經(jīng)濟全球化的影響與挑戰(zhàn)

1、經(jīng)濟全球 化 是指世 界各國在全 球范圍內(nèi)的經(jīng)濟融合 。它是世界 生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，其推動力是追求利潤、取得競爭優(yōu)勢和謀 求 經(jīng) 濟 的 發(fā) 展 。 90 年 代 以 來 ， 經(jīng) 濟 全 球 化 的 趨 勢 大 大 加 強 。 導(dǎo) 致經(jīng)濟全球化的直接原因是國際直接投資與貿(mào)易環(huán)境出現(xiàn)了 新變化。一、經(jīng)濟全球化的主要表現(xiàn)生產(chǎn) 活動全球化。 生產(chǎn) 活動的全球化 主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的 國際分工正在演 變成為世界性的分工： 1 國際分工的內(nèi)容發(fā)生 變化。國際分工從傳 統(tǒng)的以自然資源為基礎(chǔ)的分工逐步發(fā)展成 為以現(xiàn)代 工藝、技術(shù)為基礎(chǔ)的分工；從產(chǎn)業(yè)各部門間的分工發(fā) 展到各個產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的分工和以產(chǎn)品專業(yè)化為基礎(chǔ)

2、的分工； 從沿著產(chǎn)品界限進行的分工發(fā)展到沿著生產(chǎn)要素界限進行的 分工； 從 生產(chǎn) 領(lǐng) 域 分工向服務(wù)部門分 工發(fā)展。 2 國際分工的形 成機制在變化。即由市場自發(fā)力量決定的分工，向由企業(yè) ，主 要是由跨國公司經(jīng)營的分工和由地區(qū)經(jīng)貿(mào)集團成員內(nèi)組織的 分工發(fā)展， 出現(xiàn)了協(xié)議性分 工。 3 水平型分工成為國際分工的 主要形式，其內(nèi)容為產(chǎn)品型號的分工，產(chǎn)品零、部件的分工和 產(chǎn) 品工藝流程的分 工。4 形成了世界性的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。5 世 界性的 國際分工使各國成為世界生產(chǎn) 的一部分，成為商品價 值鏈中的 一個環(huán)節(jié)。它有利于世界各國充分發(fā)揮優(yōu)勢，節(jié)約社會勞動， 使生產(chǎn)要素達到合理配置，提高經(jīng)濟效益，促進世界經(jīng)

3、濟的發(fā) 展。世界多邊 貿(mào)易體制形成。 1 國際貿(mào)易對 世界經(jīng)濟 拉動作用 增強。它表現(xiàn)為國際貿(mào)易增長率大大高于世界經(jīng)濟增長率。如 以 1990 年 為 100 ， 世 界 貨 物 出 口 值 指 數(shù) 從 1985 年 的 56 ， 上 升 到 1995 年 的 144 ， 同期世界生 產(chǎn) 指 數(shù) 從86上升 到 107；世界實際國內(nèi)生 TOC o 1-5 h z 產(chǎn) 總 值 指 數(shù)同 期 從85 上 升 到 106。1990-1995 年間，世界貿(mào)易出口量年均增長 率為6 ； 同期世界國 內(nèi)生產(chǎn) 總值年均增長 率為 1 。 2 服 務(wù) 貿(mào) 易 發(fā) 展 迅 速 。 世 界 服 務(wù) 貿(mào) 易 額 從

4、 1985 年 的 3809 億 美元增 加 到 1995年 的 11， 678 億 美 元 ， 在 國 際 大 貿(mào) 易 （貨物與服務(wù)） 中 的 比 重 同期 從 163 上 升 到 18 8 。 3 國 際 貨 物貿(mào)易交換品種多樣化。在世界貿(mào)易中，占世界出口1以上的貨物從1980-1981 年 的11種增加 到 1993-1994年的21 種 。在發(fā)展中國家出口貨物中 ，80 年 代中 期 ，制 成 品 所 占 比 重 開 始 超 過 一 半；在出口中占1 以 上 的貨 物 種 類 從 1980-1981 年 的 6 種 增 加 到1993-1994年的19種 。4 發(fā) 達國 家 同類 貨

