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1、2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 第一個考點 項目經(jīng)理的角色與執(zhí)業(yè)范圍(1)施工企業(yè)項目經(jīng)理:受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。(2)取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。 (3)項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。(4)建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年,即從國發(fā)20035號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。(5)在國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學(xué)和科
2、研單位等執(zhí)業(yè)。 (6)建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。(7)施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。 第二個考點 建造師的管理第三個考點 民事主體 2Z101051掌握施工方項目經(jīng)理的任務(wù)(P3132)第四個考點 項目經(jīng)理的職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;(2)嚴格財務(wù)制度;(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款;(4)對工程項目施工進行有效控制。第五個考點 項目經(jīng)理的管理權(quán)力(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
3、,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。2Z101052掌握施工方項目經(jīng)理的責(zé)任(P3234)第六個考點 項目經(jīng)理目標責(zé)任書編制依據(jù)(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標。第七個考點 項目經(jīng)理職責(zé)(1)項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的
4、利益分配;(6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。第八個考點 項目經(jīng)理權(quán)限(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計酬方法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。第九個考點 項目經(jīng)理責(zé)任(1)對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理,必須依法予以嚴肅處理。(2
5、)政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。(3)工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負責(zé)制?!纠}1】下列有關(guān)建造師、施工方項目經(jīng)理的表述正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定B.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.國際上,建造師可在建設(shè)單位執(zhí)業(yè)E.在國際上,項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人答疑編號950005105101【正確答案】ACD【答案解析】選項B,正確的表述
6、應(yīng)為“建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱”;選項E,正確的表述應(yīng)為“在國際上,項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,應(yīng)為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大”。參見教材P3031。【例題2】項目經(jīng)理在項目管理中的任務(wù)包括()。A.施工隊伍選擇B.組織審查施工圖紙C.工程合同管理D.施工質(zhì)量控制E.施工進度控制答疑編號950005105102【正確答案】CDE【答案解析】項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務(wù)可概括
7、為“三控三管一協(xié)調(diào)”,與監(jiān)理的任務(wù)類似,具體為:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。參見教材P32?!纠}3】根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GBT 503262006)的規(guī)定,項目經(jīng)理具有下列權(quán)限()。A.參與項目招投標B.制定內(nèi)部計酬辦法C.選擇分包人 D.主持項目經(jīng)理部工作E.負責(zé)選定物資供應(yīng)單位答疑編號950005105103【正確答案】ABD【答案解析】選項C,正確的表述應(yīng)為“參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人”;選項E,正確的表述應(yīng)為“參與選擇物資供應(yīng)單位”。參見教材P33?!纠}4】關(guān)于項目經(jīng)理說法正確的()。A.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的稱謂B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的稱謂C.在我國,項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在該項目上的代表人D.項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建
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