交通工程安全精細(xì)化管理的分析

1、交通工程平安精細(xì)化管理的分析交通工程平安精細(xì)化管理的分析在交通工程的工程管理中，最重要的就是平安管理，做好工程建立的平安管理關(guān) 系著整個(gè)交通工程工程的質(zhì)量。所以在交通工程工程平安管理中，采取新的管理思想 和管理手段，通過平安的精細(xì)化管理方式，標(biāo)準(zhǔn)管理手段，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)步管理 質(zhì)量。下面就平安精細(xì)化管理方式在交通工程管理中的應(yīng)用進(jìn)展闡述，分析其中存在 的問題，給予指導(dǎo)和建議。1交通工程工程建立中的平安精細(xì)化管理在交通工程工程建立中實(shí)行平安精細(xì)化管理是遵循社會(huì)的客觀開展規(guī)律，落實(shí)科 學(xué)開展觀的根本思想。在工程管理中實(shí)現(xiàn)全面、全角度、全方位和全過程的監(jiān)視和跟 蹤，摒棄原有的粗放型管理形式，使其到

2、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)形式。因 為在整個(gè)交通工程工程管理中，必須將平安管理作為重點(diǎn)工程，從事故預(yù)防管控的角 度來(lái)對(duì)監(jiān)理、承包商和各層級(jí)的責(zé)任管理機(jī)構(gòu)進(jìn)展控制和監(jiān)視，做好平安管理工作中 的細(xì)節(jié)問題，進(jìn)步整個(gè)交通工程工程建立的總體程度。2交通工程工程建立中對(duì)承包商采取的管理措施在交通工程工程建立中采取平安精細(xì)化管理形式，通常會(huì)在工程施工前和工程施 工過程中進(jìn)展控制。2. 1工程施工前(1)在交通工程工程開工前，需要對(duì)平安消費(fèi)的責(zé)任人進(jìn)展教育和培訓(xùn)，使其充 分認(rèn)識(shí)到交通工程建立的施工狀況，明確各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中平安管理要求等。(2)完善平安管理制度本文由論文聯(lián)盟.L1.整理，實(shí)行承包單位平安責(zé)任

3、 制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的工作人員實(shí)行三級(jí)平安教育，加大對(duì)工作人員的平安教育的培訓(xùn)力 度，明確和落實(shí)好各部門、各班組和各級(jí)管理人員的平安責(zé)任，消費(fèi)中保證遵循標(biāo)準(zhǔn) 的平安規(guī)章制度，對(duì)工種人員進(jìn)展平安技術(shù)交底，做好相關(guān)人員資料的歸檔和 等。(3)根據(jù)詳細(xì)的交通工程工程制定重大風(fēng)險(xiǎn)源清單和工程工程風(fēng)險(xiǎn)源清單，針對(duì) 重大風(fēng)險(xiǎn)源，必需要制定合理的應(yīng)對(duì)措施。(4)總承包需要根據(jù)工程的需要進(jìn)展分包商的選擇，選擇時(shí)要比擬之后，選擇信 譽(yù)度高，專業(yè)技術(shù)程度好的分包單位，同時(shí)要檢查分包單位必需要具有?平安消費(fèi)容許 證？，并查看其相應(yīng)的施工資質(zhì)?？偝邪鼏挝粚?duì)分包單位施行現(xiàn)場(chǎng)平安管理，制止施工 工程的再承包，防止平安責(zé)任的混

4、亂。(5)承包商開始工程施工之前，首先要做好一系列的準(zhǔn)備措施。加強(qiáng)對(duì)施工組織 的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案和施工問題應(yīng)對(duì)方案、平安技術(shù)措施等檢查和審批管理。另外 對(duì)于工程施工中特大危險(xiǎn)性的局部工程，需要根據(jù)詳細(xì)情況，按照?危險(xiǎn)性較大的局部 工程平安管理方法?的管理細(xì)那么來(lái)進(jìn)展施行，并在做好各項(xiàng)方案后，由企業(yè)施工人員 統(tǒng)一進(jìn)展檢查和編制，附具平安驗(yàn)算結(jié)果。2. 2施工過程中(1)做好風(fēng)險(xiǎn)源的排查和應(yīng)急處理在工程施工開展一段時(shí)間后，需要根據(jù)工程情況來(lái)修整并排查平安風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)的平安風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)展評(píng)價(jià)和辨識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)展記錄，制定相關(guān)的措施來(lái)降低風(fēng) 險(xiǎn)。另外對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源需要專門備案，且要建立事故救