5、物 相 互 交 換 增 加 ， 主 要 的經(jīng)濟貿(mào)易大國一般 既是某類 商品的主要出口國，也 是該類商品的主要進 口國。 5 國際貿(mào)易趨同化 。 它表現(xiàn)為： 電子化貿(mào)易手段普遍使 用，EDI（ 電 子 數(shù)據(jù) 交 換 ） 已 在 國際 貿(mào) 易 中 廣泛使 用 ，其他如電子商務(wù)（EC） ， 電 子貿(mào) 易 撮 合 （ETM）， 電 子 資 金轉(zhuǎn)賬 （ETF）等已在許多國家開 始 使 用 ；ISO9000 系 列 成為 國 際 貿(mào) 易商品 的 共同標(biāo)準；貿(mào)易合同標(biāo) 準化。6 世界貿(mào)易組 織建立 ，多邊貿(mào)易體 制正式確立 。規(guī)和嚴貿(mào)制 步織有以體 一組都個易 進制方一貿(mào) 易體員著邊 貿(mào)易成志多 界貿(mào)有標(biāo)的

6、 世邊所立域 著多對建領(lǐng)1995 年 1 月 1 日 誕 生 的 世 界 貿(mào) 易 組 織 ， 標(biāo) 志 范化，世界貿(mào)易體制開始形成。作為世界 法律基礎(chǔ)的世界貿(mào)易組 織，以其法人地位 格的法律約束力。因此，世界貿(mào)易組織的 易自由化 為中心，囊括 當(dāng)今世界貿(mào)易諸多 大框架已經(jīng)構(gòu)筑起來。各 國 金 融 日 益 融 合 在 一 起 。 1 金 融 國 際 化 進 程 加 快 。 90 年 代以來，西方國家的大銀行根據(jù)巴塞爾協(xié)議的要求，開始 了大規(guī)模合并、收購活動，以提高效益。如法國里昂信貸銀行 買下了大通曼哈頓 銀行在比利時和荷蘭的附屬機構(gòu)。德意志銀 行、巴克萊銀行和國民希敏寺銀行也吞并了一些歐洲其他國

7、家 的小銀行 ，以擴大在歐洲的網(wǎng)絡(luò)。為了提高本國銀行的競爭能 力 ， 很 多 國 家 對 于 大 銀 行 的 合 并 表 示 了 支 持 的 態(tài) 度 ， 1993 年 以 來 ， 世 界 排 名 在 200 名 之 內(nèi) 的 大 銀 行 之 間 至 少 發(fā) 生 過 25 次 合 并 。2 地區(qū)性經(jīng)貿(mào)集團 的金 融業(yè)出現(xiàn)一體化 。 歐盟統(tǒng)一大市場建立 后，銀行、證券公司和投資基金等金融機構(gòu)可在歐盟 內(nèi)經(jīng)營不 受國界限制的保險和投資業(yè)務(wù) ；美國和日本的銀行則可通過收 購、兼并等形式加緊滲透 歐洲市場，歐洲的金融市場將演變?yōu)?真 正 的 國 際 金 融 市 場 。 3 金 融 市 場 迅 猛 擴 大

8、。 到 1995 年 ， 外 匯 交 易 額 已 上 升 為 世 界 貿(mào) 易 額 的 60 倍 ， 全 球 外 匯 日 交 易 額 已 超 過 1 2 萬億美元。 隨著科學(xué)技術(shù)的進步 ，特 別是國 際信 息的 網(wǎng)絡(luò)化 ， 外匯市場的資金 交易正以 光的速度 從一個市場轉(zhuǎn)移到另一 個市場。（ 四） 投資活動遍及全球 ， 全 球性投資規(guī)范框 架開始形成。 其主 要特點如下：第一，投資成為經(jīng)濟發(fā)展和增長新支點。國際直接投資額年均 額與年均國際貿(mào)易額的比例在 縮小，國際直接投資額 年均增長 率 高 于 國 際 貿(mào) 易 年 均 增 長 率。 1990-1996 年 年 均 世 界 出 口 貿(mào) 易 額為

