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文檔簡介
1、IT經(jīng)理2022年個(gè)人總結(jié)范文_年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建立的高度重視下,經(jīng)過IT部門全員長期努力,公司信息化工作獲得了明顯的成效?,F(xiàn)將_年IT部工作總結(jié)如下:第一局部:獲得的成績(一)建立_協(xié)同工作管理平臺(tái)為了深化貫徹落實(shí)公司關(guān)于建立“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷進(jìn)步管理效率,進(jìn)步資使用效率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,_協(xié)同工作管理平臺(tái)(簡稱OA辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于_年6月25日起全面啟動(dòng)。(二)增加效勞器,為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)公司為了進(jìn)步工作效率,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。于_年三月購進(jìn)新款DE
2、LLR71效勞器szprofit,交換以前老款R71工作效勞器。老款R71工作效勞器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬效勞器。并于_年5月再次購進(jìn)兩臺(tái)新款DELLR71效勞器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作效勞器及OA辦公系統(tǒng)專屬效勞器。到_年年底,公司共計(jì)擁有效勞器4臺(tái),臺(tái)式PC機(jī)8臺(tái),為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。(三)加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、平安的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的效勞器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)喪失,做出一下防范策略:1.每周末對(duì)公司軟件、
3、硬件做全面的維護(hù)。2.每周末對(duì)公司szprofit、szprofit-2工作效勞器中的數(shù)據(jù)做互相備份處理。3.每周末對(duì)公司SZPROFIT-OA效勞器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個(gè)月233號(hào)對(duì)szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份,做到效勞器中的數(shù)據(jù)有備份,假如出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。喪失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過一個(gè)星期。(四)加強(qiáng)信息平安工作,嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的平安風(fēng)險(xiǎn),公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32平安套裝,做到從頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。(五)加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料
4、的整理及備份。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完好的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于_年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái),并于_年8月購進(jìn)東芝UDB3.75G挪動(dòng)硬盤,作為儲(chǔ)存設(shè)備。至今已備份的活動(dòng)有:(六)對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,進(jìn)步會(huì)議室的功能性及使用率。為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于_年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)展多媒體改造,在原會(huì)議室的根底上增加LED平板電視機(jī)一臺(tái),使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。第二局部:工作中的缺乏(一)自我知識(shí)匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)在_
5、年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),全面開展(二)工作缺少組織才能在_年的工作中,我感覺到自己的工作比擬忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對(duì)工作的組織才能。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續(xù)進(jìn)展高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。(三)IT部人員缺乏_年公司新增加效勞器三臺(tái)效勞器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。現(xiàn)IT部門的日常維護(hù)有:1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))2.硬件設(shè)備有效勞器四臺(tái)(szprofit、s
6、zprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k),終端機(jī)75臺(tái),財(cái)務(wù)獨(dú)立PC機(jī)6臺(tái)、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái),LED大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái),打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),電視機(jī)5臺(tái)。3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。4.視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)特別是今年新上OA辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,如今信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。(四)軟硬件設(shè)備缺乏至_年年底,公司共有效勞器四臺(tái),其中工作效勞器兩臺(tái)(szprofit、szprofit-2)程序效勞器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit-k),而效勞器與效勞器之間缺少平安備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺(tái)效勞器出現(xiàn)硬件故
7、障或軟件故障時(shí),另外一臺(tái)效勞器很難馬上作為備用效勞器充當(dāng)主要工作效勞器的角色。特別是工作效勞器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)效勞器上,一旦出現(xiàn)效勞器故障,將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停頓的情況。隨著公司的開展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從根本半封閉的局域網(wǎng)辦公,開展到如今由兩套完全對(duì)外開放的辦公軟件系統(tǒng)(OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對(duì)更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)平安的危害。而我公司如今的網(wǎng)路平安方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“NO
8、D32網(wǎng)絡(luò)平安套裝”,其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)展查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見肘了。第三局部:_年IT部信息管理工作的思路及工作目的(一)梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架構(gòu)造,重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。整理方案:1.梳理OA流程,以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊。2.將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認(rèn)。4.流程確認(rèn)完成,做成OA簡易操作流程
9、PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。(二)增強(qiáng)IT部門的效勞意識(shí)縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間,保證每天效勞器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。增強(qiáng)責(zé)任心,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的效勞,努力做到滿意一百、零過失,全面提升效勞質(zhì)量,樹立良好的部門形象(三)進(jìn)步IT效勞程度不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度、注重積累。將每日遇到的問題及處理方法進(jìn)展記錄,對(duì)常見問題及處理方法進(jìn)展歸類。對(duì)常見故障整理出常見故障問題檢查、處理流程,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。(四)完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度完善設(shè)備從申購、購置、入庫、出庫、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。增加從公司文檔權(quán)限變更,OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。建立一套完好的IT部門管理制度,將IT部的工作細(xì)致化、流程化。(五)建立完好
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