。參考答案：具體解答步驟：(1) 按坐標系確定甲乙丙丁各點坐標（圖略）(2) 參照公式進行計算（計算過程略） CX=DixVi/Vi Cy=DiyVi/Vi公式中Cx- 重心的x坐標；Cy- 重心的y坐標；Dix-第i個地點的x坐標；Diy-第i個地點的y坐標；Vi-運到第i個地點或從第i個地點運出的貨物量。(3）確定配送中心位置：(X,Y)=(405,58)提示：主要掌握重心法的算法，再把表

6、中的數據代入計算即可。 4、考核知識點：在制品定額法的計算，進行生產作業(yè)計劃的編制。參考答案：（參考教材99-100頁公式進行計算） 裝配車間出產量廢品車間在制品定額期初預計在制品結存量投入量600600*10%/(1-10%)=674032 600+67+40-32=675 零件庫庫存半成品定額 期初預計半成品結存量 2030加工車間出產量廢品車間在制品定額期初預計在制品結存量投入量675+20-30=665665*10%/(1-10%)=745027665+74+50-27=762毛坯庫庫存半成品定額期初預計半成品結存量 100180毛坯車間出產量廢品車間在制品定額期初預計在制品結存量投入

7、量762+100-180=682665*10%/(1-10%)=763050682+76+30-50=738提示：（1）廢品率=【廢品/(廢品+合格品)】*100%= 廢品=合格品*廢品率/(1-廢品率)（2）注意零件庫、毛坯庫的半成品定額和半成品結存量要計算進去。 5、考核知識點：成批生產類型生產作業(yè)計劃的計算，用累積編號法。參考答案：平均日產量：40/20= 2件/天裝配出產累計到：70+40=110件裝配投入計劃：110+5*2=120件零件加工投入計劃：110+15*2=140零件加工產出計劃：110+10*2=130提示：裝配出產即成品，提前期為0。6、考核知識點：考核物料需求計劃的

8、操作過程。參考答案：（參考教材104-106頁進行計算） 由題可知一件A產品由2件B部件、3件C部件、4件D部件組成。計劃期/周1234567891011項目：產品A總需求量-50800100120計劃到貨量現有庫存量 5555555凈需求量45800100120計劃交付量45800100120計劃投放量45800100120項目：B零件總需求量901600200240計劃到貨量現有庫存量 101010101010凈需求量801600200240計劃交付量801600200240計劃投放量801600200240項目：C零件總需求量1352400300360計劃到貨量現有庫存量 0凈需求/p>