銀行營業(yè)用房維修改造裝飾工程施工組織設(shè)計

1、銀行營業(yè)辦公用房維修改造工程施工組織設(shè)計建筑工程有限公司編制日期：二零一五年三月第一章編制說明第二章工程概況及特點第三章組織機構(gòu)及施工組織措施第四章施工總布置第五章工期及施工進度計劃第六章施工機具設(shè)備計劃第七章勞動力的配置第八章裝飾工程施工方案及施工工藝第九章安裝工程施工方案及施工工藝第十章各工種間配合第十一章質(zhì)量保證措施第十二章成品保護措施第十三章物質(zhì)采購質(zhì)量控制第十四章安全施工措施第十五章文明施工措施第十六章消防保衛(wèi)措施第十七章環(huán)保措施【第一章】編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、工程名稱：銀行營業(yè)用房維修改造工程二、工程地址：四川省三、建設(shè)單位：發(fā)展銀行支行四、施工單位：建筑工程有限公司五、計劃施

2、工工期：90日歷天六、施工范圍：招標(biāo)施工圖和工程量清單范圍以內(nèi)的全部工程。七、編制依據(jù)：1、工程招標(biāo)文件。2、設(shè)計方案圖紙。3、我公司目前的技術(shù)力量及機械設(shè)備裝備情況。4、施工現(xiàn)場所具備的自然條件。5、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)于建筑施工管理等方面的 有關(guān)規(guī)定。6、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑裝飾工程施工及竣收規(guī)范建筑施工手冊室內(nèi)裝飾工程手冊建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定工程測量規(guī)范建筑隔聲測量規(guī)范）建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)建筑砂漿基本性能試驗方法

3、天然大理石建筑板材天然花崗石建筑板材裝飾石膏板建筑用輕鋼龍骨建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范電氣工程施工及驗收規(guī)范本施工組織設(shè)計僅做為“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行瀘州市古藺縣支行營業(yè)辦公用 房”維修改造工程與保修的指導(dǎo)性文件。第二節(jié)編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計是在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì) 量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由裝飾、安裝等專業(yè)組成。編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價合理、操作性強。同時保證 周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境?！镜诙隆抗こ谈艣r及特點第一節(jié)工程環(huán)境一、工程施工環(huán)境本工程位于縣城，對本工程施工場地的綜合評價為：1、本工程施工場地總用地面積需合理布置。2、本

4、工程周邊有道路、其它辦公用居民房等，對場容衛(wèi)生、交通安全、噪音擾 民等方面均不能按一般工程對待，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律和文明施工要求， 對重 點方面應(yīng)做專題處理并確保執(zhí)行。3、本工程現(xiàn)場內(nèi)臨時用水、用電能滿足工程施工要求。4、本工程的現(xiàn)場總平面規(guī)劃要合理，充分利用場地，組織施工。二、地區(qū)氣候狀況1、室內(nèi)外空氣溫度：極端最高溫度：42.2 C ； 極端最低溫度：-1.8 C；夏季通風(fēng)室外計算溫度：33 C；2、相對濕度：最冷月平無相對濕度：82%;最熱月平均相對濕度：75%;3、主導(dǎo)風(fēng)向及其頻率：常年主導(dǎo)風(fēng)向：CN平均風(fēng)速：1.4M/S;基本風(fēng)壓：0.3KN/M2;4、降雨量：年平均降雨量：115

5、1.5mm一日最大降雨量：195.3mm第二節(jié)工程概況本工程包括儲蓄所的大廳客戶區(qū)、 柜員區(qū)、非現(xiàn)金交易區(qū)、理財室、資料室、 更衣室、機房、衛(wèi)生間和店面等部分的裝飾裝修。具有功能齊全、技術(shù)要求高等特點第三節(jié)工程特點一、環(huán)境和施工條件特點1、本工程位于縣城，交通較方便。2、本工程四面為已有建筑物，人流量較大，在整個施工期間內(nèi)應(yīng)對噪聲、粉塵 進行妥善處理，以減少對周圍辦公區(qū)的工作及行人的影響； 施工期間應(yīng)實行封閉 防護處理，確保安全。3、因本工程現(xiàn)場場地有限，應(yīng)做好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，以充分利用場地，合理組 織施工。二、工程特點1、由于本工程質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，項目經(jīng)理必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)，

6、以確保工程目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。2、該工程工種較多、施工作業(yè)面復(fù)雜，施工精度要求高，因此在施工過程中各 工種之間應(yīng)密切配合。3、本工程施工中配合單位多，在施工過程中應(yīng)協(xié)調(diào)好安裝、消防等作業(yè)單位的 交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排， 過程有監(jiān)督，事 后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任，可追溯，以使工程順利進行。三、工程重點1、組織協(xié)調(diào)本工程場地有限，且不同專業(yè)的施工單位較多，裝飾部分與其它專業(yè)配合交 叉多，又由于工種較多、施工作業(yè)面復(fù)雜，因此就決定了在施工程序安排和施工 方法的選擇上有較大的差異。如何建立項目組織機構(gòu)、合理調(diào)配項目管理人員， 協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作進度，確定合理的施工順

