社會(huì)組織內(nèi)部培訓(xùn)管理制度

1、社會(huì)組織內(nèi)部培訓(xùn)管理制度一、總則（一）培訓(xùn)目的為配合本社會(huì)組織發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)職工對(duì)本社會(huì)組織文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)職工對(duì)本社會(huì)組織規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握，不斷地增長(zhǎng)職工的工作知識(shí)和技能，營(yíng)造良好的工作氣氛，特制訂內(nèi)部培訓(xùn)管理制度，作為本社會(huì)組織進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。在本社會(huì)組織工作滿一年以上的職工享有本社會(huì)組織安排的外出考察、培訓(xùn)活動(dòng)，所有外培人員均應(yīng)到人力資源部辦理備案手續(xù)。（二）培訓(xùn)原則結(jié)合本社會(huì)組織業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要，全員參與，重點(diǎn)提高，講究實(shí)效，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。建立健全本社會(huì)組織培訓(xùn)機(jī)制，按需施教。根據(jù)本社會(huì)組織發(fā)展需要和職工多樣化培訓(xùn)需求

2、開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（三）適用范圍凡本社會(huì)組織所有職工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施和考核，包括培訓(xùn)需求分析、建立培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)、建立培訓(xùn)檔案等。1、培訓(xùn)制度的制訂及修改；2、本社會(huì)組織培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、審議；3、培訓(xùn)的督導(dǎo)、追蹤和考核；4、建立本社會(huì)組織培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、考核情況等。5、建立職工培訓(xùn)檔案，將接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、

3、培訓(xùn)目的以及培訓(xùn)效果等。6、其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門職工培訓(xùn)以及培訓(xùn)結(jié)束后的督導(dǎo)和追蹤。（二）培訓(xùn)類別1、內(nèi)部培訓(xùn)1）新職工入職培訓(xùn)在新職工入職第一周集中培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)原則上不準(zhǔn)上崗。新職工的培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本社會(huì)組織發(fā)展和前景、單位文化、單位組織架構(gòu)、人事行政制度、辦公禮儀、各部門職能等，考核成績(jī)將存入新職工檔案。2）內(nèi)部培訓(xùn)針對(duì)本社會(huì)組織內(nèi)部所有職工的集中培訓(xùn)，每周一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括技術(shù)類、管理類、業(yè)務(wù)類以及職工感興趣的知識(shí)和信息，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。2、外派培訓(xùn)為提升本社會(huì)組織內(nèi)部職工在工作中所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和

4、技能技巧，各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量和工作效率，本社會(huì)組織結(jié)合內(nèi)部需求和情況定期組織外部培訓(xùn)。外派培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合本社會(huì)組織和職工發(fā)展需要主要包括專業(yè)技術(shù)知識(shí)、社會(huì)組織發(fā)展戰(zhàn)略性內(nèi)容。（三）培訓(xùn)的組織管理1、培訓(xùn)前1）參訓(xùn)人員提前10分鐘到達(dá)。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、助教人員提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，檢查設(shè)備調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)布置，教材道具等培訓(xùn)前準(zhǔn)備。2）設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程總體規(guī)劃。3）編寫培訓(xùn)材料。4）制作電腦用幻燈片。5）組織安排并通知培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等。6）落實(shí)培訓(xùn)人員，包括外聘及內(nèi)請(qǐng)。7）處理有關(guān)臨時(shí)性工作。2、培訓(xùn)結(jié)束后的工作1）搜集保管培訓(xùn)資料。2）學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)理念。3) 培訓(xùn)評(píng)估。三、培訓(xùn)紀(jì)律培訓(xùn)是不準(zhǔn)吸煙。接受培訓(xùn)人員應(yīng)提前到達(dá)培訓(xùn)指定場(chǎng)所并簽到。手機(jī)必須調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)電話要求到走廊。（一）培訓(xùn)師，應(yīng)根據(jù)本社會(huì)組織對(duì)職工儀容儀表要求著裝。（二）在規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情，即使是本職的業(yè)務(wù)工作，也不能在培訓(xùn)時(shí)間開展。四、請(qǐng)假規(guī)定（一）特殊情況不能參加培訓(xùn)人員，部門負(fù)責(zé)人以上級(jí)別必須到總負(fù)責(zé)人處請(qǐng)假。（二）其他職工必須到本部門負(fù)責(zé)人處和人力資源部請(qǐng)假。處