工程施工項目部應急管理工作總結(jié)

1、安哥拉羅安達公路項目應急管理工作總結(jié)一、應急管理工作情況（一）安全生產(chǎn)月應急演練專題行活動開展情況 為進一步加大安全生產(chǎn)宣工作力度， 推動落實安全生產(chǎn)主體責任， 項 目根據(jù)關(guān)于開展2017 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知 （中電建股安環(huán) 2017 7 號）及關(guān)于印發(fā)“中國水電十三局有限公司 2017 年安全 生產(chǎn)月活動方案”的通知 （公司安 2017 21 號）文件精神，結(jié)合項目所在區(qū)域?qū)嶋H情況，安哥拉馬蘭熱公路修復項目開展了一些列安全生產(chǎn) 宣傳工作。經(jīng)過項目部的全面部署和認真開展，活動取得了預期的效果， 現(xiàn)將開展“安全生產(chǎn)月” ，通過本次活動有聲有色地開展，提高了全體職 工的安全生產(chǎn)意識， 使項

2、目在安全生產(chǎn)、 安全管理等方面的工作又上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的履職責任心， 為今后更好地 開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。（二）應急管理制度及應急預案體系建設(shè)情況項目部建立有 安哥拉馬蘭熱公路修復項目應急管理制度 、安哥 拉馬蘭熱公路修復項目大選期間安全應急預案 、安哥拉馬蘭熱公路修 復項目觸電應急預案 、安哥拉馬蘭熱公路修復項目機動車安全預案 、 安哥拉馬蘭熱公路修復項目消防應急預案 等應急預案。 各項制度和應 急預案體系齊全。（三）應急機構(gòu)建設(shè)情況 項目部成立有安全應急領(lǐng)導小組，成員如下：組 長： XX 副組長： XX成 員： XXX領(lǐng)導小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月” 活動

3、工作辦公室， 設(shè)在項目部工程管理部，XXX負責處理日常事務。（四）應急能力建設(shè)情況項目部結(jié)合實際情況進行檢查， 預估，進行必要的安全防范和安全教 育，以提高應急能力建設(shè)。 事故發(fā)生后， 全體員工必須無條件服從項目應 急救援小組的指揮和調(diào)度， 進行密切配合， 保障救援工作的順利開展和實 施；（五）應急教育培訓宣傳情況項目部定期開展安全應急培訓教育， 以提高項目職工安全意識， 對典 型施工案例進行解析延伸， 以此查找存在的安全問題和工作中的不足。 普 及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，增強安全意識和法制觀念。（六）應急演練情況 項目部定期組織全體職工尤其是當?shù)毓凸みM行火災應急預案演練、 交 通事故應急預案演

4、練， 在演練過程中針對不同情況的險情講解了不同的處 理方法，結(jié)合現(xiàn)場操作， 從實戰(zhàn)的角度去體驗事故中的應對技巧經(jīng)驗和自 我保護所需注意的事項， 使全體員工熟練的掌握了器材的使用技巧。 并在 演練過程中對項目部的應急預案進行了完善鍛煉應急救援隊伍， 強化了全 員應急意識和技能，磨合了應急救援機制，推動了應急管理工作的落實。:、安全生產(chǎn)工作中的亮點及典型案例項目部定期組織安全知識競賽活動引導各類企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念，強化發(fā)展決 不能以犧牲安全為 代價的紅線意識。三、2017年安全生產(chǎn)應急管理工作思路及重點工作初步安排2017年項目部將繼續(xù)加強安全管理，堅持安全工作常態(tài)化原則，加 強日常監(jiān)督檢查

5、，堅持以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處 處要安全，努力營造安 全生產(chǎn)良好氛圍，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標， 平安、順利地完成安哥拉羅安達 公路項目部2017年各項安全生產(chǎn)工作任務。五、安全生產(chǎn)應急管理和應急指揮機構(gòu)統(tǒng)計匯總表（表1）及生產(chǎn)安全事故應急預案編制、演練及培訓情況統(tǒng)計表（表2）安全生產(chǎn)應急管理和應急指揮機構(gòu)統(tǒng)計匯總表1），別安全生產(chǎn)應急指揮機構(gòu)安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)機構(gòu)總數(shù)（個）單獨辦公（個）合署辦公（個）到位總數(shù)（人）機構(gòu)總數(shù)（個）單獨辦公（個）合署辦公（個）到位總數(shù)（人）各單位，關(guān)本部所屬項目部（總數(shù)）11051105總計審核：XXX填表：XX生產(chǎn)安全事故應急預案編制、演練及培訓情況統(tǒng)計表（表2）填報單位（公章）：安哥拉羅安達公路項目日期：2017年11月30日類別預案個數(shù)演練情況培訓情況綜合（個）專項（個）舉辦次數(shù)參演人數(shù)直接投入（萬元）演練方式 （現(xiàn)場或 桌面）領(lǐng)導層（人）安全管理人員（人）專兼職救 援人員 （人）其他（人）各單位機 關(guān)本部所屬項目 部（總 數(shù)）175300.5現(xiàn)場331526總計175300.5現(xiàn)場331526審核：XXX填表：XXX六、2017年演練工作計劃表應急演練工作計劃半年報表單位：安哥拉羅安達公路