7、序，做好與各不同專業(yè)施工的交 叉平行作業(yè)，協(xié)同配合工作，以確保工程順利進行并按期竣工是本工程要重點解 決的問題。2、施工場地有限，工程材料量大而且品種繁多，材料堆放和管理難度較大本工程可資利用的施工場地面積有限，又由于裝飾施工是與其它專業(yè)施工同 時、交叉進行，因此裝飾材料進場后在現(xiàn)場的堆放和管理就受到很大限制，本施工組織設(shè)計將通過采用合理的布置來解決這個問題?！镜谌隆拷M織機構(gòu)及施工組織措施第一節(jié)組織機構(gòu)二 項目部主要管理人員構(gòu)成1、項目經(jīng)理2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員4、質(zhì)量監(jiān)理員5、材料主管6、安全管理員二、項目部管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理材料部技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員安 檢 員質(zhì) 檢 員內(nèi)業(yè)技術(shù)

8、員，普工班三、組織機構(gòu)職能由于本次裝修工程工期緊湊，實施性質(zhì)特殊，因此，我公司分項、分系統(tǒng)地 建立各職能工作崗位，并由專人任職，各負(fù)其責(zé)。在工程實施過程中，除按總體 進度計劃和質(zhì)量目標(biāo)進行控制外，各職能部門負(fù)責(zé)人緊密協(xié)作，必須每天開生產(chǎn) 碰頭會，互相匯報各自負(fù)責(zé)項目的工作情況，解決各種工序重疊、交叉、交接等 可能存在的問題。提出將要進行工作的意見及建議，以便于各工序的有機銜接， 確保工程總體進度和質(zhì)量目標(biāo)計劃順利實施。四、主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)：(1)統(tǒng)籌工程施工的全面工作；(2)檢查、監(jiān)督本工程項目管理人員的工作；(3)全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量及施工進度；(4)負(fù)責(zé)材料的預(yù)算、采購及使

9、用；(5)全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料、檢驗評定資料、隱蔽驗收資料的歸檔整理；(6)全面負(fù)責(zé)與甲方及各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作；(7)全面負(fù)責(zé)處理施工過程中遇到的各種問題；(8)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其它單位搞好關(guān)系。2、質(zhì)量監(jiān)理員職責(zé)：(1)全面組織實施質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)施工工期間的質(zhì)量檢查；(2)負(fù)責(zé)督促作業(yè)層實施“三檢制”、“工序交接制”，落實質(zhì)量檢查記錄， 對無質(zhì)檢記錄的不予工程結(jié)算；(3)負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查，提出整改意見，檢查整改結(jié)果。負(fù)責(zé)結(jié)算書上 簽注質(zhì)量結(jié)果，提出有關(guān)質(zhì)檢的獎罰結(jié)論；(4)負(fù)責(zé)按驗收規(guī)范要求，提出質(zhì)檢情況，監(jiān)督作業(yè)隊伍執(zhí)行。審核隱蔽工 作，保證隱蔽無隱患，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完整的質(zhì)檢資料，在

10、交工前三天呈有關(guān) 部門。3、安全管理員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全(2)負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)情況，加強“四品”、“五監(jiān)邊”的防護工作；(3)負(fù)責(zé)檢查“三寶”的使用；(4)加強現(xiàn)場機具設(shè)備管理，嚴(yán)禁非操作人員動用機具設(shè)備；負(fù)責(zé)檢查施工用電、臨時用電、照明用電是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對施工中存在的安全隱 患，及時提出整改意見，并檢查執(zhí)行情況。4、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé)：(1)閱讀并熟悉施工圖紙，參與圖紙會審工作；(2)負(fù)責(zé)編制工程進度總體計劃；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督計劃的執(zhí)行，檢查計劃落實情況；(4)填寫工期臺帳和施工日志，做好隱蔽驗收記錄；(5)負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的收集、匯總、分類及保管工作；(6)負(fù)責(zé)交工前三天向建設(shè)方呈交