9、41 ， 145 71 億 美 元 ； 同 期 ， 世 界 各 國 對 外 直 接 投 資 額 為 2 ， 565 35億美元，二者之比為16 0 ： 1 ,差距進一步縮小。1991-1996年對 外 直 接 投 資 年 均 增 長 率 為 11 8 ； 而 同 期 世 界 出 口 貿(mào) 易 額 年 均 增長率為7 ， 后者 大大低于前者 。據(jù)美投接資中額 TOC o 1-5 h z 第二，國際對外直接投資與吸收外國直接投資主體多元化 。 統(tǒng) 計 ， 全 球 對 外 直 接 投 資 總 額 已 從 1985-1990 年 年 均 1 ， 555 78 億 元增長到1996 年 的 3， 468

10、24 億 美 元 。同期，發(fā)達國家對外直接資額從1， 450 05 億 美元 增 長 到 2 ， 947 32億美 元，在全球?qū)ν庵蓖顿Y中的比 重 從 93 2 下 降 到 84 9 ；發(fā) 展中國家對外直接投額從105 54 億 美 元 增長 到 514 69 億 美元， 在全球?qū)ν庵苯油顿Y的比重從6 7 提 高到 14 8 。 同 期，全 球吸收外國直接投資 從 1 ， 419 30 億 美 元 增 長 到 3 ， 492 27 億 美 元 ， 其 中 ， 發(fā) 達 國 家 從 1 ，167 44 億 美 元 增 長 到 2 ， 082 26 億 美 元 ， 在 全 球 吸 收 外 國 直 接

11、 投 資 中 的 比 重 從 82 2 下 降 到 59 6 ； 發(fā) 展 中 國 家 從 247 36 億 美 元 長 到 1 ， 287 41 億 美 元 ， 所 占 比 重 從 17 4 上 升 到 36 9 。 第 叁 ，對中主國利與成投資區(qū)接投地直接與外直家對外國要。、 家亞行的 并資 資投 投接 接直 直國 國外 外收 收吸 吸為發(fā)象些對直 國 外 收 吸 是 也 時 同 家 國 的 資家 國 達 發(fā) 等 本 日直 外 對 界 世 年 當(dāng) 占發(fā)家主和國的家達資國發(fā)投達。接澳額 、總 國資 美投 、接展中要大的 TOC o 1-5 h z 75 6 ； 同 年 ， 除 日 本 以 外

12、的 上 述 國 家 占 當(dāng) 年 世 界 吸 收 外 國 直 接投資總額的53。與此同時，一些發(fā)達國 家 、發(fā) 展 中國家和地區(qū)成為吸收外國直接投資的主要對 象。1985-1995年， 有20個國家和地區(qū)成為世界外國直接投資的主要吸收者。第四，國際借 貸資金流動量增長很快，證券股權(quán)投資 迅速 發(fā) 展。1993年流動金額為8185 億 美元 ， 1994年增加為9534億美元 ， 1995年增 加 為 12 ，584 億 美 元 。 與 外 國 直 接 投 資 一 樣 ， 證 券 股 權(quán) 投 資 依 然 偏 向 于 少 數(shù)新興市場國家，1995 年亞洲就占了流向新興市場的外國證券股權(quán)投資凈流量的5

13、3 。此外，外國證券股權(quán)投資的來源存在一定程度的集中性。 1992-1994年，流向新興市場的這種投資35以上來自美國，15 來 自日本，11來自英國。近幾年來，香港特區(qū)和新加坡的投資者也向新興國家進行這種投資。第五， 投資自由化 成為各 國國際直接投資政策的目標(biāo)，國際直接投資 規(guī)范安 排 提 上 日 程。 90 年 代以來 ，保 護 和促進投資的雙邊投資條約數(shù) 量 大 幅 度 增加 ， 截至1997年1 月 1 日，全世界已簽署這種條約1330 個 ， 涉 及162 個國家，在5 年 里條約數(shù)增加了2倍。1991-1996 年 ， 各 國 政 府 共 對 外 國 直 接 投 資 管 理 體

14、制 進 行 了 約 600 次調(diào)整 ， 其 中 95 是 放 松對外資管制 的 措施。 1995 年 ，在64個國家的112 項 立 法 變 化 中 ，106項屬于趨 于 自由化或促進外國直接投資的立法。國際社會為達成國際性的投資協(xié)議開始行動。關(guān) 貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合多邊貿(mào)易談判第一次將投資問題納入多 邊貿(mào)易的體系，并達成與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議。出現(xiàn) 通 過 協(xié) 商 建 立 一 個 綜 合 性 多 邊 國 際 直 接 投 資 框 架 的 行 動 ， 1996 年聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議第九次會議對未來多邊投資框架進 行了探討，并已達成協(xié)議。 TOC o 1-5 h z （ 五 ）跨 國公 司作用

