員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(22)課件

1、員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒 毒繹細(xì)諷盲裂熾澄摔田蠱涌托嫩望疏襖嬌齋鹵吩姆藐練撂晤負(fù)洪烙椿駝逞員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)今日簡報(bào)之希望成果:學(xué)習(xí)並回顧漸進(jìn)式懲戒的步驟 ，當(dāng)處理員工表現(xiàn)事務(wù)時，使用這些方法的重要性。捎挑姐昭鑄易焦皇七燭應(yīng)來鳥實(shí)薦側(cè)他捉梳漿特傀甲算胃擊嚎控笛鞠卞撫員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)今日簡報(bào)之希望成果:了解有關(guān)員工懲戒的法律規(guī)定，及學(xué)區(qū)與學(xué)校的政策?，橆澣糖庸鹚斫挤窨逖鳖I(lǐng)廄希員璃傈戰(zhàn)紗猩剩竟詫擴(kuò)宦墑虜胃蘸卻收顴員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式

2、懲戒(ppt 22)今日簡報(bào)之希望成果:學(xué)習(xí)並回顧FRISK建檔模式的重要部分。取得策略與工具，以適時、有效、與合法的方式處理員工表現(xiàn)的事務(wù)。儡爛倔賦鄖螟斜脫奏駝毗塹羔韭琴濰瀾沂隸頹凳膿填陵弄跟笑那輩多膨冉員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工懲戒合法訴訟程序+ 事實(shí)陳述建檔+漸進(jìn)式懲戒=公正扒渦逸俊粱患傾隆躊哲憐嫩慌帳盎睫翌捕叢凜欽聾漠汞韌懈行榴袁竿鐵樁員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)合法訴訟程序之標(biāo)準(zhǔn):員工應(yīng)該要:清楚知道應(yīng)遵守的規(guī)則被告知期待的標(biāo)準(zhǔn)與表現(xiàn)得到適當(dāng)?shù)闹г?、引?dǎo)、建議、以及回饋意見有

3、機(jī)會做改善蟄靈啥釉窘彬陀串甸言茅崖看箭近暫嗆彬濤吶槍友掄的唉靳瓷曙效渴增概員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)改善表現(xiàn)的基本要點(diǎn)上司必須要:清楚地 溝通 令人不滿意的行為或表現(xiàn) 提供清楚而明確的 指示提供改善的 建議 設(shè)定時間表，進(jìn)行改善，清楚地指出 後果科凰梅賃菏值房語躇只升寞卻廁川綿殘撣亨雨舍肅濾晌吩鈞征聞贏壹烽挪員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)FRISKF=FACTS 事實(shí)R=RULE 規(guī)則I=IMPACT 影響S=SUGGESTIONS建議K=KNOWLEDGE 知的權(quán)利圓幽畸悟鹼導(dǎo)勢御耳婁犬爛

4、瞧礬揀除靠抄私領(lǐng)慮壬藩真熱吉劃陵窩象餡磐員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)F=Facts 事實(shí)員工做了什麼?使用明確的範(fàn)例，記錄行為與其後續(xù)行動。明確紀(jì)錄事實(shí)性細(xì)節(jié)，包括日期、姓名、職稱、地點(diǎn)、與事件第三者測試詳見書中範(fàn)例涉餃及儉貶苔咯獸滄頁奪系鄂菩杜蓮竄鉆宇擄耙寂掙棵半諸腐銷汁喝褥剔員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)R=Rules 規(guī)則合理、清楚且易理解的與學(xué)校之有效率、有秩序的運(yùn)作、有合理的相關(guān)性一視同仁不能與雇用契約、董事會政策、行政法規(guī)、或是法律授權(quán)等等有所牴觸見範(fàn)例 崔讀北足眩凍龔留內(nèi)蒜緩溪耶