11、竣工驗收的所有資料。5、材料主管職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時供應(yīng)施工用料，所購材料應(yīng)滿足業(yè)主，設(shè)計的要 求，同時又達到規(guī)范要求；(2)負(fù)責(zé)材料詢價清單，交項目經(jīng)理審核，樣品送業(yè)主認(rèn)定后，方能購置。 采購期間做好“三比”工作，確保優(yōu)質(zhì)價廉；了解市場行情及時反饋信息，減少零星采購費用；(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究材料的技術(shù)性能，對新技術(shù)、新工藝的要求的材料要提 供保管、操作使用說明書。6、庫管員職責(zé)：負(fù)責(zé)材料的驗收及保管(1)材料驗收(A)按規(guī)范規(guī)定、計劃及施工圖的要求，認(rèn)真清點數(shù)量，查證材料品種、規(guī) 格、質(zhì)量、產(chǎn)地、花色是否符合設(shè)計或業(yè)主要求；做好驗收記錄，如實反映驗收情況；協(xié)助材料供應(yīng)，做好不合格

12、材料的退換工作；(2)材料的保管(A)熟悉材料的性質(zhì)，掌握保管知識，做到堆放合理，便于施工領(lǐng)用；(B)負(fù)責(zé)材料發(fā)放并做好記錄；(C)填報材料損耗報表，如實反映損耗情況；(D)嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自使用材料；(E)及時回收施工廢料，并處理好重用或估賣(F)負(fù)責(zé)組織材料的裝卸、搬運。第二節(jié)組織措施一、為確保該工程優(yōu)質(zhì)、快速、低耗、安全地完成，針對該工程建立有效的施工 組織管理體系。二、在現(xiàn)場設(shè)施工項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部人員按需設(shè)置，定崗定職，各負(fù)其責(zé), 各施其能。三、為保證施工的順利進行，需要各級人員做到有章可循，嚴(yán)格按制度辦事，結(jié) 合該工程實際情況制訂完善的項目管理制度和各級人員的崗位責(zé)任制度。四、職

13、工崗前培訓(xùn)五、項目管理人員在對施工圖和建設(shè)單位的要求充分熟悉和了解后，制訂施工進度計劃。六、按施工進度計劃合理安排勞力和機具的進退場， 避免閑置人員滯留現(xiàn)場可能 帶來的不良影響。七、將主要材料采集、制作成樣板。交建設(shè)單位信質(zhì)、認(rèn)價并簽字認(rèn)可后，存檔 封樣。材料采購部采購材料必須按樣板采購，建立材料管理制度，根據(jù)“材料計 劃”比質(zhì)比價按時供應(yīng)，并附材料合格證書，特殊材料還需送檢驗部門檢驗并取 得合格的檢驗報告后，方可進入現(xiàn)場，材料室必須辦理交驗手續(xù)。材料的收發(fā)保 管設(shè)專職庫管員，對材料認(rèn)真進行檢查驗收，查數(shù)量、查質(zhì)量、核對材質(zhì)合格證 書并妥善保管，收發(fā)材料應(yīng)建立收、發(fā)材料明細(xì)帳目。八、項目部進入

14、現(xiàn)場后，會同建設(shè)方、監(jiān)理公司進行一次現(xiàn)場交接，并認(rèn)真做好 交接記錄。九、完善施工進度中的管理。1、項目施工由項目經(jīng)理每天做好生產(chǎn)安排，并填寫“施工日記”，內(nèi)容包括 勞動力動態(tài)、施工進度動態(tài)、技術(shù)變更、停水、停電等大事記要；2、及時核算成本，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，工程完工及時辦理工程決算；3、項目施工中由技術(shù)負(fù)責(zé)人和預(yù)算人員負(fù)責(zé)及時對工程施工內(nèi)容和臨時用工等進行現(xiàn)場簽證；4、施工現(xiàn)場由工程項目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員督促檢查，確保工 程按計劃，保質(zhì)、保量、安全地進行；5、工程完工后，由項目部準(zhǔn)備好工程中所有資料，迎接竣工驗收。十、工程竣工后，定時組織對用戶的回訪工作，并按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議，實行工程 保

15、修?！镜谒恼隆渴┕た偛贾玫谝还?jié)施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)一、施工指導(dǎo)方針1、實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略(1)抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機制”，明確各項目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素， 以目標(biāo)指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確，目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實。 (2)抓動態(tài)管理把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān)，加強對勞動力的控制，調(diào)動生 產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，保證工程質(zhì)量。(3)抓過程控制加強計劃管理，區(qū)別主控項目與一般項目，在保證一般項目的同時，對 主控項目重點要求。(4)落實監(jiān)督保障從公司質(zhì)量管理體系和工程施工過程控制兩個方面加強質(zhì)量監(jiān)督， 注重 質(zhì)量管理實效和實施過程的有效性， 嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，杜絕不合格 品流入下道工序。(5)加大科技進步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進質(zhì)量的動力機制。(6)做好服務(wù)工作2、按 GB/T19001-2000 -ISO9001 : 2000質(zhì)量體系運行，通過對產(chǎn)品過程質(zhì)量 的控制、科學(xué)