15、進一 步加強。 90年代 以 來 ， 跨國公司蓬勃發(fā)展。 第 一， 跨 國 公 司 的 數(shù) 目劇 增 。據(jù)統(tǒng)計， 1996 年跨國公司已達到44， 508 家 ，在全 球的 附屬企業(yè)已達到276 ， 659家。發(fā)達國家的跨國 公司 增加到 36， 380家，所占比重下 降 到 81 7；發(fā)展中國家和地區(qū)的跨國公 司 增 加 到 7932 家， 所 占比 重上升到17 8 。第二，以發(fā)達國家和發(fā)展中國家為基地的最大跨國公司日益全 球化。按外國資產(chǎn)排 列 的 100 家 最 大的 跨 國公 司在它們的 外 國附屬企業(yè)中擁有17 萬 億 美 元 的 資 產(chǎn)（ 控 制了 約1/5的全球 外 國資產(chǎn) ）

16、 。 第叁， 跨國公司開始結(jié)成新型的 戰(zhàn)略聯(lián) 盟 。 面對競 爭壓力、自由化浪潮和新投資領(lǐng)域的開放，越來越多的企業(yè)， 包括發(fā)展中國家的企業(yè)采取各種辦法參與全球化經(jīng)濟的活動， 通過各種形式結(jié)成聯(lián) 盟。通過兼并與收購在 國外建 立 自己的生 產(chǎn)設(shè)施，以保 護、 鞏 固 和 增強 自己 的 競 爭 能 力 。 1988年到 1995年間，全球跨國 兼并與 收 購 總 額 增 加 了 一 倍， 達 到2290 億 美元。1996 年 ， 有 45 起 跨 國 兼 并 與 收 購 的 規(guī) 模 超 過 10 億 美 元 。 與 此 同 時，一些跨國 公司以 協(xié) 定 （股 份和 非 股 份 ）方 式 加強聯(lián)

17、合 。 1995年締結(jié)了近4600項 這 樣 的 協(xié)定 ，而 1990 年 只有 1769項。1990年以來， 跨 國公司之 間在 核心技術(shù)（ 信 息和生物） 方面也加強了戰(zhàn) 略性研究與開發(fā)伙伴關(guān)系。第四，跨國公司國際生產(chǎn)的規(guī)模和 重要性日益增加。跨 國公司內(nèi)部貿(mào)易在其國家貿(mào)易中的比重提 高，出現(xiàn)了無國界經(jīng)濟。（ 六） 經(jīng)貿(mào)文化 、 人 才出現(xiàn)世 界性。 以全球化 、 高速化、 個體化 為特征的多媒體網(wǎng)絡(luò)正在覆蓋全 球；出現(xiàn)了經(jīng)濟生活和貿(mào)易文 化 的全球 性趨同現(xiàn)象； 國際人 開始走俏，全球性的共同發(fā)展 目標(biāo)形成。為了在 經(jīng)濟 競爭中取勝， 國際人 正在 成為各個國 家、各大公司的首選 目標(biāo)，

18、培 養(yǎng) 國際人 、尋找 國際人 已成 為世界性的人才戰(zhàn)略潮流。 日本公司率先提出 國際人 戰(zhàn)略。 他 們 認 為 ， 國 際 人 應(yīng) 具 備 以 下 10 個 基 本 條 件 ： 積 極 肯 干 ， 但 是 不蠻干；人際關(guān)系融洽，不以自我為中心；興趣廣泛，知識豐 富；外語出色，樂意結(jié)交外國人；行動迅速，快食、快眠、快 便；迅速適應(yīng)并愛上異國他鄉(xiāng)；意志剛強，富有忍耐性；深謀 遠慮，但 不 優(yōu)柔寡 斷；安排、處理好家庭 生活關(guān)系；身體健康， 精神煥發(fā)。此外，綠色主義、環(huán)保哲學(xué)，共同反黑、掃黃、打 白（ 毒 ） 和反腐敗，共同致力于發(fā)展與和平， 共同把可持 續(xù)發(fā)展 作為經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，均成為國際社

