塑料排水板施工方案定

1、遂西高速公路SX1合同段雙江樞紐互通工程塑料排水板專項施工方案 四川蜀工高速公路機械化工程有限公司遂西高速公路sx1項目部二0一三年四月目 錄第一章 編制依據及原則3第二章 工程概況4第三章 工期安排及進度計劃41、工期安排42、進度計劃4第四章 施工準備及資源配置51、施工技術準備52、資源配置（人、機、料投入計劃）53、其他準備6第五章 施工工藝及施工方法61、施工工藝流程圖62、施工方法7第六章 保證措施91、組織保障措施92、質量保證措施113、安全保證措施13第七章 環(huán)境保護及文明施工16附件塑料排水板施工平面布置圖第一章 編制依據及原則（一）編制依據1、遂西高速公路工程施工招標文件

2、。2、設計單位：四川省交通運輸廳公路規(guī)劃勘察設計研究院施工圖紙。3、國家現行的政策、法律、法規(guī)及建設單位的要求。3、建設工程安全生產管理條例中華人民共和國國務院令第393 號。4、工程施工現場條件。5、根據我公司現有的施工機械設備、周轉材料、技術實力、施工能力和類似工程施工實踐積累的豐富經驗。（二）編制原則1、嚴格按設計文件要求認真執(zhí)行國家現行的技術規(guī)范和質量驗收標準，正確組織施工，確保工程質量。2、堅持實事求是的原則，在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯合作業(yè)的特點，堅持科學組織，合理安排、均衡生產，確保高速度、高質量、高效益地完成施工建設任務。3、根據項目法施工的原

3、則，組織本工程的施工，通過與建設單位、監(jiān)理單位和設計單位的充分合作，綜合運用各種信息資源，實現質量和造價的最佳組合；實事求是地確定施工方案，確保按期、優(yōu)質、安全、高效地完成該項施工任務。4、項目采用實施動態(tài)管理，組織有序、均衡法施工。第二章 工程概況雙江互通主線內K4+103K4+212段原設計為碎石樁處治，處治面積11475m2，本路段為軟弱土路基，軟弱土厚49m，最大填土高度約22.8m。后因對設計方案的優(yōu)化，將此段設計改為采用塑料排水板處治，排水板間距1.3m，處治面積S=11475m2。第三章 工期安排及進度計劃1、工期安排：根據項目部總體施工組織安排并結合施工現場實際情況，從塑料排水

4、板機械組織進場、進場后機械組裝、機械調式及正式開始施工，根據工程量計劃需要工期：3035天。2、進度計劃：2013年4月3日前完成天然砂礫石取樣檢測工作。2013年4月5日前完成塑料排水板SPB-1原材料取樣檢測工作。2013年4月6日前塑料排水板施工機械進入現場。2013年4月8日前完成塑料排水板機械現場組裝工作。塑料排水板施工計劃：30天即：2013年4月10日2013年5月9日。第四章 施工準備及資源配置1、施工技術準備：施工前項目部組織技術管理人員熟悉圖紙和有關技術文件,學習有關標準規(guī)范，由項目部技術負責人組織編制雙江互通立交橋工程塑料排水板（K4+103K4+212段）專項施工方案，

5、經監(jiān)理和建設單位批準后向施工技術人員進行交底。 組織編寫現場技術管理辦法，按照技術規(guī)范的規(guī)定和要求進行組織施工；外業(yè)技術準備包括現場詳細調查，做好測量控制網的交接與復測工作，敷設好施工控制網，并檢校各種測試儀器設備以及掌握施工中所涉及的各種外部技術數據。2、資源配置（人、機、料投入計劃）塑料排水板施工計劃需要人員及機械設備如下：序號具 體 內 容數 量備 注1技術員2人現場指揮2測量員3人測量放樣3普工10人排水板施工作業(yè)4安全員1人負責現場施工安全5機械維修工1人負責機械維修6塑料排水板打樁機1套30H型7發(fā)電機1臺6135型：75KW8機械操作人員（打樁機械）2人有證件9裝載機1輛施工使用

