蘋(píng)果的標(biāo)志很簡(jiǎn)單

1、蘋(píng)果的標(biāo)志很簡(jiǎn)單，請(qǐng)不要神話它！簡(jiǎn)介：但是我們不得不說(shuō)這樣的聯(lián)想是評(píng)論員的腦洞開(kāi)的太大了。蘋(píng)果標(biāo)志的設(shè)計(jì)沒(méi)有任何復(fù)雜的含義在其中，只是一個(gè)隨著時(shí)間推移而不斷調(diào)整完善，但從不失直觀簡(jiǎn)單的標(biāo)志。品牌咨詢公司 AgileCat 創(chuàng)始人 Peter Madden 表示： .評(píng)論員Glenn Beck對(duì)蘋(píng)果公司的標(biāo)志進(jìn)行了一番分析，將它和納粹、同性戀以及本尼迪克特康伯巴奇等聯(lián)系起來(lái)。有人給他提供了一份The Imitation Game的影評(píng)，由此他揭開(kāi)了一個(gè)“無(wú)人知曉的秘密”蘋(píng)果的標(biāo)志其實(shí)是 Enigma 密碼破譯員對(duì)阿蘭圖靈(Alan Turing）的神秘紀(jì)念，1954年圖靈在家中吃下涂有氰化物的蘋(píng)

2、果自殺身亡。但是我們不得不說(shuō)這樣的聯(lián)想是評(píng)論員的腦洞開(kāi)的太大了。蘋(píng)果標(biāo)志的 HYPERLINK / t _blank 設(shè)計(jì)沒(méi)有任何復(fù)雜的含義在其中，只是一個(gè)隨著時(shí)間推移而不斷調(diào)整完善，但從不失直觀簡(jiǎn)單的標(biāo)志。品牌咨詢公司 AgileCat 創(chuàng)始人 Peter Madden 表示：“蘋(píng)果在標(biāo)志的演變上確實(shí)做了一件非常明智的事情。它非常簡(jiǎn)單，但是要做到簡(jiǎn)單不容易。簡(jiǎn)單即卓越，這會(huì)讓人望而卻步。”蘋(píng)果擁有的是我們這個(gè)時(shí)代辨識(shí)最高的 標(biāo)志，因此對(duì)這個(gè)標(biāo)志的劃分、分割和解讀等都是免不了的，可惜這些解讀并不正確。比如上面所說(shuō)的和圖靈的聯(lián)系；還有人說(shuō)蘋(píng)果的彩虹 標(biāo)志 是對(duì)同性戀解放運(yùn)動(dòng)致敬；還有的解釋成夏娃

3、與亞當(dāng)?shù)墓适?。總之這些解讀大可不必放在心上。好在簡(jiǎn)單并沒(méi)有讓喬布斯望而卻步。蘋(píng)果如今這個(gè)標(biāo)志的誕生就是因?yàn)閱滩妓拐J(rèn)為，蘋(píng)果最開(kāi)始使用的 標(biāo)志 太過(guò)復(fù)雜，要被人記住不容易。所以他招聘了帕洛阿爾托 HYPERLINK / t _blank 設(shè)計(jì)師Rob Janoff。Janoff 最終為蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)了這么一個(gè)蘋(píng)果 標(biāo)志。在 2009 年的采訪中他說(shuō)：“這種事情不需要?jiǎng)幽X筋。如果你不能設(shè)計(jì)出某種形狀的蘋(píng)果那說(shuō)明你偏離軌道了?！盝anoff 給喬布斯展示了兩個(gè)版本的 標(biāo)志有缺口和沒(méi)有缺口的。喬布斯擔(dān)心人們會(huì)錯(cuò)以為沒(méi)有缺口的 標(biāo)志 是一個(gè)櫻桃，所以他選擇了有缺口的版本。就是這樣，和圣經(jīng)故事無(wú)關(guān)，沒(méi)有什么