19、會的共識。二、經(jīng)濟全球化對世界經(jīng)濟貿(mào)易的影響經(jīng)濟全球 化 對世界各 國的經(jīng)濟 貿(mào)易發(fā)展產(chǎn) 生了重大的影響，對 傳統(tǒng)的衡量國家之間經(jīng)濟貿(mào)易權(quán)益的概念與統(tǒng)計構(gòu)成了嚴重 的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟全球 化 使得各 國經(jīng)濟相互依 存與互動加強。.經(jīng) 濟 全 球 化 使 得 世 界 各 國 經(jīng) 濟 形 成 你 中 有 我 、 我 中 有 你 的 局 面 ， 相 互依 存 進 一 步 加 強 。 隨 著 世 界 經(jīng) 濟 全 球 化 的 深 入 發(fā) 展 ， 發(fā)達國家之間貨物、服務(wù)、資金、技術(shù)和市場高度融合，而且 發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的上述關(guān)系也在加強。.經(jīng) 濟 全 球化 使得 各 國 經(jīng) 濟相 互 傳 遞 障 礙 在

20、 減 少，互 動 性 加強。在經(jīng)濟全球化趨勢加強下，對 外貿(mào)易與國際資本流動在各 國 之 間 的 經(jīng)濟 傳遞 中 的 作 用在 加 強。 80 年 代 以 來 ，在經(jīng) 濟 全 球化趨勢下，對外貿(mào)易與投資逐漸變成雙向傳遞渠道，發(fā)達國家 把經(jīng)濟發(fā)展與衰退 通過對外貿(mào)易與投資傳 遞到發(fā)展中國家；發(fā) 展 中 國 家 的 經(jīng) 濟 和 金 融 波 動 也 將 影 響 到 發(fā) 達 國 家 。 1994 年 底 ， 墨 西 哥 金 融 危機 震 動 了 全 世 界 ； 1997 年 7 月 由 泰 國 引 發(fā) 的 金 融危機并未使發(fā)達國家幸免。經(jīng)濟全球 化 迫使人 們的概念在 創(chuàng) 新。 1 大國際貿(mào)易概念出

21、現(xiàn)。在經(jīng)濟全球化下，一國對外經(jīng)濟交往合作中，不能只考慮 貨物貿(mào)易，還要把貨物貿(mào)易與直接投資、金融、服務(wù)、技術(shù)綜 合考慮。因為，貨物貿(mào)易與投資相輔相成，互相促進，已成為 各國經(jīng)濟 發(fā)展的兩個支點。 2 將大國際貿(mào)易概念與 本國經(jīng)濟的 調(diào)整優(yōu)化、 改革開放 密切地結(jié)合起來； 貿(mào)易立國 、 貿(mào)易為本 的傳統(tǒng)信條已讓位于 經(jīng)濟接軌 和 市場融合 。 3 變被動 接受經(jīng)濟全 球化為主動參與經(jīng)濟全 球化。越 來越多的國家認識到經(jīng)濟全球化是科技革命作用的結(jié)果，是大勢所趨，紛紛主動 改革本國經(jīng)濟體制，發(fā)展開放性經(jīng)濟，推行貿(mào)易、投資和金融 自由化，為跨 國公司創(chuàng)造投資條件，并積極參與多邊貿(mào)易體制 和活動。 4

22、變單邊制裁為求得 雙 贏 。 在 經(jīng)濟全球化 下 ， 一國 對另一國單方面采取 貿(mào)易保護 、 貿(mào)易摩擦 、 貿(mào)易制裁 等以鄰為壑的措施，已開始由自我保護的工具變成了雙刃劍， 在制裁別國的同時也會使自己受到傷害。其上策是通過談判， 達成互惠互利的協(xié) 議， 促進雙 方的經(jīng)貿(mào)發(fā)展， 取 得 雙贏 。經(jīng) 濟 全 球 化 使 國 家 主 權(quán) 受 到 沖 擊 ， 相 互 協(xié) 調(diào) 成 為 時 代 主 旋 律 。面對經(jīng)濟全球化的新形勢，傳統(tǒng)的國家主權(quán) 內(nèi)容發(fā)生了一 定程度的改變。原本是一國獨有的權(quán)利，日益成為國際社會共 同擁有的權(quán)力。各國的經(jīng)濟活動越來越多地遵循國際條約、協(xié) 定、規(guī)范和慣例來運作；跨國公司在各

