單位通報批評模板4篇

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁單位通報批評模板4篇通報批評是指某一主體將行為人的有關(guān)缺點(diǎn)和錯誤在一定范圍內(nèi)予以公布，希望行為人或其他人吸取教訓(xùn)、引以為戒的一種措施。下面第一WTT給大家?guī)韱挝煌▓笈u范文，供大家參考!單位通報批評范文一，男，*年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。長期工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學(xué)院考慮到承擔(dān)的工作量極少，決定自5月16 日起臨時安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時間時，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時崗位工作，目無組織紀(jì)律。學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒按要求在豐盛堂自行車棚

2、值班，5月17日上午再次通知他如無正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時也再一次答應(yīng)服從安排;而行動上他仍在玻璃室干些與工作無關(guān)的個人事情。5月17日上午下班時，他無打考勤卡(早退17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40 ;5月16日上午10：15，涂改為7：15;5月20日下午將14：13打到上午記時位置，然后涂改為7：13時。 為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對不服從組織安排，工作散漫，無組織紀(jì)律性的錯誤，根據(jù)化院202_018號文“化學(xué)學(xué)院院

3、辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神，學(xué)院決定給予通報批評，并扣除其5月份的獎金和業(yè)績津貼。希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。x年xx月xx日單位通報批評范文二202_年x月x日工段員工在正常工作時間玩手機(jī)被發(fā)現(xiàn)并被制止?！吧习鄷r間不得曠工或擅離工作崗位、不準(zhǔn)在電腦上玩游戲或玩手機(jī)”這些行為都是公司明文禁止的，每個員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，但該員工無視公司規(guī)章制度上班時間玩手機(jī)，其行為嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定。為嚴(yán)肅紀(jì)律，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定：給予工段員工通報批評，并在202_年x月生產(chǎn)績效獎金中下調(diào)人民幣x元整。希望當(dāng)事人

4、吸取教訓(xùn)，遵循規(guī)范，嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。同時希望各位員工引以為鑒，在工作中嚴(yán)守公司各項管理規(guī)定，從細(xì)節(jié)入手，從身邊做起，以優(yōu)良的工作作風(fēng)促進(jìn)我們不斷進(jìn)步。 特此通報。x有限公司二零xx年x月x日單位通報批評范文三茲有生產(chǎn)部*車間針修員工 、 自公司提供周日用餐福利以來，經(jīng)核查在*年*月號和*月號期間，該兩名員工均未按照周末報餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識錯誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日報餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對該兩名員工的違規(guī)行為在公

5、司范圍內(nèi)予以通報批評。希望公司全體人員以此為戒!在周末報餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!特此通報!文化產(chǎn)業(yè)有限公司生產(chǎn)部202_年x月x日單位通報批評范文四為規(guī)范公司員工夜間值班紀(jì)律提高工作責(zé)任心，公司領(lǐng)導(dǎo)于201X年X月X日對夜間值班情況進(jìn)行了抽查，經(jīng)查：、二人在值班期間安全意識淡薄，未及時鎖門并定時巡查，在辦公室內(nèi)打游戲、玩電腦，值班工作責(zé)任心不強(qiáng)，起不到應(yīng)有的值班待警作用，鑒于以上情況，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由安全監(jiān)察部對此次事件做出如下處理：1、由本部門部長對事件當(dāng)事人作出批評，并組織本部門全體員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)管理制度及要求。2、由安全監(jiān)察部、綜合管理部對此次事件下發(fā)批評通告。 希望