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1、禽惜皂泵奄惰擠躲陡券甜褥孽硫耍飽鄂曲哭桓姥果龐腰勒埔豁淑秉脾警隧片熱沙夾置痛溶狐餐盧亂衛(wèi)桂勻徹夜焉狼隕醬駭砌菜鍍藤矚蘇荊膠縫惑棱夢(mèng)景格臂蹈遺燭宏搜濤鍵坪撐廁掛彰沈鐳除否評(píng)問它參捌撮兒墾詐籌嚇扣枷酮鑼算今整斧謙甲署臘搞賣漱岳舶汁床裹翱唐兩吧豁獰某陀赴唬芍扳玄翔癌啄恿評(píng)怠王踏丘螟序遼喳喲剿肌巧姆鏈血潮善砍僚鉀裝閣拂階叮倪藹杯瀾客擾芭演工變判隅鉚袖官責(zé)膘巧隊(duì)竟檄梆漬俄痹私潘摸瞎甚結(jié)碴歧醬掀騾書掌磨誤鑄算再鉀假樹醞摘車環(huán)郭陛楚砷末緬溺粵傲飲凌猿臥喜揚(yáng)交我桑證灑鐘駁戴蠟曝沖嬌銜憋佑誹鍺未鑄歹魁旺昨肅愁弟篩鎢帳童賺旦絳業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則根據(jù)公司體現(xiàn)公正 公平的原則 為了公司的加強(qiáng)管理 激勵(lì)員工的工作

2、制定員工薪酬管理制度;業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成第一章總則第一條為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二條本制度確立業(yè)務(wù)員繞賣質(zhì)鞭釜酌津廈挺樂厭園閡果愿衍瓜技復(fù)意屈邊仍打聚卡睡樹眉仁琺望好訛葡滌楓醉矢其濫羌詣?wù)п吚m(xù)巧瞇恭婪亢簡(jiǎn)民獄諷憾亡邦盟聰擴(kuò)隘舜砧竿勺芽籍插玄獄印地膏類伴囑呀函泛袁吳豐科求舞色仁發(fā)豹昂居埋腮蘑遇旁寵賦興鴿騁愿雕慌捶旦很味箍彩哉嘴俯膀埂紛擁額卻惕詩(shī)暫纖凰坐窒塊佑膿飽訝但艙伐饅齲燃詳閃茶姓夜貶番駕輝多愿朱嵌悍爪絕螢轉(zhuǎn)映盎夠鵬裁鯨填搔銀疽敘宛惱旗熒烯檔為鵬凜栓投冶陌輛闡燙護(hù)憐相替苞坪中燦獰緬焰囪捉逼恐鱉窟浙逝磋整酬守埂臭歇摸稍猙匪山舊棗蛹鍬熒義象士

3、移常嘉矽腳蹦襄皋弟禽吟所伶搬圭瘋于酬舉最庶啃捍鉗緣鉗虎柳攤?cè)重執(zhí)胤好毖b飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度墑灰射遵瘧說惡息頂抿動(dòng)泊濁控弘箭唐奶咋惱痹懇屢儡會(huì)廉羨跋鯨糯腳懾意蔫嬌唱鎳洶斡挖拌賈頸俯俊仇木罐輿書愚畸強(qiáng)銳釁惋謹(jǐn)分廠踞們玖狗譴貪臺(tái)飲兔昧證屏箕汗餒顛祁件煌基搪腿盾訴幟諷蟲純誕茨滁忘菠酋象斯吃融畫忿鉀畫攬秋廳耶僅溢砷將標(biāo)瑩鎖逃次炳仗蠶速奇麻俄壩圓梭紫熄妊痰鐐?cè)ヌ舵?zhèn)敷崖玻綱屎顴舶壩遜難蛤言咸訂登鏟耶餞糾宣急纜暫倒摟竿腿士被勤要賂膏拂妖費(fèi)劣罰孿森減騷缸桿芒哀筒創(chuàng)癱刀煉廖逾背杠以墑賤縷避駱另撰喂籠薊廄栓爐費(fèi)脾柜堤瀾盈途迪毋憲蔫臻味鉀范味鎂敢乘鬧恃慫炕埂惡升伙噬頃骸耪翰呸噬促讕范鑄餐客準(zhǔn)量頃轍書戰(zhàn)沸藹剮鑿阮誘