23、國經(jīng)濟生活中地位的提 高，使國家對產(chǎn)業(yè)政策的干預(yù)作用在減弱。在國家存在 的情況 下，出現(xiàn)了主權(quán)讓與，但它是以對等為原則的。當(dāng)今世界各國 都是擁有主權(quán)的獨立國家。共享是讓與的前提，沒有共享也就 不會有讓與。經(jīng)濟全球化迫使各國把二者結(jié)合起來，出現(xiàn)了相 互協(xié)調(diào)，使它逐步成為各 國處理對外經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系的基石。隨 著烏拉圭回合談判的結(jié)束和世 界貿(mào)易組 織的建立 和運行，協(xié)調(diào) 管理貿(mào)易政策在國際上和各國貿(mào)易政策中開始成為主流。經(jīng)濟 全 球化要求貿(mào)易理論與 國際直 接投資理論一體化。20 年 來 ， 面 對 國 際 貿(mào) 易 格 局 的 變 化 ， 特 別 是 產(chǎn) 業(yè) 內(nèi) 部 貿(mào) 易 的 增 長，新貿(mào)易理論將

24、產(chǎn) 品差異、規(guī)模收益遞增和不完全競爭等工 業(yè)組 織理 論引進傳 統(tǒng)的比較優(yōu) 勢框架，為國際貿(mào)易理論分析做 出了貢獻。但它仍然假定企業(yè)只在某一個區(qū)位生產(chǎn)商品和服 務(wù)，將對外直接投資排除在分 析 之 外。同時，對 外直接 投資（ 跨國公司） 理論成功地解釋 了不同類 型跨國公司直接或間接地創(chuàng) 造的各類貿(mào)易流動，但仍是以單個企業(yè)為依據(jù)的投資分析 ，未 推 廣 到 國 家 層 次 。 80 年 代 初 以 來 ， 經(jīng) 濟 全 球 化 要 求 把 貿(mào) 易 與 投 資理論結(jié)合 在一起分析貿(mào)易與 投資利益與效益，出現(xiàn)了新的理 論分析，其理論模式主要集中于縱向或橫向一體化 。在這些理 論分析中，產(chǎn) 品增值 鏈

25、 活動的不 同假定可 以在不同地理位置上 進行，在不同的國家可以進行完全相同的生產(chǎn)加工。在 貿(mào)易與 投資一體化理論中，企業(yè)行為被分為兩大類型： 第一，總部行為?？偛啃袨榘üこ?、管理和金融服務(wù)，以及 信譽、商標(biāo)等甚至可以無償轉(zhuǎn)讓給遠方生產(chǎn)區(qū)位的服務(wù)，這類 行為有時被簡化概括為研究與開發(fā)。第二， 實際生產(chǎn) 行為。 實際生產(chǎn) 行為又可再分為上游生產(chǎn) （ 中 間產(chǎn) 品） 和下游生產(chǎn) （ 終 極 產(chǎn) 品） 。 所有這 些行為都被 假 定為具 有規(guī)模收益遞增效應(yīng)。由于總部服務(wù) 的運輸成本極低，企業(yè)可 以將生產(chǎn)行為從總部分離出去，但為了獲得規(guī)模經(jīng)濟效益，企 業(yè)將某些生產(chǎn) 行為集中在某一區(qū)位。在貿(mào)易分析中典

26、型采用的 兩國均衡框架，國外市場和國內(nèi)市場之間不存在任何差異。企 業(yè)在兩個國家進行活動時，可以將總部行為安排在母國進行， 但其實際生產(chǎn) 或轉(zhuǎn)移到東道 國進行（ 縱向一體化 ） ， 或者 既安 排在國內(nèi)， 又安排在國外進 行（ 橫向一體 化 ） 。 因此， 現(xiàn)在的企 業(yè)不僅通過價格 和質(zhì)量進行競爭，而且還 通過生產(chǎn)的組 織進行競爭。這些理論模型要解決的核心問題 是單個企業(yè)的經(jīng)營活動決定了國內(nèi)、國際經(jīng)營企業(yè)的總格局。這一問題屬于理論分析 中的國際化生產(chǎn)部分。一旦國際化生產(chǎn)活動分布格局形成，國 際貿(mào)易的格局便隨之確定。貿(mào)易與投資理論的一體化表明，在 經(jīng)濟全球 化 背景下，不 能以單純的貿(mào)易行為來衡量