5、援組織，以備不時(shí)之 需。(2)加強(qiáng)對(duì)班組成員的平安教育和管理作業(yè)班組的平安管理是整個(gè)工程平安管理的重中之重，必需要對(duì)每個(gè)作業(yè)班組的 施工組長(zhǎng)以及施工成員進(jìn)展平安的教育和培訓(xùn)。明確每個(gè)施工成員的崗位責(zé)任和義 務(wù)，由班組長(zhǎng)對(duì)施工成員進(jìn)展平安負(fù)責(zé)，管理好每一位施工成員；每個(gè)施工班組都要 制定自己的平安管理制度，實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的平安目的，并抓好崗位的教育培訓(xùn)和平安技術(shù) 交底等工作；每天的作業(yè)前，都要由班組長(zhǎng)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工中的平安事 故。(3)控制穿插施工平安，落實(shí)屬地管理制度存在穿插施工作業(yè)和落實(shí)屬地的作業(yè)需要根據(jù)情況來(lái)簽訂?平安消費(fèi)協(xié)議保證 書？，必需要明確兩方的責(zé)任，排除穿插風(fēng)險(xiǎn)，保證施工質(zhì)

6、量，進(jìn)步施工效率。(4)管理好施工機(jī)具和特殊設(shè)備在交通工程施工中會(huì)涉及到很多危險(xiǎn)性大、涉及到生命平安的特種設(shè)備，同時(shí)會(huì) 伴有運(yùn)輸工具、危險(xiǎn)性物品的容易的等，必需要按照消費(fèi)單位的規(guī)定和國(guó)家有關(guān)規(guī)定 進(jìn)展檢測(cè)和檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可投入使用，并在詳細(xì)位置設(shè)置平安標(biāo)志等。對(duì)于 機(jī)具設(shè)備的使用，需要建立設(shè)備使用檔案，完善使用、檢測(cè)、檢修和維修制度。3交通工程工程建立中對(duì)監(jiān)理的管理措施在交通工程工程建立的平安管理工作中，必需要做好監(jiān)理工作，通過標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理單 位的監(jiān)理行為，按照？建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例？的有關(guān)規(guī)定，做好各項(xiàng)監(jiān)理工作， 進(jìn)步監(jiān)理效率。3. 1選擇和配置專業(yè)的監(jiān)理人員為進(jìn)步交通工程工程建立的平

7、安管理質(zhì)量，必需要在駐地監(jiān)理設(shè)置平安監(jiān)理，在 選擇平安監(jiān)理時(shí)需要對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)展要求，最好是中級(jí)職稱以上的且具備 平安工程師資格證的監(jiān)理人員。3. 2嚴(yán)格管理監(jiān)理日志監(jiān)理人員在對(duì)工程工程進(jìn)展監(jiān)理時(shí)，必需要做好每天工地平安記錄情況，將監(jiān)理 的內(nèi)容記錄在監(jiān)理日志內(nèi)，尤其是要對(duì)存在較大危險(xiǎn)源的工程工程，做好有效的記 錄。在檢測(cè)中假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程工程存在問題或者存在平安隱患，就必需要及時(shí)修整，對(duì) 違章惡化違規(guī)的操作予以糾正和批評(píng)，將所檢測(cè)的內(nèi)容上傳至網(wǎng)絡(luò)平安管理平臺(tái)。3. 3?監(jiān)理施行細(xì)那么？的相關(guān)要求根據(jù)?監(jiān)理施行細(xì)那么？中的規(guī)定，有針對(duì)性的按照施工特點(diǎn)來(lái)制定平安管理措 施，并且對(duì)于后期進(jìn)展變更和修改的施工工藝或者程序，監(jiān)理單位需要對(duì)其進(jìn)展及時(shí) 的修整和完善，防止出現(xiàn)管理細(xì)那么的破綻。3. 4創(chuàng)新的管理方法(1)定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)展檢查，并通過書面的形式進(jìn)展報(bào)告，不定期的 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)展抽查，監(jiān)視施工人員的積極性。(2)在每個(gè)月或者每個(gè)季度都 要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工人進(jìn)展大規(guī)模的平安教育，每個(gè)月進(jìn)展平安檢查，通過會(huì)議的形式 來(lái)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展評(píng)定和分析。(3)不定期的根據(jù)施工情況對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)展評(píng)價(jià)和 分析，制定相關(guān)的措施來(lái)加以防范，防止重大的事故的發(fā)生。4完畢語(yǔ)隨著時(shí)代的開展，交通工程工程建立逐漸增多，但由于交通工程工序的復(fù)雜，在 施工過程中會(huì)產(chǎn)生很多平