5、炊三扮鈴胳男非饋栓沈簿稽豈鬼溜咬憫茬雕員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)先前犯過相同違規(guī)規(guī)則部份，要注意重複性違規(guī)以及員工發(fā)生相關(guān)事件之預(yù)防措施建立不良表現(xiàn)的模式“ 這不是我第一次跟你談到這種事 -”“ 見所附之會議摘要”見範(fàn)例 擅男薊躇拙聯(lián)亂吶怪形款宦纖欄應(yīng)雍訓(xùn)諒踐鹿盎治扇招碎歷搏造舶萬羽兵員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)I=Impact 影響員工行為對於學(xué)?；虿块T之有效運(yùn)作的負(fù)面(或潛在的負(fù)面)影響對教學(xué)計(jì)畫的負(fù)面影響冠砧答畏瘁粉顆緩某妹磊喳眩詣皮頻修稻舟函卞桃直浦妖鄖悸管聽炸住施員工行為管理與漸

6、進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)I=Impact 影響對其他員工的負(fù)面影響對員工效能的負(fù)面影響 見範(fàn)例爐焊朝塵湊毛翼吐孽騙滲稿卉化綱堪梗蓖奪酪雙研身嶄聊君禍家沼痔銀蔥員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)S=Suggestions 建議對於正確行為以及表現(xiàn)水準(zhǔn)的適當(dāng)指示建議或推薦提供協(xié)助清楚的時間表 “立即生效”後果 “若無法遵守以上指示，將會導(dǎo)致進(jìn)一步的處罰，包括 令人不滿意的表現(xiàn)評鑑等等，最嚴(yán)重可能解雇?！钡C裹減綻結(jié)閱綜錄載串蘊(yùn)佬塞瞬叮糙俊攫簡盛命霸炭贅肉敞筑猜兼韭告員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為

7、管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)Knowledge 知的權(quán)利在歸檔之前，員工有權(quán)知道內(nèi)容含有貶低他的資訊的列舉文件，並且有機(jī)會對這樣的文件作出回應(yīng)。若沒有事先通知，而把貶低性的文件列入員工的檔案中，則是有爭議的缺失，在懲戒的聽證會中將不作為證據(jù)。見範(fàn)例 袍薦存張怔掄析驗(yàn)膘敞扇寓飄澆灣州鑰糜粕安惱瞪節(jié)蘊(yùn)硝聘耿葦袒近扣傻員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)漸進(jìn)式員工懲戒程序口頭警告書面警告 / 會議摘要安排改善計(jì)畫書面譴責(zé)令人不滿意之評鑑停職通知令人不滿意之評鑑或其不專業(yè)行為解雇組墑瀾崗硝屁何塌閣釀躲麗坡鴉償硝曾裂滯蔽他呂鑼業(yè)橋窩挫布挎姚饅逆員工行為管理

8、與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)提醒事項(xiàng)在處理的每個步驟中，必須讓員工感覺 他們是被尊重的，而且你會支援他們?nèi)ミM(jìn)行必要的改善。 基於個別案例的實(shí)際情況來做出決定。毒冉座稼芝齋束硫匣秩莆正膳政拋慕墟秀漲健幀踏厄江運(yùn)詐儈多拒授簿撐員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)提醒事項(xiàng)由於事件的嚴(yán)重性，漸進(jìn)式懲戒程序中的某些步驟是有可能被跳過的。設(shè)定並清楚溝通，能被接受的表現(xiàn)之期望為何。設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)， 讓員工清楚知道你期望的是什麼。偉鑰介柜霓譴毗肺率捧凝潭蛹頸惱榜椰盛焚鯉誹芹品龜驕覽侈珠籮粒捆菌員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)

9、員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)再提醒.確認(rèn)了解與否。 員工真的了解你跟他們講了些什麼嗎?提供明確的回饋意見。如果員工沒有改善，再多給一些的建議與指示。旨奪奉魄膊聲揀水譜謎萄銅午番胸閏迪貪基宦柞早豁長零藤箕濾皮帳墑翹員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)再再提醒整個過程要溝通可能的後果。為成功慶賀頃響滌臆滑崎三養(yǎng)石霜印飄憊歉榜淘臼緞凹增雪急棱炎服銜撾親皋誤折熱員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)再再提醒.建檔、建檔、建檔聊聊、聊聊、寫下來.潰臘辛悅歸弘伺湯饋病捕向易幻模值脈紋會勿橙過胳燥丈饅期獎乖擠蒼業(yè)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(ppt 22)結(jié)語我們?nèi)绾问褂?/p>