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1、 / 44各施工階段勞動力的組織及保證措施 4.1勞動力安排計劃各施工階段隊伍安排:基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、二次隔墻和裝修階段,安排1個土建施工隊伍(約155人左右),每個隊伍保證成建制班組,各工序進行流水作業(yè),施工高峰期 達203人左右。外墻保溫、涂料、防水、門窗隊伍優(yōu)選一家經(jīng)驗豐富、實力雄厚的隊伍進行施工。給排水、中水、地暖、暖通、強電、弱電、防水、消防等各安裝專業(yè)由專業(yè)隊伍進 行施工。勞動力計劃表序號工種施工階段基礎(chǔ)主體裝飾水電安裝1測量工33222木工304010103混凝土工2030504鋼筋工2030505瓦工15301506抹灰工101040107電焊工55268電工1520303010
2、架子工152015012管道工55202013起重工273314油漆工2351015鋼結(jié)構(gòu)安裝人員015016合計4.2勞動力保證措施4.2.1勞務(wù)作業(yè)人員的保證在勞務(wù)作業(yè)人員方面,我公司與江蘇、天津等地專業(yè)勞務(wù)公司有長期的合作關(guān)系, 各勞務(wù)公司專業(yè)齊全、人員素質(zhì)高;對大型的民用建筑的施工比較熟悉,對勞務(wù)施工隊 每年進行考核確保隊伍的合格,確保勞務(wù)施工隊的素質(zhì)。4.2.2農(nóng)忙季節(jié)勞務(wù)人員的保證措施針對建筑行業(yè)大量使用農(nóng)民工的這一事實,為保證本工程的施工進度不受農(nóng)忙季節(jié) 的影響,特制定如下措施:1、在農(nóng)忙季節(jié)為保證本工程有足夠的勞力,首先應(yīng)統(tǒng)籌計劃,合理安排,錯開農(nóng) 忙假時間,如確實無法錯開時,
3、對農(nóng)工實行高工資使用,保證施工現(xiàn)場有足夠的勞動力。2、為了避免農(nóng)忙及節(jié)假日期間對工程進度的影響,在選擇農(nóng)工作業(yè)班組及簽訂勞 務(wù)合同時,同時簽訂農(nóng)忙及節(jié)假日期間保證勞動力數(shù)量的協(xié)議,協(xié)議條款中明確雙方責(zé) 任、獎懲實施細則。3、在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日期間,對所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙費及節(jié)假日工資,這是我 方對工期要求緊、任務(wù)重且必須在農(nóng)忙期間進行正常施工所采取的一種行之有效的措施, 能起到穩(wěn)定軍心,解除民工后顧之憂的作用,這對工程的順利進行具有很大幫助。4、加大施工進度計劃考核力度,根據(jù)本工程的特點制定相應(yīng)的獎懲措施,明確每 一施工項目形象進度目標、完成時間、質(zhì)量要求及獎勵標準,并形成正式文件下發(fā)各部門和隊執(zhí)行423勞動力的管理現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進場,保 證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行。按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提 高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè) 勞動力,對勞動力實行動態(tài)管理。1、勞務(wù)人員在進場前應(yīng)提前辦理好相關(guān)手續(xù),證件齊備。2、入場后首先進行相關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、消防等方面的培訓(xùn),合格 后方準參與施工。3、 勞務(wù)人員參與專項施工前
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