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文檔簡介

1、 / 6分類公司管理程序編號(hào)名稱分包商管理程序版號(hào)編制經(jīng)營核算部頁碼1、目的明確分包商管理程序,采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄔu(píng)價(jià)、選擇和管理分包商,使分包商 滿足工程施工的要求。2、適用X圍適用于分包商選擇、評(píng)價(jià)與確認(rèn)和動(dòng)態(tài)管理。3、編制依據(jù)質(zhì)量管理體系要求GB/T19001-2000職業(yè)健康安全管理體系規(guī)XGB/T28001-2001環(huán)境管理體系要求與使用指南GB/T24001-2004集團(tuán)公司分包方管理程序23Y/QEOHS/B15-054職責(zé)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)對(duì)推薦的中標(biāo)候選人進(jìn)行確認(rèn),簽定分包合同??偨?jīng)濟(jì)師:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程分包招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)本程序文件的審批和實(shí)施監(jiān) 控。經(jīng)營核算部:負(fù)責(zé)本程序的編制、修改;負(fù)

2、責(zé)組織對(duì)分包商的考核,建立 合格分包商名冊(cè),并進(jìn)行更新;負(fù)責(zé)組織工程分包招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)起草分包合同, 負(fù)責(zé)分包商的派遣。相關(guān)職能部門:依據(jù)各自職能與業(yè)務(wù) X圍對(duì)分包商進(jìn)行管理。項(xiàng)目部:按分包合同和有關(guān)要求對(duì)分包商進(jìn)行管理。5程序分包商的評(píng)價(jià)經(jīng)營核算部組織相關(guān)部門對(duì)擬選用的分包商進(jìn)行考察評(píng)價(jià),并做好考察 評(píng)價(jià)記錄,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。對(duì)擬選用的分包商,應(yīng)從以下方面對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià):是否符合地方政府主管部門的有關(guān)規(guī)定;是否滿足顧客和法律法規(guī)對(duì)分包工程的資質(zhì)要求;資源配備情況能否滿足要求, 包括各專業(yè)施工人員的數(shù)量和能力, 必要的硬件、軟件等;. 有無類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),以往施工的類似項(xiàng)目情況;是否具備環(huán)境

3、和職業(yè)安全健康保證能力;是否滿足顧客提出的特殊要求的能力;其他需要評(píng)價(jià)的情況。根據(jù)施工項(xiàng)目的重要程度,對(duì)分包商的評(píng)價(jià)可采用以下一種或幾種方式:驗(yàn)證其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、安全資料、施工能力、人員素質(zhì)、以往業(yè)績等方面的證明資料;有相關(guān)體系認(rèn)證要求時(shí),應(yīng)查證認(rèn)證證書;實(shí)地查看以往承建的類似項(xiàng)目,了解各相關(guān)方的意見;其他適宜的方法。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月對(duì)分包商在施工過程中的情況進(jìn)行一次考核,并填寫分包商考核記錄, 報(bào)經(jīng)營核算部保存, 年底進(jìn)行匯總并將分包商年度綜合考核記錄表報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后由經(jīng)營核算部歸檔。技術(shù)要求低、工程量小的零星工程,可以不做評(píng)價(jià)記錄。經(jīng)考核評(píng)價(jià)合格的錄入下年度公司 “合格分包商名冊(cè)”

4、 ; 對(duì)考核評(píng)價(jià)不合格的分包商,不得參與本公司內(nèi)工程招(議)標(biāo)工作,并從“合格分包商名冊(cè)”中除名。分包商的選擇分包商的選擇應(yīng)引入競爭機(jī)制,通過招(議)標(biāo)方式確定。分包招(議)標(biāo)程序根據(jù)工程的情況,由經(jīng)營核算部選擇3 家(含) 以上分包商參與投標(biāo)。經(jīng)營核算部會(huì)同相關(guān)部門,根據(jù)工程的具體情況和合同條件,編制招標(biāo)文件, 組織招 (議) 標(biāo)。 參加招 (議) 標(biāo)分包商必須將經(jīng)年檢的資質(zhì)等級(jí)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全XX 書等相關(guān)資料報(bào)經(jīng)營核算部。經(jīng)營核算部組織公開競標(biāo),根據(jù)分包商的投標(biāo)書和相應(yīng)承諾選定,并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由經(jīng)營核算部通知選定的分包商并在工程開工前簽訂分包合同,分包合同中應(yīng)明確工期、質(zhì)量、環(huán)

5、境、職業(yè)健康安全等要求。分包商的派遣由經(jīng)營核算部根據(jù)項(xiàng)目要求,與時(shí)通知分包單位進(jìn)場。6、記錄分包商考察評(píng)價(jià)記錄表編號(hào):考察組長考察人員單位名稱主管部門單位地址郵政編碼聯(lián)系網(wǎng)址評(píng)士 7E依據(jù)企業(yè)性質(zhì)成立時(shí)間注冊(cè)資金法定代表人XX與職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人XX與職稱營業(yè)X圍營業(yè)執(zhí)昭八、資質(zhì)等級(jí) 與承攬工 程X圍資質(zhì)等 級(jí)證書管理人員素質(zhì)狀況:技術(shù)工人(工種)狀況:環(huán)境保護(hù)能力:近三 年承 建工 程工程名稱結(jié)構(gòu)類型工程規(guī)模質(zhì)量等級(jí)工期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考察組考察評(píng)價(jià)結(jié)論施工特長:考察評(píng)價(jià)意見:考察組長簽名:考察人員簽名:經(jīng)營核算部意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日總經(jīng)濟(jì)師意見簽名:年月日總經(jīng)理審定結(jié)論答名:年月日注:1、部分欄目內(nèi)容寫不下時(shí)可加附頁;2。分包商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書等有關(guān)資料附后。分包商月考核記錄表考核時(shí)間:編號(hào):分包商名稱本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分包工程分包X圍、質(zhì)量情況工期情況文明施工安全管理服務(wù)態(tài)度環(huán)保情況其它項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)分包商年

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