水路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn)第二期廈門航運交易所課件_第1頁
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1、水路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn) 第二期2015年11月18日20日福建省水路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)十六大項達(dá)標(biāo)要求一、安全目標(biāo)二、管理機(jī)構(gòu)和人員三、安全責(zé)任體系四、法規(guī)和安全管理制 度五、安全投入六、裝備設(shè)施七、科技創(chuàng)新與信息化八、隊伍建設(shè)九、作業(yè)管理十、危險源辨識與風(fēng)險 控制十一、隱患排查與治理十二、職業(yè)健康十三、安全文化十四、應(yīng)急救援十五、事故報告調(diào)查處 理 十六、績效考核與持續(xù) 改進(jìn)安全文化(35分)1.安全環(huán)境(10分)2.安全行為(25分)1.安全環(huán)境(10分)設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員 工安全文化陣地,每月至少更換一次內(nèi)容; (5分)公開安全生產(chǎn)舉報

2、電話號碼、通信地址或者電子 郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予 以調(diào)查和處理。(5分)1.安全環(huán)境(10分)文件清單: 1.企業(yè)安全文化建設(shè)方案 2. 企業(yè)安全文化宣傳欄檔案 3. 企業(yè)安全生產(chǎn)舉報和投訴處理制度 4.安全生產(chǎn)舉報和投訴記錄表(附投訴材料) 5.投訴問題調(diào)查處理記錄表(附相關(guān)材料、處理結(jié)果)1.安全環(huán)境(10分)要點:1.企業(yè)船岸均已設(shè)立安全文化陣地2.定期更新(每月至少一次)3.形式多樣4.內(nèi)容豐富1.安全環(huán)境(10分)安全環(huán)境照片1.安全環(huán)境(10分)要點:5.明確接受舉報和投訴的責(zé)任部門和職責(zé),電話號碼等聯(lián)系方式,對外公開的形式和內(nèi)容6.醒目位置公開舉報電話、地址

3、7.舉報和投訴處理臺賬、檔案2.安全行為(25分)開展安全承諾活動;編制貨物運輸安全知識手冊,并發(fā)放到職工;組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,有方案、有總結(jié);對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評,總結(jié)和交流經(jīng)驗,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。2.安全行為(25分)文件清單: 1.安全生產(chǎn)承諾制度 2.安全承諾書 3. 安全知識手冊 4.安全知識手冊發(fā)放記錄表 5. 安全生產(chǎn)月活動和安全生產(chǎn)競賽活動制度 6.安全生產(chǎn)月活動和安全生產(chǎn)競賽活動方案 7. 活動實施記錄、簽到表、總結(jié)、照片等檔案2.安全行為(25分)文件清單:8.

4、安全生產(chǎn)獎懲制度9.安全生產(chǎn)表彰及獎勵通知、獎金領(lǐng)取記錄10. 安全生產(chǎn)考評、評比制度11.安全生產(chǎn)檢查記錄表(船舶與岸基至少每年一次)12.安全生產(chǎn)總結(jié)和交流經(jīng)驗會議記錄(附簽到表、照片)13. 安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法推廣的相關(guān)資料 2.安全行為(25分)要點: 1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與部門、船舶每年開展一次安全承諾活動 2. 層層簽訂安全承諾書,每年一次 3. 明確編制安全知識手冊的責(zé)任部門、編制內(nèi)容、印制數(shù)量與發(fā)放記錄2.安全行為(25分)要點:4. 制度、方案、活動記錄、簽到表、總結(jié)、照片5.安全生產(chǎn)獎懲制度,對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵6.制定定期對安全生產(chǎn)檢查

5、評比、考核的相關(guān)制度7.組織實施安全生產(chǎn)檢查、評比、考評應(yīng)急救援(85分)1.預(yù)案制定(30分)2.預(yù)案實施(20分)3.應(yīng)急隊伍(10分)4.應(yīng)急裝備(10分)5.應(yīng)急演練(15分)1.預(yù)案制定(30分)制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施; (10分)結(jié)合實際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案; (5分)應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案,通報有關(guān)協(xié)作單位; (5分)定期評審應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。 (10分)1.預(yù)案制定(30分)文件清單: 1.安全生產(chǎn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案 2.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)

6、場處置方案 3.應(yīng)急預(yù)案報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案的記錄文件 4.應(yīng)急預(yù)案定期評審制度 5.應(yīng)急預(yù)案評審會議、應(yīng)急預(yù)案評審記錄表、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.預(yù)案制定(30分)要點:1.安全生產(chǎn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案印發(fā)實施2.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案;3.備案4.定期評審2.預(yù)案實施(20分)開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識;(5分)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案; (5分)發(fā)生事故后,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告有關(guān)部門。(10分)2.預(yù)案實施(20

7、分)文件清單:應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動方案應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動總結(jié)(圖文) 應(yīng)急預(yù)案宣傳材料發(fā)放記錄表 年度培訓(xùn)計劃; 應(yīng)急培訓(xùn)記錄; 突發(fā)事件記錄臺賬事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告2.預(yù)案實施(20分)要點:1.預(yù)案宣傳方案、宣傳教育資料、下發(fā)記錄2.應(yīng)急預(yù)案培年度訓(xùn)計劃,并印發(fā)實施 3.應(yīng)急疏散平面圖4.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄 5. 無事故聲明或事故處理報告、應(yīng)急預(yù)案啟動情況的相關(guān)文件3.應(yīng)急隊伍(10分)建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍,或指定專兼職應(yīng)急救援人員;(5分)組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練。(5分)3.應(yīng)急隊伍(10分)文件清單:1.關(guān)于應(yīng)急管理人員的任命通知2.應(yīng)急救援人

8、員花名冊3.應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練計劃4. 應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練記錄3.應(yīng)急隊伍(10分)要點:1.應(yīng)急救援隊伍的組成、職責(zé)(印發(fā)文件)2.應(yīng)急救援隊伍的花名冊3.應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練計劃4.日常訓(xùn)練記錄(會議記錄、簽到、總結(jié)、照片)4.應(yīng)急裝備(10分)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備; (5分)建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進(jìn)行檢測和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。(5分)4.應(yīng)急裝備(10分)文件清單:應(yīng)急物資、技術(shù)裝備現(xiàn)場及備用登記清單救援應(yīng)急物資和技術(shù)裝備日常維護(hù)保養(yǎng)和檢測規(guī)定應(yīng)急物資、技術(shù)裝備現(xiàn)場使用狀況表、檢測維護(hù)臺賬4.應(yīng)急裝備(10分)要點:1.船岸應(yīng)急物資、技術(shù)裝備現(xiàn)場及備用登記清單2.救援應(yīng)急物資和技術(shù)裝備日常維護(hù)保養(yǎng)和檢測規(guī)定3.應(yīng)急物資、技術(shù)裝備日常維護(hù)檢查表4.應(yīng)急裝備狀態(tài)5.應(yīng)急演練(15分)按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,并按計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練; (10分)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意

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