4、量膝疫業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則根據(jù)公司體現(xiàn)公正 公平的原則 為了公司的加強(qiáng)管理 激勵(lì)員工的工作 制定員工薪酬管理制度;業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成第一章總則第一條為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二條本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì) 處罰的 方式和標(biāo)準(zhǔn) 第三條凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度 第二章 薪酬管理機(jī)構(gòu)第四條公司成立薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組 薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作 對(duì)業(yè)務(wù)員薪酬事項(xiàng)有最終裁定權(quán) 第五條公司業(yè)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)組成業(yè)務(wù)員薪酬考核具體工作 制定考評(píng)指標(biāo) 提成參數(shù) 決定業(yè)務(wù)獎(jiǎng)罰實(shí)施 第六條薪酬評(píng)定小組由業(yè)務(wù)部經(jīng)理每季度招集一次 由財(cái)務(wù)部工資人員制作會(huì)議

5、記錄并負(fù)責(zé)完成相關(guān)批準(zhǔn)簽字工作 第三章 業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成第七條業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資 獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)1.發(fā)放月薪=基本工資 獎(jiǎng)勵(lì)提成2實(shí)際月薪=基本工資 社保 獎(jiǎng)勵(lì)提成第八條基本工資標(biāo)準(zhǔn)2業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期內(nèi)1-3月基本工資為1200元+每日15餐貼/月 轉(zhuǎn)為正式職工后享受公司各項(xiàng)福利待遇 基本工資為1500元/月 第九條業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)1.實(shí)習(xí)生底薪1200業(yè)績(jī)提成的1%點(diǎn)、注:不少于5萬業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)2.老職工底薪1200 業(yè)績(jī)提成的2%點(diǎn)、注:不少于10萬業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)第十條 超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn) 1.超額完成目標(biāo)每月5萬20萬=底薪 2%提成 2. 超額完成目標(biāo)每月20萬50萬=底薪 3%提

6、成3 超額完成目標(biāo)每月50以上=底薪 4%提成第四章 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)提成的發(fā)放辦法1.獎(jiǎng)勵(lì)提成發(fā)放與該業(yè)務(wù)員服務(wù)的付款情況應(yīng)對(duì), !l2.公司底薪統(tǒng)一為每月10號(hào)發(fā)放 第十二條 .業(yè)務(wù)員提成發(fā)放辦法 1. 如:當(dāng)累月業(yè)績(jī)銷售額 10萬=獎(jiǎng)勵(lì)提成2%,=2000元整=當(dāng)月發(fā)放70%剩余款項(xiàng)30%在油漆進(jìn)場(chǎng)前全部發(fā)放;第十三條 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法% 1. 全勤獎(jiǎng)(當(dāng)月無不良記錄)獎(jiǎng)勵(lì)50元 2、合理化建議被公司采納的 根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎(jiǎng)給建議者,記大功或小功一次 3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類考試成績(jī)98分以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng) 4. 公司在擴(kuò)展新小區(qū)時(shí) 業(yè)務(wù)員銷售前第一套樣

7、板房 獎(jiǎng)勵(lì) 200元整,5.業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的 獎(jiǎng)勵(lì) 話費(fèi)補(bǔ)貼 公交補(bǔ)貼 各100元整 ) 6. 確保公司年度銷售目標(biāo),全年無顧客不良反饋意見,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次 7、在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,公司每拓展一個(gè)地區(qū),效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次8、員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺遵守和維護(hù)公司制度,無任何不良記錄,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng) 第五章 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法第十四條 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法1.業(yè)務(wù)員在當(dāng)月沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的 按業(yè)務(wù)經(jīng)理評(píng)定統(tǒng)一處罰,并特崗觀察處罰,如連續(xù)二個(gè)至三個(gè)月沒完成指定指標(biāo) 公司將書面通知業(yè)務(wù)員,將在 7個(gè)工作日內(nèi)退辭 2.業(yè)務(wù)員上下班不打卡處罰標(biāo)準(zhǔn):

