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文檔簡介

1、預(yù)算管理系統(tǒng)解決方案2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正:卡友為預(yù)算管理系統(tǒng)產(chǎn)品理念友為預(yù)算管理系統(tǒng)產(chǎn)工概述友為預(yù)算管理系統(tǒng)是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分,旨在幫助企業(yè)建立、完善、優(yōu)化 預(yù)算管理體制;在企業(yè)管理的基礎(chǔ)上引入全面預(yù)算、責(zé)任中心、責(zé)任控制等管理理念、機(jī)制和方法;搭建企業(yè)費(fèi)用管理控制、計(jì)劃實(shí)施的平臺(tái),全面提升企業(yè)費(fèi) 用管理水平;系統(tǒng)能夠針對(duì)各類單體企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)不同的情況 運(yùn)用不同預(yù)算管理方法,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理與控制;不同類型、不同管理形式的企業(yè)應(yīng)根據(jù)其實(shí)際情況和自身需求來確定預(yù)算管理系統(tǒng)的解決方案。友為預(yù)算管整系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)特別是企業(yè)集團(tuán)2020年4月19日文檔僅供參考

2、,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正全面預(yù)算管理而使用的一個(gè)技術(shù)平臺(tái),具工作機(jī)制能夠快速高效 地實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的需求,適應(yīng)于需求不斷變化的實(shí)際 情況。整個(gè)系統(tǒng)從上到下保持收集數(shù)據(jù)格式、口徑一致。數(shù)據(jù)格式、口徑一致是全面預(yù)算的基礎(chǔ),友為預(yù)算管理系統(tǒng)利用B/S結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)表體系,靈活、方便的報(bào)表定義機(jī)制,實(shí) 現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑從上到下的一致性。系統(tǒng)中數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)接收、 數(shù)據(jù)審批機(jī)制解決了上下級(jí)之問的數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸問題。填報(bào)數(shù)據(jù)能夠靈活的從上到下層層擴(kuò)展,滿足不 同級(jí)次部門的管理需要,既可滿足上級(jí)的要求,又能夠根據(jù)自己 的情況收集更為明細(xì)的數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí),又能夠?qū)崿F(xiàn)層層自 動(dòng)裁減和數(shù)據(jù)過濾,不需要做更多的工作

3、。友為預(yù)算管理系統(tǒng)提供開放的數(shù)據(jù)接口,能支持從金蝶、用 友等財(cái)務(wù)系統(tǒng)或ER喈各類系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),能夠與第三方軟件無 縫連接,確保各種數(shù)據(jù)都能夠以文本的方式導(dǎo)出和引入,實(shí)現(xiàn)數(shù) 據(jù)的共享。友為預(yù)算管理系統(tǒng)提供高效的匯總、審核、分析和數(shù)據(jù)挖掘 功能,提高了上級(jí)部門匯總和審核預(yù)算表的效率。中友為預(yù)算管理系統(tǒng)功能描述2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正1、自定義編制科目靈活自定義編制各種預(yù)算科目;如分公司預(yù)算、部門預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、人員預(yù)算等;2、預(yù)算錄入單個(gè)錄入每個(gè)預(yù)算科目的具體金額;也能夠經(jīng)過規(guī)定格式的 excel表,批量錄入所有預(yù)算科目的具體金額;3、編制方式上行編制先由部門,科室或

4、者其它各基層組織自己編制自己的預(yù)算;然后分別提交到上級(jí)審批;審批層可對(duì)提交的預(yù)算在自己的權(quán)利范圍內(nèi)審批、修改;逐級(jí)審批經(jīng)過的預(yù)算自動(dòng)匯總形成公司的總預(yù)算;下行編制首先公司編制一個(gè)總體預(yù)算數(shù)值;然后把它逐級(jí)分?jǐn)偅幻總€(gè)職位級(jí)別的負(fù)責(zé)人對(duì)自己職權(quán)下一級(jí)的預(yù)算負(fù)責(zé)并監(jiān)督;攤到最基層組織后,預(yù)算分?jǐn)偨Y(jié)束;上行+下行編制首先進(jìn)行上行編制,先由各基層編制、提交、匯總行成公司總的預(yù)算;2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正公司參考數(shù)值和公司的實(shí)際財(cái)務(wù)情況和發(fā)展計(jì)劃以及發(fā)展側(cè)重點(diǎn)對(duì)預(yù)算重新分?jǐn)?;最終預(yù)算執(zhí)行以第二次分?jǐn)偟念A(yù)算為準(zhǔn);4、預(yù)算審批不論采取哪種編制方式,都經(jīng)過審批環(huán)節(jié),經(jīng)過不同角色的 提交、審批后,自動(dòng)匯總形成總的預(yù)算;預(yù)算在審批過程中支持流程個(gè)性化,即不同科目的費(fèi)用預(yù)算 審批流程不同;例如根據(jù)公司情況,不同的預(yù)算科目的審批流程經(jīng)過不同部 門、不同領(lǐng)導(dǎo)的審批才能完成;在實(shí)際使用當(dāng)中,能夠根據(jù)是追加預(yù)算還是正常預(yù)算來選擇 不同的流程;5、預(yù)算調(diào)整調(diào)增:也叫追加預(yù)算,是指在原有的預(yù)算上增加額度;調(diào)減:是指在原有的預(yù)算上減少額度,調(diào)減額度需在可用余 額范圍內(nèi);調(diào)增、調(diào)減信息可能經(jīng)

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