6、10壓路機1臺施工使用11機械操作人員（裝載機）2人有證件12機械操作人員（壓路機）2人有證件每天計劃需要柴油：200Kg，柴油采用一個10t油罐進行存儲。施工前提前準備好柴油。3、其他準備：配合項目部及地方政府各部門提前完成施工紅線范圍內的征地工作。提前拆除施工范圍內的各種障礙物。施工前開挖縱橫向臨時排水溝。提前做好施工原材料的檢測工作。提前安放好施工安全標志標牌。第五章 施工工藝及施工方法1、施工工藝流程圖：塑料排水板施工工藝是真空預壓中的關鍵工序，它直接關系到真空預壓的效果，應嚴格控制，按設計的間距，深度進行施工。其施工工藝流程如下圖：砂卵石墊層施工砂卵石墊層驗收插板機進場調試裝排水板樁

7、靴排水板進場驗收板位放樣插板機移機定位下插樁管至設計標高上拔樁管至其下端離地面50cm切割排水板（外露20cm）卷曲回填排水板樁孔、裝樁靴移機至下一排水板樁位2、施工方法：施工前先平整場地，并開挖縱、橫向排水溝，將農田水排干，然后攤鋪一層泥巖填料，并設置成路拱狀，其邊緣厚度為30cm，中心厚度不大于100cm。砂礫石墊層鋪設：填筑50cm的天然砂礫石墊層，進行插板處理，遇有田埂時，將原地表削成一斜面，以確保砂礫石墊層的連續(xù)性及排水效果。砂礫石料最大粒徑不大于50mm，含泥量不得大于5%。根據設計圖用全站儀結合皮尺放出塑料排水板板位施工范圍并作出明顯標記，然后進行插板機定位，其偏差應控制在70m

8、m范圍內。開機打插導管至設計標高。提升導管至砂層面以上50cm。剪斷塑料排水板，并按設計要求露出砂礫石墊層面以上的長度，設計要求按20cm進行控制。塑料排水板間距采用正三角形布設，間距1.3m，插設塑料排水板時,其間距尺寸誤差應不小于15cm。旁站人員檢查合格后（記錄板位施工情況），移動插板機至下一板位。第六章 保證措施1、組織保障措施：施工管理組織保障機構圖項目經理：汪比超項目總工：袁志軍項目副經理：付家兵合同預算科趙彩萍安全工程師雷孝遠試驗工程師林偉質檢工程師李賢驊測量工程師鄧賢國橋梁工程師熊維材料設備科劉世松路基工程師賴于成綜合辦公室楊杰工程質量以項目經理為第一責任人，項目技術負責人、質

9、檢工程師以及其他各專業(yè)技術人員在項目經理的領導下開展各項工作。質量控制如下工程質量控制工序質量控制質量檢驗工程質量檢驗材料質量檢驗在重點工序建立質量管理點針對問題開展群眾性QC小組活動，堅持交接班和下道工序對上道工序的檢查。全面進行工序分析，嚴格操作規(guī)程，堅持自檢、互檢、加強主導因素控制。實測項目檢驗項目質量把關質量預防質量控制 項目經理部將根據塑料排水板工程的特點制訂措施，具體由質檢科負責排水板工程的質量監(jiān)督和質量檢查，其職責范圍為檢查各項質量措施的實施，深入施工現場，以預防為主，認真做好對每道工序的質量監(jiān)督，督促施工班組做好“自檢，互檢”，認真開展“班組質量管理活動”，參加技術交底、工序交

10、底、質量大檢查；對不按圖施工，違反操作規(guī)程，違反驗收規(guī)范的班組和個人，要勒令停工，并進行糾正，根據具體情況進行處罰。 項目經理部主持編寫本工程塑料排水板專項施工方案，并落實人員對班組進行技術交底，督促班組質量自檢，工序互檢，參加質量檢查，協助質檢工程師開展各項檢查工作的管理。 項目經理部選派有施工實踐經驗的專職質檢工程師林偉，負責施工現場質量管理工作，對施工質量負責并有直接監(jiān)督把關的責任，并負責處理日常一般的質量事故。 施工班組長作為兼職質量員，應嚴格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程及驗收規(guī)范，堅持工程質量天天自檢工作，組織本班內的施工活動，制止違章操作。 建立各級職能人員的崗位責任制，嚴格執(zhí)行“誰施工

11、，誰負責工程質量”的原則，各管理人員在自己的工作崗位上，應嚴格把關，并建立獎罰制度，做到人人重視質量，人人參加質量管理。2、質量保證措施：塑料排水板施工質量控制流程圖如下：工 程 質 量 控 制事 后 控 制事 中 控 制事 前 控 制資料檔案資料控制交工驗收質量控制分部工程質量控制分項工程質量控制施工序質量控制施工報告質量控制施工準備質量控制塑料排水板施工質量控制具體如下：打插塑料排水板之前，先在插板機上按設計要求的板長作好刻度標記。打插過程中應注意控制導管的垂直度，偏差不大于1.5%。按設計要求嚴格控制塑料排水板打插深度，當發(fā)現加固場地內的土層變硬，難以按設計要求打插時，首先與現場監(jiān)理人員