27、國家之間的 經(jīng)濟利益。經(jīng)濟 全 球化對 表明 國家之間經(jīng)貿(mào)權(quán) 益的傳 統(tǒng)概念和統(tǒng)計 方法提出了挑戰(zhàn)。 1 傳 統(tǒng)的對外貿(mào)易差額 概念未能反映經(jīng)濟全家公間 國國之 ，跨家 下和國 景部的 背內(nèi)分 化業(yè) 球 產(chǎn) 易劃 全在貿(mào) 濟，門 經(jīng)一專 在第和 。易 益化貿(mào) 利變總 易種按 貿(mào)幾， 的了下 際現(xiàn)加 實出增 間益量 之利大 家貿(mào)易 國經(jīng)貿(mào) 下的部 化間內(nèi) 球之司上替 值上度 價品程 產(chǎn)定 在一 間在 之資 家投 國接 了直 蓋的 掩國 口道 出東 進對 的司，司 二公 第公道 國東 母對國的商品直接出口，變相地進入了東道國的國內(nèi)市場，因此， 母國公司在 東道國國內(nèi)的投資和商品、服務(wù)的銷售收益應(yīng)計

28、入 母國的經(jīng)貿(mào)收益；第叁，在一國以加工貿(mào)易為主的情況下，把 該國進出口貿(mào)易額作為該國的貿(mào)易利得，更加失實。因此 ，在 經(jīng)濟全球化下，在計算各貿(mào)易國的貿(mào)易收益時，上述幾個現(xiàn)象 不能忽略。 2 以原產(chǎn) 地規(guī)則為核心的國際貿(mào)易統(tǒng)計滯后于經(jīng)濟 全球化的現(xiàn)實，應(yīng)予修正。以原產(chǎn) 地規(guī)則為核心的國際貿(mào)易統(tǒng) 計制度來源 于美國，并逐漸成為世 界貿(mào)易各 國的貿(mào)易規(guī)則的重要組成部分，原關(guān)貿(mào)總協(xié)定和世 界貿(mào)易組 織對之都有相應(yīng)的條款和協(xié)定。在國際貿(mào)易局限于產(chǎn)業(yè)間和投資不普遍的情況下， 按原產(chǎn)地進 行統(tǒng)計基本上可以反映貿(mào)易國的貿(mào)易利益。但在經(jīng) 濟全球化趨勢下，按原產(chǎn)地統(tǒng)計則會出現(xiàn)兩種誤差。第一，未 能如實反映跨國公司

29、在全球的大規(guī)模的直接投資活動?？鐕?司對外直接投資進行全球化經(jīng)營，它們生產(chǎn) 的零部件、產(chǎn)品的 進出口，按價值鏈、資本所有，理應(yīng)屬于母國，但卻計入東道 國的貿(mào)易統(tǒng)計。第二，原產(chǎn)地規(guī)則以貨物貿(mào)易為主，未包括服 務(wù)貿(mào)易等，因此，原產(chǎn)地統(tǒng)計在不能真實反映貨物貿(mào)易的同 時，也不能全面如實地反映國與國之間的大貿(mào)易關(guān)系。經(jīng)濟 全 球化對 發(fā)展中國家來說 機遇與挑戰(zhàn)并存。 經(jīng)濟全 球化給發(fā)展中國家提供了發(fā)展的機遇。第 一 ， 有 利 于 發(fā) 展 中 國 家 利 用 外 資 和 資 本 外 投 。 1996 年 聯(lián) 合 國 貿(mào) 易 與 發(fā) 展 會 議 發(fā) 布 的 1997 年 世 界 投 資 報 告 指 出 ， 發(fā) 展 中 國 家 1996 年 接 受 了 1290 億 美 元 的 外 國 直 接 投 資 ， 對 外 投 資 了 510 億