4、寓意，也沒(méi)有什么隱義。雖然這個(gè)蘋(píng)果已經(jīng)夠多次更新調(diào)整，但是基本輪廓不變。如今在用戶中，這個(gè)純白色的蘋(píng)果 標(biāo)志 已經(jīng)成為了發(fā)明創(chuàng)新的一種標(biāo)志。還沒(méi)有哪個(gè)公司的 標(biāo)志 能達(dá)到這樣的高度。圖中文字：葉子：它是整個(gè) logo 不可獲缺的一部分，2012 年蘋(píng)果甚至為其申請(qǐng)了商標(biāo)。有人說(shuō)整個(gè)葉子正好可以填充 logo 上的缺口，其實(shí)不然。-蘋(píng)果：1976 年的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師徒手畫(huà)出來(lái)的，有點(diǎn)不平衡。1984 年經(jīng)過(guò) Landor&Associates 完善對(duì)稱，曲線更加明顯。-缺口：設(shè)計(jì)師 Rob Janoff 說(shuō)他按比例來(lái)設(shè)計(jì)這個(gè)缺口，喬布斯喜歡這個(gè)缺口，因?yàn)樗麚?dān)心如果沒(méi)了這個(gè)缺口消費(fèi)者會(huì)誤以為這個(gè) l

5、ogo 是櫻桃。以上兩圖我們可能見(jiàn)過(guò)很多分享，不過(guò)很遺憾這都是網(wǎng)友杜撰出來(lái)的，葉子的缺口和比例都是不對(duì)的。蘋(píng)果標(biāo)志進(jìn)化史蘋(píng)果首款logo由羅恩.韋恩（Ron Wayne）設(shè)計(jì)，他是蘋(píng)果的創(chuàng)始人之一。韋恩將蘋(píng)果的 HYPERLINK / t _blank logo設(shè)計(jì)為一塊銘牌，上面的圖案是孤獨(dú)的牛頓在蘋(píng)果樹(shù)下讀書(shū)冥思。銘牌的邊緣刻著英國(guó)詩(shī)人威廉.沃茲沃斯的詩(shī)句，四周被絲帶狀的蘋(píng)果企業(yè)標(biāo)識(shí)環(huán)繞。韋恩設(shè)計(jì)的logo內(nèi)涵豐富，但它的問(wèn)題在于過(guò)于復(fù)雜，難以牢記。很難想象，追求完美的喬布斯居然會(huì)容忍這樣的logo在自己的產(chǎn)品上出現(xiàn)了一整年。1977年，醒悟過(guò)來(lái)的喬布斯終于決定重新設(shè)計(jì)一款logo，他找到

6、了同樣位于加州的廣告公司麥肯納。麥肯納創(chuàng)意總監(jiān)羅勃詹諾夫（Rob Janoff）經(jīng)驗(yàn)豐富，此前曾為多家科技公司設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品。喬布斯毫不意外地選擇他為蘋(píng)果設(shè)計(jì)新logo。工作開(kāi)始了。詹諾夫試著貢獻(xiàn)了一個(gè)想法，不料被喬布斯一眼相中，讓詹諾夫就此繪制logo的具體形態(tài)。領(lǐng)命后的詹諾夫很快就完成了設(shè)計(jì)，他繪制了一只蘋(píng)果的圖案。然而喬布斯并不滿意。他希望蘋(píng)果圖案上能出現(xiàn)一個(gè)缺口，這樣logo看起來(lái)更像是蘋(píng)果而不會(huì)被誤以為是櫻桃。詹諾夫按照要求對(duì)logo進(jìn)行了調(diào)整，一個(gè)“被咬一口的蘋(píng)果”出現(xiàn)了。后期優(yōu)化時(shí)，詹諾夫又去掉了logo表面的深色陰影，調(diào)整了外部曲線。最終，蘋(píng)果logo的完整輪廓誕生了。它被使用至今。蘋(píng)果的彩虹logo使用了21年，它出現(xiàn)在Macintosh、PowerBook、Newton等多款經(jīng)典設(shè)備上。直到1998年iMac發(fā)布后，它才被替換為半透明的粉藍(lán)色logo。然而這款粉藍(lán)色的logo沒(méi)有持續(xù)太久。同一年，它被更換為純黑的logo，后者使用3年后再度被蘋(píng)果拋棄。2001年，蘋(píng)果發(fā)布劃時(shí)代的iPod MP3，logo也順勢(shì)變?yōu)榱Ⅲw感更強(qiáng)的高光版本。6年后，蘋(píng)果推出iPhone，高光版logo像前輩一樣遭到無(wú)情拋棄。蘋(píng)果將logo上的主色改為鍍鉻效果，以此配合iPhone的金屬背殼。除此之外，logo上的高光效果