12、一起研究分析，硬層（或透鏡體）如出現在軟土層上，而且是成片的，應更換馬力更大的插板機如振動式插板機，必須穿過此硬層至下部軟土層底部下的地層0.3-0.5m或到設計要求的標高；如果硬層是在軟土層底部，但又達到設計要求的標高，這時由項目部報告監(jiān)理單位，監(jiān)理單位報告業(yè)主，由業(yè)主通知設計代表來現場確定是否變更打插標高。打插塑料排水板時，防止出現扭結、斷裂和撕破濾膜的現象。打插排水板時回帶長度不得超過50cm，且回帶的根數不宜超過打插總根數的5%。打入地基的塑料排水板應為整板，當長度不足需要接長時，應先將兩根板頭濾膜剝開，使板芯直接相連，然后包濾膜扎緊，一般用騎馬釘上、中、下三個釘牢，搭接扎孔眼不要在同

13、一排水槽中，搭接長度不小于20cm。及時清除導管帶上來的泥土，并運出場外。當一個塊段排水板施工完成，且驗收合格后，應及時用砂料填滿打插時在板周圍形成的孔洞，以免抽真空時密封膜在孔洞處懸空因吸力而被拉破，并將塑料排水板埋置于砂墊層中。打插塑料排水板做好現場施工記錄。按照設計要求需要在K4+120和K4+170兩個斷面進行現場監(jiān)測（監(jiān)測工作由建設單位委派有資質的監(jiān)測單位進行）。3、安全保證措施：項目部建立健全以項目經理為安全生產第一責任人、項目副經理為安全生產直接責任人的一整套安全生產管理機構。安全方針：“安全第一，預防為主”。安全目標：實現“四無”、“兩控制”。“四無”：無重特大安全生產責任事故

14、，無重大交通責任事故，無重大火災事故及無機械事故?！皟煽刂啤保憾沤^死亡、重傷事故，一般工傷事故控制在0.3以內。安全生產管理機構組成如下圖所示。項 目 經 理：汪比超項 目 副 經 理：付家兵技 術 負 責 人：袁志軍機械設備隊：陳文斌內業(yè)技術組：趙彩萍安全監(jiān)督組：雷孝遠施工作業(yè)隊長劉仕紅班 組 專 兼 職 安 全 員戴 川、 許思德塑料排水板施工實行安全生產三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部安全檢查工程師和專職安全員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長和專職安全員負責。按照頒布的安全生產責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責

15、制，全員承擔安全生產責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。實行逐級安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目經理部專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，須嚴格按照特殊作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定進行考核，合格且獲得操作證者方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并設專人管理。項目經理部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經理部每周進行一次，作業(yè)班組每天進行一次，作定期檢查。特別

16、是施工危險性大的部位及節(jié)假日前后的檢查工作，對檢查中發(fā)現的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則得到落實。各種機械和車輛操作駕駛員，應取得相應的操作合格證，不操作與證不合的機械，不將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員按本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。重點部位：如危險的倉庫、油庫等，必須建立有關規(guī)定，有專人管理落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。第七章 環(huán)境保護及文明施工1、環(huán)境保護措施：有效地利用水資源，制定污水管理措施，堅決杜絕亂排亂放污水。禁止利用滲坑、滲井、裂隙排放、傾倒污水；禁止向水體排放生活垃圾、廢渣、廢油、酸堿液及其它有毒廢液；禁止在水體中清洗被油類或其它有毒物污染的容器；禁止向水體排放或傾倒任何超標的放射性廢渣和廢水。砂礫石裝運采用覆蓋封閉，以防止運輸揚塵污染和物料滑落傷人。為防止揚塵污染，各施工場內的道路必須定期灑水。施工棄土和固體廢棄物必須按設計和合同要求送到指定棄土場，不準隨意堆放。設置臨時垃圾貯存設施，防止流失，并定期把垃圾送到指定垃圾場。施工期間砍伐樹木和清除地面余土時不得超出設計范圍。不得隨意傾倒施工廢土