團(tuán)隊(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_第1頁(yè)
團(tuán)隊(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_第2頁(yè)
團(tuán)隊(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_第3頁(yè)
團(tuán)隊(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_第4頁(yè)
團(tuán)隊(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、團(tuán)隊(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(jinsh)EICUPPT模板下載:/moban/ 行業(yè)PPT模板:/hangye/ 節(jié)日PPT模板:/jieri/ PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/ PPT圖表下載:/tubiao/ 優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/ PPT教程(jiochng): /powerpoint/ Word教程: /word/ Excel教程:/excel/ 資料下載:/ziliao/ PPT課件下載:/kejian/ 范文下載:/fanwen/ 試卷下載:/shiti/ 教案下載:/jiaoan/ 共二十八頁(yè) 小成功(chnggng)靠個(gè)人,大成功(chnggng

2、)靠團(tuán)隊(duì) 比爾.蓋茨共二十八頁(yè)喬丹公牛隊(duì)共二十八頁(yè) 什么(shn me)是團(tuán)隊(duì)?共二十八頁(yè) 團(tuán)隊(duì) 是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)(zh shi)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。 共二十八頁(yè)團(tuán)隊(duì)(Team)一群有能力、有信念的人共同的目標(biāo)(mbio)一起工作:相互支持、合作奮斗共二十八頁(yè) N個(gè)人(grn) 群體 共二十八頁(yè) 目標(biāo) 群體 團(tuán)隊(duì) (培訓(xùn)(pixn))協(xié)作 共二十八頁(yè)我們(w men)有能力、有信念嗎?我們有共同的目標(biāo)嗎?我們?yōu)檫@一目標(biāo)形成合力了嗎?共二十八頁(yè) 我們(w men)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎?共二十八頁(yè)我們是Team !戰(zhàn)斗力有待(yudi

3、)提升!Why ?共二十八頁(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化共二十八頁(yè) 什么(shn me)是標(biāo)準(zhǔn)化?共二十八頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)和管理等社會(huì)實(shí)踐中,對(duì)重復(fù)性的事物和概念,通過(guò)制訂、發(fā)布(fb)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。共二十八頁(yè) 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng) 最佳秩序(zhx) 優(yōu)化、簡(jiǎn)化 共二十八頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)(biozhn) 標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)共二十八頁(yè)團(tuán)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化相輔相成(xing f xing chng)共二十八頁(yè) 我們(w men)怎么做?共二十八頁(yè) 勤學(xué) 專業(yè)(zhuny) 團(tuán)結(jié) 慎獨(dú)共二十八頁(yè)重癥監(jiān)護(hù)亞專業(yè)成立科室專業(yè)小組,體現(xiàn)(txin)專業(yè)內(nèi)涵1、教學(xué)小組2、血液凈化小組3、管道

4、管理小組4、物理治療小組 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)共二十八頁(yè)教學(xué)小組1、專項(xiàng)教學(xué)月2、感染教學(xué)3、護(hù)理查房4、應(yīng)急演練小課及護(hù)理查房于早、中班交接后大課(dk)及演練集中一天共二十八頁(yè)血液凈化小組(xioz)1、各種凈化治療方法2、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程3、各種應(yīng)急情況處理預(yù)案4、數(shù)據(jù)的收集5、視頻共二十八頁(yè)管道管理小組1、各種導(dǎo)管的固定方法2、維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)流程(lichng)3、觀察護(hù)理的要點(diǎn)4、評(píng)估5、視頻共二十八頁(yè)物理治療小組1、患者體位2、下肢血栓的預(yù)防3、肢體功能恢復(fù)4、肺叩打(ku d)5、患者活動(dòng)6、視頻共二十八頁(yè)共二十八頁(yè)共二十八頁(yè)謝謝!共二十八頁(yè)內(nèi)容摘要團(tuán)隊(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。PPT模板下載:/moban/ 行業(yè)PPT模板:/hangye/。教案下載:/jiaoan/。比爾.蓋茨。喬丹公牛隊(duì)。一群有能力、有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論