cnc部門管理制度

1、歡迎下載歡迎下載CNC 部門管理制度為了安全、質(zhì)量、效率都能做到更好、更優(yōu)秀，全體能團結(jié)一致、 齊心協(xié)力共同創(chuàng)建一個更優(yōu)秀，且具有高素質(zhì)的和諧 CNC 部。特制定以下制度：1、愛護公共財物：珍惜生命，時刻牢記安全第一、質(zhì)量第一、效 率第一。2、管理人員要以身作則，做好表遞率，如有失職的要承擔(dān)管理失 職責(zé)任及相應(yīng)的賠償.3、管理人員要一心一意向望公司和團隊，認(rèn)真做好自身的本職工 作，不得私用職權(quán)謀私利，如有違反作公司損失賠償 50 元/次。4、管理人員在本部門，不論遇到什么問題及困難，都要盡職盡力 去妥善處理及上報，如有不去處理又不上報，則追究 10 元/次至 20% 的損失賠償。5、調(diào)機師傅要

2、高度重視設(shè)備的安全使用、保養(yǎng)和生產(chǎn)效率，如有 在調(diào)機過程產(chǎn)生操作失誤的按損失的 10%至 20%賠償。6、調(diào)機師傅要起模范帶頭作用，在調(diào)好機后，暫時不需使用的夾（模）具、刀架、調(diào)機用具等一切都要放回工具箱、夾（模）具擺放 區(qū)，物歸原處，確保安全和整齊，違規(guī)作繭自縛 10 元/次賠償。7、調(diào)機師傅在調(diào)機前，必須要認(rèn)真仔細(xì)了解作業(yè)圖紙，作業(yè)指導(dǎo) 書以及充分了解機臺的性能，然后再調(diào)試，但是首件產(chǎn)品應(yīng)自己全檢合格后（在能力范圍內(nèi)），再交由質(zhì)檢員檢驗，無品質(zhì)問題后方可移交給生產(chǎn)工人投產(chǎn)，否則，出現(xiàn)批量性品質(zhì)問題，調(diào)機師傅要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任（按公司規(guī)定）。8、調(diào)機師傅在調(diào)試好機臺后，移交給生產(chǎn)工人生產(chǎn)前

3、必須要給生 產(chǎn)工人講清楚機臺的生產(chǎn)操作、產(chǎn)品的技術(shù)要求及圖紙的尺寸和指導(dǎo)使用量具、量規(guī)，否則調(diào)機師傅要承擔(dān)損失的 20%責(zé)任。9、調(diào)機師傅帶有技術(shù)學(xué)徒工時，必須要認(rèn)真教育、觀察，傳受技術(shù)，在所屬師傅帶教期間，發(fā)生損壞機器、刀具、夾具、做壞產(chǎn)品的， 師傅應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（除意外）10、所有生產(chǎn)員工及技術(shù)學(xué)徒工，在沒有得到上級及所屬師傅的安排和指引下，不得私自調(diào)試及更改機臺程序。違規(guī)者作損失賠償 20 元/次。造成損失的照價賠償。（由調(diào)機師傅監(jiān)督）11、調(diào)機師傅將特種設(shè)備交由以本職工作無關(guān)人員操作（生產(chǎn)設(shè) 備、電腦）賠償 50 元/次。12、調(diào)機師傅在下班后，必須關(guān)閉所使用過的電腦和切斷電源，

4、每天上班檢查是否正常，如果沒有關(guān)閉的作損耗賠償 10 元/次，造成損失的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。13、當(dāng)調(diào)機師傅所調(diào)的產(chǎn)品首檢合格后，員工在生產(chǎn)過程中不時 刻自檢而導(dǎo)致出現(xiàn)超標(biāo)及批量性產(chǎn)品質(zhì)量問題時，由員工承擔(dān)賠償責(zé) 任（按公司規(guī)定）。14、保質(zhì)保量完成好生產(chǎn)任務(wù)，不準(zhǔn)投機取巧，否則按本工序之 單價作加倍賠償。15、不許臨時請假，特殊情況除外（生病、車禍），否則作曠工處理，誤工賠償。16、凡是找借口找理由，而不服從上級工作安排的按 10 元-20 元/次誤工賠償，影響交期的 50 元/次。17、妥善保管各種產(chǎn)品的原材料、半成品、成品及廢品，做好領(lǐng) 取和移交工作，如有丟失或損壞按原材料價計價賠償。18、合

5、理使用生產(chǎn)設(shè)備，保養(yǎng)好機臺，搞好環(huán)境衛(wèi)生：清理生產(chǎn) 過程中的削屎、油積、水和責(zé)任區(qū)徹底搞干凈，并關(guān)掉照明電源、風(fēng) 扇、空氣壓縮機、冷風(fēng)機等，做到時時處處注意衛(wèi)生，違者作損耗賠 償 10 元/次。19、接班人員必須提前十分鐘到工作現(xiàn)場，和交班人員做好交接 班工作，交班人員要把所用的檢（工）具一個不少的交給接班人員， 以及機臺是否正常，正常情況下，交班人員要生產(chǎn)一個合格品給接班 人員作為首檢，合格后方可下班，違者作 10 元/次及計價賠償。20、在當(dāng)天下班后必須要填寫好生產(chǎn)記錄卡，工藝流程卡，字跡 要工整、清楚、清潔，還有待處理品、廢品要填上，違者作誤工賠償 10 元/次。21、每班生產(chǎn)出的產(chǎn)品，

6、在下班時要求 QC 驗好貨，記錄卡、流程卡要 QC 確認(rèn)一欄，主管確認(rèn)一欄簽名，最遲不能超過第二天，違者作管理賠償 5 元/卡。22、流程卡上的數(shù)量和工卡上的數(shù)量不一致的及虛報數(shù)量的，作 管理賠償 10 元/次。23、在每種產(chǎn)品生產(chǎn)完成后或者因為趕貨改做其它產(chǎn)品時，該產(chǎn) 品所用的檢（工）具和作業(yè)指導(dǎo)書，及時歸還原處，如有損壞或丟失 的檢（工）具計價賠償，作業(yè)指導(dǎo)書賠償 10 元/張。24、員工在上班時間，不允許坐登子、串崗（特殊情況除外）、看報紙、提前洗手等下班或睡覺的，作誤工賠償 10 元/次。25、在生產(chǎn)過程時生產(chǎn)出不良品、廢品不允許隱瞞及私人收藏， 必須要上報、上交，違者作損失賠償 20

7、 元/次。26、不良品必須現(xiàn)場處理（在有條件下，最好當(dāng)天就要處理好） 最遲不能超過一周，否則當(dāng)廢品處理，計價賠償。27、凡是違反廠規(guī)廠紀(jì)而被扣部門分?jǐn)?shù)的，公司處罰后本部門還 要處罰，作部門聲譽賠償 10 元/次。28、每個月內(nèi)遲到、早退、提前洗手等待下班及違規(guī)違紀(jì)超過三 次的，部門對其再追究誤工賠償 50 元/次。29、在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出的產(chǎn)品經(jīng)調(diào)機師傅調(diào)試合格，再由QC 首檢和巡檢都沒有發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)問題，而實際就有品質(zhì)問題，生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程經(jīng)自檢自查發(fā)現(xiàn)出來的獎勵 50 元/批次。（由公司支付）30、凡是進入本車間范圍內(nèi)，不論是學(xué)徒工，生產(chǎn)工及其他部門的員工，在沒有得到本部門的管理人員允許下去調(diào)試及操作對其工作無關(guān)的機器、電腦的罰款 50-100 元/次，誰舉報的獎勵 50