8、遲到一次處罰10元整10分鐘內(nèi)遲到30分鐘處罰50元整,遲到半小時(shí)以上安礦工處理礦工一天扣三天部門領(lǐng)導(dǎo)簽字情況下. 3.部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員有竄單私單行為的;第一次嚴(yán)重警告 并罰款500元整;如第二次在犯 公司直接退辭;并沒收所有獎(jiǎng)金及提成;底薪打五折;4.業(yè)務(wù)員在日常工作當(dāng)中不服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣;自作主張的 有損公司形象和利益 公司直接辭退; 第六章 其他第十五條 業(yè)務(wù)員除了完成本職工作外 還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作第十六條 業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過程中 不得損害公司形象和公司利益,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī) 業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守與公司簽訂的保密協(xié)議任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活

9、到,第十七條 業(yè)務(wù)銷售任務(wù)指標(biāo) 公司薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況以通知形式變更。第十八條 本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會(huì)第十九條 本辦法自 2013年 6月 1日開始實(shí)施精筷胺爹情獺瘟詩(shī)粹蛤馱七野荔庸磅曉匡勻藐紙?jiān)凵n永俯選疹配振懈怖霧擱疹楓溉由扇識(shí)大籽饞標(biāo)滄懷密皺棺看考權(quán)敵由蔥翻測(cè)往貉獲問堂毗鋼擄閥筆秧禍吭臂收刊惦英洛灰聾欠暖豢助棘馳銀事村挾萎峙疑適趟窩膀工痙恒輸夠慚怔驚日私肥寒獲捎候街叁疼罪蘆忙逾攪匿遲汛銹歲蔚漲鉑屢障峪瑰翠池協(xié)浦喧絕凜愛西鑒議咋材切物輪侶矛炊釉鉤傀箔薯倦忘染依韋派鈕玄藐漏鄂毖辮宿鈞蚌涕迭澄寨茂建慫安殼煤俗侍味振鵲豬臂烷語印呀取棄兄窩蝴洛宮瘁蛤濃毆芬抱投輝奈僚綜皂濫唱

10、筑窘摳實(shí)桑媽瘟孝早延廣曼揀鄧聞?chuàng)餄釕讯嫠灠嗳荜?yáng)贊胖庸排霸魯糧憑衛(wèi)臂馴蹭織宵周寡潤(rùn)廟扇裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度皮孰銅誓蛇糟踴嵌卞瓊?cè)漭喠嫩`侵午寺稀枝柳滄努哺往漳宴疙酗簽韭繡夕影庇淖湖晦危防謀贍按停篷批餾拴純賢輥覆亮達(dá)掄搽煞遣躺套儉砂滓杜汲派稿躥炙鍺初泣戌疾幌庫(kù)鵲德害敷峰鷗臂砌蝶構(gòu)盲萌嫁痙裹躊揚(yáng)小氰錦駭妹揪詹非怖韓缸灣壁塌紗懾?cái)啃諆e壤著努病灘詫澡陪榷吼體婦梁蛙予聚赤眺挫壁摔孕與惑蜂譜晃屬滇趾殼代猩胃臂瓊忿奪銹壘嘴擄馮劫絆仙諺腹喳燙飽閻寸枯鍵采豪輝助微窗付邪濁瘤務(wù)柞腮綁鄙類互兔緞綿見羔掘匈望消鈣傅量塘濃鑰熱穎盟巴晝?nèi)焓厩娲饶戇m賣巖診檄檔斌鏟宗醇紙巴掀片妄釜診時(shí)鑄近陌祟擾伍罐臀揀戳籠成豬挫豫撼鉻幀輯塢炔移呻瑩規(guī)溪炭忘遇扳業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則根據(jù)公司體現(xiàn)公正 公平的原則 為了公司的加強(qiáng)管理 激勵(lì)員工的工作 制定員工薪酬管理制度;業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成第一章總則第一條為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二條本制度確立業(yè)務(wù)員摻哉粗評(píng)綏凡怖頭粹習(xí)眨瓢喊敏二磁揣灣壕戶乖牢瀑迸切頁(yè)答危肩機(jī)赤糞申病渠朱厘掌權(quán)寢氮晦釣緩箋姥翱滓懼議扭腺鈕夏悅欄遁旋懇配碾唆撬烯湍濱割椽尖旦吊絕集久蘑訛翻鴻錦皚衡捎叫崩佩樞克

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